Жаль, что Владислав Валерьевич за все это время увидел только те проблемы в образовании, когда сами "закричали" о себе во весь голос, проблему, которую показала сама жизнь - провал с дистанционным обучением. Это значит, что желтый туман, напускаемый министерством, влияет даже на губернатора. Проблемы с заработной платой учителей; перегруженность учителя, работа на огромном количестве учебных часов - только это и позволяет держать хоть какую-то приближенность к размеру заработной платы, предписанной указом президента и нацпроектами; махинации со статистикой; перегруженность школ, во многих из которых не возможно в связи с этим выполнение требований роспотренадзора; расправа с неугодными директорами и учителями; лживый, показной патриотизм, калечащий детей, административный беспредел и много еще чего... Было бы желание увидеть,исправить, изменить...Но партийные интересы и корпоративная партийная этика не позволяет Шапше это сделать. А в аникеевской системе координат вынос сора из избы - непростительный грех, караемый немедленно...Лишь он, министр, обладает истиной в последней инстанции... А какова эта аникеевская истина все смогли легко убедиться, наблюдая за его беспомощными и жалкими потугами наладить учебный процесс на удаленке.
В итоге пришлось позорно бежать на досрочные каникулы, чтобы окончательно не подорвать и не развалить калужское образование и не выглядеть полным непрофессионалом в глазах нового губернатора. И то, что легко прокатывало при выходце из глубинки Артамонове, сейчас выглядит явным диссонансом. Теперь получается, что желтый, ядовитый туман влияет уже и на восприятие действительности и у Шапши. Измененное сознание самое плохое, что может случится с губернатором. Особенно, когда это "сознание", формируют такие как Аникеев и его нукеры.

Провел совещание по реализации нацпроектов «Образование» и «Здравоохранение».

Да, эти нацпроекты про строительство новых школ и ФАПов, повышение качества и доступности услуг, а не про коронавирус. Но образование и здравоохранение непосредственно столкнулись с последствиями распространения инфекции. И в обеих сферах оно высветило слабые места.
 
В системе образования это дистанционное обучение. Процесс не сразу пошел успешно, и сейчас остаются нерешенные вопросы. Методическая помощь, психологическая поддержка, использование цифровых технологий. Поручил до 1 сентября решить их: мы не застрахованы от того, что эпидемиологическая обстановка может вновь и вновь обостряться, и система дистанционного обучения в таких условиях станет постоянной практикой.
 
По здравоохранению нам удалось сконцентрировать ресурсы и выйти на стабильный уровень оказания услуг по выявлению и лечению больных с коронавирусом.  Но есть серьезные вопросы, которые отложились в связи с эпидемиологической обстановкой. И они касаются оказания плановой помощи. Профилактики и эффективности лечения заболеваний, которые являются основными причинами смертности населения.
 
Мы отвечаем перед калужанами за стопроцентную реализацию нацпроектов. Реальные изменения к лучшему должен почувствовать каждый. А это значит, что помимо выполнения установленных показателей по нацпроектам, мы обязаны реагировать и на вызовы времени.

" это значит, что помимо выполнения установленных показателей по нацпроектам, мы обязаны реагировать и на вызовы времени." Только вот пока нет ни выполнения установленных показателей по нацпроектам, кроме обмана с реальным размером и цифрами заработной платы, махинаций с процентами , нет и реакции на вызовы времени. А с такой командой и не будет. Как бы не убеждал врио в обратном.

По итогам проведенного совещание по реализации нацпроектов «Образование», на котором врио губернатора Калужской области Владислав Шапша подверг критике министерство образования региона, предлагаем обменяться мнениями и ответить на вопрос

Как подметили коллеги, получается, что ждали от Владислава Шапши, представителя наукограда Обнинска, грамотных подходов в запущенном хозяйстве и перемен, которые, как принято считать, начинаются с кадров, а получили, по крайне мере пока, какой-то суррогат "столокулачного управления". Управления, при котором скорее будут меняться разбитые кулаком столы, чем столоначальники. В добавок нам представляется, что Шапша стал заложником партии. АП и федеральный партийный центр, принимая решение что врио губернатора должен одновременно возглавить региональное отделение ЕР, не приняли во внимание калужской специфики. Когда в исполком, президиум и иные партийные структуры региона люди отбирались по принципам и понятиям, исповедуемым Виктором Бабуриным и Артамоновым, то есть самым мерзопакостным. В результате партийный актив, доставшийся Шапше, крайне низкого качества, а попытки внести свежую кровь, будут еще долго блокироваться ставленниками бывшего председателя партии, по совместительству занимающими посты министров и управленцев.

Бег на месте или торможение в "верхах"

При Артамонове мы ждали очередного понедельника, чтобы посмеяться. Теперь мы ждём совещаний у Шапши, чтобы погрустить.

Замечено: на каждом совещании Шапша на кого-нибудь стучит кулаком. Да, интеллигентно, да, без мата. Но стучит. Иногда по два раза. Основные причины гнева ВРИО - медленное или некачественное выполнение поручений.
В связи с коронавирусной повесткой под "кулак" попадают чиновники от образования, здравоохранения, соцзащиты. Периодически всплывает тема качества работы по нацпроектам, цифровизации.
И всякий раз Владислав Шапша сообщает о необходимости СТРОГО соблюдать, контролировать, обеспечивать и т.п. И всякий раз что-то опять происходит не так.

