🤔 Почему задачи кочуют между отделами?

Найдите ответ на этот и другие вопросы на вебинаре «Невидимые корни потерь: картирование кросс-функциональных процессов».

Тренер-методолог Академии производительности ФЦК Алексей Бушуев на встрече разберёт:

🔵 специфику кросс-функционального картирования — метода, позволяющего распутать клубок офисных взаимодействий;

🔵 VSM vs MIFA: чем природа кросс-функциональных процессов отличается от линейных производственных и почему стандартные инструменты картирования БП здесь буксуют;

🔵 анатомию карты («Дорожки бассейна»): как визуализировать роли и зоны ответственности, чтобы увидеть «перебрасывание мяча» между отделами;

🔵 логику сложного потока: основные символы картирования и как отображать ветвления (точки принятия решений), параллельные задачи и итерационные петли (возвраты на доработку), которые так часто тормозят работу.

Для кого будет полезно: для начальников служб, руководителей подразделений, начальников отделов, участников рабочих групп по реализации проектов по улучшению, сотрудников РЦК, внутренних тренеров по бережливому производству.

📆 19 декабря, 13:00

🔍 Участие бесплатное.

🎟 Регистрация — по ссылке.

⚡️ОАО «БЭНЗ» из Республики Татарстан занимается выпуском электроцентробежных насосов (ЭЦН), используемых нефтедобывающими компаниями.

Благодаря предложенными экспертами ФЦК решениям компании удалось повысить среднюю выработку в смену на 32%, снизить незавершённое производство на 53% и на 58% сократить время изготовления насосов.

Что улучшили:

🔵 рассчитали оптимальные партии запуска в производство. Это сократило процесс изготовления ЭЦН более чем в 2 раза;

🔵 сократили запасы незавершённой продукции в 2 раза за счет запуска работы литейного цеха только для обеспечения оплаченных заказов, благодаря еженедельному мониторингу уровня запасов и недопущению появления новых неликвидов;

🔵 разработали стандартные операционные процедуры для автоматного и механического цехов, чтобы контролировать и соблюдать технологическую дисциплину;

🔵 перепланировали потоки и переместили все участки под одну крышу. Партии комплектующих разбили на более мелкие для обеспечения ежесменного такта работы участков;

🔵 время на межцеховые перемещения сократилось в 6 раз после проведения зонирования промежуточных складов и рабочих участков и определения правил перемещения при внутренней логистике.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность

🌋 ООО «ЗАСК СПБ» из Ленинградской области специализируется на производстве алюминиевого профиля методом экструзии (это такой процесс, при котором алюминиевый сплав предварительно нагревают до высокой температуры (около 400–500 °C), а затем размягчённую массу продавливают сквозь металлическую форму (матрицу) с помощью мощного пресса).

Эксперты ФЦК помогли оптимизировать линию изготовления алюминиевого профиля. Это увеличило выработку на 34% и сократило время производства на 30%.

Что усовершенствовали

🔵 Снизили время протекания процесса за счёт применения другого сплава, который легче поддаётся деформации на имеющемся оборудовании и позволяет увеличить скорость прессования, адаптации матричного инструмента и подбора оптимальных режимов прессования.

🔵 Изменили систему оплаты труда, ввели производственные соревнования между сменами и премирование работников за перевыполнение показателей.

🔵 Сократили время на поиск материалов за счёт инвентаризации существующих матричных комплектов и вспомогательных деталей.

ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность