Ниже — готовый рабочий промт, который идеально подходит для любой ниши (детские площадки, медицина, бьюти, ресейл, рестораны, образование, услуги экспертов и т.д.).
__________________________________
🔥 Универсальный PROMPT
«Сегменты → Лид-магниты → Офферы → Заголовки → Тексты»
Скопируй и используй как базовый шаблон:
PROMPT:
Создай подробную таблицу (в формате текста) по следующей структуре:
Сегмент ЦА
Название лид-магнита
Пояснение (что внутри лид-магнита)
Заголовок объявления
Доп. заголовок (до 30 символов)
Текст объявления
Используй такую логику:
— сначала выдели 3–5 ключевых сегментов аудитории внутри выбранной ниши;
— далее создавай лид-магниты, релевантные боли, желаниям и контексту каждого сегмента;
— формируй заголовки в стиле таргетированной рекламы (короткие, цепляющие, в фокусе выгоды);
— формируй тексты объявлений в стиле продающего копирайтинга: польза → результат → действие.
Ниша: [ВСТАВЬ НИШУ]
Продукт/услуга: [ОПИШИ СЖАТО]
Цель: создать лид-магниты и офферы, которые дают высокий CTR и высокую конверсию.
Количество строк: не меньше 12.
Стиль: чётко, по делу, без воды.
#полезноеотшумилова
__________________________________
🔥 Универсальный PROMPT
«Сегменты → Лид-магниты → Офферы → Заголовки → Тексты»
Скопируй и используй как базовый шаблон:
PROMPT:
Создай подробную таблицу (в формате текста) по следующей структуре:
Сегмент ЦА
Название лид-магнита
Пояснение (что внутри лид-магнита)
Заголовок объявления
Доп. заголовок (до 30 символов)
Текст объявления
Используй такую логику:
— сначала выдели 3–5 ключевых сегментов аудитории внутри выбранной ниши;
— далее создавай лид-магниты, релевантные боли, желаниям и контексту каждого сегмента;
— формируй заголовки в стиле таргетированной рекламы (короткие, цепляющие, в фокусе выгоды);
— формируй тексты объявлений в стиле продающего копирайтинга: польза → результат → действие.
Ниша: [ВСТАВЬ НИШУ]
Продукт/услуга: [ОПИШИ СЖАТО]
Цель: создать лид-магниты и офферы, которые дают высокий CTR и высокую конверсию.
Количество строк: не меньше 12.
Стиль: чётко, по делу, без воды.
#полезноеотшумилова
🎯 Пример, как использовать:
Ниша: ресейл брендовой одежды
Продукт: ReModno — продажа брендовых вещей, подбор образов, контент-генерация под Avito
→ вставляете в шаблон и получаете такую же таблицу, как выше.|
#полезноеотшумилова
Ниша: ресейл брендовой одежды
Продукт: ReModno — продажа брендовых вещей, подбор образов, контент-генерация под Avito
→ вставляете в шаблон и получаете такую же таблицу, как выше.|
#полезноеотшумилова
БРИФ_ДЛЯ_ОПРЕДЕЛЕНИЯ_СУПЕРСИЛЫ_КОМАНДЫ_И_СЕКТОРА_ПРОБЛЕМ.pdf
41.5 KB
Отвечая на этот бриф, команда находит точку пересечения:
компетенции → накопленный потенциал → личные триггеры → рыночные провалы.
Через это рождается сектор проблемы, который команда способна решить лучше всех — не теоретически, а практически.
компетенции → накопленный потенциал → личные триггеры → рыночные провалы.
Через это рождается сектор проблемы, который команда способна решить лучше всех — не теоретически, а практически.
Новатор Шумилов
БРИФ_ДЛЯ_ОПРЕДЕЛЕНИЯ_СУПЕРСИЛЫ_КОМАНДЫ_И_СЕКТОРА_ПРОБЛЕМ.pdf
После того , как ответы будут сформированы - используйте промт ниже:
Промпт формирует задачу: на базе десяти ответов из брифа создать таблицу с четырьмя типами целевой аудитории и набором проблемных вопросов для каждого сегмента, где каждый вопрос сопровождается указанием выявляемой боли и оформляется в строгом деловом формате.
PROMPT:
Используй данные ниже — это ответы команды на бриф.
На основе этих ответов создай таблицу целевых аудиторий (ЦА) и вопросов проблемного интервью.
Блок 1. Ответы на бриф команды:
[ВСТАВЬ СЮДА ВСЕ 10 ОТВЕТОВ]
На основе этих данных:
Определи 4 типа ЦА, подходящих для данной команды:
— Заказчик
— Партнёр
— Клиент (пользователь данных)
— Инвестор
Для каждого типа ЦА сформируй 5–7 вопросов проблемного интервью.
Вопросы должны:
— быть основаны на реальных болях из брифа,
— вытаскивать проблемы, процессы, риски или потребности,
— быть сформулированы так, чтобы их можно было задавать вживую,
— не содержать подсказок, как отвечать.
Для каждого вопроса добавь колонку «какую боль помогает вскрыть» — 1 короткая фраза.
Выведи результат строго в формате таблицы со следующими колонками:
— Тип ЦА
— Вопросы для заполнения (5–7)
— Какая боль вскрывается (кратко)
Стиль — ясный, деловой, структурный.
Не придумывай вопросов «с потолка» — всё основано на ответах брифа.
Сформируй таблицу в том же виде, что и пример ниже.
Промпт формирует задачу: на базе десяти ответов из брифа создать таблицу с четырьмя типами целевой аудитории и набором проблемных вопросов для каждого сегмента, где каждый вопрос сопровождается указанием выявляемой боли и оформляется в строгом деловом формате.
PROMPT:
Используй данные ниже — это ответы команды на бриф.
На основе этих ответов создай таблицу целевых аудиторий (ЦА) и вопросов проблемного интервью.
Блок 1. Ответы на бриф команды:
[ВСТАВЬ СЮДА ВСЕ 10 ОТВЕТОВ]
На основе этих данных:
Определи 4 типа ЦА, подходящих для данной команды:
— Заказчик
— Партнёр
— Клиент (пользователь данных)
— Инвестор
Для каждого типа ЦА сформируй 5–7 вопросов проблемного интервью.
Вопросы должны:
— быть основаны на реальных болях из брифа,
— вытаскивать проблемы, процессы, риски или потребности,
— быть сформулированы так, чтобы их можно было задавать вживую,
— не содержать подсказок, как отвечать.
Для каждого вопроса добавь колонку «какую боль помогает вскрыть» — 1 короткая фраза.
Выведи результат строго в формате таблицы со следующими колонками:
— Тип ЦА
— Вопросы для заполнения (5–7)
— Какая боль вскрывается (кратко)
Стиль — ясный, деловой, структурный.
Не придумывай вопросов «с потолка» — всё основано на ответах брифа.
Сформируй таблицу в том же виде, что и пример ниже.
ПРОМТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ТАБЛИЦЫ ЦА.
ТВОЯ ЗАДАЧА
На основе всех данных:
— выдели основные сегменты ЦА (укрупнённые, но опирающиеся на реальные паттерны из данных)
— проанализируй повторяющиеся боли, желания, каналы коммуникации, типы продуктов
— сформируй полную стратегическую таблицу сегментов по структуре строго как в третьем скрине.
СТРУКТУРА ГОТОВОЙ ТАБЛИЦЫ (ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ)
Сформируй таблицу, где каждая строка — сегмент ЦА.
Колонки строго такие:
Сегмент ЦА — название сегмента, выведенное из данных.
Категория — B2B / B2C / B2G / Enterprise (определи сама по смыслу данных).
Гео — выведи из данных или оцени по паттернам поведения.
Годовой оборот — оцени из косвенных признаков (если нет точных данных).
Паттерны желаний — по всей совокупности данных: хотелки, ожидания, метрики успеха, что хотят добиться.
Паттерны боли — частые проблемы, причины неуспеха, страхи, барьеры.
Триггеры покупки — моменты, когда этот сегмент готов платить (из слов, поведения, проблем, обращений).
