Founders' Mondays

Вчера удалось побывать на открытии сезона Founders' Mondays, который пройдет при поддержке облачной платформы Yandex Cloud. В рамках мероприятия выступило 6 стартапов и они получили обратную связь по своим питч-презентациям.

Мы решили собрать все советы и комментарии, которые давали эксперты в рамках обратной связи:
🎓Для ранних стадий стартапа инвесторы в первую очередь смотрят на - Рынок, Команду, Конкурентов.
В рамках Рынка - насколько он большой; Команда - компетенции, опыт, укомплектованность; Конкуренты - глубина анализа, конкурентное преимущество стартапа
🎓В России два самых "кровавых океана" - это HR-tech и ED-tech
🎓Описывая свою идею важно уделить внимание как и в какой момент у клиента возникает боль, как будет "доставляться" решение и за счет чего будет достигаться дифференциация относительно конкурентов
🎓Важно продумать путь до первых клиентов (первых последователей), должен быть CAC минимальным, а лучше нулевым
🎓Если вам нужно привлечь инвестирование продумайте какую долю компании вы отдаете
Пример, если вы хотите отдать 40% за 20 млн руб. - это не венчурная история, следующим инвесторам не выгодно (неинтересно) вкладывать в такой бизнес
🎓Если для проверки первых гипотез необходимо финансирование лучше рассматривать гранты, ангельские инвестиции или FFF-money
🎓Если у стартапа уже есть трэкшин инвесторам интересно смотреть на изменение бизнес метрик - Retention пользователей, DAU/MAU, LTV/CAC и др.

Было очень интересно. Следующие мероприятие в Москве пройдет 3 октября, можешь зарегистрироваться по ссылке.
Отправляй реакцию, если тебе было интересно и полезно!
@Out_of_Scope

Школа менеджеров Яндекс 2022

А вот долгожданный заключительный пост про Школу менеджеров Яндекса 2022. 38 лекций! Это был отличный опыт и много новых знаний. ШМЯ дал сильный гигантский буст каналу, за что отдельное спасибо. Дальше больше!

Список лекций:
🌟 - общие лекции
💼 - трек Менеджмент
📣 - трек Маркетинг
🔥 - People Insight

[00-🌟] - Открытие Летних школ и Лектория Академии Яндекса
[01-🌟] - Кто такой менеджер Александр Михайлов
[02-🌟] - Стратегия для разных жизненных стадий продукта Анна Булдакова
[03-🌟] - Конкурентный анализ Ольга Иванова
[04-🌟] - Продуктовые исследования Михаил Высоковский
[05-🌟] - Маркетинговые исследования и аналитика рынка Кирилл Шпара, Никита Лашук
[06-💼] - Что делать когда концепция Fail Fast не работает Андрей Кругляк
[07-🌟] - Пользовательские интервью: от потребностей к решению Ольга Ржанова
[08-📣] - Коммуникационная стратегия и креатив Ира Королева
[09-💼] - Metric driven подход для развития продукта, область применимости Кирилл Николаев, Даниил Колесников
[10-📣] - Бесплатные (почти) способы продвижения сайтов и приложений Дмитрий Чеботарь
[11-💼] - A/B тесты как способ развития продукта Роман Халкечев
[12-📣] - Медиа Роман Говрячков
[13-🌟] - Как стартапы растут из 100 пользователей в 100 млн пользователей Дмитрий Зимин
[14-🌟] - Практика по инструментам аналитики Мария Мансурова
[15-🌟] - Продуктовые фреймворки — JTBD, Lean Canvas, Value proposition Михаил Карпов
[16-🌟] - Целевая аудитория Екатерина Непомнящая
[17-💼] - Когнитивные искажения Алексей Авдей
[18-🌟] - Продуктовый дизайн Антон Калмык, Анна Соснина
[19-📣] - Перформанс-маркетинг Владимир Солосин
[20-🌟] - Прототипирование интерфейсов Серафим Четвертухин
[21-🌟] - Секреты и лайфхаки публичных выступлений Роман Маресов
[22-🌟] - Структура и принципы дизайна презентации, которые помогут вам донести идею до слушателя Анжелика Барбашина
[23-📣] - BTL-маркетинг Юлия Нестерук
[24-🌟] - Юнит-экономика на примере Яндекс Еды Глеб Доброрадных
[25-🌟] - P&L и финансы Сергей Заблоцкий
[26-💼] - От консалтинга к продукту Татьяна Савельева
[27-💼] - Секреты успешного управления проектами разработки Дарья Цой
[28-💼] - Приоритизация задач и планирование на новом и состоявшемся продукте Александр Давидов, Динара Галеева
[29-🌟] - In-app маркетинг Александр Жестков
[30-🔥] - People Insights. Как работать в команде и с командой Оксана Пудова
[31-🔥] - People Insights. Креативное лидерство Дарья Золотухина
[32-💼] - Взаимодействие с продуктовой командой Ксения Аникеева
[33-📣] - Стратегический маркетинг Мария Азаренко
[34-💼] - MVP и запуск Ксения Аникеева
[35-💼] - От запуска до рынка: как взаимодействуют продукт и маркетинг Алла Илюшина
[36-💼] - Тестирование в жизни менеджера или как понять тестировщика Ольга Зачесова
[37-📣] - Управление маркетинговыми проектами Илья Борисов
[38-🌟] - Навыки публичных публикаций Роман Назаров

