Какой финансовый эффект от ИИ вы ожидаете в своей компании в ближайшие 1–2 года?
Anonymous Poll
15%
Рост выручки и маржинальности
29%
Снижение операционных затрат, но не ФОТ
4%
Сокращение ФОТ
42%
Пока не ожидаем заметного эффекта
10%
Затрудняюсь ответить
В каких функциях вашей компании ИИ уже приносит или, по вашему мнению, способен принести наибольшую отдачу?
Anonymous Poll
36%
Маркетинг и продажи
25%
Клиентский сервис
19%
Внутренние коммуникации
23%
HR и поддержка корпоративных процессов
17%
Производство и цепочки поставок
36%
Пока нет явных точек эффекта
Главный барьер для масштабного внедрения ИИ в вашей компании?
Anonymous Poll
18%
Недостаток инженерных компетенций
19%
Риски обработки данных и регулирование
13%
Сложность интеграции в операционные процессы
27%
Отсутствие кейсов с измеримым ROI
16%
Недостаток бюджета
6%
Барьеров нет, уже активно внедряем
От наших друзей из Диасофт отличные новости! Они ждут в гости всех партнеров, клиентов и друзей 11 декабря на Diasoft Partners Day. Самое время для предновогоднего общения в теплой компании!
В праздничной неформальной обстановке можно будет узнать, как радикально снизить стоимость разработки без потери качества. Также будет возможность обсудить современные вызовы ИТ-рынка и эффективность использования современных платформ и ИИ у клиентов.
Как всегда будет нескучно, полезно, продуктивно и неформально - много музыки и праздничного настроения.
Будем рады встрече! С нетерпением ждем!
Сбор гостей в 14:30, Loft#4 на территориии ЗИЛ
Регистрация тут
В праздничной неформальной обстановке можно будет узнать, как радикально снизить стоимость разработки без потери качества. Также будет возможность обсудить современные вызовы ИТ-рынка и эффективность использования современных платформ и ИИ у клиентов.
Как всегда будет нескучно, полезно, продуктивно и неформально - много музыки и праздничного настроения.
Будем рады встрече! С нетерпением ждем!
Сбор гостей в 14:30, Loft#4 на территориии ЗИЛ
Регистрация тут
👍6
Рынок генеративного ИИ в России вырастет в 5 раз
Российский рынок генеративного ИИ рвётся вверх: по данным Onside и Just AI, к концу 2025 года объем составит 58 млрд руб. против 13 млрд в 2024-м. Фактически — пятикратный скачок.
Что происходит?
Бизнес перестал играть в «пилоты» и начал платить за реальные внедрения.
📈 Ключевые цифры и тенденции
— 55% проектов — все еще пилоты, но уже 30% — масштабирование, а 15% — полноценное промышленное внедрение.
— Бюджет типичного пилота: 5–15 млн руб. (без учета инфраструктуры).
— Лидеры по инвестициям:
• банки и страхование — 12 млрд руб.
• IT — 7 млрд руб.
• ритейл — 6 млрд руб.
• телеком — 3 млрд руб.
— Главные запросы: автоматизация клиентского сервиса, поддержка, маркетинг, продажи.
🚀 Долгосрочный прогноз
К 2030 году рынок может достигнуть 778 млрд руб., что означает среднегодовой рост 68%.
НО эксперты предупреждают: все будет зависеть от того, смогут ли компании масштабировать внедрения в 2026–2027 годах, а не застрять в бесконечных пилотах.
Вопросы к сообществу
- Вы переходите илотов к реальной интеграции?
- Где сегодня видите самый заметный бизнес-эффект от генеративного ИИ?
Пишите в комментариях — сравним практики и поймем, куда реально движется рынок.
Российский рынок генеративного ИИ рвётся вверх: по данным Onside и Just AI, к концу 2025 года объем составит 58 млрд руб. против 13 млрд в 2024-м. Фактически — пятикратный скачок.
Что происходит?
Бизнес перестал играть в «пилоты» и начал платить за реальные внедрения.
📈 Ключевые цифры и тенденции
— 55% проектов — все еще пилоты, но уже 30% — масштабирование, а 15% — полноценное промышленное внедрение.
— Бюджет типичного пилота: 5–15 млн руб. (без учета инфраструктуры).
— Лидеры по инвестициям:
• банки и страхование — 12 млрд руб.
• IT — 7 млрд руб.
• ритейл — 6 млрд руб.
• телеком — 3 млрд руб.
— Главные запросы: автоматизация клиентского сервиса, поддержка, маркетинг, продажи.