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА
— Если сегментов больше 8 — объединяй в укрупнённые кластеры.
— Если данные неполные — достраивай сегмент логически, как при проблемном интервью.
— Сегменты должны быть формулированы так, чтобы по ним можно выстраивать продуктовую стратегию и маркетинг.
— Можно добавлять новые сегменты, если данные намекают на них.
— Финальная таблица должна быть в формате как в третьем скрине: структурно, лаконично, бизнес-языком.
ФОРМАТ ВЫВОДА
Только таблица.
Никаких пояснений перед ней.
Стиль — как в третьем скрине.
ТВОЯ ЗАДАЧА
На основе всех данных:
— выдели основные сегменты ЦА (укрупнённые, но опирающиеся на реальные паттерны из данных)
— проанализируй повторяющиеся боли, желания, каналы коммуникации, типы продуктов
— сформируй полную стратегическую таблицу сегментов по структуре строго как в третьем скрине.
СТРУКТУРА ГОТОВОЙ ТАБЛИЦЫ (ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ)
Сформируй таблицу, где каждая строка — сегмент ЦА.
Колонки строго такие:
Сегмент ЦА — название сегмента, выведенное из данных.
Категория — B2B / B2C / B2G / Enterprise (определи сама по смыслу данных).
Гео — выведи из данных или оцени по паттернам поведения.
Годовой оборот — оцени из косвенных признаков (если нет точных данных).
Паттерны желаний — по всей совокупности данных: хотелки, ожидания, метрики успеха, что хотят добиться.
Паттерны боли — частые проблемы, причины неуспеха, страхи, барьеры.
Триггеры покупки — моменты, когда этот сегмент готов платить (из слов, поведения, проблем, обращений).
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА
— Если сегментов больше 8 — объединяй в укрупнённые кластеры.
— Если данные неполные — достраивай сегмент логически, как при проблемном интервью.
— Сегменты должны быть формулированы так, чтобы по ним можно выстраивать продуктовую стратегию и маркетинг.
— Можно добавлять новые сегменты, если данные намекают на них.
— Финальная таблица должна быть в формате как в третьем скрине: структурно, лаконично, бизнес-языком.
ФОРМАТ ВЫВОДА
Только таблица.
Никаких пояснений перед ней.
Стиль — как в третьем скрине.
Всем привет, порция полезных материалов.
Для участников лекции и всех заинтересованных доступен файл-конструктор промтов для Авито из лекции Софьи Морозовой «Генерация контента для эффективных продаж на Авито».
Внутри собраны шаблоны заголовков, описаний, фото-рекомендаций, варианты ответов для сложной переписки и блок для анализа продаж.
Формат удобный: заполняете несколько полей, вставляете промт — и получаете аккуратный продающий контент без лишних затрат.
Файл с промтами ниже под постом — можно скачать.
Для участников лекции и всех заинтересованных доступен файл-конструктор промтов для Авито из лекции Софьи Морозовой «Генерация контента для эффективных продаж на Авито».
Внутри собраны шаблоны заголовков, описаний, фото-рекомендаций, варианты ответов для сложной переписки и блок для анализа продаж.
Формат удобный: заполняете несколько полей, вставляете промт — и получаете аккуратный продающий контент без лишних затрат.
Файл с промтами ниже под постом — можно скачать.
❤🔥1
В Кирове я проведу практическую презентация о том, как предпринимателям выстроить умный, управляемый бизнес на данных и перейти к цифровой трансформации без сложных терминов и лишней теории.
Разберём, как определить свою целевую аудиторию, сформировать работающие продуктовые гипотезы, собрать параметры и паттерны поведения клиентов, выстроить процессы продукта, трафика, обработки и обязательств, а затем перевести всё это в систему, которую анализирует ИИ. Участники увидят, как данные превращаются в понятные решения для роста, а бизнес — в гибкую и прозрачную модель управления, отражённую в презентации (см. первые разделы: структура, план, понятия)
Разберём, как определить свою целевую аудиторию, сформировать работающие продуктовые гипотезы, собрать параметры и паттерны поведения клиентов, выстроить процессы продукта, трафика, обработки и обязательств, а затем перевести всё это в систему, которую анализирует ИИ. Участники увидят, как данные превращаются в понятные решения для роста, а бизнес — в гибкую и прозрачную модель управления, отражённую в презентации (см. первые разделы: структура, план, понятия)
🔥1
Forwarded from Академия инноваторов
Основатель проекта Иван Шумилов поделился, как принимаются решения в технологическом стартапе, что на самом деле происходит на первых шагах и что помогает не свернуть с дистанции.