Как тебе пост, 100% польза? 💯
Давай соберем 30 реакций и мы выложим долгожданный файл - все слайды лекций ШМЯ2022 в одном файле.

#ШколаМенеджеровЯндекса
@Out_of_Scope

Почти 2000 слайдов!

Собрали все слайды с лекции Школы менеджеров Яндекса 2022, теперь все лекции ты можешь посмотреть в формате презентации.

Это 100% польза! 💯
#ШколаМенеджеровЯндекса
@Out_of_Scope

Новая глава - Карьерный Цех

Посмотрев все лекции ШМЯ пора проверить свои новые знания и навыки на практике. Такой практикой для нас и потенциально для тебя может стать Карьерный цех.
Карьерный цех — это конкурс для продактов, аналитиков, дизайнеров, с помощью которых ты можешь оценить себя и научиться новому на реальных кейсах. Оценкой решений кейсов будут заниматься сами участники Карьерного цеха по по принципу P2P. Регистрация открыта до 23 сентября 23:00. Конкурс состоит из двух этапов — задания уровня Medium (24.09 - 02.10), задания Hard уровня (03.10 - 16.10). Далее идет оценка работ (17.10 - 23.10).
Такие конкурсы это отличная возможность для специалистов проявить себя и сформировать портфолио. Подробнее тут.

Поэтому есть две недели чтобы подготовиться - посмотреть прошлые кейсы и лучшие решения участников прошлых потоков. Мы хотим вести эту подготовку вместе с тобой - обсуждать решение кейсов, формировать полезные материалы c продуктовыми фреймворками. Давай проведем эти 1,5 месяц огненно и со 100% пользой? 💯🔥

#КарьерныйЦех
@Out_of_Scope

PS На канале большинство продактов, но если ты дизайнер и хочешь участвовать в конкурсе и делиться своим опытом с подписчиками канала, пиши - @oos_owner

Пятница - время кино!

Давно мы не советовали тебе фильмы, которые могут скрасить вечер пятницы или на выходных. И в качестве новой рекомендации мы выбрали документальный фильм Просто магия (General Magic, 2018). В фильме описывается история компании из кремневой долины, которая, отделившись от Apple, в 1990-ом году начала тайно раскручивать "крупной проект". Эта компания General Magic и четыре года она выпустила на рынок свой первый продукт - портативный беспроводной персональный компьютер, по сути своей, смартфон. А что было дальше ты узнаешь, посмотрев фильм.

Несколько цитат из фильма, которые замотивируют тебя посмотреть этот фильм:

🧩 "Нами двигали бесстрашие и уверенность в себе, мы не сомневались в собственной правоте, нисколько. Если хочешь побороть силу притяжения тебе нужен огромный импульс и ты не наберешь его если будешь сомневаться и думать о неудачах"

🧩 "В компании нет менеджеров. Инженеры и без менеджеров знаю, что нужно делать. Менеджеры только мешают, мы (инженеры) сами добьемся всех целей."

🧩 "Жизнь это приливы и отливы. Когда разбивается о берег, мы не говорим, что она не достигла своей цели. Волна сделала то, что должна и за ней придет еще одна и еще одна."

Фильм не найти на известных кино-площадках. Шутки-шутками, но пришлось смотреть версию в 480р в Одноклассниках (вот ссылка), очень жаль, что такие фильмы не лежат в открытом доступе в хорошем качестве.

Это 100% польза! 💯
#КиноНаВыходные
@Out_of_Scope

Всех с понедельником!
12-ая подборка полезных мероприятий, которые пройдут на этой неделе. Названия, даты и формат мероприятий ниже в посте:

СтартХаб | Трендвотчинг. Как брать от трендов самое лучшее и не терять индивидуальность
12.09 офлайн + онлайн Подробнее

Intermark | Вебинар «Паспорт Гренады: свобода передвижения по миру и разбор кейсов от иммиграционного юриста»
13.09 онлайн Подробнее

Skyeng | Интенсив «Python и Java: изучаем языки программирования на практике»
13.09 онлайн Подробнее

Platforma | Митап «Big Data для рекламы, аналитики и экспансии»
14.09 офлайн Подробнее

Evrone | Ruby Meetup №19
14.09 онлайн Подробнее

Evrone | Frontend Meetup
14.09 онлайн Подробнее

YellowRockets | Цикл онлайн-семинаров о возможностях программ Фонда содействия инновациям
14.09-15.09 онлайн Подробнее

СберУниверситет | День открытых дверей — 10 лет «СберУниверситету»
15.09 офлайн Подробнее

ДОМ.РФ | DAY.СТРОЙ. Разблокируй новый уровень своей карьеры
17.09 офлайн Подробнее

Тинькофф | One Day Offer для QA-инженеров
17.09 онлайн Подробнее

#МероприятияНедели
Отправляй реакцию, если тебе было интересно и полезно!
@Out_of_Scope

Приоритизация с помощью метода Кано

На прошлой недели мы анонсировали серию постов в рамках подготовки к конкурсу от #КарьерныйЦех. Посмотрев задачи прошлого потока мы решили начать с одной из ключевых задач любого продакта - приоритизация идей/гипотез/задач. Первая идея поста была сделать приоритизацию методов приоритизации, ведь мы набрали порядка 10 методов и подходов. Но давайте начнем постепенно, первый способ приоритизации - метод Кано.

Механика метода Кано включает в себя приоритизацию задач по 2 критериям - влияние на удовлетворенность пользователей и реализуемая функциональность в рамках закрытия потребности клиента. Например функция корзины для интернет магазина "обязательная", чтобы пользователь смог купить товар/услуги. Сегментировав задачи по двум критерия можно сформировать 4 группы - "необходимые/обязательные", "базовые/очевидные", "привлекательные/необычные" и "безразличные/неинтересные". И именно в такой последовательности следует выполнять эти задачи. Подробнее смотри на картинке выше.

В таком разделении тебе поможет опрос пользователей. Необходимо задать вопрос - как вы относитесь к наличию/отсутствию данной функциональности в продукте? 5 вариантов ответа - "Мне это очень нравится", "Это то, что я ожидаю", "Мне все равно", "Я могу это стерпеть", "Мне это не нравится". И построив таблицу пересечений двух вопросов по функциональности можно сегментировать те самые задачи/гипотезы. Прикреплю таблицу в комментариях.

Напиши в комментариях какими методами приоритизации ты пользуешься на работе. О каких методах мы хотим еще рассказать - MoSCoW, Value vs Effort, WSJF, Story mapping. Про Rice (ссылка) и ICE (ссылка) на канале уже были посты.

Это 100% польза! 💯
Давай наберем 40 реакций и я выложу задания для продактов с прошлых потоков Карьерного Цеха, интересно?
@Out_of_Scope

На днях (10-11 сентября) прошел ProductCamp Moscow '22.
А это - 2067 минут = 34 часа = 1,5 дня полезных выступлений от экспертов из различных сфер, которые занимаются развитием продуктов. Мы решили собрать все темы лекций, а так же ссылки на их начало в рамках длинных трансляций. Находи темы, которые тебе интересны и изучай новое!

📹 Первый день - Зал 1

Доступ только под VPN, видимо было что-то супер ценное.)

———————————————————————————————

📹 Первый день - Зал 2

1. Как выстроить продуктовые процессы, если у вас 40 продуктов в 10 командах. Проектный и продуктовый подход в построениии процессов управления большим продуктовым портфелем
Ваня Возлюбленный, ex-Skyeng, Head of PMO at Operations Platform
Выступление

2. Как мы дали пользователям желаемое, и подняли ретеншн на 10 п.п.
Толя Ларин, Кошелёк, продакт менеджер
Выступление

3. Voice of the Customer или как голос клиента полностью меняет компании
Евгений Прокофьев, UX Feedback, CEO
Выступление

4. Мастер-класс: Управленческие поединки (прокачаем управленческие и переговорные навыки)
Алексей Овчинников, Admitad / Univibes, Операционный директор
Выступление

5. Blitzscaling: как порвать рынок и не порваться самим. История 1ого MVP и роста в 15 раз за год
Ксюша Петрова, ex Head of Product, BestDoctor
Выступление

6. Культура компании: как мы ее изучали и какие уроки вынесли
Михаил Павлов, CPO, Emerging Travel (Ostrovok.ru etc.)
Выступление

7. Интерактив: Отделить зерна от плевел! Генерируем работающие идеи при запуске цифрового продукта
Сергей Птохов, ВТБ, Product Owner
Выступление

8. 8 лет в продуктменеджменте - кажется, я понял чего же всё-таки хотят фаундеры, CEO и СД и это не гипотезы, castdev или JTBD :)
Саша Токмаков, Сбермаркет, Head of Product
Выступление

9. Воркшоп: Как тестировать гипотезы без исследователя, а если нужно - и без вовлечения своей аудитории
Маргарита Скляренко, ЦИАН
Выступление

———————————————————————————————

📹 Второй день - Зал 1

1. Как продать свою гениальную идею суровому начальству?
Вячеслав Архаров, Новард, Директор по инновациям
Выступление

2. Трендвотчинг: подробная схема организации процесса своими силами
Ольга Еремина, UXSSR, Руководитель направления трендвотчинга и исследования рынка
Выступление

3. Как получать пользу от ML и как технический продакт может этому помочь
Александр Сидоров, hh.ru, Руководитель горизонтали поисковых и рекомендательных систем и ML/DS
Выступление

4. Ловушки для умных или честный ответ на вопрос "Если ты такой умный, почему до сих пор не богатый ?"
Дмитрий Безуглый, Master-Strategy.ru, Основатель
Выступление

5. Как сформировать видение продукта и согласовать его со стейкхолдерами?
Сергей Паращенко, Евгений Селиверстов, МТС
Выступление

6. Как команда Яндекс Навигатора работала над концептами по Sprint методике
Александр Михайлов, Яндекс, Руководитель продуктов
Выступление

7. Международная продуктовая команда: мечты и реальность
Андрей Сыцко, ID Finance, Group Chief Product Officer
Выступление

———————————————————————————————

📹 Второй день - Зал 2

1. Как работать со "счастьем пользователя"? Или как структурировать и измерять нечто сложнее, чем выручка и количество пользователей
Аделя Шарафеева, Авито, Senior Product Manager
Выступление

2. Чек лист запуска SaaS продукта на рынок Бразилии: продукт, стратегия и операционка
Николай Гришин, Albato, CPO
Выступление

3. Growth команда - внутри продукта или отдельная структура? Опыт Райффайзенбанка
Илья Болтнев, Райффайзенбанк/Цифровое кредитования физлиц, Владелец продукта
Выступление

4. Долями: почему плохо быть первыми на рынке. Запуск BNPL в России (парный доклад)
Анастасия Яннаева, Даниил Морейно, Тинькофф, Долями, Менеджеры продукта
Выступление

5. Как сохранить команду, когда все разваливается, а задачи со сроками от ЦБ
Анастасия Драч, Ведущий продакт-менеджер, Уралсиб
Выступление

Полный источник
Это 100% польза! 💯
@Out_of_Scope

Мои друзья из Поступашек открывают набор на настоящий курс по ВУЗовской математике!
Для начинающих, которые собирается поступать в ШАД, магистратуру, хотят попробовать себя в Data Science, но не знают с чего начать.

Вас ждут 24 часа online занятий в малых группах (в уроке участвуют около 10 человек, занятия по выходным). Преподаватель разбирает задачу вместе с вами: каждого ученика спрашивает по очереди. Все строится на живом общении. После занятия доступна запись.
Ежедневная связь с куратором, личные рекомендации и домашнее задание!

На курсе вам дадут БАЗУ по основным темам мат анализа и алгебры, расскажут как выстраивать свою подготовку дальше, снабдят кучей источников и материалов.

Цена 8 000 р. (за весь курс) для единоличной покупки.
Если вы покупаете курс вдвоём с товарищем, то цена 6 500 р с каждого. Если уже брали наши курсы, то цена также 6 500 р.
Регистрируйся на набор!

