Топ проблем, з якими стикаються дизайн менеджери — діляться куратори курсу Design Management: Іван Роговченко, Chief Visionary Officer у Aestech, та Володимир Сафонов, Head of Product Design у Socialtrait.

Володимир Сафонов:

🔹 Змінити фокус

Тепер ви створюєте не дизайн, а команду, яка створює дизайн. Важливо зрозуміти, що це не просто більше відповідальності за дизайн, а дійсно нова роль, якій потрібно вчитися.

🔹 Відпустити перфекціонізм

Коли дизайн робите не ви, він може бути не таким, як ви хочете. Але це нормально. Ваша задача побудувати процес, у якому якість не буде страждати.

Іван Роговченко:

🔹 Віддавати славу

Ви більше не автор і не ви забираєте «славу» за класні рішення. Тепер ви мотивуєте інших створювати ці рішення.

🔹 Наймати сильніших за себе та вміти звільняти

Новачків у ролі менеджера може переповнювати страх: як наймати сильніших за себе дизайнерів? А як знайти слова для того, щоб звільнити члена команди?

Ці питання, а також, як сформувати дизайн культуру в компанії, як працювати з усією командою та кожним дизайнером, які навички розвивати, щоб бути успішним менеджером — розбираємо на курсі Design Management.

У програмі індивідуальні зустрічі з кураторами, домашні завдання на основі реальних задач у вашій компанії та 5 гостьових лекцій з кейсами компаній різних напрямків.

Старт — 26 березня. Чекаємо вас у групі.