Не людоеды
Один мой хороший товарищ и друг несколько лет называет ассоциацию "не людоеды".
Взгляд со стороны всегда ценен. Все больше и больше начинаю понимать, что он в чем то прав.
Вчера проводили ежегодный Съезд Ассоциации. Потом, как обычно после эмоциональной встряски, вечер и полночи перекручивал ситуацию в голове.
Мне кажется, что для развития отрасли в перспективе справедливо следующее. Несмотря на текущие вектора движения.
Ключевые убеждения и ценности профессионального сообщества.
* Развитие отрасли и компаний-участников опирается на предпринимательскую инициативу, лидерские качества людей, которые не ожидают указаний сверху и готовы сами формировать инициативы и продвигать их.
* Рыночные методы и добросовестная конкуренция является мощным драйвером развития, особенно в инновационных областях экономики. Уровень конкуренции снижается в случае доминирования одной или нескольких компаний.
* Без развития общества (в т.ч. отраслевых профессиональных сообществ), без взвешенной, многогранной позиции, учитывающей мнение всех игроков рынка, невозможно качественное развитие государственных институтов. Обратная связь со стороны общества, альтернативные мнения, являются принципиально важными для работы государства. Ответственность государственного аппарата ограничивается административным характером деятельности, поэтому решение задачи стратегического целеполагания и планирования, в первую очередь, лежит на профессиональных отраслевых общественных организациях.
* Тренды глобальной цифровизации и профиль мирового рынка ЦОД являются основными ориентирами развития. Тенденции развития российского рынка ЦОД опираются на глобальные закономерности с учетом современного уровня развития технологий и временного лага по отставанию от передовых игроков (главным образом, ИТ), роли России в глобальной отраслевой структуре, существующих национальных акцентах. Доступ к информации о мировом рынке ЦОД и глобальному опыту — это доступ к передовым технологиям, которые необходимы для актуального развития отрасли.
* Участие отрасли ЦОД России в общемировом развитии отрасли не должно быть пассивным. Активное участие в развитии мирового рынка позволяет накапливать профессиональную экспертизу, развивать инженерные школы, решать вопросы международной интеграции, соответствовать передовым решениям внутри страны и формировать, в силу своих сильных особенностей и компетенций, экспортный отраслевой потенциал.
Опора на регулирование и патерналистские ценности, которые разделяет значительная часть органов государственного управления ответственных за тематику ЦОД, существенно отличаются от сформулированных выше.
Для обеспечения государственной безопасности, они безусловно важны, и их нужно поддерживать, но они не могут преобладать, когда решается задача развития. Всё, чего добилась отрасль ЦОД России за последние 10-15 лет было сделано рыночными методами без участия государства.
Точки опоры Ассоциации на следующие годы:
* Профессиональная отраслевая организация, как точка притяжения по тематике ЦОД
* Центр экспертизы: стратегическое планирование и развитие, наращивание экспертизы и авторитета
* Генератор и лидер нейтрального и независимого мнения: представление мнения отраслевого сообщества (в широкой трактовке), единственная независимая организация по ЦОД (согласно ФЗ о НКО)
* Сохранение отраслевой исторической памяти, цельности, нахождение над ситуацией, поддержка рыночных механизмов развития отрасли
Механизмы:
* Реализация проектов направленных на развитие отрасли ЦОД и создание формальных следов
* Мотивационные механизмы деятельности
* Равноправный диалог в деятельности с участниками, без превалирования услуг
* Популяризация и просвещение широкого круга специалистов
* Поддержка молодежи
* Расширение международного сотрудничества
Один мой хороший товарищ и друг несколько лет называет ассоциацию "не людоеды".
Взгляд со стороны всегда ценен. Все больше и больше начинаю понимать, что он в чем то прав.
Вчера проводили ежегодный Съезд Ассоциации. Потом, как обычно после эмоциональной встряски, вечер и полночи перекручивал ситуацию в голове.
Мне кажется, что для развития отрасли в перспективе справедливо следующее. Несмотря на текущие вектора движения.
Ключевые убеждения и ценности профессионального сообщества.
* Развитие отрасли и компаний-участников опирается на предпринимательскую инициативу, лидерские качества людей, которые не ожидают указаний сверху и готовы сами формировать инициативы и продвигать их.
* Рыночные методы и добросовестная конкуренция является мощным драйвером развития, особенно в инновационных областях экономики. Уровень конкуренции снижается в случае доминирования одной или нескольких компаний.
* Без развития общества (в т.ч. отраслевых профессиональных сообществ), без взвешенной, многогранной позиции, учитывающей мнение всех игроков рынка, невозможно качественное развитие государственных институтов. Обратная связь со стороны общества, альтернативные мнения, являются принципиально важными для работы государства. Ответственность государственного аппарата ограничивается административным характером деятельности, поэтому решение задачи стратегического целеполагания и планирования, в первую очередь, лежит на профессиональных отраслевых общественных организациях.
* Тренды глобальной цифровизации и профиль мирового рынка ЦОД являются основными ориентирами развития. Тенденции развития российского рынка ЦОД опираются на глобальные закономерности с учетом современного уровня развития технологий и временного лага по отставанию от передовых игроков (главным образом, ИТ), роли России в глобальной отраслевой структуре, существующих национальных акцентах. Доступ к информации о мировом рынке ЦОД и глобальному опыту — это доступ к передовым технологиям, которые необходимы для актуального развития отрасли.
* Участие отрасли ЦОД России в общемировом развитии отрасли не должно быть пассивным. Активное участие в развитии мирового рынка позволяет накапливать профессиональную экспертизу, развивать инженерные школы, решать вопросы международной интеграции, соответствовать передовым решениям внутри страны и формировать, в силу своих сильных особенностей и компетенций, экспортный отраслевой потенциал.
Опора на регулирование и патерналистские ценности, которые разделяет значительная часть органов государственного управления ответственных за тематику ЦОД, существенно отличаются от сформулированных выше.
Для обеспечения государственной безопасности, они безусловно важны, и их нужно поддерживать, но они не могут преобладать, когда решается задача развития. Всё, чего добилась отрасль ЦОД России за последние 10-15 лет было сделано рыночными методами без участия государства.
Точки опоры Ассоциации на следующие годы:
* Профессиональная отраслевая организация, как точка притяжения по тематике ЦОД
* Центр экспертизы: стратегическое планирование и развитие, наращивание экспертизы и авторитета
* Генератор и лидер нейтрального и независимого мнения: представление мнения отраслевого сообщества (в широкой трактовке), единственная независимая организация по ЦОД (согласно ФЗ о НКО)
* Сохранение отраслевой исторической памяти, цельности, нахождение над ситуацией, поддержка рыночных механизмов развития отрасли
Механизмы:
* Реализация проектов направленных на развитие отрасли ЦОД и создание формальных следов
* Мотивационные механизмы деятельности
* Равноправный диалог в деятельности с участниками, без превалирования услуг
* Популяризация и просвещение широкого круга специалистов
* Поддержка молодежи
* Расширение международного сотрудничества
👍5
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В прошедшую субботу я потерял потратил несколько часов на просмотр выступлений зам министров Минцифры про нацпроект "Экономика данных". Хорошая новость в том что экономики там нет, плохая в том что данных тоже нет. В общем-то я лично так и не понял жанра выпихивания неподготовленных спикеров выступления зам. министров на сцене, без предварительного насильственных тренировок ораторским навыкам продумывания речей. Если это было для демонстрации открытости министерства, то лучше бы документы и данные вовремя и в полноценно публиковали. Что в итоге войдет в этот нацпроект до сих пор непонятно, но судя по интенциям впихнуть туда капиталку на сети связи, квантовые технологии и ИБ, то не пора ли переименовать нацпроект во что-то более экстравагантное? Лично у меня фантазии не хватает. Хорошо хоть Гостех не упоминали.
Параллельно с этим читаю дорожную карту комитета по Сенатского по ИИ в США. Вот это больше выглядит как нац. проект, дорожная карта там включена в отчет этого комитета. Там в дорожной карте очень много про регулирование, не только запретительное и ограничивающее, но и про участие в международных исследованиях и корректировке технологической политики.
В целом всё что я вижу по зарубежному регулированию, там это происходит созвериной серьёзностью без шоу и пиара. А сдвиг российской госполитики в пиар и шоу никакими санкциями не оправдать.
#government #russia #policy #showoff #ai #regulation
Параллельно с этим читаю дорожную карту комитета по Сенатского по ИИ в США. Вот это больше выглядит как нац. проект, дорожная карта там включена в отчет этого комитета. Там в дорожной карте очень много про регулирование, не только запретительное и ограничивающее, но и про участие в международных исследованиях и корректировке технологической политики.
