Как уследить за оборудованием и станками, чтобы не допустить аварий? 🤔
Вовремя проводить плановый ремонт и контролировать износ помогает система планирования ТОиР или MRO (Maintenance, repair, and operations) 🛠️
Что получит ваше произодство:
✔️Ноль простоев. Система предупреждает об износах и рассчитывает количество материалов для профилактического ремонта.
✔️Меньше внеплановых ремонтов. MRO-система выявляет малейшие изменения в работе техники и определяет, когда оборудование выходит за допустимые пределы производительности.
✔️Безопасные рабочие места. Система выявляет дефекты и неисправности и помогает избежать аварий, создавая безопасную среду для механиков, машинистов, операторов и других специалистов.
Чтобы получить консультацию по системе, напишите нам на info@planetra.ru😎
Вовремя проводить плановый ремонт и контролировать износ помогает система планирования ТОиР или MRO (Maintenance, repair, and operations) 🛠️
Что получит ваше произодство:
✔️Ноль простоев. Система предупреждает об износах и рассчитывает количество материалов для профилактического ремонта.
✔️Меньше внеплановых ремонтов. MRO-система выявляет малейшие изменения в работе техники и определяет, когда оборудование выходит за допустимые пределы производительности.
✔️Безопасные рабочие места. Система выявляет дефекты и неисправности и помогает избежать аварий, создавая безопасную среду для механиков, машинистов, операторов и других специалистов.
Чтобы получить консультацию по системе, напишите нам на info@planetra.ru😎
👍2
В прошлом посте мы рассказали вам о плюсах системы планирования ТОиР. А сегодня поговорим о том, с какими сложностями сталкиваются компании при ручном планировании.
✅Пропущенные даты обслуживания. Сотрудник, который ведет ручной учет, может пропустить дату обслуживания конкретной машины. Это может привести к поломке и дорогостоящему ремонту.
✅Неточный учет ресурсов. При планировании ТОиР может быть заложено недостаточное количество ресурсов (время, материалы, персонал), что приведет к задержке ремонта и простою.
✅Работники не обеспечены инструментом. Если менеджер не выдал необходимые для ремонта инструменты, работники вынуждены использовать подручные средства, что повышает риск травм и снижает скорость и эффективность ремонта.
✅Задачи распределяются некорректно. Сотрудник может неправильно оценить объем работ и назначить слишком много рабочих на одну задачу.
✅Предупреждения часто игнорируются: Сотрудники часто пропускают или игнорируют предупреждения о неисправности оборудования, что может привести к сбоям и даже авариям.
Если хотите наладить процесс планирования и реализации ТОиР, напишите нам info@planetra.ru
✅Пропущенные даты обслуживания. Сотрудник, который ведет ручной учет, может пропустить дату обслуживания конкретной машины. Это может привести к поломке и дорогостоящему ремонту.
✅Неточный учет ресурсов. При планировании ТОиР может быть заложено недостаточное количество ресурсов (время, материалы, персонал), что приведет к задержке ремонта и простою.
✅Работники не обеспечены инструментом. Если менеджер не выдал необходимые для ремонта инструменты, работники вынуждены использовать подручные средства, что повышает риск травм и снижает скорость и эффективность ремонта.
✅Задачи распределяются некорректно. Сотрудник может неправильно оценить объем работ и назначить слишком много рабочих на одну задачу.
✅Предупреждения часто игнорируются: Сотрудники часто пропускают или игнорируют предупреждения о неисправности оборудования, что может привести к сбоям и даже авариям.
Если хотите наладить процесс планирования и реализации ТОиР, напишите нам info@planetra.ru
Когда мы говорим о бизнес-процессах, часто упоминаем прогноз и планирование.
Разве это не одно и то же? Нет, и сейчас мы расскажем, в чем разница 😉
➡️ Планирование — это процесс постановки целей компанией, построение четкого плана действий и сроков его достижения. Оно включает в себя решения о том, какие ресурсы будут использоваться и когда.
➡️ Прогнозирование — это часть планирования, которая включает предсказание будущих событий или показателей — спроса или продаж на основе исторических данных или трендов. Прогнозирование часто используется для определения возможных будущих сценариев.
