Байкал. День 5. Финал
В последний день посещали поселок Листвянка. Это одно из популярных туристических мест. Лайт версия Байкала - огромные количество народа, но с благами цивилизации. На контрасте понял, что уж лучше наедине с природой и с холодным туалетом.
Сходили в краеведческий музей, смотрели всяких букашек, рыбов и нерп.
Катались на канатной дороге и посещали Камень Черского. Оттуда открывается прекрасный вид на Байкал и Ангару.
Посещали ледовый фестиваль. Здесь правда фигуры сделаны искусственно, когда как на Ольхоне фигуры было прямо из естественных наледей.
Вечером, по окончании тура, встретились всем составом и немного погудели в кафе. Кстати, за полтора дня успели посмотреть Иркутск - все не так страшно, как казалось в первый день. Здесь есть крутые места и добрые люди.
Поездка получилась очень душевной. Во многом благодаря правильно подобранной компании и крутому гиду Мише, который обеспечивал комфорт и безопасность отдыха.
Как обычно, если остались вопросы, велком в комментарии.
В последний день посещали поселок Листвянка. Это одно из популярных туристических мест. Лайт версия Байкала - огромные количество народа, но с благами цивилизации. На контрасте понял, что уж лучше наедине с природой и с холодным туалетом.
Сходили в краеведческий музей, смотрели всяких букашек, рыбов и нерп.
Катались на канатной дороге и посещали Камень Черского. Оттуда открывается прекрасный вид на Байкал и Ангару.
Посещали ледовый фестиваль. Здесь правда фигуры сделаны искусственно, когда как на Ольхоне фигуры было прямо из естественных наледей.
Вечером, по окончании тура, встретились всем составом и немного погудели в кафе. Кстати, за полтора дня успели посмотреть Иркутск - все не так страшно, как казалось в первый день. Здесь есть крутые места и добрые люди.
Поездка получилась очень душевной. Во многом благодаря правильно подобранной компании и крутому гиду Мише, который обеспечивал комфорт и безопасность отдыха.
Как обычно, если остались вопросы, велком в комментарии.
🔥14❤5
(Не)Системная аналитика by Андрей Царев
КОНКУРС Придумай самую смешную подпись для фото и получи сувенир с Байкала. Отправлю в любую точку РФ или могу отдать лично, если находитесь в мск. Оставляйте свои варианты в комментариях к посту. Выберу двух победителей: за самый залайканный комментарий…
ИТОГИ КОНКУРСА
Спасибо большое всем, кто принял участие!
Активная аудитория мотивирует на дальнейшее ведение канала.
Победители:
1) хлеб - @gorchekumer за самый залайканный комментарий. И за старание в целом, столько мемов никто не генерил) Респект!
2) Соня - @lapsonn за коммент, который улыбнул меня больше всего.
Чуть попозже свяжусь с вами, чтобы уточнить детали доставки.
Еще раз большое спасибо всем!
Спасибо большое всем, кто принял участие!
Активная аудитория мотивирует на дальнейшее ведение канала.
Победители:
1) хлеб - @gorchekumer за самый залайканный комментарий. И за старание в целом, столько мемов никто не генерил) Респект!
2) Соня - @lapsonn за коммент, который улыбнул меня больше всего.
Чуть попозже свяжусь с вами, чтобы уточнить детали доставки.
Еще раз большое спасибо всем!
❤6🔥4
О важности онбординга
Онбординг – неотъемлемая часть в адаптации нового сотрудника. Грамотно выстроенный процесс погружения точно повысит лояльность специалиста. Считаю, что ключевая цель онбординга – сделать так, чтобы аналитик как можно меньше испытывал когнитивную нагрузку. Что же для этого нужно сделать?
Онбординг должен быть всегда. Независимо от того, пришли ли вы на позицию стажера или лида, вас обязаны погрузить в проект. Вы можете быть бесконечно опытны, но не знать архитектуру проекта и специфику бизнеса. Важно понимать, что на время адаптации от вас никто не ждет сверхрезультатов. Все люди разные – кто-то разберется в проблеме за пару часов, а кто-то за пару дней. Но вам стоит показать себя как заинтересованного кандидата, который не боится задавать вопросы. Будет гораздо хуже, если вы попытаетесь взвалить все на себя, а потом не вывезете. Лучше лишний раз спросить и подсветить узкие места.
Онбординг предполагает наличие обучающих материалов. На моей практике чаще всего в качестве «материалов» выступал другой опытный аналитик, который активно рассказывал о происходящем вокруг. В идеале это должен быть наставник, закрепленный за вами, но с таким я не встречался. Помимо человека, очень круто, когда на проекте есть обучающие видео и документация, но такое бывает не всегда. Как можно проявить себя в такой ситуации? Предложить составить документацию, аргументировав это тем, что для решения простых задач постоянно приходится привлекать старших коллег. А это лишние деньги.
На время онбординга (испытательного срока) стоит завести задачу для отслеживания прогресса. Это важно, поскольку в конце испытательного срока нужно ответить на вопрос: «А чем вы занимались?» Если такую задачу не дают – попросите сами.
Назначьте 1-1 с лидом. Постоянно подсвечиваю этот момент на консультациях. Первое время кажется, что ты не приносишь никакой пользы, а синдром самозванца грызет изнутри. Чтобы успокоить себя, нужно договориться с руководителем о регулярных встречах, например, раз в 2 недели. Тебя интересует единственный вопрос: «Как я работаю?» Если говорят, что все хорошо, значит и не стоит париться.
Я лично встречал разные онбординги – с наставниками и документацией и по принципу «кинули – плыви». Второе, кстати, неправильно. Если вы начинающий сотрудник, а вам никто не помогает и только упрекает, что вы не разбираетесь – проблема не в вас, а в отсутствии процессов в компании. Вам не надо здесь работать.
А на ваш взгляд, как выглядит идеальный онбординг и какие были у вас?
Онбординг – неотъемлемая часть в адаптации нового сотрудника. Грамотно выстроенный процесс погружения точно повысит лояльность специалиста. Считаю, что ключевая цель онбординга – сделать так, чтобы аналитик как можно меньше испытывал когнитивную нагрузку. Что же для этого нужно сделать?
Онбординг должен быть всегда. Независимо от того, пришли ли вы на позицию стажера или лида, вас обязаны погрузить в проект. Вы можете быть бесконечно опытны, но не знать архитектуру проекта и специфику бизнеса. Важно понимать, что на время адаптации от вас никто не ждет сверхрезультатов. Все люди разные – кто-то разберется в проблеме за пару часов, а кто-то за пару дней. Но вам стоит показать себя как заинтересованного кандидата, который не боится задавать вопросы. Будет гораздо хуже, если вы попытаетесь взвалить все на себя, а потом не вывезете. Лучше лишний раз спросить и подсветить узкие места.
Онбординг предполагает наличие обучающих материалов. На моей практике чаще всего в качестве «материалов» выступал другой опытный аналитик, который активно рассказывал о происходящем вокруг. В идеале это должен быть наставник, закрепленный за вами, но с таким я не встречался. Помимо человека, очень круто, когда на проекте есть обучающие видео и документация, но такое бывает не всегда. Как можно проявить себя в такой ситуации? Предложить составить документацию, аргументировав это тем, что для решения простых задач постоянно приходится привлекать старших коллег. А это лишние деньги.
На время онбординга (испытательного срока) стоит завести задачу для отслеживания прогресса. Это важно, поскольку в конце испытательного срока нужно ответить на вопрос: «А чем вы занимались?» Если такую задачу не дают – попросите сами.
Назначьте 1-1 с лидом. Постоянно подсвечиваю этот момент на консультациях. Первое время кажется, что ты не приносишь никакой пользы, а синдром самозванца грызет изнутри. Чтобы успокоить себя, нужно договориться с руководителем о регулярных встречах, например, раз в 2 недели. Тебя интересует единственный вопрос: «Как я работаю?» Если говорят, что все хорошо, значит и не стоит париться.
Я лично встречал разные онбординги – с наставниками и документацией и по принципу «кинули – плыви». Второе, кстати, неправильно. Если вы начинающий сотрудник, а вам никто не помогает и только упрекает, что вы не разбираетесь – проблема не в вас, а в отсутствии процессов в компании. Вам не надо здесь работать.
А на ваш взгляд, как выглядит идеальный онбординг и какие были у вас?
🔥17👍3
Как пройти собеседование на позицию системного аналитика в 2024 году
Вчера ночью на Хабре вышел полный гайд по тому, как стать системным аналитиком.
Рассказал о процессе собеседования, привел примеры вопросов и дал советы по тому, как быть наиболее эффективным.
У кого есть аккаунт, плюсаните плиз, а то меня уже закидали)
З.Ы. Внимательные читатели заметят, что уже видели подобный материал. Это так. Я пересобрал цикл постов о собесах (висит в закрепленных) в формат единой статьи. Материал не потерял актуальность, плюс, немногие видели первоисточник.
Вчера ночью на Хабре вышел полный гайд по тому, как стать системным аналитиком.
Рассказал о процессе собеседования, привел примеры вопросов и дал советы по тому, как быть наиболее эффективным.
У кого есть аккаунт, плюсаните плиз, а то меня уже закидали)
З.Ы. Внимательные читатели заметят, что уже видели подобный материал. Это так. Я пересобрал цикл постов о собесах (висит в закрепленных) в формат единой статьи. Материал не потерял актуальность, плюс, немногие видели первоисточник.
Хабр
Как пройти собеседование на позицию системного аналитика в 2025 году
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Царев — я системный аналитик, технический интервьюер и ментор. За время работы провел и прошел больше сотни собеседований. В этой статье делюсь...