#Партнерство
@Out_of_Scope

Приоритизация с помощью метода MoSCoW

Продолжаем про методы приоритизации в работе продакта. В качестве второго способа приритиазции задач мы выделим метод MoSCoW.
Механика метода MoSCoW заключается в структурировании задач по степени важности их реализации в текущий момент времени. Из существующих задач формируется 4 группы - Must have (Должен иметь), Should have (Следовало бы иметь), Could have (Может иметь) и Would like (Хотелось бы иметь). Как раз из первых букв этих групп и формируется аббревиатура метода.

Теперь подробнее про 4 группы, которые мы получили путем классификации задач на продукте:
🔸Must have (Должен иметь) — крайне важные задачи, которые нужно сделать максимально быстро - первый приоритет.
🔸Should have (Следовало бы иметь) — необходимые задачи для достижения успеха (например это есть у конкурентов) - второй приоритет.
🔸Could have (Может иметь) — незначительные задачи, которые либо затрагивают мало пользователей, либо нечасто встречаются в CJM - третий приоритет.
🔸 Would like (Хотелось бы иметь) — так называемые "хотелки", которые следует делать в последний момент - самый низкий приоритет. Часто такие задачи удаляют из беклога, но стоит их хранить как багаж потенциальных идей.

Преимущества и недостатки метода
Преимущества — это простой и быстрый подход для верхнеуровневой приоритизации существующих задач в бэклоге продукта.
Недостатки — это субьективность, поскольку приоритизация строится на личном опыте и знаниях продакта. Отсутствие возможности разделить задачи для улучшения метрик и для удовлетворенности/счастья пользователя.

И главное - регистрируйся на конкурс для продактов от Карьерного Цеха. Старт 24 сентября!
В рамках партнерства с каналом Карьерный Цех - продакты, наши посты выходят там на сутки раньше. Подписывайся!

#КарьерныйЦех
Это 100% польза! 💯
Прошлый пост, давай снизим до 20 реакций и мы соберем все задания для продактов с прошлых потоков Карьерного Цеха.
@Out_of_Scope

ШМЯ2022 не отпускает...

Вчера прошла очередная лекция Школы менеджеров Яндекса, скорее всего уже последняя. В рамках лекции Роман Назаров рассказал про навыки публичных выступлений. Это была безумно живая и активная лекция, без привычных слайдов презентаций. Были также разборы выступлений ребят, которые прямо во время лекции решились сымпровизировать.

Раз это конец, то давай соберем все самое полезное, что было на канале связанное со ШМЯ:
🧩 Тестовое задание ШМЯ2022 - пост
🧩 Список лекций + ссылки, в рамках ШМЯ2022 - пост
🧩 Все слайды лекций ШМЯ2022 - пост
🧩 Список лекций + ссылки, в рамках ШМЯ2021 - пост

Конспекты лекций:
🧩 Лекции 0, 1, 2 - пост
🧩 Лекции 3 ,4, 5 - пост
🧩 Лекции 6, 7 - пост
🧩 Лекции 8, 9, 10 - пост
🧩 Дмитрий Зимин «Как стартапы растут из 100 пользователей в 100 млн пользователей» - пост
🧩 Алексей Авдей «Когнитивные искажения» - пост
🧩 Илья Борисов «Управление маркетинговыми проектами» - пост

Задачки/кейсы из лекций:
🧩 Кейс 1
🧩 Кейс 2,3

#ШколаМенеджеровЯндекса
Это 100% польза! 💯
@Out_of_Scope

Рады сообщить, что завтра в 15:15 у нас выходит новая рубрика, которые мы долго готовили.
Небольшой анонс - мы уверены, что учиться и вдохновляться нужно именно у практиков, поэтому мы будем звать действующих фаундеров стартапов!

Пятница, на часах 15:15 – время для новой рубрики!

«3F | Five questions to Founder on Friday» - рубрика, в рамках которой мы приглашаем фаундера стартапа и задаем ему пять вопросов. При этом три вопроса 🔥 будут одинаковые от пятницы к пятнице и два вопроса 🌟 будут уникальные в зависимости от приглашенного фаундера. Это пилотный выпуск и мы очень рассчитываем на твою обратную связь в комментариях.

Гость пилотной серии рубрики - Марк, фаундер стартапа nemem, ТикТока для изучения языков. Мы с удовольствием пообщались с Марком и задали ему 5 вопросов - читай его ответы в статье!