Таким образом, планирование и прогноз дополняют друг друга. Прогнозирование — база для будущего плана, а планирование определяет, какие действия нужно совершить на основе прогнозов.
Разве это не одно и то же? Нет, и сейчас мы расскажем, в чем разница 😉
Таким образом, планирование и прогноз дополняют друг друга. Прогнозирование — база для будущего плана, а планирование определяет, какие действия нужно совершить на основе прогнозов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Зачем это бизнесу:
Поддерживайте оптимальный баланс между запасами и спросом;
Следите за наличием востребованных товаров и сократите потери от упущенных продаж в ситуации out-of-stock;
Увеличьте доход и повышайте рентабельность бизнеса;
Храните на складе продукцию, которую можно быстро реализовать;
Возвращайте вложения быстро и с максимальной прибылью;
Освободите команду от рутинных операций, чтобы они уделяли время важным задачам.
Контролируйте условия хранения, регулируйте запасы в соответствии со спросом и комплексно управляйте бизнесом благодаря кросс-функциональности системы.
демо, напишите нам info@planetra.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Все говорят о том, как важна оптимизация ИТ-инфраструктуры.
Но что это? 🤔
Оптимизация — это набор шагов, который поможет улучшить работу ИТ-систем, сделать процессы прозрачнее и повысить рентабельность. Причем ИТ-оптимизацию можно проводить в любое время и на любом этапе.
❕Главная задача — убрать недочеты в бизнес-процессах и создать среду для более эффективной работы.
Преимущества ИТ-оптимизации:
➡️ Повышение прибыльности. Ускорьте операции, получайте больше прибыли и расширяйте производство.
➡️ Сокращение затрат. Оптимизируйте затраты, которые возникают из-за перепроизводства, задержек, простоев и лишних операций.
➡️ Упрощение работы. Ускорьте и сделайте более гибкой работу софта за счет автоматизации бизнес-процессов и снижения сложности ИТ-инфраструктуры.
➡️ Повышение производительности. Увеличивайте производительность за счет оптимизации процессов — сократите простои и неполадки, выстраивайте бесперебойное производство и составляйте эффективный план работ.
Но что это? 🤔
Оптимизация — это набор шагов, который поможет улучшить работу ИТ-систем, сделать процессы прозрачнее и повысить рентабельность. Причем ИТ-оптимизацию можно проводить в любое время и на любом этапе.
❕Главная задача — убрать недочеты в бизнес-процессах и создать среду для более эффективной работы.
Преимущества ИТ-оптимизации:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новая среда – новое знакомство!
Планум — российский разработчик решений для корпоративного планирования и аналитики.
Продукт компании — платформа Планум для автоматизации планирования и бюджетирования бизнеса, которая использует стек технологий In-memory, Microsoft Excel и серверного хранения данных.
Что умеет платформа:
✅ загружать и связывать между собой данные из всех доступных источников;
✅ визуализировать данные;
✅ составлять прогнозы;
✅ обмениваться данными с другими системами;
✅ обрабатывать и консолидировать данные.
Какие задачи можно решить с помощью Планум
▶️ финансовая отчетность;
▶️ управленческая отчетность;
▶️ план-фактный анализ;
▶️ консолидация по группе компаний;
▶️ планирование логистики;
▶️ автоматизация стратегического планирования;
▶️ управление проектами: контроль и прогнозирование исполнения бюджетов, мониторинг KPI.
Для каких отраслей подходит платформа
Ритейл, строительство, агробизнес, энергетика, банковская сфера и другие.
Внедрение в формате On-Premise
Платформа входит в Единый реестр российских программ.
Планум — российский разработчик решений для корпоративного планирования и аналитики.
Продукт компании — платформа Планум для автоматизации планирования и бюджетирования бизнеса, которая использует стек технологий In-memory, Microsoft Excel и серверного хранения данных.
Что умеет платформа:
Какие задачи можно решить с помощью Планум
Для каких отраслей подходит платформа
Ритейл, строительство, агробизнес, энергетика, банковская сфера и другие.
Внедрение в формате On-Premise
Платформа входит в Единый реестр российских программ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно мы рассказали вам о том, что такое оптимизация и чем она хороша.
Но есть проблемы, из-за которых компании не могут успешно оптимизировать свою ИТ-инфраструктуру:
🚫 Нехватка ресурсов и времени. На оптимизацию и ожидание первых результатов от внедрения уходит много времени.