🔥40👍3❤2
(Не)Системная аналитика by Андрей Царев pinned «Как пройти собеседование на позицию системного аналитика в 2024 году Вчера ночью на Хабре вышел полный гайд по тому, как стать системным аналитиком. Рассказал о процессе собеседования, привел примеры вопросов и дал советы по тому, как быть наиболее эффективным.…»
Ты не спасешь всех
Помочь всем невозможно. Более того, попытка тянуть тех, кто не вывозит, принесет ущерб и тебе в том числе. Ведь эти силы и время можно потратить на что-то более стоящее. Причем это применимо как к работе, так и к повседневной жизни.
Например, вы точно попадали в ситуацию, когда сотрудник не тянул испытательный срок, а вы давали ему еще один шанс. А потом еще и еще. В начале карьеры я делал так несколько раз, и ни к чему хорошему это не приводило. Обычно, если человек после первого предупреждения не меняется, то тащить его бесполезно.
Или другая ситуация, когда на проекте ты единственный, кто топит за адекватные технические решения, а большинство отдает предпочтение скорости и костылям. Можно бесконечно ругаться и доказывать свою правоту, но бизнесу неважно как сделано под капотом, им нужно зарабатывать деньги. Зачем распыляться? Либо принимаешь правила, либо ищешь место, где твои скиллы будут цениться.
А как же друзья, которые очень хотят вкатиться в ИТ с твоей помощью, но забивают на обучение спустя пару недель? Потом возвращаются, уверяют, что теперь точно будут заниматься, и пропадают вновь. Как думаете, нужно ли продолжать пытаться в таком случае?
Я сталкивался со всеми описанными ситуациями, но еще мне регулярно прилетает за деятельность в интернете. Я разобрал все, что касается собеседований, написал статью, выпустил видео и собрал карту компетенций (но, если вам все равно что-то непонятно – пишите в комментарии, помогу). Регулярно прохожу собеседования сам и собираю фидбек с учеников, поэтому материалы актуальны. Но постоянно появляются те, кто с пеной у рта доказывают, что теория на собесах не нужна, настоящий системный аналитик – это совсем не об интеграциях, а поэтому с такими материалами настоящим специалистом не стать.
И я не спорю с этим, но ведь моя цель не показать, как должно быть, а научить действовать в текущей ситуации. Ведь большинство компаний на рынке нанимают именно так: собеседуют по теории, а на работе сажают на перекладывание JSON. Правильно ли это? Вопрос открытый. Виноват ли в этом я? Точно нет.
Так и ты не виноват в том, что желание сделать «как лучше» разделяют на все. Лучше лишний раз не распыляться и сосредоточиться на том, что важно для тебя. Ведь ты не спасешь всех, но это и не нужно.
Помочь всем невозможно. Более того, попытка тянуть тех, кто не вывозит, принесет ущерб и тебе в том числе. Ведь эти силы и время можно потратить на что-то более стоящее. Причем это применимо как к работе, так и к повседневной жизни.
Например, вы точно попадали в ситуацию, когда сотрудник не тянул испытательный срок, а вы давали ему еще один шанс. А потом еще и еще. В начале карьеры я делал так несколько раз, и ни к чему хорошему это не приводило. Обычно, если человек после первого предупреждения не меняется, то тащить его бесполезно.
Или другая ситуация, когда на проекте ты единственный, кто топит за адекватные технические решения, а большинство отдает предпочтение скорости и костылям. Можно бесконечно ругаться и доказывать свою правоту, но бизнесу неважно как сделано под капотом, им нужно зарабатывать деньги. Зачем распыляться? Либо принимаешь правила, либо ищешь место, где твои скиллы будут цениться.
А как же друзья, которые очень хотят вкатиться в ИТ с твоей помощью, но забивают на обучение спустя пару недель? Потом возвращаются, уверяют, что теперь точно будут заниматься, и пропадают вновь. Как думаете, нужно ли продолжать пытаться в таком случае?
Я сталкивался со всеми описанными ситуациями, но еще мне регулярно прилетает за деятельность в интернете. Я разобрал все, что касается собеседований, написал статью, выпустил видео и собрал карту компетенций (но, если вам все равно что-то непонятно – пишите в комментарии, помогу). Регулярно прохожу собеседования сам и собираю фидбек с учеников, поэтому материалы актуальны. Но постоянно появляются те, кто с пеной у рта доказывают, что теория на собесах не нужна, настоящий системный аналитик – это совсем не об интеграциях, а поэтому с такими материалами настоящим специалистом не стать.
И я не спорю с этим, но ведь моя цель не показать, как должно быть, а научить действовать в текущей ситуации. Ведь большинство компаний на рынке нанимают именно так: собеседуют по теории, а на работе сажают на перекладывание JSON. Правильно ли это? Вопрос открытый. Виноват ли в этом я? Точно нет.
Так и ты не виноват в том, что желание сделать «как лучше» разделяют на все. Лучше лишний раз не распыляться и сосредоточиться на том, что важно для тебя. Ведь ты не спасешь всех, но это и не нужно.
