Siomon Haykin_ Neural Network.zip
11 MB
✅ کتاب شبکه های عصبی
نویسنده: Siomon Haykin
#دوره_شبکه_عصبی
🔸 در دوره عملی ابتدای هر جلسه مباحث تئوری کتاب را آموزش داده و سپس به صورت گام به گام در متلب پیاده سازی میکنیم.
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
نویسنده: Siomon Haykin
#دوره_شبکه_عصبی
🔸 در دوره عملی ابتدای هر جلسه مباحث تئوری کتاب را آموزش داده و سپس به صورت گام به گام در متلب پیاده سازی میکنیم.
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
❤1
Onlinebme
19 آگوست (28 مرداد ) «روز جهانی عکاسی» مبارک🌹 ➖➖➖➖ @IUST_Bioelecteric
ایزو-سرعت شاتر-دریچه دیافراگم.pdf
772.9 KB
تاثیر ایزو، سرعت شاتر و دریچه دیافراگم در عکاسی
#عکاسی
#پردازش_تصویر
#ایزو
#سرعت_شاتر
#دریچه_دیافراگم
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
#عکاسی
#پردازش_تصویر
#ایزو
#سرعت_شاتر
#دریچه_دیافراگم
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
Onlinebme
ایزو-سرعت شاتر-دریچه دیافراگم.pdf
@IUST_Bioelecteric
➖➖➖➖
در #سایت زیر یک رابط گرافیکی برای درک بهتر مفهوم ایزو، دریچه دیافراگم و سرعت شاتر درست کرده اند که کاربر میتواند هر سه پارامتر (ایزو، سرعت شاتر، دریچه دیافراگرام) را تغییر داده و تاثیر آن را در تصویر حاصل مشاهده کند.
🔶 دوستان پردازش تصویری حتما امتحان کنن! جالبه😌👌👌
http://www.canonoutsideofauto.ca/play/
➖➖➖➖
در #سایت زیر یک رابط گرافیکی برای درک بهتر مفهوم ایزو، دریچه دیافراگم و سرعت شاتر درست کرده اند که کاربر میتواند هر سه پارامتر (ایزو، سرعت شاتر، دریچه دیافراگرام) را تغییر داده و تاثیر آن را در تصویر حاصل مشاهده کند.
🔶 دوستان پردازش تصویری حتما امتحان کنن! جالبه😌👌👌
http://www.canonoutsideofauto.ca/play/
Onlinebme
@IUST_Bioelecteric ➖➖➖➖ در #سایت زیر یک رابط گرافیکی برای درک بهتر مفهوم ایزو، دریچه دیافراگم و سرعت شاتر درست کرده اند که کاربر میتواند هر سه پارامتر (ایزو، سرعت شاتر، دریچه دیافراگرام) را تغییر داده و تاثیر آن را در تصویر حاصل مشاهده کند. 🔶 دوستان پردازش…
با تعریف پارامترهای مناسب در سایت، این تصویر حاصل شد، شما هم امتحان بکنید
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
http://www.canonoutsideofauto.ca/play/
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
http://www.canonoutsideofauto.ca/play/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#نوار های #کاست را دور نریزید!
برای نوستالژیهای شما پخشکنندهای جدید در راه است!
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
برای نوستالژیهای شما پخشکنندهای جدید در راه است!
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
🌐 از #استارتآپ بودن تا تکشاخ شدن
🔹 چند سالی میشود که واژه استارتآپ وارد فرهنگ عامه مردم شده است. بسیاری تلاش میکنند سوار قطار جریان استارتآپی شوند. حتی کسانی که این واژه را نشنیدهاند و چیزی درباره آن نمیدانند، احتمالا از مزایای آن بهرهمند شدهاند.