🚫 Повторяющаяся оптимизация. Компании, которые не работают по принципам Lean или Agile, часто повторяют аналогичные оптимизации снова и снова. При наличии подробного плана и точечных действий общая оптимизация нужна всего раз в несколько лет.
🚫 Популярность удаленной работы. Для эффективной работы на удаленке нужны новые технологии, меры безопасности и рабочие приложения — это усложняет оптимизацию бизнес-процессов.
🚫 Сложности с управлением данными. Оптимизировать системы сложнее, когда в бизнесе нет прозрачности. Прежде чем ИТ-отдел создаст технологическую дорожную карту, нужно провести оценку для и определить слабые места в рабочих системах.
✅ Чтобы не допустить ошибок при оптимизации, доверяйте её профессионалам. Напишите нам info@planetra.ru
Но есть проблемы, из-за которых компании не могут успешно оптимизировать свою ИТ-инфраструктуру:
✅ Чтобы не допустить ошибок при оптимизации, доверяйте её профессионалам. Напишите нам info@planetra.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Как устроена оптимизация ИТ?
Обычно на разработку стратегии, постановку цели и определение набора инструментов для оптимизации уходит более 6 месяцев.
Каждая компания проходит свой путь — в зависимости от целей и сложности процессов. А мы рассказываем, какие фишки по планированию помогут вашей стратегии.
1. Сроки и результаты
Пару слов о базе — на старте процесса очень важно установить четкие сроки и результаты вместе с ИТ-специалистами. Так вы сможете четко определить цели вашего проекта по оптимизации.
2. Оценка состояния ИТ
Тщательный анализ компонентов ИТ-инфраструктуры поможет выявить пробелы и риски в оборудовании, софте, облачных сервисах, центрах обработки данных и других компонентах.
3. Карта возможностей
Карта дает ИТ-специалистам визуальное представление всей бизнес-архитектуры и технологий. Так вы сможете получить полную информацию о том, что конкретно можно улучшить.
Продолжение в следующем посте ⬇️
Обычно на разработку стратегии, постановку цели и определение набора инструментов для оптимизации уходит более 6 месяцев.
Каждая компания проходит свой путь — в зависимости от целей и сложности процессов. А мы рассказываем, какие фишки по планированию помогут вашей стратегии.
1. Сроки и результаты
Пару слов о базе — на старте процесса очень важно установить четкие сроки и результаты вместе с ИТ-специалистами. Так вы сможете четко определить цели вашего проекта по оптимизации.
2. Оценка состояния ИТ
Тщательный анализ компонентов ИТ-инфраструктуры поможет выявить пробелы и риски в оборудовании, софте, облачных сервисах, центрах обработки данных и других компонентах.
3. Карта возможностей
Карта дает ИТ-специалистам визуальное представление всей бизнес-архитектуры и технологий. Так вы сможете получить полную информацию о том, что конкретно можно улучшить.
Продолжение в следующем посте ⬇️
❤1
Продолжаем делиться идеями, как создать ИТ-инфраструктуру, которую легко и недорого обслуживать.
4. Отказ от лишнего
Можно отдать часть рутинной работы на аутсорсинг, чтобы разгрузить команду. А еще проверить софт на актуальность — возможно, какие-то программы давно не используются, а компания продолжает платить за лицензии.
5. Виртуальные рабочие места
Если команда на удаленке, то виртуальные рабочие столы помогут организовать безопасную работу с любого устройства на расстоянии. Так у каждого сотрудника будет виртуальное пространство со всеми приложениями, программами и документами.
6. Облачные решения
Если вашей инфраструктуре не хватает гибкости, рассмотрите внедрение облачных технологий. Так вы сможете получать онлайн-доступ к своим платформам, сервисам и инструментам с любого устройства.
Чтобы не беспокоиться за безопасность, выбирайте решения с возможностью шифрования данных, контролем доступа и многоуровневой аутентификацей.
4. Отказ от лишнего
Можно отдать часть рутинной работы на аутсорсинг, чтобы разгрузить команду. А еще проверить софт на актуальность — возможно, какие-то программы давно не используются, а компания продолжает платить за лицензии.