❤27👍9🔥3
Составляем грамотное резюме
Я обнаружил, внезапно, что не рассказывал, как грамотно сверстать CV. Исправляюсь и делюсь советами, которые помогут повысить конверсию откликов.
Делаем резюме максимально компактным, убираем нерелевантный прошлый опыт. Оптимальный размер cv – 1-1.5 страницы. Рекрутеры читают их по диагонали, вычленяя ключевые слова. Никто не будет тратить время на ваши сочинения, когда рядом лежит еще стопка других кандидатов. Нерелевантный опыт тоже выкидывайте. Понимаю, это тяжело, когда 10 лет работал на заводе и всего 3 года в анализе. Но если навыки не перекликались, то это не нужно показывать. Зато всегда можно подсветить при первичном знакомстве.
Фото. На российском рынке в cv нужно добавлять фото. Нейтральное, где хорошо видно лицо. Может быть, в мировой практике уже отходят от фотографий в резюме, но у нас на cv без фото посмотрят криво.
Желаемая должность. Здесь четко пишите, куда вы откликаетесь и на что претендуете. Называйте должность так, чтобы вас понял рекрутер. Если в вашей компании «Системный аналитик» обзывался «Инженер по проектированию и написанию технической документации», то не надо это тащить в cv. Или куда более реальный пример, хороший друг указал в резюме «Инженер данных» и не получал приглашения. Затем изменил на «Аналитик данных» и все получилось.
Опыт. Самая важная часть резюме. Если опыта много, то я бы рекомендовал подробно описать 2-3 последних места работы. Остальное просто – компания, даты, должность (совет про должность из пункта выше применим и здесь). Описывать решаемые задачи можно по-разному, но мне по душе следующий формат: показываете, что нужно было сделать, списком и результаты, которых удалось достигнуть. При описании задач не забываем указывать технологии, например: «Проектировал интеграцию (Swagger, UML)». Чтобы даже при прочтении вскользь глаз цеплялся за ключевые слова.
Навыки. Сюда пишем только то, что важно для системного аналитика. REST, SOAP, BPMN и т.д. Очевидные вещи вроде ворда и экселя указывать не нужно, это и так понятно.
Раздел о себе. Здесь можно написать инфу, которая выделит вас на фоне других. Раньше я не знал, что указывать и поэтому писал, какими инструментами и технологиями владею, по сути, дублировал раздел навыков. Сейчас указываю ссылку на тг канал. А вам рекомендую точно убрать формулировки: «Ответственный и стрессоустойчивый коммуникабельный сотрудник, командный игрок, готовый постоянно развиваться».
В качестве заключения, хотел бы добавить, что резюме очень важно на начальных этапах карьеры. Как только наберетесь опыта, отклики сами будут сыпаться. Я откликался только на первое место работы, дальше меня искали и приглашали. Еще стоит помнить, что в первую очередь смотрят на года опыта и ключевые слова. Уделите этому время и все получится.
Бонусом ловите мое CV
Я обнаружил, внезапно, что не рассказывал, как грамотно сверстать CV. Исправляюсь и делюсь советами, которые помогут повысить конверсию откликов.
Делаем резюме максимально компактным, убираем нерелевантный прошлый опыт. Оптимальный размер cv – 1-1.5 страницы. Рекрутеры читают их по диагонали, вычленяя ключевые слова. Никто не будет тратить время на ваши сочинения, когда рядом лежит еще стопка других кандидатов. Нерелевантный опыт тоже выкидывайте. Понимаю, это тяжело, когда 10 лет работал на заводе и всего 3 года в анализе. Но если навыки не перекликались, то это не нужно показывать. Зато всегда можно подсветить при первичном знакомстве.
Фото. На российском рынке в cv нужно добавлять фото. Нейтральное, где хорошо видно лицо. Может быть, в мировой практике уже отходят от фотографий в резюме, но у нас на cv без фото посмотрят криво.
Желаемая должность. Здесь четко пишите, куда вы откликаетесь и на что претендуете. Называйте должность так, чтобы вас понял рекрутер. Если в вашей компании «Системный аналитик» обзывался «Инженер по проектированию и написанию технической документации», то не надо это тащить в cv. Или куда более реальный пример, хороший друг указал в резюме «Инженер данных» и не получал приглашения. Затем изменил на «Аналитик данных» и все получилось.
Опыт. Самая важная часть резюме. Если опыта много, то я бы рекомендовал подробно описать 2-3 последних места работы. Остальное просто – компания, даты, должность (совет про должность из пункта выше применим и здесь). Описывать решаемые задачи можно по-разному, но мне по душе следующий формат: показываете, что нужно было сделать, списком и результаты, которых удалось достигнуть. При описании задач не забываем указывать технологии, например: «Проектировал интеграцию (Swagger, UML)». Чтобы даже при прочтении вскользь глаз цеплялся за ключевые слова.
Навыки. Сюда пишем только то, что важно для системного аналитика. REST, SOAP, BPMN и т.д. Очевидные вещи вроде ворда и экселя указывать не нужно, это и так понятно.
Раздел о себе. Здесь можно написать инфу, которая выделит вас на фоне других. Раньше я не знал, что указывать и поэтому писал, какими инструментами и технологиями владею, по сути, дублировал раздел навыков. Сейчас указываю ссылку на тг канал. А вам рекомендую точно убрать формулировки: «Ответственный и стрессоустойчивый коммуникабельный сотрудник, командный игрок, готовый постоянно развиваться».
В качестве заключения, хотел бы добавить, что резюме очень важно на начальных этапах карьеры. Как только наберетесь опыта, отклики сами будут сыпаться. Я откликался только на первое место работы, дальше меня искали и приглашали. Еще стоит помнить, что в первую очередь смотрят на года опыта и ключевые слова. Уделите этому время и все получится.
Бонусом ловите мое CV
❤🔥18👍10🤝3❤1
(Не)Системная аналитика by Андрей Царев pinned Deleted message
Личный блог – ожидание/реальность
Создавая этот канал, я видел несколько плюсов. Во-первых, прокачка личного бренда и увеличение потока на менторство. Во-вторых, ответ на типовые вопросы по профессии сразу на аудиторию. Очень много вдохновения появляется после общения с вами, я понимаю, где болит и пишу об этом, чтобы помочь вкатиться/перекатиться. И вы респектуете мне, это приятно. Наконец, кажется, что канал можно классно использовать в качестве аргумента на собеседовании. Мол, вот мои рабочие заслуги, а еще я веду телегу. Проверял ли я эту гипотезу? Конечно же нет.
Всегда открыто делюсь этим в неформальном обстановке с друзьями и коллегами. У всех примерно одна реакция: «Да, звучит логично, круто». А потом рассказываю вторую часть, где происходит удивление.
Я, лично, ловил негативную реакцию всего пару раз, но факт ее наличия удивляет. Первый раз рекрутер услышала о канале, удивилась и спросила: «А вы работать то успеваете?» «Конечно, успеваю», - ответил я. Дальше успешно прошел в компанию, где работаю сейчас, значит не соврал.
Дальше лучше, проходил интервью во всем известную компанию пару месяцев назад. Звонок сразу с командой. В целом, стандартное собеседование – задачки и теоретические вопросы, ничего необычного. Но после интервью я узнал, что у большинства участников есть ко мне предвзятое отношение, потому что я блогер (на тот момент в канале было чуть больше 600 человек) и не ищу работу, а просто пришел узнать, что спрашивают, чтобы поделиться с учениками. И ладно бы хоть один вопрос не был из списка «топ-100 на СА».
Это интересно с точки зрения восприятия. Когда кажется, что тут все однозначно и отрицательной реакции быть не может, возникают такие ситуации. Надеюсь, если вы думали о блоге, то эта история не изменит вашего мнения.
Кстати, кто-нибудь еще ловил негатив из-за медийности? Делитесь в комментариях.
Создавая этот канал, я видел несколько плюсов. Во-первых, прокачка личного бренда и увеличение потока на менторство. Во-вторых, ответ на типовые вопросы по профессии сразу на аудиторию. Очень много вдохновения появляется после общения с вами, я понимаю, где болит и пишу об этом, чтобы помочь вкатиться/перекатиться. И вы респектуете мне, это приятно. Наконец, кажется, что канал можно классно использовать в качестве аргумента на собеседовании. Мол, вот мои рабочие заслуги, а еще я веду телегу. Проверял ли я эту гипотезу? Конечно же нет.
Всегда открыто делюсь этим в неформальном обстановке с друзьями и коллегами. У всех примерно одна реакция: «Да, звучит логично, круто». А потом рассказываю вторую часть, где происходит удивление.
Я, лично, ловил негативную реакцию всего пару раз, но факт ее наличия удивляет. Первый раз рекрутер услышала о канале, удивилась и спросила: «А вы работать то успеваете?» «Конечно, успеваю», - ответил я. Дальше успешно прошел в компанию, где работаю сейчас, значит не соврал.
Дальше лучше, проходил интервью во всем известную компанию пару месяцев назад. Звонок сразу с командой. В целом, стандартное собеседование – задачки и теоретические вопросы, ничего необычного. Но после интервью я узнал, что у большинства участников есть ко мне предвзятое отношение, потому что я блогер (на тот момент в канале было чуть больше 600 человек) и не ищу работу, а просто пришел узнать, что спрашивают, чтобы поделиться с учениками. И ладно бы хоть один вопрос не был из списка «топ-100 на СА».
Это интересно с точки зрения восприятия. Когда кажется, что тут все однозначно и отрицательной реакции быть не может, возникают такие ситуации. Надеюсь, если вы думали о блоге, то эта история не изменит вашего мнения.
Кстати, кто-нибудь еще ловил негатив из-за медийности? Делитесь в комментариях.
❤27🔥3👍1
Как не провалиться на испытательном сроке?