В целом всё что я вижу по зарубежному регулированию, там это происходит со
#government #russia #policy #showoff #ai #regulation
👍5
Попался мне на глаза сайт, который АНО ЦЭ запилила под новые поручения Президента.
Всё конечно не с нуля, в прошлом году многое делалось и мы с АНО ЦЭ что-то обсуждали. На сайте есть интересные материалы и аналитика, будет время - полистайте.
Технологическое лидерство это всегда развитие, движение вперёд, управление продуктом, придумыванием и реализацией нетривиального.
В нашей действительности есть два пути: достать что-то из загашника, м.б. ещё советское, или реализовать базу, укрепить и развивать её. А передрать что-то нафталиновое, даже общеупотребимое, это значит уже отставать сразу, путь в никуда.
Очень мне нравится из советских времён анекдот: "Идёт программа Время. Диктор: Наши учёные изобрели волосатые бильярдные шары, и теперь думают куда бы их пристроить".
Вот на завтрашней цодовской конференции, на которой некоторые коллеги уже давно являются персонами нон-грата (чтобы не разрушили правильными вопросами срежиссированную богадельню и не усомнились в пурге) будет доклад: Отечественная классификация ЦОД как инструмент инвестиционных проектов.
Ну круть. Читаем между строк. Передрали непойми что понятно откуда, бодрая манипуляция понятиями, чтобы никто не догадался, а тема для госухи подсдувается (да и чиновников на конфу не удалось на традиционный доклад затащить - все на ЦИПРе). Надо бегать и пристраивать "волосатые бильярдные шары" уже как консалтинг, и уже как прочие ништяки.
При том что никакой монополии на классификацию ЦОДов то по сути и нет, по размеру, по функциональному назначению, по перечню услуг, по модели эксплуатации, вагон и маленькая тележка сущностей.
Включайте критическое мышление и идите вперёд!
https://xn--d1abjl7at.xn--p1ai/
Всё конечно не с нуля, в прошлом году многое делалось и мы с АНО ЦЭ что-то обсуждали. На сайте есть интересные материалы и аналитика, будет время - полистайте.
Технологическое лидерство это всегда развитие, движение вперёд, управление продуктом, придумыванием и реализацией нетривиального.
В нашей действительности есть два пути: достать что-то из загашника, м.б. ещё советское, или реализовать базу, укрепить и развивать её. А передрать что-то нафталиновое, даже общеупотребимое, это значит уже отставать сразу, путь в никуда.
Очень мне нравится из советских времён анекдот: "Идёт программа Время. Диктор: Наши учёные изобрели волосатые бильярдные шары, и теперь думают куда бы их пристроить".
Вот на завтрашней цодовской конференции, на которой некоторые коллеги уже давно являются персонами нон-грата (чтобы не разрушили правильными вопросами срежиссированную богадельню и не усомнились в пурге) будет доклад: Отечественная классификация ЦОД как инструмент инвестиционных проектов.
Ну круть. Читаем между строк. Передрали непойми что понятно откуда, бодрая манипуляция понятиями, чтобы никто не догадался, а тема для госухи подсдувается (да и чиновников на конфу не удалось на традиционный доклад затащить - все на ЦИПРе). Надо бегать и пристраивать "волосатые бильярдные шары" уже как консалтинг, и уже как прочие ништяки.
При том что никакой монополии на классификацию ЦОДов то по сути и нет, по размеру, по функциональному назначению, по перечню услуг, по модели эксплуатации, вагон и маленькая тележка сущностей.
Включайте критическое мышление и идите вперёд!
https://xn--d1abjl7at.xn--p1ai/
👍2
Запилю ка я опрос. Интересно ли вам послушать вебинар на тему: Вся правда о классификациях ЦОД?
Anonymous Poll
85%
Да, интересно
0%
Нет, не интересно
7%
По фигу, это игры на первенство водокачки
7%
Интересно послушать про что-то другое
В апреле на РНЦОД муссировали Африку, вот вам свеженькая аналитика от африканской ассоциации по ЦОДам.
Развитие ЦОДов коррелирует с экономикой. Так из 4х развитых стран, три - лидеры по ЦОДам на континенте, странно выбивается Египет. И это прямо точка роста, особенно с учётом большого числа туристов.
Обратите внимание на корреляцию с мобильной связью и смартфонами - все верно, для бедноты ноут это невиданная роскошь, все потребление идёт со смартфонов.
Развитие ЦОДов коррелирует с экономикой. Так из 4х развитых стран, три - лидеры по ЦОДам на континенте, странно выбивается Египет. И это прямо точка роста, особенно с учётом большого числа туристов.
Обратите внимание на корреляцию с мобильной связью и смартфонами - все верно, для бедноты ноут это невиданная роскошь, все потребление идёт со смартфонов.
POST-DC
Запилю ка я опрос. Интересно ли вам послушать вебинар на тему: Вся правда о классификациях ЦОД?
Всем спасибо. Давно думал о POST-DC Online, так как словами можно сказать больше. Буду готовить материалы для вебинара.
Кто-то может рекомендовать бюджетную, удобную платформу для вебинаров, скорее разовые платежи под мероприятие, слушателей несколько сотен, запись в нормальный формат видео.
Покурил тему, вроде подходит Pruffme. Есть ещё какие-то мысли?
Кто-то может рекомендовать бюджетную, удобную платформу для вебинаров, скорее разовые платежи под мероприятие, слушателей несколько сотен, запись в нормальный формат видео.
Покурил тему, вроде подходит Pruffme. Есть ещё какие-то мысли?
Читаем между строк
Итак, WB обозначила свой третий ЦОД вокруг Москвы. Напомним, Электросталь, Дубна и вот Наро-Фоминск. Все по классике, 3 AZ в кольцо. Возможно не последний, но задача минимум выполнена.
Очевидно, что будет тиражироваться прямое свободное охлаждение, и тем не менее 1,5 ярда на 8 МВт общей мощности, это 2,5, ну 3 бакса на ватт ИТ.
Профильные инжиниринговые компании нелегко вздохнули в сторонке.
https://www.vedomosti.ru/press_releases/2024/05/22/15-mlrd-rublei-investiruet-wildberries-v-stroitelstvo-novogo-tsod-v-naro-fominske
Итак, WB обозначила свой третий ЦОД вокруг Москвы. Напомним, Электросталь, Дубна и вот Наро-Фоминск. Все по классике, 3 AZ в кольцо. Возможно не последний, но задача минимум выполнена.
Очевидно, что будет тиражироваться прямое свободное охлаждение, и тем не менее 1,5 ярда на 8 МВт общей мощности, это 2,5, ну 3 бакса на ватт ИТ.
Профильные инжиниринговые компании нелегко вздохнули в сторонке.
https://www.vedomosti.ru/press_releases/2024/05/22/15-mlrd-rublei-investiruet-wildberries-v-stroitelstvo-novogo-tsod-v-naro-fominske
Ведомости
1,5 млрд рублей инвестирует Wildberries в строительство нового ЦОД в Наро-Фоминске
Компания Wildberries построит в Подмосковье современный высокотехнологичный центр обработки данных.
👍6
Update 👆
Касательно небольшой удельной стоимости, здесь конечно как минимум два базовых варианта:
1. это перенос затрат на другие статьи, например коробка достанется бесплатно в рамках общего строительства
2. речь идёт про первый этап, в котором 8 МВт к ЦОДу подведут, а утилизирована будет часть. И тогда удельная цифра будет кратно выше.
Собственно ничего нового, приукрашивают все. Особенно беда, если на запрос данных для аналитики отвечают маркетологи. Тут у-у-у... Такое налепят, и не дай бог в отчёт публичный попадет, что потом и откатить нельзя. Ведь не признается же аналитик, что его обманули, а ЦОД, что он "усох" и стал меньше.
Хорошо, если эта ошибка не прогрессирует, а то ведь для показа движа и роста каждый год можно делать "по красоте"
Касательно небольшой удельной стоимости, здесь конечно как минимум два базовых варианта:
1. это перенос затрат на другие статьи, например коробка достанется бесплатно в рамках общего строительства
2. речь идёт про первый этап, в котором 8 МВт к ЦОДу подведут, а утилизирована будет часть. И тогда удельная цифра будет кратно выше.
