Интересны ли вам виртуальные экскурсии в офисы крупных компаний?
Anonymous Poll
90%
Да, продолжайте рубрику 👍
5%
Нет, не интересно смотреть 👎
5%
50/50 👀
🔥7👍3
🙂 21 вопрос для оценки уровня счастья сотрудников
Зачем и как измерять счастье сотрудников?
Счастливые сотрудники:
🛑 Более лояльны к компании;
🛑 Продуктивнее работают и вкладывают больше усилий и энтузиазма;
🛑 С меньшей вероятностью покинут вашу компанию, что сэкономит вам затраты, связанные с подбором и обучением персонала;
🛑 Часто приводят к лучшему взаимодействию с клиентами и к большей удовлетворенности клиентов.
Измерение и повышение уровня счастья сотрудников положительно влияет на общий успех компании.
HR-эксперт Кэтрин Скотт предлагает вопросы для опросника, с помощью которых можно оценить уровень счастья сотрудников. Мы разместили их в карточках.
Зачем и как измерять счастье сотрудников?
Счастливые сотрудники:
🛑 Более лояльны к компании;
🛑 Продуктивнее работают и вкладывают больше усилий и энтузиазма;
🛑 С меньшей вероятностью покинут вашу компанию, что сэкономит вам затраты, связанные с подбором и обучением персонала;
🛑 Часто приводят к лучшему взаимодействию с клиентами и к большей удовлетворенности клиентов.
Измерение и повышение уровня счастья сотрудников положительно влияет на общий успех компании.
HR-эксперт Кэтрин Скотт предлагает вопросы для опросника, с помощью которых можно оценить уровень счастья сотрудников. Мы разместили их в карточках.
👍12🔥5❤4
Кто такие интрапренеры и какую пользу они могут принести компании?
В современной изменчивой бизнес-среде компаниям для устойчивого развития особенно нужны инновации и нетипичные решения.
Для поиска и внедрения новшеств, бизнесу следует вдохновлять и развивать внутренних предпринимателей - интрапренеров. Это люди, которые имеют предпринимательские способности, но не открывают свой бизнес, а реализуют потенциал в рамках компании-работодателя.
Интрапренеры помогают бизнесу быть более конкурентоспособным и гибким при разработке новых продуктов или услуг, что приводит к повышению эффективности, корпоративным инновациям и росту выручки компании.
Том Деннис, эксперт по изменениям и лидерству, рекомендует 10 способов мотивации и поощрения внутреннего предпринимательства, которые мы разместили в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5🔥4
👨💼 11 советов по взаимодействию с кандидатами для успешного закрытия вакансии
Создание положительного опыта взаимодействия кандидата с вашей компанией сейчас имеет гораздо большее значение, чем когда-либо. Это важно для вашего HR-бренда и успешного закрытия вакансий.
У соискателей есть широкий выбор работодателей, как вы можете выделиться среди них?
HR-эксперт Кэтрин Скотт приводит 11 советов для успешной работы с кандидатами, которые мы разместили в карточках.
Создание положительного опыта взаимодействия кандидата с вашей компанией сейчас имеет гораздо большее значение, чем когда-либо. Это важно для вашего HR-бренда и успешного закрытия вакансий.
У соискателей есть широкий выбор работодателей, как вы можете выделиться среди них?
HR-эксперт Кэтрин Скотт приводит 11 советов для успешной работы с кандидатами, которые мы разместили в карточках.
👍8🔥6❤4
❓Как удержать сотрудника, которого хотят схантить
Бизнес применяет разные подходы к поиску персонала. Массовый найм подходит для линейных сотрудников, но не для редких специалистов, например таких как DevOps-инженеры или аналитики данных.
После оттока ИТ-специалистов в 2022 году закрывать редкие вакансии стало сложнее. Спрос на айтишников в России вырос на 63%. Для закрытия таких позиций нередко используется хэдхантинг - переманивание квалифицированных специалистов. 🤵♂️
Чтобы удержать сотрудников от хэдхантинга, компаниям следует создавать условия, от которых сотрудники не захотят отказываться.
HeadHunter рекомендует меры, которые помогут удержать сотрудников. Мы разместили их в карточках.
Бизнес применяет разные подходы к поиску персонала. Массовый найм подходит для линейных сотрудников, но не для редких специалистов, например таких как DevOps-инженеры или аналитики данных.
После оттока ИТ-специалистов в 2022 году закрывать редкие вакансии стало сложнее. Спрос на айтишников в России вырос на 63%. Для закрытия таких позиций нередко используется хэдхантинг - переманивание квалифицированных специалистов. 🤵♂️
Чтобы удержать сотрудников от хэдхантинга, компаниям следует создавать условия, от которых сотрудники не захотят отказываться.
HeadHunter рекомендует меры, которые помогут удержать сотрудников. Мы разместили их в карточках.
👍6🔥6❤3