5. Виртуальные рабочие места
Если команда на удаленке, то виртуальные рабочие столы помогут организовать безопасную работу с любого устройства на расстоянии. Так у каждого сотрудника будет виртуальное пространство со всеми приложениями, программами и документами.
6. Облачные решения
Если вашей инфраструктуре не хватает гибкости, рассмотрите внедрение облачных технологий. Так вы сможете получать онлайн-доступ к своим платформам, сервисам и инструментам с любого устройства.
Чтобы не беспокоиться за безопасность, выбирайте решения с возможностью шифрования данных, контролем доступа и многоуровневой аутентификацей.
Как безболезненно заместить иностранное ПО?
❌ В прошлом году компании столкнулись с проблемой — зарубежные вендоры не продлевают лицензии на софт. До сих пор бизнес активно ищет замену корпоративным программам — системам SAP и Anaplan.
✔️ Мы помогаем нашим клиентам выбрать и внедрить решения отечественных разработчиков, которые полностью заменяют зарубежные аналоги.
Какие плюсы вас ждут от внедрения российского ПО:
🔜 Кастомизация системы под задачи вашего бизнеса.
🔜 Удобное взаимодействие — клиент и вендор находятся в одном правовом поле.
🔜 Выгодные финансовые условия.
🔜 Высокий уровень безопасности и отсутствие риска утечки данных за пределы РФ.
⚠️ Чтобы импортозамещение прошло успешно, напишите нам info@planetra.ru
❌ В прошлом году компании столкнулись с проблемой — зарубежные вендоры не продлевают лицензии на софт. До сих пор бизнес активно ищет замену корпоративным программам — системам SAP и Anaplan.
Какие плюсы вас ждут от внедрения российского ПО:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 мифа о российских системах планирования
Из-за них компании не торопятся покупать новые продукты и перестраивать свою инфраструктуру. Разбираемся, так ли страшен переход на отечественный софт.
🚫 Миф 1. Наши решения сильно уступают зарубежным.
✔️ На самом деле уход западных вендоров с рынка подстегнул наших разработчиков. Продукты стали регулярно обновляться и сейчас закрывают основные потребности компаний в аналитике и планировании бизнес-процессов.
🚫 Миф 2. Команда не сможет работать в новой системе.
✔️ Людям, действительно, потребуется время, чтобы адаптироваться к новому интерфейсу. Однако, каждый вендор поддерживает своих клиентов: проводит обучение, готовит подробные инструкции и дает доступ к чату техподдержки.
🚫 Миф 3. Перестраивать инфраструктуру — долго и дорого.
✔️ На российском рынке существуют разные решения и способы их внедрения. Например, если компании нужна готовая бюджетная система — можно выбрать облачный сервис.
Для крупного бизнеса потребуется настройка системы. В этом случае у нас есть хорошая новость — решения наших партнеров работают на базе No-Code либо Low-Code платформ, которые не требуют разработки.
✉️ Мы помогаем подобрать и внедрить систему, которая подходит под запрос и бюджет каждого клиента. Оставьте заявку на info@planetra.ru, чтобы обсудить вашу задачу.
Из-за них компании не торопятся покупать новые продукты и перестраивать свою инфраструктуру. Разбираемся, так ли страшен переход на отечественный софт.
Для крупного бизнеса потребуется настройка системы. В этом случае у нас есть хорошая новость — решения наших партнеров работают на базе No-Code либо Low-Code платформ, которые не требуют разработки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
ПланФакт — российский разработчик решений в области финансового планирования.
Продукт компании — облачный сервис для учета и анализа финансов «ПланФакт», который помогает малому и среднему бизнесу планировать прибыль, контролировать расходы и снижать риск кассового разрыва.
Внесен в Единый реестр российских программ.
Что умеет сервис:
⏺️ визуализировать данные;
⏺️ формировать дашборды;
⏺️ интегрироваться с банками, картами физлиц, эквайрингами, «1С», CRM;
⏺️ импортировать данные из любых источников;
⏺️ обрабатывать и консолидировать данные.
Какие задачи можно решить с помощью ПланФакт
➡️ формирование трех главных отчетов: ДДС (Cashflow), ОПУ (P&L) и Баланс;
➡️ составление управленческой отчетности;
➡️ учет товаров и материалов на складе;
➡️ учет имущества компании;
➡️ планирование доходов, расходов и прибыли;
➡️ план-фактный анализ;
➡️ планирование логистики.
