Добрый день, это Optimacros. Сегодня мы запускаем серию видеоотзывов, где узнаем мнения наших интеграторов.

Первый интегратор в нашем цикле – компания «АТОМС консалтинг»

🔸 «АТОМС Консалтинг» на рынке с 2012 года. Специализируется на проектах в области автоматизации планирования, управленческого учета, отчетности и бизнес-консультирования.

#ОМ_партнеры

ATOMS Consulting представил ролик по системе интегрированного планирования Optimacros, который позволяет сформировать первое впечатление о функциональности системы.
В качестве примера был выбран демостенд по планированию накладных расходов как части бюджетного процесса компании.
Видео показывает возможности системы в части создания разнообразных способов внесения плановых данных, также раскрываются возможности визуализации и моделирования.
https://youtu.be/JbBmNpn-oxg

#ОМ_партнеры

Управление инвестициями на российском ПО

Реализованная на отечественной платформе Optimacros демонстрационная модель Universal Planning предназначена для решения задач стратегического планирования и финансового прогнозирования при оценке инвестиций в производство новой продукции. Она позволяет провести тщательный анализ для принятия оптимального инвестиционного решения, детально отражает текущее состояние компании и строит сценарии ее развития.
Модель планирования оказывает значительное влияние на рационализацию процесса стратегического и финансового прогнозирования для предприятий, предоставляет предприятиям более эффективный и точный способ оценки инвестиционных решений. Автоматизируя процесс расчетов, она устраняет необходимость ручного ввода данных, высвобождая ценное время и ресурсы. Способность Invest Model самостоятельно выполнять сложные расчеты не только повышает эффективность, но и помогает минимизировать риск человеческой ошибки.

Читать подробнее: https://optimacros.com/news/universal-planning/

#OM_демостенды

🔸Navicon – один из российских лидеров в области экспертного консалтинга и системной интеграции. Реализует проекты в области искусственного интеллекта, машинного обучения, роботизации, прогнозной и бизнес-аналитики, управления «большими данными», автоматизации учета, взаимоотношений с клиентами, интеграционных и НСИ-решений, а также ролл-ауты информационных систем в России для глобальных международных компаний.

У компании «Навикон» было несколько причин стартовать с Optimacros. Узнаем какие.

#ОМ_партнеры

Mavericka – один из первых интеграторов нашей компании.

🔸 Mavericka – компания, которая специализируется на внедрении современных решений в области бизнес-планирования, аналитики и оптимизации. Mavericka работает с ведущими российскими и международными компаниями, предлагает инновационные подходы к реализации комплексных проектов. Команда объединяет экспертов в области планирования из различных отраслей от производства до ритейла.

#ОМ_партнеры

Более 3-х лет мы сотрудничаем с GlowByte.

🔸 GlowByte — крупнейший поставщик решений BI и Big Data в России согласно рейтингу CNews в 2018 году. В сфере IT-консалтинга с 2004 года.

Почему наш продукт незаменим? Точка зрения GlowByte

#ОМ_партнеры

В сегодняшнем видео своим отзывом поделится эксперт компании «КРОК».

🔸 КРОК – цифровой бизнес-партнер для сотен организаций более 30 лет. Вместе с партнерами и клиентами компания создает новую цифровую экосистему общества.

#ОМ_партнеры

🔸Компания НОРБИТ (входит в ГК ЛАНИТ) специализируется на разработке и внедрении эффективных решений для автоматизации бизнеса и государственного управления. НОРБИТ занимается разработкой и внедрением ERP-, CRM-, SRM-, HR- и BI-систем, мобильных и веб-приложений, систем финансового планирования и бюджетирования, а также предоставляет услуги управленческого и ИТ-консалтинга.

#ОМ_партнеры

Завершает цикл еще один отзыв от интегратора «АТОМС консалтинг».

В заключение хотим сказать, что Optimacros - выбор для компаний, которые ищут эффективное, гибкое и надежное решение. Благодаря опытной команде, индивидуальному подходу и всесторонней поддержке мы уверены, что наши клиенты останутся довольны внедренными решениями. Так почему бы не начать свой путь с Optimacros уже сегодня?

#ОМ_партнеры

Импортозамещение как неотъемлемая часть стратегии: Торговый Дом «Ярмарка» развивает процессы анализа и планирования на базе российской платформы Optimaсros.