Узнали, почему команда называется «АБВ», как они пережили pivot, и какой базовый нюанс чаще всего ломает стратегии начинающих команд.
А ещё Иван дал сильный, философский совет инноваторам — ради него выпуск точно стоит включить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Сегодняшнее выступление Владимира Владимировича Путина, президента, не может не радовать: прозвучали чёткие, акцентированные послания с ощутимым напором и ясным вектором.
Было зафиксировано ключевое — искусственный интеллект окончательно вышел из зоны экспериментов и стал базовой инфраструктурой управления страной и экономикой. Обозначен фокус на суверенные данные, собственные алгоритмы и подготовку кадров под реальные технологические контуры, а не под абстрактные профессии прошлого.
Особую ценность имеет подход, при котором ИИ рассматривается как усилитель человеческих решений и ответственности, а не их замена — инструмент сборки сложных систем, где образование, наука, бизнес и государство действуют в одном управляемом контуре.
В таком векторе открывается пространство для архитектурных решений, долгих платформ и экосистем, способных задавать правила игры на годы вперёд.
Было зафиксировано ключевое — искусственный интеллект окончательно вышел из зоны экспериментов и стал базовой инфраструктурой управления страной и экономикой. Обозначен фокус на суверенные данные, собственные алгоритмы и подготовку кадров под реальные технологические контуры, а не под абстрактные профессии прошлого.
Особую ценность имеет подход, при котором ИИ рассматривается как усилитель человеческих решений и ответственности, а не их замена — инструмент сборки сложных систем, где образование, наука, бизнес и государство действуют в одном управляемом контуре.
В таком векторе открывается пространство для архитектурных решений, долгих платформ и экосистем, способных задавать правила игры на годы вперёд.
Говорил еще об этом в 2022 году ‼️
💲🇺🇸Трейдеры сделали рекордные ставки на обвал доллара США, - Bloomberg.
Причинами этого, в том числе являются опасения из-за растущего дефицита бюджета Соелиненных Штатов, торговых конфликтов и ускорения диверсификации средств в золото и другие активы.
💲🇺🇸Трейдеры сделали рекордные ставки на обвал доллара США, - Bloomberg.
Причинами этого, в том числе являются опасения из-за растущего дефицита бюджета Соелиненных Штатов, торговых конфликтов и ускорения диверсификации средств в золото и другие активы.
Forwarded from Национальный центр «Россия»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Январские Экспертные диалоги проходят впервые в Национальном центре в рамках проекта Открытый диалог «Будущее мира. Новая платформа глобального роста». Заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Максим Орешкин отметил, что к текущему году событие уже объединило экспертов из разных уголков мира.
Мы открываем Январские Экспертные диалоги в рамках проекта Открытый диалог. К 2026 году он стал международной площадкой, объединяющей экспертов со всего мира для обсуждения будущего планеты, мировой экономики и социальной сферы. Сегодня прозвучит много содержательных выступлений о том, как меняется мир и какие глобальные тренды формируют это будущее. Понимание этих процессов важно, чтобы быть готовыми к изменениям, использовать их в интересах государств и, прежде всего, людей. В своем выступлении я остановлюсь на пяти ключевых мегатрендах, при этом искусственный интеллект мы не выделяем в отдельный тренд — ИИ уже стал неотъемлемой частью нашей жизни, — сказал Максим Орешкин.
Январские Экспертные диалоги инициированы Национальным центром «Россия» в партнерстве с Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим» при поддержке Администрации Президента РФ.
Смотрите трансляцию на нашем сайте, ВКонтакте, Одноклассниках или в RUTUBE.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM