Потребление дата-центров на единицу населения
На нашем Саммите, который прошел несколько дней назад в Обнинске, я привел такую интересную диаграмму, которую раскопал у KMPG. Проверкой вышло, что это общая потребляемая мощность дата-центров (не ИТ) на 100 тысяч населения.
Подобный оптимистичный расчет для России, это 0,7-0,8 МВт на 100т, но не исключаю что на самом деле меньше. Китайские значения явно больше европейских, раза в два.
Будет время, нужно будет заняться детализацией по такому интересному представлению по ключевым странам, но даже текущая пара 1/12 показывает, что распределение (нахождение) и потребление данных на глобальном уровне, кластеризация данных по миру не линейна с коэффициентами на порядок.
И как бы Европа не хотела забрать свои данные из американских "цифровых Форт-Ноксов", то кто ж ей даст.
На нашем Саммите, который прошел несколько дней назад в Обнинске, я привел такую интересную диаграмму, которую раскопал у KMPG. Проверкой вышло, что это общая потребляемая мощность дата-центров (не ИТ) на 100 тысяч населения.
Подобный оптимистичный расчет для России, это 0,7-0,8 МВт на 100т, но не исключаю что на самом деле меньше. Китайские значения явно больше европейских, раза в два.
Будет время, нужно будет заняться детализацией по такому интересному представлению по ключевым странам, но даже текущая пара 1/12 показывает, что распределение (нахождение) и потребление данных на глобальном уровне, кластеризация данных по миру не линейна с коэффициентами на порядок.
И как бы Европа не хотела забрать свои данные из американских "цифровых Форт-Ноксов", то кто ж ей даст.
❤1👍1
c_c_ie-the-evolving-data-centre-landscape.pdf
948 KB
c_ie-the-evolving-data-centre-landscape.pdf
Когда нечего говорить про ЦОДы - говори Tier
Банальная и типовая тема. Лично у меня набившая оскомину.
Несколько "неприятных" фактов.
1. В Швеции и Финляндии количество сертифицированных на Tier ЦОДов равно нулю, в Германии из 450 порядка 3-4 (и они контролируются китайцами, которые тир используют), в Великобритании из 600 порядка 20. Там, где сильная система государственного нормативного регулирования тиры обычно не живут.
2. Ни Яндекс, ни Гугл, ни Амазон, ни прочие американские гиперы сертификацию не используют, учитывать - учитывают, но не используют, потому что ограничения методики ограничивают свободу технических решений и экспериментов, где гиперы впереди планеты всей.
Тиры хорошо себя чувствуют на незрелых рынках, там где можно проехать по мозгам сказками о том, что это они придумали такие фундаментальные понятия как резервирование и дублирование в ЦОД (я как-нибудь соберусь, достану с полки Sun Blueprints и сделаю небольшой публичный обзор). Даже в нашем СН512 это упоминается, а советские площадки строились с огого какими топологиями. Да, и это не стандарт "де-юре", хоть и называется стандартом.
В России 10 лет назад тоже все было неплохо. Критически мыслящие технари относились с нормальным скепсисом и балансом мнений. IXC использовал сертификат IBM, Даталайн держался года до 2015, и первым сертифицированным ЦОДом стал Норд4. Давайте скажем прямо, это про маркетинг. Если клиент зомбирован, то либо ты с сертификатом и деньгами, либо без и продажи становятся бегом с объяснениями почему ты "не крутой". В какой то момент технари устали бороться против менеджеров.
И чтобы меня в очередной раз не объявили и не подвергли. Я не против всего этого, отличная коммерческая методика частной американской консалтинговой компании. Как и любое стороннее видение улучшает процессы и повышает качество. В своей зоне компетенции.
Хорошо сделанные площадки с эксплуатацией которая болеет делом, работают точно также, а может и стабильнее.
Я против бездумного чинопочитания и поверхностного мышления.