Собственно ничего нового, приукрашивают все. Особенно беда, если на запрос данных для аналитики отвечают маркетологи. Тут у-у-у... Такое налепят, и не дай бог в отчёт публичный попадет, что потом и откатить нельзя. Ведь не признается же аналитик, что его обманули, а ЦОД, что он "усох" и стал меньше.
Хорошо, если эта ошибка не прогрессирует, а то ведь для показа движа и роста каждый год можно делать "по красоте"
👍2
Золотые слова
"Важно понимать, что ассоциации создаются для представления общих, а не частных интересов, для достижения общественно полезных целей — актуальных для всего общества или отраслевого сообщества. Ассоциации работают не для того, чтобы кто-то конкретный получил коммерческую выгоду. Они создаются для соучастия — не для обслуживания клиентов или заказчиков, а для вовлечения компаний и людей в совместную деятельность в общих интересах."
Иван Покровский, исполнительный директор АРПЭ
Последнее время часто думаю, что такое Ассоциация по сути, почему у нас такой профиль и такой трек. В том числе, понимаю что многие наши члены и участники рынка не совсем понимают нюансы деятельности и задачи, из-за чего возникают всякие неоправданные надежды.
А с Покровским была очень интересная история. Когда возникла проблема, которая должна была быть озвучена честной позицией, он официально снял с себя пост исполнительного, врезал правду-матку, а потом опять встал на лыжи
https://vc.ru/marketing/1189646-9-soobshestv-i-associacii-it-kompanii-dlya-netvorkinga-i-ne-tolko
"Важно понимать, что ассоциации создаются для представления общих, а не частных интересов, для достижения общественно полезных целей — актуальных для всего общества или отраслевого сообщества. Ассоциации работают не для того, чтобы кто-то конкретный получил коммерческую выгоду. Они создаются для соучастия — не для обслуживания клиентов или заказчиков, а для вовлечения компаний и людей в совместную деятельность в общих интересах."
Иван Покровский, исполнительный директор АРПЭ
Последнее время часто думаю, что такое Ассоциация по сути, почему у нас такой профиль и такой трек. В том числе, понимаю что многие наши члены и участники рынка не совсем понимают нюансы деятельности и задачи, из-за чего возникают всякие неоправданные надежды.
А с Покровским была очень интересная история. Когда возникла проблема, которая должна была быть озвучена честной позицией, он официально снял с себя пост исполнительного, врезал правду-матку, а потом опять встал на лыжи
https://vc.ru/marketing/1189646-9-soobshestv-i-associacii-it-kompanii-dlya-netvorkinga-i-ne-tolko
vc.ru
10 сообществ и ассоциаций ИТ-компаний для нетворкинга и не только — Маркетинг на vc.ru
Ассоциации и сообщества, объединяющие ИТ-компании, во многом схожи с бизнес-клубами. Их цель — дать участникам площадку для полезных знакомств и обмена опытом. А еще — возможность объединить усилия для развития рынка, в том числе с помощью законодательных…
👍3
Опять Покровский
Глубокая и системная статья с обзором прошедшего ЦИПРа, который, имхо, с каждым годом все больше катится в бездну тщеславия. Требует перечитывания и анализа, но тренды показаны совершенно верно и к сожалению не радуют.
https://stimul.online/articles/sreda/tsifrovizatsiya-na-zhivuyu-nitku/
Глубокая и системная статья с обзором прошедшего ЦИПРа, который, имхо, с каждым годом все больше катится в бездну тщеславия. Требует перечитывания и анализа, но тренды показаны совершенно верно и к сожалению не радуют.
https://stimul.online/articles/sreda/tsifrovizatsiya-na-zhivuyu-nitku/
stimul.online
Цифровизация на живую нитку
Что нужно сделать, чтобы на смену импортозамещению в цифровой сфере пришел реальный технологический суверенитет? Размышления нашего эксперта по итогам конференции ЦИПР-2024
Извините, что все больше про разборки и политику, а не про ЦОДы, но чем живу.
Для общего понимания скопирую курсивом у Грустного Киберпанка общую идею статьи Ъ:
— У нас опять проблемы с маркировкой игр. Как пишет «Ъ», отрасль разрабатывает сразу несколько проектов маркировки игр. Так, один проект тянет ассоциация РВИ (руководит Василий Овчинников), а другой — АПРИОРИ (там главный Александр Михеев). В правительстве за замесом наблюдают и ничего конкретного не говорят.
У меня есть мечта, что однажды игровая индустрия в РФ таки сможет договориться сама с собой.
Как это знакомо, оказывается разборки не только в нашем подфальшпольным пространстве в углу под кондиционером. И даже бъются не ассоциация, которая согласно 7-фз легитимна защищать интересы отрасли и АНО, которая согласно тому же 7-фз оказывает услуги своим клиентам (а не участникам, которых де-юре там не бывает). Бъются две ассоциации(!): одни как всегда чтобы было рыночно и мягко, другие чтобы натянуть рынок на себя, сделать себе кормушку и доить "паству". Интересно поизучать профессиональное кредо руководителей двух ассоциаций. Не удивлюсь, если там бъются думающий технократ против эффективного гуманитария.
https://www.kommersant.ru/doc/6730467
Для общего понимания скопирую курсивом у Грустного Киберпанка общую идею статьи Ъ:
— У нас опять проблемы с маркировкой игр. Как пишет «Ъ», отрасль разрабатывает сразу несколько проектов маркировки игр. Так, один проект тянет ассоциация РВИ (руководит Василий Овчинников), а другой — АПРИОРИ (там главный Александр Михеев). В правительстве за замесом наблюдают и ничего конкретного не говорят.
У меня есть мечта, что однажды игровая индустрия в РФ таки сможет договориться сама с собой.
Как это знакомо, оказывается разборки не только в нашем подфальшпольным пространстве в углу под кондиционером. И даже бъются не ассоциация, которая согласно 7-фз легитимна защищать интересы отрасли и АНО, которая согласно тому же 7-фз оказывает услуги своим клиентам (а не участникам, которых де-юре там не бывает). Бъются две ассоциации(!): одни как всегда чтобы было рыночно и мягко, другие чтобы натянуть рынок на себя, сделать себе кормушку и доить "паству". Интересно поизучать профессиональное кредо руководителей двух ассоциаций. Не удивлюсь, если там бъются думающий технократ против эффективного гуманитария.
https://www.kommersant.ru/doc/6730467
Коммерсантъ
Метку ставить негде
Разработчики разошлись во взглядах на маркировку игр
Аааа....
Поскриптум.
Ъ как всегда и как остальные АНО назвал ассоциацией.
РВИ это АНО!
Читаем с TAdviser:
В. В. Овчинников — российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России.
С 29 июня 2022 года Василий является учредителем и руководителем Организации развития видеоигровой индустрии (АНО РВИ).
Образование: РГСУ (социальный).
Все встало на свои места. Имхо, ассоциациям пора объединяться.
Поскриптум.
Ъ как всегда и как остальные АНО назвал ассоциацией.
РВИ это АНО!
Читаем с TAdviser:
В. В. Овчинников — российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России.
С 29 июня 2022 года Василий является учредителем и руководителем Организации развития видеоигровой индустрии (АНО РВИ).
Образование: РГСУ (социальный).
Все встало на свои места. Имхо, ассоциациям пора объединяться.
Апрель выдался горячим, в т.ч. 23го писали подкаст👇
Вообще ко мне часто приходят с вопросом где встать и кого порекомендуешь. Здесь все очень просто, для начала нужно понять профиль запроса, может оказаться, что под профиль годится сильно сокращённый набор, а может даже и есть решение: иди вот сюда и будет тебе счастье.
Нубес, а я писал про него кратко как только начал этот канал, я исключительно рекомендую, очень правильные и не избалованные ребята. Откуда растут ноги и почему так, если нужно объясню индивидуально. Нам нужно больше таких старых-новых ЦОД, чтобы росла отрасль.
Вообще ко мне часто приходят с вопросом где встать и кого порекомендуешь. Здесь все очень просто, для начала нужно понять профиль запроса, может оказаться, что под профиль годится сильно сокращённый набор, а может даже и есть решение: иди вот сюда и будет тебе счастье.
Нубес, а я писал про него кратко как только начал этот канал, я исключительно рекомендую, очень правильные и не избалованные ребята. Откуда растут ноги и почему так, если нужно объясню индивидуально. Нам нужно больше таких старых-новых ЦОД, чтобы росла отрасль.
👍3
Forwarded from Ассоциация отрасли ЦОД
ТЭОлогия ЦОД
ТЭО - технико-экономическое обоснование, ...логия (от греч. λόγος – слово, мысль, счёт), составная часть сложных слов, означающая «наука, знание, учение»
Во второй половине апреля представители Ассоциации отрасли ЦОД приняли участие в выпуске известного подкаста linkmeup с обсуждением разных вопросов в области центров обработки данных.
