Собеседование != работа

Частенько слышу тезис: «Окей, окей, окей. Ты учишь, как проходить собесы, вот я его прошел, как же я буду работать? Я же ничего не умею». Здесь важно опять в очередной раз проговорить, что собеседования – упражнение в вакууме, не пересекающееся с реальной работой. На интервью вас могут спрашивать теорию, давать задачи или даже кейсы на проектирование систем. Нужно ли говорить, что теория не нужна в работе каждый день, задачи решаются командой, а проектировать телеграм вам вряд ли придется на самом деле.

Остается учиться налету. При попадании в новую компанию придется быстро адаптироваться и узнавать что-то новое. Повезет, если все объяснят во время онбординга, но информация может быть запрятана среди коллег. Вам не нужно придумывать велосипед, достаточно смотреть, как сделано раньше и много коммуницировать. Вряд ли вы попадете на Дикий Запад, где нет шаблонов документирования и процессов поставки задач. Но если это так, либо бегите оттуда, либо заглядывайте в коммьюнити, вместе разрулим ваши проблемы.

Нужно подстраиваться под темп команды. Есть те, кто работает в режиме ASAP, а есть, кто «чиллит». И вряд ли у вас получится игнорировать устоявшиеся практики. Велика вероятность отхватить лишний негатив. Тут либо принимать правила, либо искать что-то другое.

Если хочется реально разобраться в проблеме, нужно проявлять инициативу и брать интересные задачи. Бэклог команды огромен, там в любом случае есть задачи на проектирование интеграций, разработку новых функций, правку багов и т.д. Вызывайтесь на то, что хочется попробовать больше всего. Страшно, потому что никогда этим не занимались? Правильно, но именно здесь и начинается рост. Повторение одного и того же не делает вас лучше. Знаете сколько багов нужно поправить, чтоб научиться проектировать API? И я нет.

«Какой навык нужно освоить, чтобы получать больше денег?» - умение проходить собеседования.
«Как систематизировать знания и получить практический опыт?» - систематизировать можно на любых курсах и материалах, а реальные задачи только в боевой среде.

Если страшно, надо делать

Текст из разряда «выйти из зоны комфорта», но считаю важным это подсветить. Рост и развитие возможно только при изучении чего-то нового и решении комплексных задач. Если ваша цель прокачаться, то рутинные задачи в этом явно не помогут. С другой стороны, не все хотят постоянно развиваться и это тоже нормально.

Как быстро расти в рамках работы? Вызываться первым на все неизвестные и непонятные задачи. Так можно покрыть больше областей и попробовать больше технологий. Нужно спроектировать новое API? Беритесь смело. Нужно смоделировать БД? Тоже вы. Нужно выступить перед командой с демо нового функционала? Да, тоже берем, качаем ораторские скиллы. Тут правда нужно быть осторожным, поскольку в компаниях существуют задачи, которые не пригодятся нигде, кроме как внутри нее. Например, сделать выгрузку из внутреннего портала, используя заранее написанную админку. Где вся работа – это тыкание кнопок. Такого лучше избегать. А как понять, какие компетенции важны? Смотреть требования вакансий и читать несистемную аналитику)

В рамках одной компании возможна стагнация. И она настигнет тебя быстрее, чем ты думаешь на самом деле. Примерно через годик-полтора, большинство задач будут казаться простыми и рутинными. Как понять, что настал этот момент? При получении очередной задачи тебе сразу понятно, что нужно делать – к кому обратиться, что написать, где поправить. Если это так – просим новые задачи или валим. Я уже рассказывал, когда пора уходить.

В свободное от работы время тоже стоит развивать себя. Я говорю не о зубрежке в рамках ИТ, а скорее хобби и увлечениях. Ведь чем больше положительных эмоций мы сможем получить во время отдыха, тем лучше и продуктивнее пойдет работа. Причем может казаться, что хобби никак не связано с работой и никакого видимого профита оно не принесет. Но, условный спорт, прокачивает тебя не только физически, но и учит упорство и дисциплине. Умениям, которые помогут при решении задач.

Само собой не пытайтесь выдавать сверхрезультат и корить себя, если в какой-то день решили полениться. Мы все люди, поэтому иногда хочется просто расслабиться и потупить. И это нормально. Ведь постоянно развиваться невозможно.

Мои советы по эффективности и структурированию

Все, что будет сказано ниже, это те советы и техники, которые позволяют мне оставаться эффективным и не терять фокус. Как в работе, так и в повседневной жизни. Часть из этого может оказаться бесполезным для вас, но ведь всегда можно попробовать и решить. Погнали!