Всем Tier!
https://m.youtube.com/watch?v=_TlvcwVFKng
Банальная и типовая тема. Лично у меня набившая оскомину.
Несколько "неприятных" фактов.
1. В Швеции и Финляндии количество сертифицированных на Tier ЦОДов равно нулю, в Германии из 450 порядка 3-4 (и они контролируются китайцами, которые тир используют), в Великобритании из 600 порядка 20. Там, где сильная система государственного нормативного регулирования тиры обычно не живут.
2. Ни Яндекс, ни Гугл, ни Амазон, ни прочие американские гиперы сертификацию не используют, учитывать - учитывают, но не используют, потому что ограничения методики ограничивают свободу технических решений и экспериментов, где гиперы впереди планеты всей.
Тиры хорошо себя чувствуют на незрелых рынках, там где можно проехать по мозгам сказками о том, что это они придумали такие фундаментальные понятия как резервирование и дублирование в ЦОД (я как-нибудь соберусь, достану с полки Sun Blueprints и сделаю небольшой публичный обзор). Даже в нашем СН512 это упоминается, а советские площадки строились с огого какими топологиями. Да, и это не стандарт "де-юре", хоть и называется стандартом.
В России 10 лет назад тоже все было неплохо. Критически мыслящие технари относились с нормальным скепсисом и балансом мнений. IXC использовал сертификат IBM, Даталайн держался года до 2015, и первым сертифицированным ЦОДом стал Норд4. Давайте скажем прямо, это про маркетинг. Если клиент зомбирован, то либо ты с сертификатом и деньгами, либо без и продажи становятся бегом с объяснениями почему ты "не крутой". В какой то момент технари устали бороться против менеджеров.
И чтобы меня в очередной раз не объявили и не подвергли. Я не против всего этого, отличная коммерческая методика частной американской консалтинговой компании. Как и любое стороннее видение улучшает процессы и повышает качество. В своей зоне компетенции.
Хорошо сделанные площадки с эксплуатацией которая болеет делом, работают точно также, а может и стабильнее.
Я против бездумного чинопочитания и поверхностного мышления.
Всем Tier!
https://m.youtube.com/watch?v=_TlvcwVFKng
YouTube
Защитить данные крупнейших корпораций. Обзор ЦОД Тензора
Как устроен и защищен ЦОД одной из крупнейших IT-компаний России? Заглядываем в святая святых компании «Тензор» — разработчика экосистемы Saby. Оператору электронного документооборота доверяют данные 5 млн компаний, среди которых «Газпром», «Лукойл», РЖД…
👍8👎2
Росэнергоатом анонсировал запуск в 2024 году двух новых дата-центров - IKSMEDIA.RU
https://www.iksmedia.ru/news/5963816-Rosenergoatom-anonsiroval-zapusk.html
https://www.iksmedia.ru/news/5963816-Rosenergoatom-anonsiroval-zapusk.html
IKSMEDIA.RU - деловой портал для бизнеса в телекоме, ИТ, медиа
Росэнергоатом анонсировал запуск в 2024 году двух новых дата-центров
- IKSMEDIA.RU
- IKSMEDIA.RU
Росэнергоатом (РЭА, электроэнергетический дивизион Росатома) анонсировал запуск в 2024 году двух новых центров обработки данных (ЦОД) - в Москве и Иннополисе (Республика Татарстан), а также начало раннего бронирования их услуг.
Про миссионеров и бусы
Навеяло обсуждением. Небольшая байка. Годах в 2004-2005 собралась в Москве группа энтузиастов под крылом одного из штучных наших RCDD Игоря Смирнова, который решил организовать чаптер. Ну ок. Давайте переведём для начала биксевый Телекоммуникационный словарь, потому как термины и определения хороший задел для дальнейшей локализации документов. Погнали, за полгода где-то справились. На энтузиазме, с проходкой по буквам несколькими концессионерами. Продукт готов, давайте издадим, печать в финке, на хорошей бумаге, в дизайне БИКСИ по костам 30 долларов за экземпляр, отдаем по себесу. Но не тут то было, БИКСИ заявляет - печатаем в Штатах, стоимость за книжку сразу вырастает до 120-140 баксов. Ну не так чтобы очень нужную, чтобы отдавать за нее 120, по тем временам деньги. Собрались концессионеры, подумали, и ухнули пдф в свободный доступ и распустили группу. Ну из позитива остались хорошие отношения, совместный труд объединяет.