🚀 Долгосрочный прогноз
К 2030 году рынок может достигнуть 778 млрд руб., что означает среднегодовой рост 68%.
НО эксперты предупреждают: все будет зависеть от того, смогут ли компании масштабировать внедрения в 2026–2027 годах, а не застрять в бесконечных пилотах.
Вопросы к сообществу
- Вы переходите илотов к реальной интеграции?
- Где сегодня видите самый заметный бизнес-эффект от генеративного ИИ?
Пишите в комментариях — сравним практики и поймем, куда реально движется рынок.
😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚨 Кибератак станет еще больше: прогноз на 2025–2026 годы
Эксперты Positive Technologies предупреждают: в 2025 году количество успешных кибератак на российский бизнес может вырасти на 20–45%, а в 2026-м — ещё на 30–35%. Речь идёт об инцидентах, которые приводят к реальным последствиям: утечкам данных, остановке процессов, шантажу.
Почему так?
• злоумышленники усложняют фишинг и вредоносные схемы, активно используют ИИ для персонализации атак;
• растет количество уязвимостей из-за ускоренной цифровизации и внедрения новых технологий;
• спешное импортозамещение создает дополнительные риски безопасности;
• промышленность и госучреждения остаются главными мишенями — здесь можно получить и деньги, и влияние.
Эксперты отмечают, что в 2026 году тенденция сохранится даже если геополитическая ситуация улучшится.
🤔 Как вы считаете, бизнес в России готов к такому росту угроз? Что сейчас важнее: инвестировать в технологии защиты или обучать сотрудников?
Ваши мысли в комментарии!
Эксперты Positive Technologies предупреждают: в 2025 году количество успешных кибератак на российский бизнес может вырасти на 20–45%, а в 2026-м — ещё на 30–35%. Речь идёт об инцидентах, которые приводят к реальным последствиям: утечкам данных, остановке процессов, шантажу.
Почему так?
• злоумышленники усложняют фишинг и вредоносные схемы, активно используют ИИ для персонализации атак;
• растет количество уязвимостей из-за ускоренной цифровизации и внедрения новых технологий;
• спешное импортозамещение создает дополнительные риски безопасности;
• промышленность и госучреждения остаются главными мишенями — здесь можно получить и деньги, и влияние.
Эксперты отмечают, что в 2026 году тенденция сохранится даже если геополитическая ситуация улучшится.
🤔 Как вы считаете, бизнес в России готов к такому росту угроз? Что сейчас важнее: инвестировать в технологии защиты или обучать сотрудников?
Ваши мысли в комментарии!
😁5👀1
Эксперименты запускаются, но нет понимания, куда бить, чтобы получить кратный рост?
📆17 декабря в 17:00 мск на бесплатном воркшопе ФРИИ разберете, как превратить хаотичные тесты в систему управляемого развития вашего IT-продукта.
Обсудите:
– Три направления поиска кратных улучшений метрик и как не распыляться;
– Как брать гипотезы из поведения клиентов, экономики продукта и действий конкурентов;
– Кто владелец процесса экспериментов и как синхронизировать отделы в единой логике;
– Почему эксперименты не превращаются в выручку и как ускорить внедрение находок
Будет много практики – готовьтесь включиться в работу.
Перед воркшопом получите чек-лист — за 15 минут диагностики поймете, где у вас пробелы в системе экспериментов.
Зарегистрироваться можно на сайте
📆17 декабря в 17:00 мск на бесплатном воркшопе ФРИИ разберете, как превратить хаотичные тесты в систему управляемого развития вашего IT-продукта.
Обсудите:
– Три направления поиска кратных улучшений метрик и как не распыляться;
– Как брать гипотезы из поведения клиентов, экономики продукта и действий конкурентов;
– Кто владелец процесса экспериментов и как синхронизировать отделы в единой логике;
– Почему эксперименты не превращаются в выручку и как ускорить внедрение находок
Будет много практики – готовьтесь включиться в работу.
Перед воркшопом получите чек-лист — за 15 минут диагностики поймете, где у вас пробелы в системе экспериментов.
Зарегистрироваться можно на сайте
👍1
⚡️Прикладная конференция для лидеров IT-команд Team Lead Today пройдет в ближайший понедельник в Москве.
🗓 Когда: 15 декабря 2025
📌 Где: отель Azimut Смоленская (Москва, ул. Смоленская, д. 8).
Team Lead Today — уникальная площадка для обмена опытом между тимлидами: от новичков до топ-менеджеров.