Продолжаем исследовать этапы погружения в проект, на очереди испытательный срок.
Статья пересекается с темой онбординга, о котором рассказывал ранее. Вообще я специально уделяю много времени начальным этапам работы, поскольку здесь кандидаты испытывают наибольшую когнитивную нагрузку. Сегодня рассказываю, как пройти испыталку максимально безболезненно.
Всегда разговаривайте, не молчите. Коммуникация – самая важная часть испытательного срока. Задавайте вопросы коллегам и начальству по любым поводам – процессы, задачи, сроки. Никто не посмотрит криво, вам помогут, либо направят к тому, кто поможет. Можно зарыться в документацию и долго искать ответ, а можно сэкономить часы и просто спросить. Не успеваете выполнить задачу в срок? Скажите об этом заранее. Что-то не понимаете в процессе? Уточните этот момент. Как правильно задавать вопросы я рассказывал тут.
На испытательный срок должны быть четкие задачи. По ним легко отслеживать прогресс. Лучше сразу обговорить этот момент с руководителем. Вам либо выделят несколько задач, либо скажут: «Работай и фиксируй, что делаешь. Сверимся в конце испыталки». Второй подход характерен для команд, где в день можно отдавать 2-3 таски. Помните, у вас всегда должен быть ответ на вопрос: «Что ты делал?» И даже если задачи не дошли до прода, это не повод увольнять вас, ведь причины могут быть внешние: изменились приоритеты заказчика, задача перестала быть актуальной, третья сторона тупит и т.д.
Нужно регулярно собирать обратную связь. В первую очередь общаться с руководителем, который принимает решение о прохождении испытательного срока. Вас интересует один вопрос: «Как я работаю?» Также можно спрашивать коллег, все ли их устраивает в ваших постановках. Я, например, первые задачи прошу посмотреть других аналитиков, даже если процесс ревью не предусмотрен.
Важно помнить, что никто не ждет от вас выдающихся результатов первое время. Вы погружаетесь, изучаете специфику и решаете не самые горящие задачи. Не нужно сразу много взваливать на себя, ведь велик риск не вывезти. И даже если у вас будет 20 лет опыта за плечами, вам все равно нужен период адаптации – это нормально.
Кто-то может сказать: «Андрей, это все круто, но мне никто не дал задачи на испыталку и обратной связи нет. Я просто работаю и боюсь провалиться». Тогда выступите инициатором. Попросите руководителя обозначить четкие критерии прохождения испытательного срока и регулярно созваниваетесь для получения фидбека. Так проходить испытательный срок станет намного легче.
Что думаете? Где был самый лучший испытательный срок, а где сущий кошмар?
Продолжаем исследовать этапы погружения в проект, на очереди испытательный срок.
Статья пересекается с темой онбординга, о котором рассказывал ранее. Вообще я специально уделяю много времени начальным этапам работы, поскольку здесь кандидаты испытывают наибольшую когнитивную нагрузку. Сегодня рассказываю, как пройти испыталку максимально безболезненно.
Всегда разговаривайте, не молчите. Коммуникация – самая важная часть испытательного срока. Задавайте вопросы коллегам и начальству по любым поводам – процессы, задачи, сроки. Никто не посмотрит криво, вам помогут, либо направят к тому, кто поможет. Можно зарыться в документацию и долго искать ответ, а можно сэкономить часы и просто спросить. Не успеваете выполнить задачу в срок? Скажите об этом заранее. Что-то не понимаете в процессе? Уточните этот момент. Как правильно задавать вопросы я рассказывал тут.
На испытательный срок должны быть четкие задачи. По ним легко отслеживать прогресс. Лучше сразу обговорить этот момент с руководителем. Вам либо выделят несколько задач, либо скажут: «Работай и фиксируй, что делаешь. Сверимся в конце испыталки». Второй подход характерен для команд, где в день можно отдавать 2-3 таски. Помните, у вас всегда должен быть ответ на вопрос: «Что ты делал?» И даже если задачи не дошли до прода, это не повод увольнять вас, ведь причины могут быть внешние: изменились приоритеты заказчика, задача перестала быть актуальной, третья сторона тупит и т.д.
Нужно регулярно собирать обратную связь. В первую очередь общаться с руководителем, который принимает решение о прохождении испытательного срока. Вас интересует один вопрос: «Как я работаю?» Также можно спрашивать коллег, все ли их устраивает в ваших постановках. Я, например, первые задачи прошу посмотреть других аналитиков, даже если процесс ревью не предусмотрен.
Важно помнить, что никто не ждет от вас выдающихся результатов первое время. Вы погружаетесь, изучаете специфику и решаете не самые горящие задачи. Не нужно сразу много взваливать на себя, ведь велик риск не вывезти. И даже если у вас будет 20 лет опыта за плечами, вам все равно нужен период адаптации – это нормально.