Говорили два часа и все равно не закончили, так что продолжение и второй выпуск не за горами...
https://linkmeup.ru/podcasts/2503/
https://youtu.be/pKgBLNuGc3s
https://vk.com/linkmeup?w=wall-54456105_5065
ТЭО - технико-экономическое обоснование, ...логия (от греч. λόγος – слово, мысль, счёт), составная часть сложных слов, означающая «наука, знание, учение»
Во второй половине апреля представители Ассоциации отрасли ЦОД приняли участие в выпуске известного подкаста linkmeup с обсуждением разных вопросов в области центров обработки данных.
Говорили два часа и все равно не закончили, так что продолжение и второй выпуск не за горами...
https://linkmeup.ru/podcasts/2503/
https://youtu.be/pKgBLNuGc3s
https://vk.com/linkmeup?w=wall-54456105_5065
linkmeup
sysadmins №45. ТЭОлогия ЦОД - linkmeup
Тема ЦОДов на хайпе, а интерес инвесторов зашкаливает. В этом подкасте мы обсудим, где при планировании проектов центров обработки данных работает интуиция и вера, а где трезвый расчет и технико-экономическое обоснование. Кто: Игорь Дорофеев, президент…
👍2
Год назад общался с заслуженной тетенькой - профессором МАРХИ. Она организует какой-то архитектурный конкурс, и вот она неожиданно спрашивает: - А у вас в ЦОДах творческий процесс есть?
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
Я сначала не понял, что речь идёт о всяких футуристических видах зданий, а потом ступил, коробки, как коробки.
И вот через месяц прилетело. Пишет в ассоциацию студентка МГСУ на защите: - помогите найти рецензента со степенью и понимающего в ЦОДах и стройке.
Удачно свёл, пообещал, если нужна будет помощь именно по ЦОДам, то впишемся. Заодно выяснилось, что задача весьма практическая. Фальшфасады, которые закрывают наружные вертикальные коммуникации в ЦОД PNK DC1.
Не думаю, что такие вещи как хитрые дизайны ЦОД будут сильно удорожать строительство, если не совсем "Заха Хадид". А "запоминаемость и цитируемость" обеспечена.
По этой теме нашел тут в сети книжку более чем десятилетней давности "The art of the data center", автор Douglas Alger. Выкладывать сюда не буду, она достаточно тяжёлая. Могу выслать по запросу или качните сами из сети, если интересно.
👍6
Очевидно, что вчера по открытию ЦОД Росатом Иннополис было протокольное мероприятие, для чиновников и прессы, поэтому приглашенных технологов не было, ну разве что ваш покорный слуга. В 2020 году мы в рамках Саммита капсулу под новый ЦОД закапывали, а теперь как я шучу пришла пора выкапывать, и отраслевому сообществу будем представлять этот ЦОД с 11 по 13 сентября в рамках уже VI саммита. Есть несколько непринципиальных вопросов, которые требуют уточнения. Но это такие профессиональные мелочи и придирки, а вообще ЦОД сделан очень неплохо.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
Системно, вводом этого ЦОДа Росатом уверенно закрепляется в тройке-четверке лидеров рынка. 8 МВт общая мощность, 5 МВт под ИТ, 1000 стоек в 4х машзалах. Это первая очередь - под вторую, такой же модуль, но с общей мощностью 16 МВт уже отлита плита рядом. Топология - с возможностью параллельного проведения обслуживания и ремонтов, условный уровень 3, даже где-то чуть больше.
Действительно, но пока это самый большой ЦОД к востоку от Москвы.
Для меня это не секрет, но возможно не сильно известно, что данный проект рассматривается в виде типового референсного для экспорта. В моем представлении для международного приспособления (а архитектура международна, а инженерка весьма специфична) требуется ещё доосмысление для большей гибкости ИИ. Также, нужно понимать, что организационно-технически ЦОД решал все наши прошлогодичные проблемы: пандемия, санкции и т.д. Поэтому например встроенные ДГУ стоят в помещениях которые предназначались под ДИБП и т.д. Это или читается, или встаёт на свои места, исходя из осмысления компромиссов.
👍8