Моя вторая книга 2025 года – про инвестиции.
Я решила, что настало время научиться разбираться в рынке ценных бумаг. 💴
Эту книгу мне посоветовали как первый шаг на пути к инвестированию. И нет, это не часть моей книжной подписки.
Скажу честно – читается непросто, но польза чувствуется. Кажется, что это тот случай, когда зона роста находится вне зоны твоего комфорта.
Если вы шарите в этой теме, поделитесь, пожалуйста ресурсами в коментах или мне в личку @dariabbe 🙏
Я решила, что настало время научиться разбираться в рынке ценных бумаг. 💴
Эту книгу мне посоветовали как первый шаг на пути к инвестированию. И нет, это не часть моей книжной подписки.
Скажу честно – читается непросто, но польза чувствуется. Кажется, что это тот случай, когда зона роста находится вне зоны твоего комфорта.
Если вы шарите в этой теме, поделитесь, пожалуйста ресурсами в коментах или мне в личку @dariabbe 🙏
⬆️⬆️⬆️
Рассказываю о главных ловушках в которые попадают продакт менеджеры во время анализа конкурентов и делюсь тем, как я анализировала своих.
Ловушка #1: Анализ всех и сразу – попытка проанализировать всех возможных конкурентов. Вместо этого нужно выбрать небольшую группу (например, 5 конкурентов) на основе четких критериев. В аудио записи подробно рассказываю как я делала приоритезацию.
Ловушка #2: Анализ всего и сразу – проведение анализа без конкретной цели. Важно заранее определить вопросы, на которые вы хотите ответить с помощью вашего исследования. Это очень важно, но про это многие забывают. Привожу конкретные примеры в аудио записи.
Ловушка #3: Недостаточный майнинг данных – использование слишком малого количества источников и сопутствующие необоснованные выводы. Используйте как можно больше источников: сайты, блоги, документацию, презентации инвесторам, видео и т.д. В аудио записи рассказываю о том как я собирала данные и анализировала их с помощью нейросети NotebookLM.
Рассказываю о главных ловушках в которые попадают продакт менеджеры во время анализа конкурентов и делюсь тем, как я анализировала своих.
Ловушка #1: Анализ всех и сразу – попытка проанализировать всех возможных конкурентов. Вместо этого нужно выбрать небольшую группу (например, 5 конкурентов) на основе четких критериев. В аудио записи подробно рассказываю как я делала приоритезацию.
Ловушка #2: Анализ всего и сразу – проведение анализа без конкретной цели. Важно заранее определить вопросы, на которые вы хотите ответить с помощью вашего исследования. Это очень важно, но про это многие забывают. Привожу конкретные примеры в аудио записи.
Ловушка #3: Недостаточный майнинг данных – использование слишком малого количества источников и сопутствующие необоснованные выводы. Используйте как можно больше источников: сайты, блоги, документацию, презентации инвесторам, видео и т.д. В аудио записи рассказываю о том как я собирала данные и анализировала их с помощью нейросети NotebookLM.
🔥8👍6🤯2🤔1
Demid
поздравляю! по какому скрипту ты проводишь глубинные интервью? еще интересно как ты анализируешь рынок 🙂
Стоит ли еще ответить на первую часть вопроса и подробно рассказать про глубинные интервью?
Поставьте огонек на это сообщение, если это было бы вам полезно 🔥
Поставьте огонек на это сообщение, если это было бы вам полезно 🔥
🔥24
daria.exe
🔸Навигация и Интро 🔸 Меня зовут Даша, я живу в Лондоне Цюрихе, и работаю Senior Product Manager в IT. За время своей карьеры я работала в таких компаниях, как Google, Acronis, Bumble, Meta и Monday. Создавала B2B и B2C продукты с нуля, но последнее время…
Мощнейшие прокачала навигацию и добавила ссылки на самые горячие посты в этом канале 🔥
Что думаете, удобнее ли в таком формате следить за контентом в канале?
Также добавила ссылку для анонимных вопросов, если вдруг вы что-то давно хотели спросить, но не решались. 😉
Что думаете, удобнее ли в таком формате следить за контентом в канале?
👍10❤3🔥2
Duolingo выложили хендбук со своими принципами создания продукта.
В хендбуке они рассказывают о том как подходят к приоритезации, как принимают сложные решения (trade-offs), как делают продуктовые ревью и еще кучу всего.
Будет полезно почитать тем, кто готовится к собеседованию на позицию продакта и хочет узнать/освежить знания о том, как ведущие мировые компании в идеале представляют себе эффективную работу продуктовых команд(на деле часто оказывается не так, но все же какие-то принципы и ориентиры у команды должны быть).