Кто-то может сказать: «Андрей, это все круто, но мне никто не дал задачи на испыталку и обратной связи нет. Я просто работаю и боюсь провалиться». Тогда выступите инициатором. Попросите руководителя обозначить четкие критерии прохождения испытательного срока и регулярно созваниваетесь для получения фидбека. Так проходить испытательный срок станет намного легче.
Что думаете? Где был самый лучший испытательный срок, а где сущий кошмар?
👍24🔥6❤4
У меня нет опыта работы с интеграциями, а он везде требуется. Что делать?
Думаю, ситуация для многих знакомая. Когда на текущей работе не дают заниматься техническими задачами, ограничиваясь бизнесовым контекстом. Я много раз слышал от коллег: «Да у нас даже доступа в БД нет. Техническую часть описывают разрабы. Мы только стори пилим». Как вы понимаете, на собеседованиях такой вариант не прокатит, все ожидают от вас умения строить космические корабли, даже если реальные задачи будут куда проще.
Остается только готовиться самому. Делюсь с вами полезными материалами для погружения в системный анализ.
Теория. Начните с карты компетенций. Вас интересуют разделы: Интеграция, Архитектура и БД. Примеры вопросов по этим темам есть в нашем мок интервью. В плане теории, ничего нового на собеседованиях не появилось. Пользуйтесь.
Практика. На собеседованиях чаще всего просят спроектировать API или найти ошибки в JSON (есть еще SQL и ER, но это не относится к теме интеграций). На работе же, вы будете писать интеграционные спецификации. Делюсь, как составить хорошую API доку. А еще некоторые компании ведут документацию как код, рассказывал здесь и здесь, как это сделать красиво.
Очень рекомендую разобраться, как работает Postman и покидать запросы к API. Станет сильно понятнее, что такое запрос/ответ, какие коды состояния бывают, какая информация передается в заголовках и теле и т.д.
Ловите подборку бесплатных API для теста:
1) Официальная дока Postman
2) API SpaceX
3) API DaData
Проверял лично, все работает. Если этого окажется мало, то здесь еще больше бесплатных API.
Еще раз напоминаю, что собесы и практика – две разные вещи. Держите это у себя в голове во время подготовки к собеседованиям.
И если понимаете, что не вывозите самостоятельно, нет ничего страшного, чтобы найти курс или обратиться к ментору, который ответит на волнующие вопросы и сэкономить ваше время.
Думаю, ситуация для многих знакомая. Когда на текущей работе не дают заниматься техническими задачами, ограничиваясь бизнесовым контекстом. Я много раз слышал от коллег: «Да у нас даже доступа в БД нет. Техническую часть описывают разрабы. Мы только стори пилим». Как вы понимаете, на собеседованиях такой вариант не прокатит, все ожидают от вас умения строить космические корабли, даже если реальные задачи будут куда проще.
Остается только готовиться самому. Делюсь с вами полезными материалами для погружения в системный анализ.
Теория. Начните с карты компетенций. Вас интересуют разделы: Интеграция, Архитектура и БД. Примеры вопросов по этим темам есть в нашем мок интервью. В плане теории, ничего нового на собеседованиях не появилось. Пользуйтесь.
Практика. На собеседованиях чаще всего просят спроектировать API или найти ошибки в JSON (есть еще SQL и ER, но это не относится к теме интеграций). На работе же, вы будете писать интеграционные спецификации. Делюсь, как составить хорошую API доку. А еще некоторые компании ведут документацию как код, рассказывал здесь и здесь, как это сделать красиво.
Очень рекомендую разобраться, как работает Postman и покидать запросы к API. Станет сильно понятнее, что такое запрос/ответ, какие коды состояния бывают, какая информация передается в заголовках и теле и т.д.
Ловите подборку бесплатных API для теста:
1) Официальная дока Postman
2) API SpaceX
3) API DaData
Проверял лично, все работает. Если этого окажется мало, то здесь еще больше бесплатных API.
Еще раз напоминаю, что собесы и практика – две разные вещи. Держите это у себя в голове во время подготовки к собеседованиям.
И если понимаете, что не вывозите самостоятельно, нет ничего страшного, чтобы найти курс или обратиться к ментору, который ответит на волнующие вопросы и сэкономить ваше время.
❤23🔥8👍6
Как уйти с работы и сохранить человеческие отношения?
Что общего между мной и современной игровой индустрией? Мы любим выпускать ремейкивсякого старья нестареющей классики!
На хабре вышла статья о том, как правильно прощаться с работодателем.
Рассказал, когда стоит уходить и как это сделать красиво. Также разобрал популярные заблуждения, мешающие сменить компанию.
Как обычно, с вас лайк, подписка, колокольчик.
Что общего между мной и современной игровой индустрией? Мы любим выпускать ремейки
На хабре вышла статья о том, как правильно прощаться с работодателем.
Рассказал, когда стоит уходить и как это сделать красиво. Также разобрал популярные заблуждения, мешающие сменить компанию.
Как обычно, с вас лайк, подписка, колокольчик.
Хабр
Как уйти с работы и сохранить человеческие отношения?