🔹200+ участников
🔹30 спикеров
🔹10 часов нетворкинга
Топовые спикеры IT-индустрии поделятся своим опытом и проведут мастер-классы. Участники конференции получат новые практические инструменты для управления, пройдут DISC-тестирование и отметят наступающий Новый год в кругу единомышленников.
Для кого мероприятие: тимлидов в IT, Senior-разработчиков, руководителей направлений (Engineering Managers), топ-менеджеров (CTO, CIO).
🙌 Присоединяйтесь к предновогодней встрече IT-профессионалов!
🎁 Промокод на скидку 30% на билеты — TLTSALE
Программа | Смотреть спикеров | Купить билеты
🗓 Когда: 15 декабря 2025
📌 Где: отель Azimut Смоленская (Москва, ул. Смоленская, д. 8).
Team Lead Today — уникальная площадка для обмена опытом между тимлидами: от новичков до топ-менеджеров.
🔹200+ участников
🔹30 спикеров
🔹10 часов нетворкинга
Топовые спикеры IT-индустрии поделятся своим опытом и проведут мастер-классы. Участники конференции получат новые практические инструменты для управления, пройдут DISC-тестирование и отметят наступающий Новый год в кругу единомышленников.
Для кого мероприятие: тимлидов в IT, Senior-разработчиков, руководителей направлений (Engineering Managers), топ-менеджеров (CTO, CIO).
🙌 Присоединяйтесь к предновогодней встрече IT-профессионалов!
🎁 Промокод на скидку 30% на билеты —
Программа | Смотреть спикеров | Купить билеты
👍3⚡2✍1
Национальной ERP не будет. А что будет вместо нее?
Минцифры официально сняло вопрос: единой «национальной ERP» не будет. Вместо этого — консорциум, который собирает требования крупнейших заказчиков и «донастраивает» уже существующие решения рынка.
Логика простая: не клонировать SAP, а собрать экосистему из разных вендоров.
📌 Факты, которые определяют реальность:
- до 40% крупных холдингов в 2025 году все еще живут на SAP;
- попытки «сделать свой SAP» упираются в годы и миллиарды;
- рынок предлагает рабочие ERP, но не один «монолит»;
- государство фактически говорит бизнесу: договаривайтесь и интегрируйтесь.
А теперь главный вопрос:
экосистема/композитная ERP — это стратегия или временная заплатка?
Одни считают, что:
- лоскутная архитектура = рост интеграционных издержек
- больше точек отказа и киберрисков
- сложнее управлять, чем одним ядром
Другие уже пошли этим путем и говорят:
- «монолита уровня SAP в горизонте 5–7 лет не будет»
- бизнес не может ждать
- лучше управляемая экосистема, чем зависимость от одного вендора
Напишите в комментариях, по какому пути идет ваша компания:
— остаетесь на SAP
— мигрируете на одного российского вендора
— собираете «композит» из разных решений
Минцифры официально сняло вопрос: единой «национальной ERP» не будет. Вместо этого — консорциум, который собирает требования крупнейших заказчиков и «донастраивает» уже существующие решения рынка.
Логика простая: не клонировать SAP, а собрать экосистему из разных вендоров.
📌 Факты, которые определяют реальность:
- до 40% крупных холдингов в 2025 году все еще живут на SAP;
- попытки «сделать свой SAP» упираются в годы и миллиарды;
- рынок предлагает рабочие ERP, но не один «монолит»;
- государство фактически говорит бизнесу: договаривайтесь и интегрируйтесь.
А теперь главный вопрос:
экосистема/композитная ERP — это стратегия или временная заплатка?
Одни считают, что:
- лоскутная архитектура = рост интеграционных издержек
- больше точек отказа и киберрисков
- сложнее управлять, чем одним ядром
Другие уже пошли этим путем и говорят:
- «монолита уровня SAP в горизонте 5–7 лет не будет»
- бизнес не может ждать
- лучше управляемая экосистема, чем зависимость от одного вендора
Напишите в комментариях, по какому пути идет ваша компания:
— остаетесь на SAP
— мигрируете на одного российского вендора
— собираете «композит» из разных решений
РБК
Минцифры пояснило цель создания консорциума для разработки аналога SAP
ERP-консорциум будет собирать требования по доработке рыночных решений, а не создавать новую систему, рассказали в Минцифры. Делать полный аналог SAP не нужно — эффективнее использовать экосистему от
Помните момент в фильмах, когда герой выходит из долгого затишья — и мир вокруг вдруг начинает меняться? Старые карты больше не работают, появляются новые маршруты, а от решений зависит весь следующий сюжет. В ИТ сейчас примерно тот же кадр.