#3F
Это 100% польза! 💯
Давай соберем максимальное число реакций, для нас это важно и приятно. И задавай свои вопросы в комментариях.
@Out_of_Scope

Метод TAM-SAM-SOM+PAM

Продолжаем подготовку к конкурсу продактов и, в рамках некоторых инсайдов, мы решили рассказать вам про метод оценки объема рынка (чаще всего в деньгах) - метод TAM-SAM-SOM+PAM.

Механика метода заключается в экспертной оценке объема рынка для продукта (товара/услуги), которая может быть ценена в деньгах, пользователях, кол-ве заказов и тд. Сама оценка может строиться снизу
Пройдемся по каждой аббревиатуре:
🔸 PAM (Potential Available Market) – потенциальный объем рынка. Не редко данный показатель отбрасывают, здесь можно указать либо весь глобальный рынок, либо динамику рынка TAM, например с помощью CAGR или прогноз на 5-10 лет вперед.
🔸 TAM (Total Addressable Market) – общий объем целевого рынка, это кол-во клиентов, которые обладают проблематикой, которую закрывает продукт. Например, продукт - CRM для МСБ в России, тогда TAM = Кол-во МСБ в России * Долю МСБ, которым нужна CRM
🔸 SAM (Served/Serviceable Available Market) – доступный объем рынка, это кол-во клиентов, которые готовы купить продукт, чтобы закрыть проблематику. Продолжим пример с CRM, и допустим, что продукт лучше всего подойдет для цветочных магазинов. SAM = Кол-во МСБ в России * Долю МСБ, которым нужна CRM * Доля МСБ, деятельность которых цветочный бизнес
🔸 SOM (Serviceable & Obtainable Market) – реально достижимый объем рынка, это кол-во, которые в будущем купят твой продукт. SOM = Кол-во МСБ в России * Долю МСБ, которым нужна CRM * Доля МСБ, деятельность которых цветочный бизнес * Доля рынка которую займет продукт CRM

Описанный выше подход от общего рынка к потенциальному клиенту, это подход "Top-down", так же существует подход "Bottom-up", о котором можно прочитать тут.

Конкурс для продактов стартует 24 сентября. Регистрируйся!
В рамках партнерства с каналом Карьерный Цех - продакты, наши посты выходят там раньше. Подписывайся!

#КарьерныйЦех
Оставляй свою реакцию, если было полезно! 💯
@Out_of_Scope

Всех с понедельником!
13-ая подборка полезных мероприятий, которые пройдут на этой неделе. Названия, даты и формат мероприятий ниже в посте:

СтартХаб | Питчинг стартапов «Суть дела №11: инвестиционная гостиная»
19.09 офлайн + онлайн Подробнее

Skyeng | Интенсив: Как стать аналитиком и сделать карьеру в крупной ИТ-компании
19.09 онлайн Подробнее

Skyeng | Мастер-класс «Профессия тестировщик: как стать востребованным ИТ-специалистом с нуля»
20.09 онлайн Подробнее

R-брокер | Вебинар «Зачем вашему бизнесу контент-стратегия и как ее выстроить?»
21.09 онлайн Подробнее

Skyeng | Марафон «Какую ИТ-профессию выбрать, чтобы не программировать»
21.09 онлайн Подробнее

Yummy Tips | Вебинар «Маркетинг и продажи: конфликт vs контакт»
21.09 онлайн Подробнее

YellowRockets | Цикл онлайн-семинаров о возможностях программ Фонда содействия инновациям
21.09-22.09 онлайн Подробнее

Skolkovo | Хакатон Skolkovo Hack 2022
23.09-25.09 онлайн Подробнее

ФРИИ | Набор ESG-стартапов на питч-сессию X5 Pitch Day
До 25.09 онлайн Подробнее

#МероприятияНедели
Отправляй реакцию, если тебе было интересно и полезно!
@Out_of_Scope

Вновь ночные посты?

В последнее время на канале чувствуется сильный перекос в сторону продуктовых навыков, но стоит не забывать, что на канал подписано не мало стартаперов. Пора возвращать рубрику #НастоящийСловарьСтартапера, и мы выбрали слово, которые одинаково часто использует и продакт и стартапер - бэклог. Как облегчить процесс работы с бэклогом продукта?

Бэклог - это упорядоченный и постоянно обновляемый список всего, что планируется сделать для создания и улучшения продукта. Как можно понять из определения, в рамках работы с бэклогом можно выделить два процесса - упорядочение и обновление.