Всем привет! На связи Андрей Царев - системный аналитик, технический интервьюер и ментор. Сегодня разбираем как уволиться с работы, сохранив человеческие отношения. В статье я несколько раз упоминаю...
👍12❤10🔥1
(Не)Системная аналитика by Андрей Царев pinned «Как уйти с работы и сохранить человеческие отношения? Что общего между мной и современной игровой индустрией? Мы любим выпускать ремейки всякого старья нестареющей классики! На хабре вышла статья о том, как правильно прощаться с работодателем. Рассказал…»
Отпуск и избыток ответственности
Навеяно личным опытом во времена «джунства». Сегодня рассказываю, как проводил отпуск, когда не умел отказывать и что нужно делать, чтобы выйти отдохнувшим. Для меня выходные и отпуск – важные темы, я не беспокою коллег и не хочу, чтобы беспокоили меня. Но так было не всегда. На первом рабочем месте в отпуск мы с друзьями поехали «на юга», и я взял с собой ноут: «Ведь мало ли что-то сломается, без меня не смогут». Когда я уходил отдыхать в следующий раз, то мне позвонили в первый день по «очень важному вопросу» (нет). Для кого-то это нормально, я же считаю такое неприемлемым, поскольку хочу заняться чем-то, кроме работы. Итак, топ-3 очевидных совета, как отвлечься и перезагрузиться.
Обозначить позицию сразу. Перед отпуском меня спрашивали: «Я могу обращаться к тебе по важным вопросам?» И я никогда не отказывал, хотя должен был. Потому что «важными» становятся все, и к тебе начинают ходить регулярно. Если какие-то кусочки процесса есть только у вас – передайте знания замещающему на время отсутствия.
Выключить уведомления в рабочих чатах и почте. И не заходить туда! Коллеги точно выплывут без вас. У меня, бывало, такое, что писали из-за очередной проблемы, я не мог ответить, потому что интернет ловил плохо, а спустя пару часов, когда сеть появлялась, вопрос был закрыт. Ну и стоило ли меня дергать? Кстати, рекомендую держать рабочие уведомления выключенными вообще всегда. Так вы перестанете подпрыгивать от каждого звука и снизите уровень тревоги. Работаю так полгода – никто не жалуется.
Отложить телефон. Совет не столько к работе, сколько к отдыху в целом. Цифровой детокс сильно помогает. Сразу появляется свободное время наслаждаться окружающим миром.
Думайте о себе, а работа подождет. В компании за две недели ничего кардинально не изменится. Зато вы сможете как следует отдохнуть, вернуть силы и вкладываться еще больше. И все останутся в плюсе.
А как вы проводите отпуск? Были ли кринж истории, связанные с работой во время отдыха? Делитесь в комментах.
Навеяно личным опытом во времена «джунства». Сегодня рассказываю, как проводил отпуск, когда не умел отказывать и что нужно делать, чтобы выйти отдохнувшим. Для меня выходные и отпуск – важные темы, я не беспокою коллег и не хочу, чтобы беспокоили меня. Но так было не всегда. На первом рабочем месте в отпуск мы с друзьями поехали «на юга», и я взял с собой ноут: «Ведь мало ли что-то сломается, без меня не смогут». Когда я уходил отдыхать в следующий раз, то мне позвонили в первый день по «очень важному вопросу» (нет). Для кого-то это нормально, я же считаю такое неприемлемым, поскольку хочу заняться чем-то, кроме работы. Итак, топ-3 очевидных совета, как отвлечься и перезагрузиться.
Обозначить позицию сразу. Перед отпуском меня спрашивали: «Я могу обращаться к тебе по важным вопросам?» И я никогда не отказывал, хотя должен был. Потому что «важными» становятся все, и к тебе начинают ходить регулярно. Если какие-то кусочки процесса есть только у вас – передайте знания замещающему на время отсутствия.
Выключить уведомления в рабочих чатах и почте. И не заходить туда! Коллеги точно выплывут без вас. У меня, бывало, такое, что писали из-за очередной проблемы, я не мог ответить, потому что интернет ловил плохо, а спустя пару часов, когда сеть появлялась, вопрос был закрыт. Ну и стоило ли меня дергать? Кстати, рекомендую держать рабочие уведомления выключенными вообще всегда. Так вы перестанете подпрыгивать от каждого звука и снизите уровень тревоги. Работаю так полгода – никто не жалуется.
Отложить телефон. Совет не столько к работе, сколько к отдыху в целом. Цифровой детокс сильно помогает. Сразу появляется свободное время наслаждаться окружающим миром.
Думайте о себе, а работа подождет. В компании за две недели ничего кардинально не изменится. Зато вы сможете как следует отдохнуть, вернуть силы и вкладываться еще больше. И все останутся в плюсе.
А как вы проводите отпуск? Были ли кринж истории, связанные с работой во время отдыха? Делитесь в комментах.
💯31🔥11👍4😁2❤1🤡1