30–31 марта мы снова встречаемся на весеннем Конгрессе «Подмосковные вечера». И сейчас — тот самый этап, когда можно заложить фундамент программы. Вариантов два: либо программный комитет аккуратно «напишет сценарий» за вас, либо мы создадим его вместе — из того, что действительно волнует сообщество.
О чем говорить в 2026?
Про ИИ, который из магии превратился в рабочий инструмент?
Про архитектуру, которую приходится пересобирать в движении?
Про роль CIO, который сегодня одновременно стратег, переговорщик и психолог?
Пишите темы в комментариях.
Из них и складывается программа Конгресса — живая, честная и без монтажных склеек.
30–31 марта мы снова встречаемся на весеннем Конгрессе «Подмосковные вечера». И сейчас — тот самый этап, когда можно заложить фундамент программы. Вариантов два: либо программный комитет аккуратно «напишет сценарий» за вас, либо мы создадим его вместе — из того, что действительно волнует сообщество.
О чем говорить в 2026?
Про ИИ, который из магии превратился в рабочий инструмент?
Про архитектуру, которую приходится пересобирать в движении?
Про роль CIO, который сегодня одновременно стратег, переговорщик и психолог?
Пишите темы в комментариях.
Из них и складывается программа Конгресса — живая, честная и без монтажных склеек.
pvesna2026.4cio.ru
Конгресс "Подмосковные вечера. Весна" — ежегодное мероприятие для лидеров ИТ-индустрии
Подмосковные вечера — это два дня тематических секций и нетворкинга для CIO, CDTO, инноваторов, экспертов и вендоров-поставщиков ИТ-решений. Участники обмениваются опытом, обсуждают тренды и проблемы индустрии, а также договариваются о совместных проектах
👍2❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, кто был на Конгрессе «Подмосковные вечера», наверняка заметили один показательный факт 👀
Секция про продуктовый подход стала одной из самых посещаемых.
Полный зал, живые дискуссии, вопросы — не «про модный Agile», а про очень приземленное:
как перестать делать ИТ-проекты ради проектов и начать создавать продукты, которые реально зарабатывают.
И вот важная новость 👇
Вышла книга «Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают» — практическое руководство, написанное сообществом экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития.
📌 Это не стартап-романтика.
Книга — про реальность крупных организаций:
сложные контуры управления
регуляторика
наследие ИТ-ландшафта
десятки стейкхолдеров
и вечный конфликт «проект vs продукт»
Внутри:
▪️ что такое продукт в корпоративном контексте, а не на слайдах
▪️ чем продуктовый подход принципиально отличается от проектного
▪️ как выстраивать стратегию и реализацию
▪️ продуктовый офис, продуктовый комитет и управление портфелем
▪️ метрики, клиенты, гипотезы — без иллюзий
▪️ роль владельца продукта, ИТ-директора и вспомогательных ролей
▪️ гибридные методологии, ИИ и реальные кейсы трансформации
💡 Плюс — шаблоны, чек-листы и дополнительные материалы, которые можно брать и применять, а не просто обсуждать на митапах.
Если на «Подмосковных вечерах» вы ловили себя на мысли:
«Нам бы так, но в нашей компании это сложно…» —
эта книга как раз про «сложно, но можно».
Секция про продуктовый подход стала одной из самых посещаемых.
Полный зал, живые дискуссии, вопросы — не «про модный Agile», а про очень приземленное:
как перестать делать ИТ-проекты ради проектов и начать создавать продукты, которые реально зарабатывают.
И вот важная новость 👇
Вышла книга «Продуктовый подход. Как создавать продукты, которые зарабатывают» — практическое руководство, написанное сообществом экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития.
📌 Это не стартап-романтика.
Книга — про реальность крупных организаций:
сложные контуры управления
регуляторика
наследие ИТ-ландшафта
десятки стейкхолдеров
и вечный конфликт «проект vs продукт»
Внутри:
▪️ что такое продукт в корпоративном контексте, а не на слайдах
▪️ чем продуктовый подход принципиально отличается от проектного
▪️ как выстраивать стратегию и реализацию
▪️ продуктовый офис, продуктовый комитет и управление портфелем
▪️ метрики, клиенты, гипотезы — без иллюзий
▪️ роль владельца продукта, ИТ-директора и вспомогательных ролей
▪️ гибридные методологии, ИИ и реальные кейсы трансформации
💡 Плюс — шаблоны, чек-листы и дополнительные материалы, которые можно брать и применять, а не просто обсуждать на митапах.