در این سالها این واژه بشدت مورد سوءاستفاده قرار گرفته و حتی کسی که نمیدانسته دارد چه کار میکند، گفته من یک استارتآپ راه انداختهام. با اینکه استارتآپها، کسب و کارهای کوچکی هستند که این ظرفیت را دارند تا طی دو سال به صورت نمایی رشد کنند، ولی هر کسب و کار کوچک و اینترنتی استارتآپ نیست. موضوع مهم این است که تاریخچه نظریههای مدیریتی حدود 100 سال است که به وجود آمده، اما استارتآپها کمتر از 20 سال است که شکل گرفتهاند و کمتر از 10 سال است که ادبیاتی درباره آنها به کار میرود. بنابراین مفاهیم مدیریت چندان قابل تطبیق بر استارتآپها حداقل در دو سال اول فعالیت آنها نیست. پژوهشگران مدیریت فعلا در حال تحقیق روی استارتآپها هستند و بهمرور نظریههای مدیریتی درباره آنها کامل میشود. نکته مهم اینجاست که نظریهها و مدلهایی که برای فعالیت استارتآپها به دست میآید بهآسانی قابل تطبیق بر کسب و کارهای بزرگ نیست.
قبل از اینکه یک تعریف ساده از استارتآپ بدهم این را بگویم که هدف هر استارتآپ این است که بعد از مدت زمانی مثلا دوسال به یک کسب و کار بزرگ تبدیل شود. برای اینکه بدانیم استارتآپ چیست از ناصر غانمزاده، مدیر شرکت سرمایهگذاری جسورانه اُپاتان کمک خواستم. او در تعریف استارتآپ گفت: «تعریفهای فراوانی وجود دارد و هر کسی از ظن خود آنها را به شکلی متفاوت بیان میکند. این تعریف ترکیبی است از تعریفهای پل گراهام، اریک ریس و دیو مککلور: استارتآپها نوعی از شرکتهای نوپا هستند که بهسرعت رشد میکنند، ولی در ابتدای کار با عدم قطعیت بسیار دست و پنجه نرم میکنند، بهگونهای که در آغاز حتی در مورد اینکه مشتریشان کیست، چه محصولی میخواهند تولید کنند و چگونه پول درآورند، سردرگم هستند، اما تعریف دیگری که اینجا بسیار به کار میآید تعریف استیو بلنک است: استارتآپ سازمانی است موقتی که در جستوجوی مدل کسب و کاری گسترشپذیر، تکرارپذیر [و سودده] است. براساس این تعریف میتوان نتیجه گرفت سازمانی که هنوز در مرحله جستوجوی مدل کسب و کار بوده استارتآپ است و هنگامیکه آن مدل کسب و کار را یافت از استارتآپ بودن درمیآید و دیگر استارتآپ نیست.»
اما این خطکشی وحی منزل نیست و گاهی به شرکتهای جاافتادهتر هم استارتآپ گفته میشود؛ بنابراین هنوز معیار محکمی برای تشخیص استارتآپ بودن یا نبودن کسب و کارها وجود ندارد. گرچه کسب و کارهایی هستند که میدانیم قطعا استارتآپ نیستند: مثلا خشکشویی بزرگ، گاوداری و کارگاه تراشکاری کسب و کار کوچک تلقی میشوند و نه استارتآپ.
نکته بعدی اینکه هرچند بخش زیادی از استارتآپها از فناوری اطلاعات استفاده جدی میکنند، اما همه استارتآپها آیتی نیستند و استارتآپهایی هم در زمینههای ژنتیک، نانوتک، بیوتک و... وجود دارند. استارتآپ نوعی کسب و کار نوپاست؛ ولی هر کسب و کار نوپا و جدیدی، استارتآپ نیست.
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
منبع:
http://press.jamejamonline.ir/newspreview/2961037719433084908
🔹 چند سالی میشود که واژه استارتآپ وارد فرهنگ عامه مردم شده است. بسیاری تلاش میکنند سوار قطار جریان استارتآپی شوند. حتی کسانی که این واژه را نشنیدهاند و چیزی درباره آن نمیدانند، احتمالا از مزایای آن بهرهمند شدهاند.