Планируйте день и структурируйте работу. Делать что-то становится заметно проще, когда в голове есть четкое осознание, что тебя ждет. В ИТ для этого придумали планирование спринтов, ты же можешь раскидывать задачи либо вечером, перед предстоящим днем, либо с утра. Получается, что ты следуешь плану и не тратишь ресурсы на обдумывание, чем бы заняться.

Дробите большие задачи на мелкие и делайте предварительную работу. Например, для меня, все, что касается сбора требований (в работе аналитика) является предварительной работой. Я сначала точно понимаю, что надо сделать, трачу время на обдумывание оптимального решения и затем только начинаю что-то моделировать или документировать. Во внерабочее время стараюсь поступать примерно также: сначала появляются идеи для постов, потом примерный план, а затем только готовый текст. Тогда в день релиза не возникает мысли: «Андрюха, е-мое, а о чем писать то?»

Лучше планировать меньше, чем потом корить себя за то, что не сделал. Наступает выходной, и ты думаешь: «Сейчас я сделаю всю рутину, позанимаюсь пет проектом, что-нибудь выучу, встречусь с друзьями и схожу в качалку». В итоге целый день лежишь тюленем и смотришь сериал, ведь бэклог задач огромный. Знакомо? Нет смысла упарываться в продуктивность, лучше дать себе отдохнуть. Раскидай важные планы на оба дня и тогда ощущение «блин, я ничего полезного не сделал», удастся избежать.

И еще несколько советов списком:
- не держи поручения и задачи в голове, используй заметки, не перегружай голову;
- но короткие дела (до 10 минут) делай сразу, а не заноси в «ту-ду лист», так они точно выполнятся;
- умей приоритезировать и быть открытым для более важных задач, даже если их не было в планах на день (например, планировал посмотреть сериал, а тут друзья пригласили встретиться);
- вознаграждай себя за результаты, а иначе зачем это все?

А какие техники помогают вам оставаться эффективными? Делитесь в комментариях

Когда процессы подобны потоку

Сегодня разбираемся, как понять, что процессы в команде выстроены гармонично, а когда они просто мешают. Я рассматриваю идеальный вариант, но, как мы понимаем, ничего идеального не бывает. Рабочий процесс должен направлять и помогать, быть незаметным для членов команды. Если же вы задаетесь вопросом: «А зачем мы делаем это?» То либо вы новичок, либо процесс выстроен неправильно. Под эталонным флоу будем понимать комфортный (у каждого он свой) рабочий ритм, прозрачность и предсказуемость.

Обоснованные, регламентированные встречи. Знакома ли вам ситуация, когда дейли, подразумевающий формат 15 минут, растягивается на час из-за того, что несколько человек решили обсудить частные вопросы, задерживая всю команду? Или, совсем классика, ретро, на котором каждый высказывает недовольство и даже предлагает варианты решения, но, конечно же, никто ничего не делает для изменения ситуации.
Вы можете подсветить эти моменты, предложив варианты решения. Ведь частные вопросы, решаются отдельно, а договоренности с ретро следует исполнять или вовсе отказаться от этой встречи.

Спринт прозрачен и понятен. Мы специально планируем работу, чтобы каждый мог управлять своим временем. Получается логичный процесс, когда мы предсказываем, сколько потребуется для выполнения того или иного этапа. Но вы же знаете как бизнес любит впихивать задачи в уже начавшийся спринт? И вот уже все планирование поехало, контекст прыгает, а производительность падает. Как будто для горящих задач разрабатываются инструменты и отдаются на сторону бизнеса или выделяется специальная команда по решению экстренных вопросов.

За пределами команды процессы также ясны. Вы понимаете, к кому обратиться по любым вопросам, у вас есть либо отдельный человек (hr), который перенаправит, либо раздел в конфлюенсе, где все предельно ясно. Вы не думаете, какие доступы для работы вам нужны, компания подумала за вас и сразу предоставила все необходимое. Потому что можно убить много времени, выясняя, как устроен процесс выхода в отпуск и почему я должен обосновывать в тикете необходимость получения доступа к тому или иному ресурсу (формулировка «для выполнения рабочих обязанностей» не прокатывает).

С какими странностями в процессах вам удалось сталкиваться? А что наоборот было выстроено очень круто?

Ребята, салют!

Долго молчал, хочется дать немного инфы, потому что работа идет активная.

1) Я понял, что устал от текстового формата. Все, чем хотел поделиться с вами, уже есть в канале. По ощущениям, большинство популярных тем и проблем были разобраны в том или ином виде. Но, если вам чего-то не хватает, моя личка или комментарии всегда открыты.

2) Переключился на видео, в пятницу из монтажа вышел первый ролик, выложу его в ближайшее время. Идей есть на несколько видео вперед, поэтому контент будет выходить реже, но в другом формате и круче, буковы читать не придется. Накидайте 🌭 если ждете.