Если на «Подмосковных вечерах» вы ловили себя на мысли:
«Нам бы так, но в нашей компании это сложно…» —
эта книга как раз про «сложно, но можно».
🔥4👍2❤1
Как выглядит импортозамещение ERP в масштабе агрохолдинга — из первых уст
На TAdviser SummIT CIO ГК «Черкизово» Владислав Беляев поделился практикой цифровой трансформации одной из самых технологичных вертикально-интегрированных компаний страны. Напомним, Владислав — активный участник Клуба, и мы не раз общались с ним на мероприятиях, в том числе были вместе на роботизированном заводе «Черкизово» — тот самый кейс, где «безлюдное производство» не на слайдах, а в реальности.
Ключевые акценты:
- 1,5 млрд ₽ ИТ-инвестиций в 2025 году — системная ставка на цифру, а не точечные пилоты.
- ERP «Мичурин» вместо SAP: единая платформа на базе 1С, уже ~600 бизнес-процессов, 3 юрлица в промышленной эксплуатации, полный rollout — за 2 года.
- АСУ ТП + IoT + роботизация: >1000 датчиков, онлайн-данные с 400+ площадок, минус 15% простоев и −7% энергопотребления.
- ИТ-пирамида: от «железа» и датчиков до ИИ/ML, с ИБ как сквозным контуром для распределённой инфраструктуры.
- ИИ — не «когда-нибудь», а сейчас: горизонт внедрения — месяцы, а не годы.
Отдельно прозвучал кейс завода в Кашире — полностью автоматизированное производство, работающее с 2018 года. Мы видели его своими глазами: редкий пример, когда Industry 4.0 действительно масштабирована и живет в операционке.
Читайте, чтобы узнать:
- как менять SAP без остановки бизнеса
- как собирать единую ERP под агроспецфику
- как считать реальный эффект, а не «цифровизацию ради цифровизации».
👉 Рекомендуем почитать подробный разбор по ссылке — много цифр, архитектуры и управленческих выводов.
На TAdviser SummIT CIO ГК «Черкизово» Владислав Беляев поделился практикой цифровой трансформации одной из самых технологичных вертикально-интегрированных компаний страны. Напомним, Владислав — активный участник Клуба, и мы не раз общались с ним на мероприятиях, в том числе были вместе на роботизированном заводе «Черкизово» — тот самый кейс, где «безлюдное производство» не на слайдах, а в реальности.
Ключевые акценты:
- 1,5 млрд ₽ ИТ-инвестиций в 2025 году — системная ставка на цифру, а не точечные пилоты.
- ERP «Мичурин» вместо SAP: единая платформа на базе 1С, уже ~600 бизнес-процессов, 3 юрлица в промышленной эксплуатации, полный rollout — за 2 года.
- АСУ ТП + IoT + роботизация: >1000 датчиков, онлайн-данные с 400+ площадок, минус 15% простоев и −7% энергопотребления.
- ИТ-пирамида: от «железа» и датчиков до ИИ/ML, с ИБ как сквозным контуром для распределённой инфраструктуры.
- ИИ — не «когда-нибудь», а сейчас: горизонт внедрения — месяцы, а не годы.
Отдельно прозвучал кейс завода в Кашире — полностью автоматизированное производство, работающее с 2018 года. Мы видели его своими глазами: редкий пример, когда Industry 4.0 действительно масштабирована и живет в операционке.
Читайте, чтобы узнать:
- как менять SAP без остановки бизнеса
- как собирать единую ERP под агроспецфику
- как считать реальный эффект, а не «цифровизацию ради цифровизации».
👉 Рекомендуем почитать подробный разбор по ссылке — много цифр, архитектуры и управленческих выводов.
TAdviser.ru
CIO ГК «Черкизово» рассказал о прогрессе внедрения ERP «Мичурин» вместо SAP на TAdviser SummIT
Статья посвящена вопросам внедрения и развития ИТ в группе «Черкизово».
🔥7👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сообщество Клуба 4CIO исторически складывалось вокруг ИТ-директоров — а это в основном мужчины. Но мы точно знаем: ИТ давно уже не только «мужская территория» — и во многом благодаря женщинам.
Сегодня женщины в ИТ — это лидеры команд, архитекторы сложных решений, драйверы изменений и те, кто умеет соединять технологии с реальными бизнес-задачами. Они задают темп, удерживают фокус, принимают непростые решения и часто делают это тихо, без лишнего шума — но с большим эффектом.