Лично я вынес из этого, чтобы было хорошо - делай сам. Всякие заимствования - это путь к зависимости, плюс это все не бесплатно, роялти всякие авторские платить и т.д. Кроме того, логика зарубежных доков часто закрыта, а приспособленность к нашей специфике равна нулю.
Навеяло обсуждением. Небольшая байка. Годах в 2004-2005 собралась в Москве группа энтузиастов под крылом одного из штучных наших RCDD Игоря Смирнова, который решил организовать чаптер. Ну ок. Давайте переведём для начала биксевый Телекоммуникационный словарь, потому как термины и определения хороший задел для дальнейшей локализации документов. Погнали, за полгода где-то справились. На энтузиазме, с проходкой по буквам несколькими концессионерами. Продукт готов, давайте издадим, печать в финке, на хорошей бумаге, в дизайне БИКСИ по костам 30 долларов за экземпляр, отдаем по себесу. Но не тут то было, БИКСИ заявляет - печатаем в Штатах, стоимость за книжку сразу вырастает до 120-140 баксов. Ну не так чтобы очень нужную, чтобы отдавать за нее 120, по тем временам деньги. Собрались концессионеры, подумали, и ухнули пдф в свободный доступ и распустили группу. Ну из позитива остались хорошие отношения, совместный труд объединяет.
Лично я вынес из этого, чтобы было хорошо - делай сам. Всякие заимствования - это путь к зависимости, плюс это все не бесплатно, роялти всякие авторские платить и т.д. Кроме того, логика зарубежных доков часто закрыта, а приспособленность к нашей специфике равна нулю.
😁3
АО ЦОД 1511_All-over-IP.pdf
2.1 MB
На прошлой неделе я принимал участие в форуме All-over-IP и представил свое видение некоторых текущих вопросов с которыми сталкиваются отечественные производители оборудования для ЦОД. По традиции выкладываю презу сюда. Отдельно обращу внимание на картинку жизненного цикла организации по модели Исхака Азидеса.
👍4
Нескромно о больном
Несколько лет назад, я периодически, начал делать некоторые визионерские прогнозы. Как человек сомневающийся, делал их на свой страх и риск, не особо "подписываясь". А потом с удивлением через некоторое время читал - "это я такое писал?"
Весной 2022 была сделана краткая аналитическая записка в которой были показаны возможные проблемы и сценарии в краткосрочной и долгосрочной перспективах. А в этом году, в мае были выборы президента ассоциации, и честно говоря я шел на перевыборы с некоторым сомнением. Представлять номинальную выхолощенную отрасль из выбранных игроков, где все порешали дяди, ну честно не интересно.
Решил для себя, что за следующий срок 4 года отрасль будут "зарегулировать" не сразу, и пока есть идеи и есть чем заняться.
С печалью, я и коллеги наблюдаем сейчас как перекраивают рынок хостинг-провайдеров, как ОРИ. Несмотря на заявления, либеральные рыночные отношения, сейчас точно не фаворе. Ждём...
https://tass.ru/ekonomika/19340569
Несколько лет назад, я периодически, начал делать некоторые визионерские прогнозы. Как человек сомневающийся, делал их на свой страх и риск, не особо "подписываясь". А потом с удивлением через некоторое время читал - "это я такое писал?"