В хендбуке они рассказывают о том как подходят к приоритезации, как принимают сложные решения (trade-offs), как делают продуктовые ревью и еще кучу всего.
Будет полезно почитать тем, кто готовится к собеседованию на позицию продакта и хочет узнать/освежить знания о том, как ведущие мировые компании в идеале представляют себе эффективную работу продуктовых команд
Duolingo Blog
The Duolingo Handbook
earn about Duolingo's culture, principles, and approach to building extraordinary things.
❤12🔥8
Причина по которой очень сложно войти в IT на роль Product Manager (по крайней мере в UK) - это то, что всего лишь 1% из всего пула открытых позиций это Junior/Associate роли 🤯
Не знаю, было ли так всегда, но по личным ощущениям раньше было больше возможностей пробиться через продуктовые школы и программы в больших корпорациях, через junior роли и стажировки.
Какие сегодня есть рабочие схемы чтобы получить свою первую продуктовую позицию? Сразу начать делать свой продукт и назначить себя продактом?
Не знаю, было ли так всегда, но по личным ощущениям раньше было больше возможностей пробиться через продуктовые школы и программы в больших корпорациях, через junior роли и стажировки.
Какие сегодня есть рабочие схемы чтобы получить свою первую продуктовую позицию? Сразу начать делать свой продукт и назначить себя продактом?
🤨7
Я отчетливо помню свой первый переезд. Мне десять лет, и мы с мамой переезжаем из Урая в Тюмень. Завтра поезд увезет нас в новую жизнь, а сегодня я стою на бабушкиной кухне.
Бабушка спрашивает: «Не грустно тебе уезжать?» Я задумываюсь, ощущая, как в груди что-то сжимается, какое-то новое, непривычное чувство, и отвечаю: «Вроде нет… но кажется, что сейчас заплачу».
На глаза наворачиваются слезы, и это были мои первые слезы не от боли и не от обиды. Это было иное чувство – тихая, щемящая сентиментальность, когда оставляешь позади целый мир, в котором жил до этого дня.
С тех пор я переезжала между городами и странами уже шесть раз, и, если честно, совсем не ожидала, что сделаю это снова. В июне этого года я переехала в седьмой раз – в Цюрих. Мой муж получил хорошую работу, и мы решили сделать Швейцарию нашим домом.
В Лондоне я работала до самого отъезда. Я закончила последнюю рабочую неделю в пятницу, а в субботу уже оказалась в своей новой реальности.
На прошлой работе мы долго обсуждали возможность удаленного формата, но, к сожалению, так ни о чем и не договорились.
Менеджер и команда устроили очень теплые проводы. Удивительно, как за восемь месяцев мы смогли так привязаться друг к другу и запустить продукт, который начал приносить прибыль.
Вам этот темп может показаться нормальным, но напомню: до этого я работала в big tech, где все двигалось с черепашьей скоростью. А здесь за восемь месяцев мы с командой придумали, запустили и уже увидели результат.
Я решила, что первое время после переезда буду просто отдыхать – как минимум до сентября. Но оказалось, что осуществить эту затею не так-то просто – первые пару недель мне было не по себе. Впервые за 13 лет я оказалась без работы. У меня и раньше бывали перерывы в карьере, но в тех случаях всегда был на руках свежий оффер, и я знала, что ждет меня дальше.
Мне потребовалось две недели, чтобы наконец расслабиться, перестать куда-то все время бежать и начать отдыхать по-настоящему, без тревоги.
Сейчас в моей жизни началась новая глава, и в целом – это позитивный пост. Я много рисую, учу язык, вглядываюсь в культуру и привычки швейцарцев, разбираюсь с бюрократией, и начинаю активно искать работу.
А главное – ищу своих людей и ищу себя (или пытаюсь не потерять) в этих новых реалиях. Это, пожалуй, и есть самая трудная задача для любого, кто когда-либо решался на переезд.
Бабушка спрашивает: «Не грустно тебе уезжать?» Я задумываюсь, ощущая, как в груди что-то сжимается, какое-то новое, непривычное чувство, и отвечаю: «Вроде нет… но кажется, что сейчас заплачу».
На глаза наворачиваются слезы, и это были мои первые слезы не от боли и не от обиды. Это было иное чувство – тихая, щемящая сентиментальность, когда оставляешь позади целый мир, в котором жил до этого дня.
С тех пор я переезжала между городами и странами уже шесть раз, и, если честно, совсем не ожидала, что сделаю это снова. В июне этого года я переехала в седьмой раз – в Цюрих. Мой муж получил хорошую работу, и мы решили сделать Швейцарию нашим домом.