Для каких отраслей подходит сервис
Ритейл, строительство, производство, маркетплейсы, digital, ИТ, HoRECa, образование, туризм, логистика и другие.
Продукт компании — облачный сервис для учета и анализа финансов «ПланФакт», который помогает малому и среднему бизнесу планировать прибыль, контролировать расходы и снижать риск кассового разрыва.
Внесен в Единый реестр российских программ.
Что умеет сервис:
Какие задачи можно решить с помощью ПланФакт
Для каких отраслей подходит сервис
Ритейл, строительство, производство, маркетплейсы, digital, ИТ, HoRECa, образование, туризм, логистика и другие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Planetra на CNews: Системы Demand Planning становятся трендом бизнес-планирования
Марина Векшина — эксперт в планировании бизнеса. В течение 10 лет она работала менеджером по планированию спроса и цепочек поставок в российских и зарубежных компаниях, таких как «Билайн», Unilever, Illinois Tool Works. А с 2021 года занимала позицию Head of Product Supply Chain в Anaplan, а после — в ИТ-компании MERLION.
Сейчас Марина развивает системы Demand Planning и Supply Chain Planning вместе с командой Planetra. В интервью для издания CNews она рассказала, почему бизнесу критически важно планировать спрос и какие выгоды ждут компанию после внедрения системы Demand Planning.
Читать статью на CNEWS: https://www.cnews.ru/articles/2023-12-15_marina_vekshinaplanetra_sistemy_demand?erid=2SDnjdkdrUp
Марина Векшина — эксперт в планировании бизнеса. В течение 10 лет она работала менеджером по планированию спроса и цепочек поставок в российских и зарубежных компаниях, таких как «Билайн», Unilever, Illinois Tool Works. А с 2021 года занимала позицию Head of Product Supply Chain в Anaplan, а после — в ИТ-компании MERLION.
Сейчас Марина развивает системы Demand Planning и Supply Chain Planning вместе с командой Planetra. В интервью для издания CNews она рассказала, почему бизнесу критически важно планировать спрос и какие выгоды ждут компанию после внедрения системы Demand Planning.
Читать статью на CNEWS: https://www.cnews.ru/articles/2023-12-15_marina_vekshinaplanetra_sistemy_demand?erid=2SDnjdkdrUp
CNews.ru
Марина Векшина, Planetra: Системы Demand Planning становятся трендом бизнес-планирования - CNews
После ухода крупных иностранных игроков российские компании разделили между собой потребительский спрос и выстраивают новые логистические цепочки. В этих условиях прежние ручные методы планирования...
🔥5❤4
Никита Журавлев, директор по разработке Planetra, выступил на онлайн-дискуссии «Стартапы против крупных IT-компаний: борьба за таланты», организованной Artezio (ГК «ЛАНИТ»).
Никита поделился своим опытом отбора кандидатов и даже поспорил о том, кто предлагает лучшие условия для роста: стартапы или корпорации.
В дебатах также участвовали представители HRD Outlines Tech, Proscom, Сбер, МТС и топовые HR-эксперты. Обсудили стратегии рекрутинга, преимущества и вызовы в привлечении специалистов, а также тренды на рынке труда в IT.
Смотрите запись горячей дискуссии здесь.🔥
Никита поделился своим опытом отбора кандидатов и даже поспорил о том, кто предлагает лучшие условия для роста: стартапы или корпорации.
В дебатах также участвовали представители HRD Outlines Tech, Proscom, Сбер, МТС и топовые HR-эксперты. Обсудили стратегии рекрутинга, преимущества и вызовы в привлечении специалистов, а также тренды на рынке труда в IT.
Смотрите запись горячей дискуссии здесь.🔥
❤🔥10❤3👍2
🚀 Цифровые двойники: новая эра российской промышленности! 🇷🇺
Хотите узнать, как современные технологии меняют производство в России?
С приглашенным экспертом в разработке АСУ ТП мы поговорили о цифровых двойниках — мощном инструменте, который помогает оптимизировать процессы, экономить ресурсы и выводить бизнес на новый уровень!