Сотрудничество началось 4 года назад при решении коммерческим департаментом задачи оптимизации процесса планирования и оперативного формирования P&L отчетов, где приоритетными были скорость и детализация обрабатываемых данных для формирования план-факт анализа продаж и операционного планирования. На платформе Optimacros был реализован блок планирования продаж. Расчет плановых финансовых показателей стал доступен в разрезе контрагентов и SKU на основе данных о количестве продукта, ценах, налоговых ставках. Скорость формирования план-факт отчетов сократилась с 5 до 1-2 дней. В этом году стартовал новый проект – следующий шаг в построении интегрированной системы планирования, включающей в себя весь цикл реализации товаров от склада до конечного потребителя.

https://www.comnews.ru/digital-economy/content/224850

#OM_проектвдеталях

К нашей команде интеграторов присоединился новый партнер - компания Advanced.

Компания Advanced специализируется на услугах и технологических решениях для трансформации планирования: от создания процессов интегрированного планирования на базе ведущих платформ до прогнозирования и оптимизации с помощью алгоритмов машинного обучения.

«Как консалтинговая компания мы более десяти лет работаем с ведущими в мире решениями для интегрированного планирования и, внимательно изучив все возможности Optimacros, видим, что платформа соответствует требованиям крупного и среднего бизнеса. В управлении цепями поставок, финансами, производством важна гибкость, и в контексте постоянных изменений в экономике компании могут самостоятельно и быстро перенастраивать существующие модели планирования на базе Optimacros под новые условия бизнеса. А наши собственные решения для прогнозирования и оптимизации на базе алгоритмов машинного обучения значительно расширяют возможности Optimacros», - отмечает Федор Матвеев, генеральный директор Advanced.

#ОМ_партнеры

Важность статистического контроля процессов (SPC) для управления качеством на производстве

SPC — это метод мониторинга производственного процесса с использованием статистических инструментов для управления качеством продукции. Он помогает выявлять и контролировать отклонения в производственном процессе и обеспечивать соответствие продукции желаемым стандартам.

Модель решает следующие задачи:
1. Визуализация и быстрая обработка информации
2. Соответствие заявленным стандартам качества
3. Стабильность производственного процесса
4. Настройка и запуск рассылки уведомлений на электронную почту

Функционал модели будет полезен производственным компаниям разного профиля. Производители смогут быстро отслеживать работу сотрудников и поставщиков, эффективно устранять отклонения при их наличии. Использование SPC на платформе Optimacros помогает повысить удовлетворенность клиентов, снизить риск возникновения дефектов и обеспечить бесперебойное производство продукции в соответствии с требуемыми стандартами качества.

Читать подробнее: https://optimacros.com/news/spc/

#OM_демостенды

Sales and operations planning (S&OP) становится все более актуальным, особенно сейчас, когда внешние условия меняются слишком быстро, а стоимость ошибки планирования значительно повысилась. Насколько интегрированное планирование эффективно в нынешних условиях? Как выглядит миграция процессов планирования на российский софт? Насколько подобные проекты сложны и дороги? Обсудим на онлайн-семинаре 18 апреля.

Приглашенные гости – Мария Пустовая начальник управления планирования и клиентского сервиса, Чинякова Елена начальник группы управления цепочки поставок, Подтетерина Екатерина начальник департамента планирования, Алкогольная Сибирская Группа. Партнёры расскажут об опыте миграции процесса планирования производства с SAP IBP на Optimacros.

Кроме того, почетным гостем мероприятия станет Татьяна Тропникова, методолог с более чем 15-летним опытом оптимизации процессов S&OP.

Обсудим:
- Возможности интегрированного планирования в новых для рынка условиях
- Модульный подход. Закрываем самые острые запросы – Demand планирование, планирование промо, расчет оптимально плана производства и т.д.
- Секреты мастерства. Как внедрять S&OP c минимальными издержками? Как сократить сроки окупаемости проекта?
- Обзор кейсов. Какие решения предлагает российский рынок?
- Инсайты проекта в Алкогольной Сибирской Группе – миграция с SAP IBP на Optimacros.

https://navicons.com/events/4836/

КЛЮЧАВТО перешел на российскую CPM-систему Optimacros для формирования управленческой отчетности.

Автохолдинг «КЛЮЧАВТО» завершил переход на отечественную платформу для интегрированного планирования, бюджетирования и аналитики Optimacros. Ранее для этих задач в компании использовали зарубежную платформу Anaplan. В целях сокращения рисков потери доступа к управленческой отчетности финансового блока было принято решение о миграции на российское ПО. Реализацию проекта доверили системному интегратору OptiTeam Consulting. Основными задачами внедрения стали реализация методологии бизнес-процесса, а также точное воспроизведение сложных нелинейных архитектурных взаимосвязей исходного решения.
«В сотрудничестве с нашими партнерами нам удалось совершить переход в относительно короткие сроки, и на данный момент мы отмечаем бесперебойную работу нового ПО с сохранением всех стандартов бизнес-процессов КЛЮЧАВТО», - прокомментировала Юлия Овчинникова, директор по развитию автохолдинга КЛЮЧАВТО.