В Лондоне я работала до самого отъезда. Я закончила последнюю рабочую неделю в пятницу, а в субботу уже оказалась в своей новой реальности.
На прошлой работе мы долго обсуждали возможность удаленного формата, но, к сожалению, так ни о чем и не договорились.
Менеджер и команда устроили очень теплые проводы. Удивительно, как за восемь месяцев мы смогли так привязаться друг к другу и запустить продукт, который начал приносить прибыль.
Вам этот темп может показаться нормальным, но напомню: до этого я работала в big tech, где все двигалось с черепашьей скоростью. А здесь за восемь месяцев мы с командой придумали, запустили и уже увидели результат.
Я решила, что первое время после переезда буду просто отдыхать – как минимум до сентября. Но оказалось, что осуществить эту затею не так-то просто – первые пару недель мне было не по себе. Впервые за 13 лет я оказалась без работы. У меня и раньше бывали перерывы в карьере, но в тех случаях всегда был на руках свежий оффер, и я знала, что ждет меня дальше.
Мне потребовалось две недели, чтобы наконец расслабиться, перестать куда-то все время бежать и начать отдыхать по-настоящему, без тревоги.
Сейчас в моей жизни началась новая глава, и в целом – это позитивный пост. Я много рисую, учу язык, вглядываюсь в культуру и привычки швейцарцев, разбираюсь с бюрократией, и начинаю активно искать работу.
А главное – ищу своих людей и ищу себя (или пытаюсь не потерять) в этих новых реалиях. Это, пожалуй, и есть самая трудная задача для любого, кто когда-либо решался на переезд.
❤42👍7
В октябре я активно занялась поиском работы в Цюрихе. Вот мои первые наблюдения об этом рынке:
1. Нетворкинг решает
Он в приципе везде решает, но тут, по первым ощущениям, это очень частая история. Многие люди из моего окружения получили работу по рекомендации (не путать с холодным рефералом, тут имеется ввиду, что по-настоящему "замолвили словечко").
2. Работодатели хотят видеть целое досье
Местная мерия и карьерные консультанты советуют прикладывать к отклику на вакансию "досье кандидата":
- CV с фото, семейным статусом и датой рождения,
- мотивационное письмо,
- рекомендательные письма.
Я не верю, что у кого-то действительно есть время всё это читать, в мире когда на одну вакансию откликаются сотни человек. Я пока что в состоянии отрицания и не собираюсь добавлять личную информацию в резюме, хочется оставить фокус на достижениях и навыках.
3. Немецкий язык зачастую обязательный пункт, даже если рабочий язык компании – английский
В стране четыре официальных языка, и чтобы как-то общаться между собой, швейцарцы выбирают английский. Однако при этом в Цюрихе они всё-равно требуют знание немецкого. Ходит теория, что это своего рода фильтр, так как много откликов от кандидатов из других стран, а хочется кандидата который уже на месте. Но мне в это уже слабо верится, так как мне уже пришёл отказ из-за низкого уровня немецкого, хотя за меня "замолвили словечко" и у меня есть разрешение на работу.
4. О деньгах здесь говорят сразу
Не путать с вопросом "а какая у вас зарплатная вилка?". Зарплату обсуждают «на берегу», при заполнении анкеты или уже на первом звонке. Один рекрутер меня спросил: «У нас бюджет на 10к меньше, чем вы указали в анкете. Будем собеседоваться?». Еще одна компания сделала мне оффер, на ту сумму, которую они озвучили при первом звонке. Я думала а) можно будет поторговаться б) речь шла только о базовой ставке, и к ней в финальном оффере добавятся бонусы. Ни а), ни б) не оказались верны. Компания ответила: «Либо это, либо ничего.»
Я выбрала ничего.
Не знаю даже какая тактика должна быть при заполнении этих анкет. Если бы я написала сумму на 20к выше, меня бы просто не рассмотрели? Для примера, в Англии такой вопрос задают если резюме прошло скрининг и рекрутер вам позвонил. Вам называют (или спрашивают) примерную зарплатную вилку. О финальном оффере вы договариваетесь только тогда, когда прошли все собеседования. В швейцарских анкетах указать зарплатную вилку часто просто невозможно.
5. Самый частый вопрос рекрутера: «У вас есть разрешение на работу? Точно есть? Точно точно?»
Хотя у меня это написано в резюме, этого, кажется, недостаточно. Похоже, многие кандидаты указывают, что им не нужна виза, а потом выясняется, что всё-таки нужна. Из этого делаю вывод: релокация по работе в Швейцарию – задача не из лёгких.