Весной 2022 была сделана краткая аналитическая записка в которой были показаны возможные проблемы и сценарии в краткосрочной и долгосрочной перспективах. А в этом году, в мае были выборы президента ассоциации, и честно говоря я шел на перевыборы с некоторым сомнением. Представлять номинальную выхолощенную отрасль из выбранных игроков, где все порешали дяди, ну честно не интересно.
Решил для себя, что за следующий срок 4 года отрасль будут "зарегулировать" не сразу, и пока есть идеи и есть чем заняться.
С печалью, я и коллеги наблюдаем сейчас как перекраивают рынок хостинг-провайдеров, как ОРИ. Несмотря на заявления, либеральные рыночные отношения, сейчас точно не фаворе. Ждём...
https://tass.ru/ekonomika/19340569
TACC
Мишустин призвал усилить защиту национальной цифровой инфраструктуры
Это необходимо на фоне увеличения количества кибератак, отметил глава кабмина
👍4
Statista обновила данные, с учётом 2023 года. Количество дата-центров по странам, и средний PUE для больших(!) дата-центров. По последнему показателю интересно, что он не только не снижается, а даже чуть подрос. Ну и со значениями более 1,5, как технолог я не согласен, а как технарь очень даже понимаю.
P.S. Если ранее не сталкивались со Статистой, то брать её данные нужно со определенной долей скепсиса
P.S. Если ранее не сталкивались со Статистой, то брать её данные нужно со определенной долей скепсиса
🔥5
А вот и иллюстрация тренда на замедления роста гиперскейла
https://servernews.ru/1096405/?utm_source=nova&utm_medium=tg&utm_campaign=sn
https://servernews.ru/1096405/?utm_source=nova&utm_medium=tg&utm_campaign=sn
ServerNews - все из мира больших мощностей
Мировой облачный рынок стабилизируется: квартальные затраты выросли на 16 %
Компания Canalys представила результаты исследования глобального облачного рынка в III квартале 2023 года. Аналитики отмечают, что отрасль стабилизируется после макроэкономических потрясений, спровоцировавших сокращение расходов на IT в корпоративном секторе.
О знатоках
С интересом сегодня услышал от представителей известной компании "которая знает о рынке ЦОД все" в свой адрес вопрос: "А сколько ЦОДов Вы построили, Игорь Викторович?"
Польщён. Парни, а вы точно в рынке?
Так вот. И проектируем, и строим и даже аутсорсим эксплуатацию. С такими показателями по мощности, от которых самим удивительно. И ЦОДы есть, которые до сих пор работают без особых изменений, хотя им 15+ лет. А вот клиенты и подробности, как у адвокатов, пусть останутся под NDA. Тем кто умеет, лишняя реклама не нужна.
Бывает...
С интересом сегодня услышал от представителей известной компании "которая знает о рынке ЦОД все" в свой адрес вопрос: "А сколько ЦОДов Вы построили, Игорь Викторович?"
Польщён. Парни, а вы точно в рынке?
Так вот. И проектируем, и строим и даже аутсорсим эксплуатацию. С такими показателями по мощности, от которых самим удивительно. И ЦОДы есть, которые до сих пор работают без особых изменений, хотя им 15+ лет. А вот клиенты и подробности, как у адвокатов, пусть останутся под NDA. Тем кто умеет, лишняя реклама не нужна.
Бывает...
🤣9
Ты дурак, если ты стартуешь не в "облаке"...
...Ты дурак, если остаешься в нём". - Andreesen Horowitz
Вопрос использования ресурсов ЦОДа и/или сервисов не имеет однозначного ответа. Только свой, только коло, только облако несмотря на продвигаемые заинтересантами установки, на практике корректируется текущим уровнем развития компании, ее ИТ-зрелости, квалификацией персонала, характером решаемых ИТ-задач, вопросами безопасности и в конце концов денег.