✅ В России формируется собственная экосистема цифровых решений. Отечественные разработчики предлагают передовые технологии, не уступающие зарубежным аналогам.
✅ Цифровые двойники - это не просто модная тенденция, а реальность, которая уже сегодня помогает российским компаниям добиваться впечатляющих результатов.
✅ Государство активно поддерживает внедрение цифровых двойников, что создает благоприятные условия для развития этой технологии.
💪 Вместе - к технологическому лидерству! 💪
В этом видео вы узнаете:
- Что такое цифровой двойник и как он работает?
- Какие преимущества дает внедрение цифрового двойника?
- Какие российские компании уже используют цифровые двойники?
- Какие перспективы открывает цифровизация перед отечественной промышленностью?
Смотрите видео до конца, чтобы получить полное представление о том, как цифровые двойники меняют правила игры в мире производства!
https://youtu.be/ZUiik8NRiLY?si=EGy1i1b4smCgpovf
Хотите узнать, как современные технологии меняют производство в России?
С приглашенным экспертом в разработке АСУ ТП мы поговорили о цифровых двойниках — мощном инструменте, который помогает оптимизировать процессы, экономить ресурсы и выводить бизнес на новый уровень!
✅ В России формируется собственная экосистема цифровых решений. Отечественные разработчики предлагают передовые технологии, не уступающие зарубежным аналогам.
✅ Цифровые двойники - это не просто модная тенденция, а реальность, которая уже сегодня помогает российским компаниям добиваться впечатляющих результатов.
✅ Государство активно поддерживает внедрение цифровых двойников, что создает благоприятные условия для развития этой технологии.
💪 Вместе - к технологическому лидерству! 💪
В этом видео вы узнаете:
- Что такое цифровой двойник и как он работает?
- Какие преимущества дает внедрение цифрового двойника?
- Какие российские компании уже используют цифровые двойники?
- Какие перспективы открывает цифровизация перед отечественной промышленностью?
Смотрите видео до конца, чтобы получить полное представление о том, как цифровые двойники меняют правила игры в мире производства!
https://youtu.be/ZUiik8NRiLY?si=EGy1i1b4smCgpovf
🔥14👍3❤1
📌SCP Planetra в исследовании тенденций роста российского рынка решений для интегрированного бизнес-планирования!
Эксперты «Сколково» совместно с TAdviser опубликовали отчет проведенного анализа текущей ситуации в сфере интегрированного планирования цепочек поставок. Было проведено сравнение данных и статистики ведущих российских компаний на рынке IBP на конец 2023 года. 📈
Оценка проводилась по следующим критериям:
🔹 текущие возможности решений по планированию цепей поставок и деятельности компании;
🔹планы развития решений планирования цепочек поставок и компании в целом.
В результате, экспертами были сделаны следующие выводы:
▫️ Фактором, сдерживающим развитие, может являться недостаточное понимание преимуществ IBP-систем внутри компании. Тем не менее, большая часть опрошенных компаний дают высокую оценку технологической поддержке и необходимости интегрированного планирования.
▫️Разрозненность существующих систем будет стимулировать компании переходить на новые решения. Поставщикам в данной ситуации необходимо предоставлять заказчику решение, наиболее точно отвечающее его требованиям.
▫️Компаниям-поставщикам рекомендуется наладить тесное сотрудничество с лидерами индустрии.
Мы были указаны в качестве компании, данные которой были использованы в исследовании 🔍
Подробнее о нашем решении SCP Planetra можно узнать тут 👈🏻
Эксперты «Сколково» совместно с TAdviser опубликовали отчет проведенного анализа текущей ситуации в сфере интегрированного планирования цепочек поставок. Было проведено сравнение данных и статистики ведущих российских компаний на рынке IBP на конец 2023 года. 📈
Оценка проводилась по следующим критериям:
🔹 текущие возможности решений по планированию цепей поставок и деятельности компании;
🔹планы развития решений планирования цепочек поставок и компании в целом.
В результате, экспертами были сделаны следующие выводы:
▫️ Фактором, сдерживающим развитие, может являться недостаточное понимание преимуществ IBP-систем внутри компании. Тем не менее, большая часть опрошенных компаний дают высокую оценку технологической поддержке и необходимости интегрированного планирования.