3) Завел бусти (это мягкий анонс, полноценный будет позже). Лучший способ сказать мне «спасибо» и получить разные плюшки. Заходите, чекайте.

4) Про запись стрима с Эдом помним, никак не доходят руки, как только появится возможность – дропнем.

Спасибо, что остаетесь со мной! Вы крутые.
Обнял,
Андрей

З.Ы. Если не хватает контента, залетайте в коммьюнити, там ребята частенько обсуждают разные темы и создают активность даже без меня.

Кто такой системный аналитик и как им стать?

Врываемся на ютуб с первым видео!

Расскзываю, почему именно ты должен стать системным аналитиком, если еще сомневался.

Что внутри:
00:00 – Начало
00:49 – Кто такой бизнес/системный аналитик?
01:55 – Роли в команде
02:40 – Какие задачи решает системный аналитик?
05:13 – Кому подойдет профессия?
06:36 – Топ-3 причины стать аналитиком
09:42 – Зарплата аналитика
10:54 – Что нужно учить, чтобы стать системным аналитиком?
12:03 – Работа с требованиями
13:05 – Документирование требований
14:13 – Моделирование/Проектирование
15:11 – SQL
16:19 – Интеграции
17:54 – Архитектура приложений
18:30 – Практика на собеседовании
20:27 – Как учиться?

Лучшая благодарность - просмотр видео целиком за раз.
Лайк, подписка, колокольчик!

YouTube | Boosty

Стрим «Валютные удаленки для системного аналитика»

Провели совместный стрим с Булатом, автором канала «На собесе как на танцполе». Тема максимально горячая, ведь многие задаются, можно ли, будучи СА, найти работу на зарубежную компанию и получать зп в валюте? Как отличается процесс найма, на что обратить внимание? Обсудили все!

Основные темы стрима:

- Особенности позиции системного аналитика в зарубежных компаниях;
- Как найти работу в зарубежной компании?
- Как подготовиться к собеседованию? Резюме, сопроводительные письма, знание английского;
- Подводные камни – процессинг, зп, налоги;

Я завел Бусти

Ребята, салют!
Это полноценный анонс бусти, как и обещал ранее.

Часто поступают слова благодарности и «респекты» — это очень приятно. Если есть желание сказать «спасибо» материально, то вот тот самый момент. Какие плюшки вы получаете за подписку:

Уровень «(Не)Системный аналитик»:
- дает доступ к видео на неделю раньше. Кстати, второе видео уже доступно);
- дает доступ к закрытому чату, где можно обсудить видео и статьи, накинуть свои идеи, задать любой вопрос.

Уровень «Системный аналитик»:
- все бонусы уровня «(не)системный аналитик»;
- индивидуальную подпись в чате;
- возможность участвовать в групповых звонках раз в месяц.

Уровень «Супер Системный аналитик»:
- все бонусы уровня «системный аналитик»;
- notion с роадмапом для обучения на системного аналитика;
- благодарность в видео.

Велком!

Нюдсов не будет

КТО ТАКОЙ АНАЛИТИК? Заработок, процессы в команде и взаимодействие с клиентами

Вышла запись стрима с Эдом о важности роли аналитика.

Разложил работу СА, взаимодействие с командой и с QA в частности
Обсудили требования, взаимодействие с бизнесом и бабки, куда уж без них.

Приятного просмотра!

Топ-3 совета для прохождения испытательного срока

Это второй!

Рассказал об онбординге, испыталке и умении не бояться задавать вопросы.
Посмотри и сделай свою адаптацию максимально комфортной.

Что внутри:
00:36 - Онбординг
01:40 - Онбординг предполагает наличие обучающих материалов
03:02 - Никто не ждет от вас сверхрезультата сразу
03:30 - Испытательный срок
04:28 - На время испытательного срока должны быть четкие задачи
06:09 - Как проверить свою эффективность?
07:43 - Как правильно задавать вопросы?
08:48 - Кому задавать вопросы?

Как обычно, смотрим видео за один раз целиком, помогаем продвинуть канал!

YouTube | Boosty

Кто такой QA Engineer? Заработок, задачи, взаимодействие с аналитиком

Готова запись стрима с Эдом! Классно поболтали о профессии QA Engineer. Затронули следующие темы:

- Чем занимаются QA?
- Почему эта роль так важна?
- Как происходит взаимодействие с аналитиками?
- Правда ли, что разработчики специально делают баги, чтобы QA могли работать? (даже так!)

Бегом смотреть!

YouTube | Boosty

Ребята, привет!

В конце недели улетаем в отпуск в Китай.
Если наберем 150 🌭 под этим постом, то выложу отчет, как это делал с Байкалом.

Не теряйте)

UPD: Хот-доги набрали, фоточки будут