🧩 Процесс упорядочения
На канале уже есть несколько постов с методами упорядочения/приоритизации задач - метод Кано, метод MoSCoW, ICE и RICE. Два момента, про которые нельзя забывать - проводить упорядочение регулярно и при необходимости вовлекать в этот процесс команду. Это позволит держать бэклог "свежим" и сохранять мотивацию команды.
Рекомендуем почитать следующие статьи - 12 методов приоритизации продуктовых целей, Техники скоринга и приоритизации бэклогов

🧩 Процесс обновления
В рамках обновления задач, помимо самого обновления важно правильно настроить формат хранения и детализации задач. Если в рамках обновления существуют различные подходы от мозгового штурма, в которых может участвовать вся команда, до открытых коммуникаций в команде, в ходе которых рождаются идеи, то хранение и обновление это задача продакта или главного в стартапе. На ранних стадиях задачи по продукты могут храниться в одном бэклоге, то с ростом необходимо делить беклог, например по следующим группам - фичи, тех. долг, улучшения UX/UI и "хотелки".
Полезная статья для ознакомления - Бэклог: ликбез

#НастоящийСловарьСтартапера
Давай соберем 15 реакций, еще много пустых страниц в словаре, которые надо заполнять словами! 👩‍💻🧑‍💻
@Out_of_Scope

Продолжаем подготовку к конкурсу продактов и организаторы шепнули, что нужно повторить — Jobs-to-be-Done

Если подходить основательно к теме, то Jobs-to-be-Done (JTBD) — это теория о поведении пользователей, которая помогает понять, как и почему люди принимают или не принимают решение выборе в пользу того или иного продукта (товара/услуги). Ядро теории в следующем: в выборе того или иного продукта, пользователь не покупает продукт, он покупает ту работу, которую для него сделает продукт, то есть пользователь "нанимая" продукт на работу.
Пример с картинки:
"Я покупая шуроповерт не потому, что мне нужен этот шуруповерт, а потому что мне нужна прикрученная полка, на которую я могу разложить все свои книги. Если у меня будет полка, я смогу купить больше книг и саморазвиваться!" Таким образом теория JTDB предполагает, что глобальная цель каждого человека — стать лучше, в чем продукт должен помогать.

Данный метод является альтернативой CustDev и анализа с помощью персон (User Story). В рамках Jobs-to-be-Done нет описания пользователя, нет фокуса как он будет использовать продукт, самое главное - это мотивация пользователя, зачем он "нанимает" продукт на работу.

Самое интересное, что есть два подхода JTBD!
🔸 Все выше описанное относится к Jobs-As-Progress (сформулировал Клэйтон Кристенсен) - когда в рамках использования продукта ключевое это результат который мы получаем - прикрученные полки с помощью шуруповерта, красивая книжная полка.
🔸 Второй же Jobs-As-Activities (сформулировал Энтони Ульвик) - пользователю важно совершить работу с продуктом, а не сам продукт - удобный процесс прикручивания полок.

Теперь в работе с продуктом ты сможешь применить этот подход. Не забывай конкурс для продактов стартует 24 сентября. Регистрируйся!

#КарьерныйЦех
Оставляй свою реакцию, если было полезно! 💯
@Out_of_Scope

По реакции на пилотный выпуск рубрики #3F мы приняли уверенное решение продолжить!
Завтра в 15:15 у нас выходит новый выпуск - приглашенным гостем будет фаундер Move2Earn игры с AR-технологиями. Есть догадки кто это?

Пятница, на часах 15:15 – время рубрики #3F!

«3F | Five questions to Founder on Friday» - рубрика, в рамках которой мы приглашаем фаундера стартапа и задаем ему пять вопросов. При этом три вопроса 🔥 будут одинаковые от пятницы к пятнице и два вопроса 🌟 будут уникальные в зависимости от приглашенного фаундера.

Наш гость, в рамках 1-ого выпуска, Екатерина, фаундер стартапа Sporty Beavers. Sporty Beavers - это игра с AR-технологиями, объединяющая лучшие практики Move-2-Earn и Play-2-Earn игр. Мы с удовольствием пообщались с Екатериной и задали ей 5 вопросов - читай ее ответы в статье!

#3F
Это 100% польза! 💯
Давай соберем максимальное число реакций, для нас это важно и приятно
@Out_of_Scope