Подводя итог, хочу сказать, что рынок тут маленький, особенно для продактов, вакансий мало, а конкуренция высокая. Кажется, что поиск может растянуться надолго. Посмотрим, если в какой момент я всё-таки сдамся, соберу это «досье» и вставлю фотку в резюме.
1. Нетворкинг решает
Он в приципе везде решает, но тут, по первым ощущениям, это очень частая история. Многие люди из моего окружения получили работу по рекомендации (не путать с холодным рефералом, тут имеется ввиду, что по-настоящему "замолвили словечко").
2. Работодатели хотят видеть целое досье
Местная мерия и карьерные консультанты советуют прикладывать к отклику на вакансию "досье кандидата":
- CV с фото, семейным статусом и датой рождения,
- мотивационное письмо,
- рекомендательные письма.
Я не верю, что у кого-то действительно есть время всё это читать, в мире когда на одну вакансию откликаются сотни человек. Я пока что в состоянии отрицания и не собираюсь добавлять личную информацию в резюме, хочется оставить фокус на достижениях и навыках.
3. Немецкий язык зачастую обязательный пункт, даже если рабочий язык компании – английский
В стране четыре официальных языка, и чтобы как-то общаться между собой, швейцарцы выбирают английский. Однако при этом в Цюрихе они всё-равно требуют знание немецкого. Ходит теория, что это своего рода фильтр, так как много откликов от кандидатов из других стран, а хочется кандидата который уже на месте. Но мне в это уже слабо верится, так как мне уже пришёл отказ из-за низкого уровня немецкого, хотя за меня "замолвили словечко" и у меня есть разрешение на работу.
4. О деньгах здесь говорят сразу
Не путать с вопросом "а какая у вас зарплатная вилка?". Зарплату обсуждают «на берегу», при заполнении анкеты или уже на первом звонке. Один рекрутер меня спросил: «У нас бюджет на 10к меньше, чем вы указали в анкете. Будем собеседоваться?». Еще одна компания сделала мне оффер, на ту сумму, которую они озвучили при первом звонке. Я думала а) можно будет поторговаться б) речь шла только о базовой ставке, и к ней в финальном оффере добавятся бонусы. Ни а), ни б) не оказались верны. Компания ответила: «Либо это, либо ничего.»
Я выбрала ничего.
Не знаю даже какая тактика должна быть при заполнении этих анкет. Если бы я написала сумму на 20к выше, меня бы просто не рассмотрели? Для примера, в Англии такой вопрос задают если резюме прошло скрининг и рекрутер вам позвонил. Вам называют (или спрашивают) примерную зарплатную вилку. О финальном оффере вы договариваетесь только тогда, когда прошли все собеседования. В швейцарских анкетах указать зарплатную вилку часто просто невозможно.
5. Самый частый вопрос рекрутера: «У вас есть разрешение на работу? Точно есть? Точно точно?»
Хотя у меня это написано в резюме, этого, кажется, недостаточно. Похоже, многие кандидаты указывают, что им не нужна виза, а потом выясняется, что всё-таки нужна. Из этого делаю вывод: релокация по работе в Швейцарию – задача не из лёгких.
Подводя итог, хочу сказать, что рынок тут маленький, особенно для продактов, вакансий мало, а конкуренция высокая. Кажется, что поиск может растянуться надолго. Посмотрим, если в какой момент я всё-таки сдамся, соберу это «досье» и вставлю фотку в резюме.
❤19👍4
Сколько времени реально занимает процесс собеседования
- 15 минут скрининг с рекрутером
- 30 минут скрининг head of product
- 45 минут скрининг product lead
- 7 часов работы над домашним заданием
- 15 минут подготовка к онсайту с рекрутером
- 60 минут путь до офиса и обратно
- 2 часа 15 минут онсайт (два собеседования с аналитиком и директором инженерки)
- 45 минут интервью по стратегии с head of product
- 45 минут презентация домашнего задания
- 15 минут звонок с рекрутором чтобы получить отказ
Итого я потратила 15 часов (не считая часы на подготовку к каждому звонку).
Это сейчас норма?
- 15 минут скрининг с рекрутером
- 30 минут скрининг head of product
- 45 минут скрининг product lead
- 7 часов работы над домашним заданием
- 15 минут подготовка к онсайту с рекрутером
- 60 минут путь до офиса и обратно
- 2 часа 15 минут онсайт (два собеседования с аналитиком и директором инженерки)
- 45 минут интервью по стратегии с head of product
- 45 минут презентация домашнего задания
- 15 минут звонок с рекрутором чтобы получить отказ
Итого я потратила 15 часов (не считая часы на подготовку к каждому звонку).