Кратко, если расшифровывать заголовок, ИТ-стартапу проще и быстрее взять сервис в облаке, чем думать о железе, о коло (хотя в парадигме российского менталитета мы не исключаем и сервак под столом). Но, по мере роста бизнеса, сервисная модель становится обременительной. Облако - это про сервис и удобство, но не про экономию денег. Вот тогда возникает развилка, коло или свое. Своя инфраструктура, как ни странно и не модно, может быть сильно рентабельнее, если уровень задач проще, а собственные потребности в ИТ-сервисах легче, чем стандартный (и переразмеренный для клиента) уровень услуг ЦОДа.
По заголовку все. Но на самом деле есть ещё один виток, связанный с дальнейшим ростом бизнеса (да, не у всех бывает) и региональными или глобальными ИТ-экспансиями. И тогда снова, ты дурак, если не продолжаешь в глобальном облаке, и дурак если там остаёшься, если сам стал глобальной компанией.
Всем роста бизнеса!
...Ты дурак, если остаешься в нём". - Andreesen Horowitz
Вопрос использования ресурсов ЦОДа и/или сервисов не имеет однозначного ответа. Только свой, только коло, только облако несмотря на продвигаемые заинтересантами установки, на практике корректируется текущим уровнем развития компании, ее ИТ-зрелости, квалификацией персонала, характером решаемых ИТ-задач, вопросами безопасности и в конце концов денег.
Кратко, если расшифровывать заголовок, ИТ-стартапу проще и быстрее взять сервис в облаке, чем думать о железе, о коло (хотя в парадигме российского менталитета мы не исключаем и сервак под столом). Но, по мере роста бизнеса, сервисная модель становится обременительной. Облако - это про сервис и удобство, но не про экономию денег. Вот тогда возникает развилка, коло или свое. Своя инфраструктура, как ни странно и не модно, может быть сильно рентабельнее, если уровень задач проще, а собственные потребности в ИТ-сервисах легче, чем стандартный (и переразмеренный для клиента) уровень услуг ЦОДа.
По заголовку все. Но на самом деле есть ещё один виток, связанный с дальнейшим ростом бизнеса (да, не у всех бывает) и региональными или глобальными ИТ-экспансиями. И тогда снова, ты дурак, если не продолжаешь в глобальном облаке, и дурак если там остаёшься, если сам стал глобальной компанией.
Всем роста бизнеса!
👍6
Forwarded from Русский ИТ бизнес (Максим Кульгин)
"Ты дурак, если ты стартуешь не в "облаке". Ты дурак, если остаешься в нём".
• A16Z (Andreesen Horowitz) разобрали отчётность 50 компаний и пришли к выводу: использование облачной инфраструктуры рушит их маржинальность и отбирает у них суммарно сто миллиардов долларов в капитализации.
• В 2019 рубеж был перейден - впервые компании в мире стали тратить на облачную инфраструктуру больше, чем на традиционное железо и софт. "Облако - это круто" - общий нарратив индустрии.
• "Облако" отлично решает задачи на старте для масштабирования - ты занимаешься основным бизнесом, а не инфраструктурой.
• При достижении определённой точки - облако съедает твою маржинальность. Стоимость становится больше выгод, которые оно даёт. Это уничтожает твою капитализацию.
• Выбраться из этой ловушки ты не можешь - для этого нужна команда и инвестиции в железо.
• Расходы на облачные решения в среднем - 50% от расходов Cost of Revenue.
• Переезд ("репатриация") на своё железо даёт в среднем от 50% до 70% экономии от расходов на облако. Dropbox, например, смогли повысить долю валовой прибыли с 33% до 67% во многом благодаря инфраструктурному проекту по переходу с облака на собственные сервера. Segment за счёт оптимизации объемов использования облака сэкономили 30% от костов, хотя при этом выросли на 25% в нагрузке.
• Маржинальность продавцов облачных решений - около 30%, а суммарная капитализация больше 5 триллионов долларов.
• Быстрый рост выручки и масштабирование возведён биржей в божество, поэтому аспекту маржинальности уделяют меньше внимания: за счёт этого так быстро растёт выручка продавцов облачных решений.
