1️⃣9️⃣ февраля 2025 года состоится расширенное заседание Комитета по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства ТПП Омской области «Маркировка товаров «Честный знак». Изменения с 1 марта 2025 года: что важно знать» в формате круглого стола.
🌍Приглашаем Вас принять участие.

✍️В этом году 13 товарных групп перейдут на новые этапы обязательной маркировки: пиво, растительные масла, безалкогольные напитки, консервы, корма для животных, медицинские перчатки и т.д.
📢К участию в работе круглого стола приглашены представители Омской таможни, Управления Роспотребнадзора по Омской области, Института профессиональных бухгалтеров, эксперты ООО «Первый бит».

⏰Время проведения: 11:00-13:30 час.
🔴Место проведения: городская Точка кипения, ул. Маршала Жукова, 21, зал «Точка роста»

📌В случае Вашей заинтересованности в участии в работе круглого стола просим пройти регистрацию по ссылке

☎️Контактное лицо ТПП Омской области – Ершова Елена Александровна, советник по проектной деятельности, тел. 233-159.

🌟Ключевые тренды в государственном управлении

Екатерина Москвина, Директор программ Высшей школы государственного управления Президентской академии

Госуправление в России стремительно меняется, внедряя современные методы бережливого и проектного управления. Какие тренды определяют развитие сектора сегодня?

⚡️1. Интеграция бережливого и проектного управления
Раньше их воспринимали как независимые системы, но теперь они объединяются для повышения эффективности. Это позволяет минимизировать потери и ускорять внедрение изменений.

⚡️ 2. Клиентоцентричность как стратегический ориентир
Государственные сервисы становятся удобнее для граждан и бизнеса. Пример — внедрение цифровых платформ для поддержки предпринимателей и модернизация пассажирских перевозок с фокусом на удобство клиентов.

⚡️ 3. Цифровизация как драйвер изменений
Госструктуры активно используют цифровые инструменты для повышения прозрачности и эффективности:
☑️Дашборды проектной деятельности
☑️Автоматизированные системы мониторинга KPI
☑️ Инструменты оценки работы госслужащих

⚡️ Развитие корпоративной культуры и вовлечение персонала
💡 Ключевой фактор успеха — люди. Акцент на:
✔️ Обучение сотрудников методам БУ
✔️ Создание бережливых офисов
✔️ Внедрение KPI и нематериальной мотивации

📌 Госуправление в России движется к гибкости, прозрачности и эффективности. Цель — создать систему, ориентированную на реальные потребности граждан и бизнеса.

Как вам такой подход к трансформации госуправления? Делитесь мнением в комментариях! ⬇️