▫️Разрозненность существующих систем будет стимулировать компании переходить на новые решения. Поставщикам в данной ситуации необходимо предоставлять заказчику решение, наиболее точно отвечающее его требованиям.
▫️Компаниям-поставщикам рекомендуется наладить тесное сотрудничество с лидерами индустрии.
Мы были указаны в качестве компании, данные которой были использованы в исследовании 🔍
Подробнее о нашем решении SCP Planetra можно узнать тут 👈🏻
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ Разбираем кейс для компании, производящей металлические трубы большого диаметра в рамках Production Planning.
Данное решение позволяет проверить возможность выполнения заказов более оптимальным образом для того, чтобы “обучить” систему планировать производственный график наиболее выгодно.
Проект был разработан на платформе KNOWLEDGE SPACE - российской no-code платформе для планирования, управления архитектурой и бизнес-процессами. 🔖
В видео расскажем о возможностях системы:
🔹 формирование графика производства продукции с учетом времени перевалок, плановых ремонтов, целевых простоев, обеспечения сырьем;
🔹 составление графика плановых ремонтов;
🔹 моделирование производства, которое отображает «узкие горлышки» для каждого выполняемого заказа.
Подробнее о наших решениях можно узнать тут 👈🏻
Данное решение позволяет проверить возможность выполнения заказов более оптимальным образом для того, чтобы “обучить” систему планировать производственный график наиболее выгодно.
Проект был разработан на платформе KNOWLEDGE SPACE - российской no-code платформе для планирования, управления архитектурой и бизнес-процессами. 🔖
В видео расскажем о возможностях системы:
🔹 формирование графика производства продукции с учетом времени перевалок, плановых ремонтов, целевых простоев, обеспечения сырьем;
🔹 составление графика плановых ремонтов;
🔹 моделирование производства, которое отображает «узкие горлышки» для каждого выполняемого заказа.
Подробнее о наших решениях можно узнать тут 👈🏻
🔥16❤2👍2
🧷 Структура канала
Здесь Вы сможете найти ссылки на важные публикации в быстром доступе 🔖
🔹Production Planning - кейс для компании, производящей металлические трубы большого диаметра.
🔹Production Planning - демонстрация решения для производства стеклопакетов.
Здесь Вы сможете найти ссылки на важные публикации в быстром доступе 🔖
🔹Production Planning - кейс для компании, производящей металлические трубы большого диаметра.
🔹Production Planning - демонстрация решения для производства стеклопакетов.
🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ Разбираем кейс для компании, производящей стеклопакеты в рамках Production Planning.
Проект направлен на разработку алгоритма, который оптимизирует порядок выполнения заказов на производстве стеклопакетов с целью формирования оптимального графика производства. Результатом работы системы является производственный план, который учитывает заданные ограничения и условия.
Проект был разработан на платформе Knowledge space - российской no-code платформе для интегрированного планирования, управления архитектурой и бизнес-процессами. 🔖
Из видео Вы узнаете, как разработанный нами оптимизационный алгоритм проекта помогает производству:
🔹 сократить время выполнения заказов, встроить в производственную цепочку максимальное количество заказов;
🔹 загрузить все рабочие центры, снизить время простоя оборудования;
🔹 повысить общую эффективность производства, сделать процесс планирования автоматизированным, устранить человеческий фактор на этапах производства.
Подробнее о наших решениях можно узнать тут 👈🏻
Проект направлен на разработку алгоритма, который оптимизирует порядок выполнения заказов на производстве стеклопакетов с целью формирования оптимального графика производства. Результатом работы системы является производственный план, который учитывает заданные ограничения и условия.
Проект был разработан на платформе Knowledge space - российской no-code платформе для интегрированного планирования, управления архитектурой и бизнес-процессами. 🔖
Из видео Вы узнаете, как разработанный нами оптимизационный алгоритм проекта помогает производству:
🔹 сократить время выполнения заказов, встроить в производственную цепочку максимальное количество заказов;
🔹 загрузить все рабочие центры, снизить время простоя оборудования;
🔹 повысить общую эффективность производства, сделать процесс планирования автоматизированным, устранить человеческий фактор на этапах производства.
Подробнее о наших решениях можно узнать тут 👈🏻
🔥7👍3❤1