Что делать?
• Ставить бонусы инженерной команде за снижение объема использования облака — это всё окупится маржинальностью.
• Заранее запланировать переезд на своё железо в архитектуре.
• «Репатриацию» проводить шагами, инкрементально.
В нашей Магистратура НИУ ВШЭ: Коммуникации, основанные на данных студенты на первом курсе изучают отдельный предмет по инфраструктурам работы с данными, чтобы на менеджерском уровне понимать способы решения таких задач.
• A16Z (Andreesen Horowitz) разобрали отчётность 50 компаний и пришли к выводу: использование облачной инфраструктуры рушит их маржинальность и отбирает у них суммарно сто миллиардов долларов в капитализации.
• В 2019 рубеж был перейден - впервые компании в мире стали тратить на облачную инфраструктуру больше, чем на традиционное железо и софт. "Облако - это круто" - общий нарратив индустрии.
• "Облако" отлично решает задачи на старте для масштабирования - ты занимаешься основным бизнесом, а не инфраструктурой.
• При достижении определённой точки - облако съедает твою маржинальность. Стоимость становится больше выгод, которые оно даёт. Это уничтожает твою капитализацию.
• Выбраться из этой ловушки ты не можешь - для этого нужна команда и инвестиции в железо.
• Расходы на облачные решения в среднем - 50% от расходов Cost of Revenue.
• Переезд ("репатриация") на своё железо даёт в среднем от 50% до 70% экономии от расходов на облако. Dropbox, например, смогли повысить долю валовой прибыли с 33% до 67% во многом благодаря инфраструктурному проекту по переходу с облака на собственные сервера. Segment за счёт оптимизации объемов использования облака сэкономили 30% от костов, хотя при этом выросли на 25% в нагрузке.
• Маржинальность продавцов облачных решений - около 30%, а суммарная капитализация больше 5 триллионов долларов.
• Быстрый рост выручки и масштабирование возведён биржей в божество, поэтому аспекту маржинальности уделяют меньше внимания: за счёт этого так быстро растёт выручка продавцов облачных решений.
Что делать?
• Ставить бонусы инженерной команде за снижение объема использования облака — это всё окупится маржинальностью.
• Заранее запланировать переезд на своё железо в архитектуре.
• «Репатриацию» проводить шагами, инкрементально.
В нашей Магистратура НИУ ВШЭ: Коммуникации, основанные на данных студенты на первом курсе изучают отдельный предмет по инфраструктурам работы с данными, чтобы на менеджерском уровне понимать способы решения таких задач.
👍5
Отечественные ЦОДы по Азидесу
В предыдущей презентации я приводил график жизненного цикла организации по Исхаку Азидесу. Весьма интересный график, а если почитать описание будет ещё интереснее. Тогда я приводил его применительно к отечественным производителям.
В части российских операторов ЦОД, мое личное мнение, что они находятся на максимуме кривой, достигли стадии Расцвет, Стабильность и судя по тому, что у многих на рынке образовалась корона на голове - Аристократизм.
Есть и примеры качественного изменения и переход в новые измерения. В любом случае, в ближайшее время можно будет наблюдать за дальнейшим движение вверх, вдоль или вниз.
А да, есть новые, амбициозные и с деньгами.
В предыдущей презентации я приводил график жизненного цикла организации по Исхаку Азидесу. Весьма интересный график, а если почитать описание будет ещё интереснее. Тогда я приводил его применительно к отечественным производителям.
В части российских операторов ЦОД, мое личное мнение, что они находятся на максимуме кривой, достигли стадии Расцвет, Стабильность и судя по тому, что у многих на рынке образовалась корона на голове - Аристократизм.
Есть и примеры качественного изменения и переход в новые измерения. В любом случае, в ближайшее время можно будет наблюдать за дальнейшим движение вверх, вдоль или вниз.
А да, есть новые, амбициозные и с деньгами.
👍5