در این سالها این واژه بشدت مورد سوءاستفاده قرار گرفته و حتی کسی که نمیدانسته دارد چه کار میکند، گفته من یک استارتآپ راه انداختهام. با اینکه استارتآپها، کسب و کارهای کوچکی هستند که این ظرفیت را دارند تا طی دو سال به صورت نمایی رشد کنند، ولی هر کسب و کار کوچک و اینترنتی استارتآپ نیست. موضوع مهم این است که تاریخچه نظریههای مدیریتی حدود 100 سال است که به وجود آمده، اما استارتآپها کمتر از 20 سال است که شکل گرفتهاند و کمتر از 10 سال است که ادبیاتی درباره آنها به کار میرود. بنابراین مفاهیم مدیریت چندان قابل تطبیق بر استارتآپها حداقل در دو سال اول فعالیت آنها نیست. پژوهشگران مدیریت فعلا در حال تحقیق روی استارتآپها هستند و بهمرور نظریههای مدیریتی درباره آنها کامل میشود. نکته مهم اینجاست که نظریهها و مدلهایی که برای فعالیت استارتآپها به دست میآید بهآسانی قابل تطبیق بر کسب و کارهای بزرگ نیست.
قبل از اینکه یک تعریف ساده از استارتآپ بدهم این را بگویم که هدف هر استارتآپ این است که بعد از مدت زمانی مثلا دوسال به یک کسب و کار بزرگ تبدیل شود. برای اینکه بدانیم استارتآپ چیست از ناصر غانمزاده، مدیر شرکت سرمایهگذاری جسورانه اُپاتان کمک خواستم. او در تعریف استارتآپ گفت: «تعریفهای فراوانی وجود دارد و هر کسی از ظن خود آنها را به شکلی متفاوت بیان میکند. این تعریف ترکیبی است از تعریفهای پل گراهام، اریک ریس و دیو مککلور: استارتآپها نوعی از شرکتهای نوپا هستند که بهسرعت رشد میکنند، ولی در ابتدای کار با عدم قطعیت بسیار دست و پنجه نرم میکنند، بهگونهای که در آغاز حتی در مورد اینکه مشتریشان کیست، چه محصولی میخواهند تولید کنند و چگونه پول درآورند، سردرگم هستند، اما تعریف دیگری که اینجا بسیار به کار میآید تعریف استیو بلنک است: استارتآپ سازمانی است موقتی که در جستوجوی مدل کسب و کاری گسترشپذیر، تکرارپذیر [و سودده] است. براساس این تعریف میتوان نتیجه گرفت سازمانی که هنوز در مرحله جستوجوی مدل کسب و کار بوده استارتآپ است و هنگامیکه آن مدل کسب و کار را یافت از استارتآپ بودن درمیآید و دیگر استارتآپ نیست.»
اما این خطکشی وحی منزل نیست و گاهی به شرکتهای جاافتادهتر هم استارتآپ گفته میشود؛ بنابراین هنوز معیار محکمی برای تشخیص استارتآپ بودن یا نبودن کسب و کارها وجود ندارد. گرچه کسب و کارهایی هستند که میدانیم قطعا استارتآپ نیستند: مثلا خشکشویی بزرگ، گاوداری و کارگاه تراشکاری کسب و کار کوچک تلقی میشوند و نه استارتآپ.
نکته بعدی اینکه هرچند بخش زیادی از استارتآپها از فناوری اطلاعات استفاده جدی میکنند، اما همه استارتآپها آیتی نیستند و استارتآپهایی هم در زمینههای ژنتیک، نانوتک، بیوتک و... وجود دارند. استارتآپ نوعی کسب و کار نوپاست؛ ولی هر کسب و کار نوپا و جدیدی، استارتآپ نیست.
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
منبع:
http://press.jamejamonline.ir/newspreview/2961037719433084908
نوآوری #توفنده، یک خلاقیت برهمزننده است که منطق حاکم را بهکل تغییر میدهد. برخی از کسب و کارها نوآوری توفنده دارند و قاعده بازی را تغییر میدهند.
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric
➖➖➖➖
@IUST_Bioelecteric