Подробнее: https://cnews.ru/link/n568323

#OM_проектвдеталях

Ассортиментное планирование — модель, демонстрирующая возможности формирования ассортимента на основании анализа исторических данных и ресурсов организации.

Планирование ассортимента — это непрерывный процесс на протяжении всего жизненного цикла продукции, а учитывая необходимость регулярного обновления ассортиментной матрицы, возникает потребность автоматизации часто повторяющихся задач. Платформа Optimacros позволяет реализовать процесс формирования ассортимента и значительно снизить трудозатраты на анализ исторических данных, расчет планируемых финансовых показателей и планов поставок.

В модели можно реализовать:

- автоматизированный подход к построению ассортиментной матрицы. Настройте необходимые характеристики и модель предложит наиболее оптимальный вариант на основе АВС- и XYZ-анализа и других количественных и качественных показателей;

- планирование финансовых показателей сверху вниз с детализацией до каждой группы товаров, каждой торговой точки. Можно построить несколько прогнозов планирования и сравнить итоги;

- оперативный контроль за сезонными скидками. Планируйте сезоны распродаж и в режиме реального времени отслеживайте изменение маржинальности и других финансовых показателей.

Читать подробнее: https://optimacros.com/news/assortment-planning/

#OM_демостенды

Алкогольная Сибирская Группа» (АСГ) — один из крупнейших производителей крепкого алкоголя в стране и лидер по темпам роста производства водки по итогам прошлого года. В 2022 году объем продукции, произведенной двумя заводами АСГ, составил 9,24 млн. декалитров. Продукция компании распространяется по всей России, а также экспортируется за рубеж. В портфеле производителя — более 600 SKU, которые выпускаются на нескольких производственных линиях.
При планировании производства АСГ приходится учитывать множество факторов: на маржинальность товаров может повлиять даже последовательность выпуска ассортиментных позиций. Долгое время производственные планы рассчитывали в SAP. С уходом глобального ИТ-поставщика с рынка АСГ потребовался альтернативный инструмент, который можно было бы внедрить в сжатые сроки.

«На платформе Optimacros нам удалось выстроить полностью прозрачную методологию расчета производственных планов. Клиент понимает логику планирования, благодаря чему доверие к итоговому результату значительно выше. Это один из примеров, когда удачное сочетание платформы и нашей собственной методологии позволяет нам успешно конкурировать с западными технологическими гигантами», - заметила Юлия Романова, руководитель направления S&OP, Navicon.

https://navicons.com/case/data-analytics/asg/

Оптимизация управления складскими запасами

Управление складскими запасами является одной из важнейших проблем любого розничного или оптового торгового предприятия, так как уровень запасов влияет на затраты, связанные с производством, поставками и реализацией продукции, и, соответственно, на конкурентоспособность компании на рынке. Замороженный капитал в запасах не приносит дохода и требует затрат на хранение.

Модель INVENTORY MANAGEMENT позволяет эффективно контролировать все процессы поставок и размещения товаров и призвана оптимизировать уровень запасов для обеспечения желаемого уровня сервиса, тем самым минимизировав расходы на закупку, доставку товаров и их хранение.

Читать подробнее: https://optimacros.com/news/optimizing-inventory-management/

#OM_демостенды

Account segmentation - функционал, позволяющий определить действующих клиентов, которые могут увеличить доход вашей компании. Его реализация на платформе Optimacros помогает выделить ключевых партнеров, разделить и сгруппировать их по таким атрибутам, как: отрасль, доход, количество сотрудников, география или по любому другому показателю.

Функционал модели позволяет разграничить инструменты для пользователей по определенным ролям. Выделено три основных направления: продажи, аналитика и маркетинг.
Продолжение на сайте: https://optimacros.com/news/account-segmentation/

#OM_демостенды

Мы рады отметить, что заместитель генерального директора по экономике Карелия Палп Вадим Васильев, выступавший на CFO Russia с докладом о внедрении Optimacros, был признан одним из лучших спикеров конференции. Поздравляем нашего клиента с отличным выступлением!

Источник: https://news.1rj.ru/str/cfo_russiaru/1644