Премия «Хрустальный ландыш» создана, чтобы этот вклад был виден. Чтобы в отрасли звучали имена женщин, которые меняют правила игры, запускают важные проекты и двигают ИТ вперед.
Сейчас самое время оглянуться вокруг и подумать:
кого из сильных, умных и вдохновляющих коллег стоит номинировать в этом году?
Совсем скоро откроем выдвижение и расскажем о номинациях и сроках.
Видео носит шуточный характер. Мы про знакомства только в контексте бизнеса и ИТ-проектов.
Сегодня женщины в ИТ — это лидеры команд, архитекторы сложных решений, драйверы изменений и те, кто умеет соединять технологии с реальными бизнес-задачами. Они задают темп, удерживают фокус, принимают непростые решения и часто делают это тихо, без лишнего шума — но с большим эффектом.
Премия «Хрустальный ландыш» создана, чтобы этот вклад был виден. Чтобы в отрасли звучали имена женщин, которые меняют правила игры, запускают важные проекты и двигают ИТ вперед.
Сейчас самое время оглянуться вокруг и подумать:
кого из сильных, умных и вдохновляющих коллег стоит номинировать в этом году?
Совсем скоро откроем выдвижение и расскажем о номинациях и сроках.
Видео носит шуточный характер. Мы про знакомства только в контексте бизнеса и ИТ-проектов.
❤8👍6😁5🌚1
WhatsApp* вышел из чата. Причем буквально
Коллеги, если сегодня у вас «не доходят галочки» и пользователи дергают ИТ со словами «у меня опять не работает ватсап» — вы не одни.
По всей России начался массовый сбой WhatsApp*. По данным РБК, мессенджер замедлен на 70–80%, и это уже не похоже на «технические неполадки».
Что видим по факту:
- сообщения уходят с задержкой в минуты
- файлы и картинки — только через «спецсредства»
- звонки мертвы
- у кого-то приложение даже не открывается
Москва, СПб, Воронеж — в лидерах по боли.
Тайминг идеальный — за неделю до Нового года
А теперь вспомним:
- домовые чаты
- школьные и родительские
- клиенты, подрядчики, партнеры, куча бизнес-процессов «на ватсапе, быстро же»
Вспомним и пойдем открывать MAX. А что будете делать вы?
Есть ли у вас утвержденный корпоративный мессенджер?
Прописана ли миграция чатов и контактов?
Знают ли сотрудники, куда идти, когда «серые галочки» навсегда?
*WhatsApp принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией и запрещённой на территории России.
Коллеги, если сегодня у вас «не доходят галочки» и пользователи дергают ИТ со словами «у меня опять не работает ватсап» — вы не одни.
По всей России начался массовый сбой WhatsApp*. По данным РБК, мессенджер замедлен на 70–80%, и это уже не похоже на «технические неполадки».
Что видим по факту:
- сообщения уходят с задержкой в минуты
- файлы и картинки — только через «спецсредства»
- звонки мертвы
- у кого-то приложение даже не открывается
Москва, СПб, Воронеж — в лидерах по боли.
Тайминг идеальный — за неделю до Нового года
А теперь вспомним:
- домовые чаты
- школьные и родительские
- клиенты, подрядчики, партнеры, куча бизнес-процессов «на ватсапе, быстро же»
Вспомним и пойдем открывать MAX. А что будете делать вы?
Есть ли у вас утвержденный корпоративный мессенджер?
Прописана ли миграция чатов и контактов?
Знают ли сотрудники, куда идти, когда «серые галочки» навсегда?
*WhatsApp принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией и запрещённой на территории России.
Как у вас дела с WhatsApp (принадлежит Meta, признанной в РФ экстремистской организацией и запрещенной на территории России)?
Anonymous Poll
15%
У меня MAX и все работает
15%
Включаю VPN и страдаю
2%
Использую Discord, Signal и т. п.
58%
Я в Telegram
11%
А у меня все норм, WhatsApp работает
📘 Учебник 4CDTO вышел на ЛитРес — приглашаем к обсуждению
Учебник 4CDTO по цифровой трансформации теперь доступен на ЛитРес в формате серии, разложенной по главам. Материал можно читать выборочно — в зависимости от текущих управленческих задач.
Учебник представляет собой системное изложение подходов к цифровой трансформации: от роли ИТ и данных в бизнесе до управления цифровыми программами, архитектурой, ИИ, DevOps и изменениями в организации.