Это сейчас норма?
Использовать AI при отклике на вакансию – норм или стрем?
Нам с вами, конечно, норм.
Но я уже несколько раз сталкивалась с компаниями, которые прямо пишут, что они не одобряют использование AI для заполнения анкеты или для подготовки резюме.
И тут мне попался гайд от Anthropic, про то как откликаться на их вакансии эффективнее с помощью AI.
Было бы забавно конечно, если бы они были против.
В гайде они даже предлагают промпты, которые могут вам помочь усилить ваше резюме.
Cover Letter, на удивление не потерял свою актуальность в мире где машины составляют и потом читают резюме.
В целом, я считаю, что лучший подход – это не банить всех и сразу за использование AI, а понимать, как человек его использовал для того, чтобы лучше структурировать свой опыт, побрейнштормить результаты работы, изучить компанию итд.
Нам с вами, конечно, норм.
Но я уже несколько раз сталкивалась с компаниями, которые прямо пишут, что они не одобряют использование AI для заполнения анкеты или для подготовки резюме.
И тут мне попался гайд от Anthropic, про то как откликаться на их вакансии эффективнее с помощью AI.
В гайде они даже предлагают промпты, которые могут вам помочь усилить ваше резюме.
Example prompt: “Please review my resume and the job denoscription. Identify the experiences I should highlight in my cover letter that align most with the job requirements.”
Cover Letter, на удивление не потерял свою актуальность в мире где машины составляют и потом читают резюме.
В целом, я считаю, что лучший подход – это не банить всех и сразу за использование AI, а понимать, как человек его использовал для того, чтобы лучше структурировать свой опыт, побрейнштормить результаты работы, изучить компанию итд.
❤9👍4🔥4
Новая суперсила
Вчера за ужином подруга-врач рассказала, как на днях менторила двух стажёров.
Она разрывалась между 14 пациентами, а те вдвоём не могли разобраться с двумя и каждые пять минут прибегали к ней с вопросами, даже самыми банальными.
В какой-то момент она не выдержала и сказала им: «Сначала подумайте сами. Если не нашли ответ, то приходите».
Меня зацепила эта история.
Потому что кажется, что в последнее время именно навык думать самостоятельно покидает нас всё быстрее.
Хотя это не только симптом последних лет.
Ещё пару веков назад Кант видел в этом проблему и говорил:
«Имей мужество пользоваться собственным умом».
Несколько лет назад в Калининграде я даже купила магнитик с этой цитатой.
Кант считал, что причина, по которой люди не думают самостоятельно, не в отсутствии физических способностей, а в отсутствии смелости. Гораздо проще переложить решение на кого-то другого.
Мне же кажется, что причина в лени.
Зачем пытаться разобраться самому, если можно спросить и за секунду получить "правильный" ответ?
Говорят, что лень двигатель прогресса, но ленивый всегда в роли покупателя/потребителя.
Создатель же всегда ищет новые ответы на существующие вопросы.
Кажется, что со скоростью с которой люди делегируют решения нейронке, обычная пауза в пару минут на подумать самостоятельно может стать новой суперсилой.
Морали в этом посте нет.
Просто мои наблюдения.
Вчера за ужином подруга-врач рассказала, как на днях менторила двух стажёров.
Она разрывалась между 14 пациентами, а те вдвоём не могли разобраться с двумя и каждые пять минут прибегали к ней с вопросами, даже самыми банальными.
В какой-то момент она не выдержала и сказала им: «Сначала подумайте сами. Если не нашли ответ, то приходите».
Меня зацепила эта история.
Потому что кажется, что в последнее время именно навык думать самостоятельно покидает нас всё быстрее.
Хотя это не только симптом последних лет.
Ещё пару веков назад Кант видел в этом проблему и говорил:
«Имей мужество пользоваться собственным умом».
Несколько лет назад в Калининграде я даже купила магнитик с этой цитатой.
Кант считал, что причина, по которой люди не думают самостоятельно, не в отсутствии физических способностей, а в отсутствии смелости. Гораздо проще переложить решение на кого-то другого.
Мне же кажется, что причина в лени.
Зачем пытаться разобраться самому, если можно спросить и за секунду получить "правильный" ответ?
Говорят, что лень двигатель прогресса, но ленивый всегда в роли покупателя/потребителя.
Создатель же всегда ищет новые ответы на существующие вопросы.
Кажется, что со скоростью с которой люди делегируют решения нейронке, обычная пауза в пару минут на подумать самостоятельно может стать новой суперсилой.
Морали в этом посте нет.
Просто мои наблюдения.
❤28