Это не обзор трендов, а попытка зафиксировать общий профессиональный контур цифровой трансформации, понятный CIO, CDTO и руководителям ИТ-направлений.
Серия на ЛитРес по ссылке.
Приглашаем к обсуждению:
— какие главы наиболее релевантны текущей повестке ИТ-директора
— где изложенные подходы совпадают с вашей практикой, а где требуют переосмысления
— какие темы цифровой трансформации сегодня остаются недооцененными
Если вы уже читали учебник — оцените его и оставьте комментарий на ЛитРес. Отзывы профессионального сообщества важны для развития и актуализации материала.
Учебник 4CDTO по цифровой трансформации теперь доступен на ЛитРес в формате серии, разложенной по главам. Материал можно читать выборочно — в зависимости от текущих управленческих задач.
Учебник представляет собой системное изложение подходов к цифровой трансформации: от роли ИТ и данных в бизнесе до управления цифровыми программами, архитектурой, ИИ, DevOps и изменениями в организации.
Это не обзор трендов, а попытка зафиксировать общий профессиональный контур цифровой трансформации, понятный CIO, CDTO и руководителям ИТ-направлений.
Серия на ЛитРес по ссылке.
Приглашаем к обсуждению:
— какие главы наиболее релевантны текущей повестке ИТ-директора
— где изложенные подходы совпадают с вашей практикой, а где требуют переосмысления
— какие темы цифровой трансформации сегодня остаются недооцененными
Если вы уже читали учебник — оцените его и оставьте комментарий на ЛитРес. Отзывы профессионального сообщества важны для развития и актуализации материала.
Литрес
Клуб 4CIO – серия книг Учебник 4CDTO – скачать по порядку в fb2 или читать онлайн
Электронная библиотека Литрес предлагает вам скачать все книги серии Учебник 4CDTO, Клуб 4CIO в fb2, txt по порядку или читать онлайн бесплатно.
👍13🔥7❤1
Вчера на заседании программного комитета мы много говорили о том, с какими инструментами ИТ живет и выживает сегодня. А уже сегодня нам на глаза попался показательный пост: 2025 год все чаще называют годом «открытого» ИИ. Open source-решения — от моделей до платформ и фреймворков — перестали быть нишевой историей и все активнее входят в индустриальный контур.
Российские команды тоже громко заявили о себе: фреймворки для ИИ-агентов, платформы для AutoML и MLOps, фундаментальные модели для робототехники, 3D-реконструкции и даже генерации белковых молекул. За всем этим — не только код, но и мощная научная база, сотни публикаций и признание на международных конференциях.
И вот главный вопрос к вам: насколько тема open source сегодня действительно откликается бизнесу и ИТ-руководителям? Используете ли вы такие решения, рассматриваете ли их как стратегическую опору или пока наблюдаете со стороны?
Совсем скоро мы запустим голосования с первыми темами Конгресса — чтобы понять, о чем действительно стоит говорить. Следите за обновлениями и обязательно участвуйте в голосованиях: программу мы хотим собрать вместе с сообществом.
Российские команды тоже громко заявили о себе: фреймворки для ИИ-агентов, платформы для AutoML и MLOps, фундаментальные модели для робототехники, 3D-реконструкции и даже генерации белковых молекул. За всем этим — не только код, но и мощная научная база, сотни публикаций и признание на международных конференциях.
И вот главный вопрос к вам: насколько тема open source сегодня действительно откликается бизнесу и ИТ-руководителям? Используете ли вы такие решения, рассматриваете ли их как стратегическую опору или пока наблюдаете со стороны?
Совсем скоро мы запустим голосования с первыми темами Конгресса — чтобы понять, о чем действительно стоит говорить. Следите за обновлениями и обязательно участвуйте в голосованиях: программу мы хотим собрать вместе с сообществом.
Telegram
Неискусственный интеллект
Топовый российский open source по итогам 2025 года
2025 год стал годом "открытого" ИИ во всём мире. Индустрию захлестнула волна open source решений — от готовых моделей до различных инструментов и фреймворков. И отечественные разработчики здесь наконец-то…
2025 год стал годом "открытого" ИИ во всём мире. Индустрию захлестнула волна open source решений — от готовых моделей до различных инструментов и фреймворков. И отечественные разработчики здесь наконец-то…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы спросили у сообщества — что будет главным ИТ-трендом в 2026 году.
Смотрите, что думают лидеры финтеха и топы энергетической отрасли.
А что будет трендом по вашему мнению? Пишите в комментариях.
Смотрите, что думают лидеры финтеха и топы энергетической отрасли.
А что будет трендом по вашему мнению? Пишите в комментариях.
👍5🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С наступающим Новым годом!
Ловите поздравление от команды Клуба!
Ловите поздравление от команды Клуба!
🎉19👍18❤9🍾8❤🔥4
Нам отдыхать достаточно, продолжим рассказывать вам об ИТ-событиях, мероприятиях Клуба и партнеров и интересных людях.
Киберстабильность под угрозой: новые риски для бизнеса и ИТ
Тимур Аитов, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков ТПП РФ и руководитель Центра компетенций по цифровизации финтеха, обозначил ключевые вызовы в сфере кибербезопасности и защиты персональных данных.
Ключевые тезисы, на которые стоит обратить внимание ИТ-директорам:
• Киберпреступления усложняются
Злоумышленники все активнее используют правовые лазейки. Пример — применение в судах аргумента о «психологическом зомбировании» для отмены мошеннических сделок.
• Кибератаки стали многоцелевыми
Фейковые рассылки (включая сообщения «от имени Минфина» об ограничении наличных) могут одновременно дестабилизировать рынок, бить по отдельным банкам и создавать предлог для невыполнения обязательств перед клиентами.
• Формальное соблюдение закона не гарантирует защиту
Несмотря на наличие 152-ФЗ и 161-ФЗ, судебная практика часто оказывается на стороне финансовых организаций. Реальные кейсы возврата средств пострадавшим — редкость.
• Модель согласия на обработку ПДн устарела
По мнению эксперта, «галочки» больше не работают как механизм защиты. Требуются контрактные модели с зафиксированной ответственностью операторов данных и обязательные отраслевые стандарты.
• Международные практики
В Китае компании, обрабатывающие крупные массивы персональных данных, обязаны проходить сертификацию. Такой риск-ориентированный подход может быть релевантен и для российского рынка.
• Ответственность за утечки
Предлагается внедрить механизм безусловного возмещения ущерба при утечках персональных данных, без необходимости для граждан добиваться компенсаций через суд.
Кибербезопасность сегодня — это зона ответственности топ-менеджмента, а не только ИТ-служб. Для бизнеса критично заранее пересматривать модели управления данными и готовиться к ужесточению требований со стороны регуляторов.
Киберстабильность под угрозой: новые риски для бизнеса и ИТ
Тимур Аитов, председатель комиссии по безопасности финансовых рынков ТПП РФ и руководитель Центра компетенций по цифровизации финтеха, обозначил ключевые вызовы в сфере кибербезопасности и защиты персональных данных.
Ключевые тезисы, на которые стоит обратить внимание ИТ-директорам:
• Киберпреступления усложняются
Злоумышленники все активнее используют правовые лазейки. Пример — применение в судах аргумента о «психологическом зомбировании» для отмены мошеннических сделок.
• Кибератаки стали многоцелевыми
Фейковые рассылки (включая сообщения «от имени Минфина» об ограничении наличных) могут одновременно дестабилизировать рынок, бить по отдельным банкам и создавать предлог для невыполнения обязательств перед клиентами.
• Формальное соблюдение закона не гарантирует защиту
Несмотря на наличие 152-ФЗ и 161-ФЗ, судебная практика часто оказывается на стороне финансовых организаций. Реальные кейсы возврата средств пострадавшим — редкость.
• Модель согласия на обработку ПДн устарела
По мнению эксперта, «галочки» больше не работают как механизм защиты. Требуются контрактные модели с зафиксированной ответственностью операторов данных и обязательные отраслевые стандарты.
• Международные практики
В Китае компании, обрабатывающие крупные массивы персональных данных, обязаны проходить сертификацию. Такой риск-ориентированный подход может быть релевантен и для российского рынка.
• Ответственность за утечки
Предлагается внедрить механизм безусловного возмещения ущерба при утечках персональных данных, без необходимости для граждан добиваться компенсаций через суд.
Кибербезопасность сегодня — это зона ответственности топ-менеджмента, а не только ИТ-служб. Для бизнеса критично заранее пересматривать модели управления данными и готовиться к ужесточению требований со стороны регуляторов.
ТЕХНОСУВЕРЕН
Киберстабильность: подходы, перспективы и вызовы - ТЕХНОСУВЕРЕН
Председатель комиссии по безопасности финансовых рынков Совета ТПП РФ и руководитель Центра компетенций «Цифровизация финансовых технологий» Фонда развития цифровой экономики, эксперт издания «Техносуверен» Тимур Аитов поделился своими взглядами на современные…
👍3❤2✍1