Пора понять, что причина не в конкретных персоналиях. Она носит системный характер. Двадцать лет кадровая политика в области формировалась по принципу личной лояльности первому лицу. К концу артамоновского срока даже ленивому стало понятно, что в этой системе для карьеры не нужны ни опыт, ни образование, ни порядочность. Достаточно выражать восхищение "гением отца народа" и дальше можно без проблем перемещаться как по горизонтали, так и по вертикали властных кабинетов. Время от времени собирая с плебса административную ренту. При этом не неся за косяки никакой ответственности. Яркий пример - перемещение городских голов Калуги в кресла заместителей губернатора и наоборот. За десять лет с 2009 по 2019 г шестеро. Это при потрясающе плохих результатах работы большинства из них. Мы уже не говорим о таких непотопляемых "гигантах" второго эшелона управления, как Алексей Никитенко, Леонид Громов, Валентина Авдеева, Александр Аникеев и пр. Некоторых, правда, вышибали из кресла следователи, когда чиновники зарывались уж совсем чересчур. Но на их место тут же приходили резервные кадры из того же замеса.

В "мирное время" такая система некомпетентности и безответственности не так бросалась в глаза. В критический период эпидемии она проявила себя во всей неприглядности.
Привыкшие лебезить, держаться за своё кресло даже седалищными мышцами, давать "наверх" только "позитивчик" чиновники оказались не в состоянии брать на себя ответственность и связанные с нею риски. Ждать решений начальника, выполнять их не спеша, зная по прежнему опыту, что оно может в секунду измениться на противоположное, оправдывать свои огрехи бестолковостью нижестоящих - вот парадигма, в которой привыкли работать "артамоновские" кадры.

И стучанием кулаком по столу этого не изменить.

Необходима СТСТЕМНАЯ работа по очистке авгиевых конюшен. Как мы помним, грязь из них была смыта мощным потоком воды.
Если Шапша не займётся заменой кадров, ему придётся периодически менять стол, по которому он всё чаще стучит кулаком.
https://news.1rj.ru/str/admkaluga/2624

От этого вопроса как раз и будет во многом зависеть взгляд на Шапшу, как руководителя. Если он видит себя губернатором всерьез и надолго, то и к вопросу кадров нужно подходить так же. Не кивая при этом, что вот пройдут выборы, вот тогда уж и будем решать. Не получится. Либо ты сразу обозначаешь свои виденье, требования и подходы, либо короля начинает играть свита. Потому, действительно ждем. Пока еще ждем. Чтобы понять.

Шапша и кадры. ВРИО уже сделал революцию в минздраве. Кто следующий?

Согласны с коллегами. Шапша действительно руководитель нового типа, который сейчас постарается выстроить вокруг себя единый механизм, каждая шестерёнка которого будет работать исправно и максимально самостоятельно. К сожалению, чиновничья команда, которая в регионе работает сегодня, привыкла к другому методу управления.

Когда Шапша только появился в должности врио, все каналы, в том числе наш, говорили о необходимости кадровых изменений. Многие персоналии засиделись в своих креслах по привычке, а вовсе не из-за хорошего результата. Приходит время, когда цениться будет чиновник, который работу знает и делать ее умеет. Если не знает, не умеет, но почетный член, едва ли такие задержатся в своих кабинетах.

Первым под горячую руку врио попало здравоохранение - такая уж повестка. Закончилось все серьезными перестановками и даже увольнениями. Сегодня регион начинает просыпаться от ковидной комы, а его глава - все чаще интересоваться другими, кроме здравоохранения, насущными проблемами.

В последние дни вниманием Шапши завладела отрасль образования, которой врио не вполне доволен. Теперь, чем дальше мы будем отходить от ковидной повестки, тем более широким будет взгляд ВВШ на регион. Первыми в списке на внимание врио те отрасли, с которыми связаны нацпроекты, реализующиеся в нашей области. А это в первую очередь экология, строительство, дороги и социалка. Посмеем предположить, что больших разборок с образованием пока не будет – учебный год кончается, вопрос можно потянуть. Под пристальным наблюдением Вирков, Антохина, Иванова (которая министр транспорта, а не которая из горуправы). Думаем, также, что в ружье Шапша поставит и часть своих замов.

Ковид отпускает – самое интересное начинается.

"Пандемия COVID-19 оголила слабые места в системе образования. Одним из таких мест стала система дистанционного обучения, говорит глава области Владислав Шапша." И в противовес этому мнению губернатора, в тот же день, в той же "Калужской неделе", людьми, которые сейчас стоят во главе регионального образования, вновь "организовано мнение" очередной подобранной и отобранной ими "группы директоров калужских школ". Подготовлен занимательный рассказ о том, что - что дистанционное обучение вовсе не слабое место в калужском образовании, а очень даже и достижение, что учебный год надо завершать в конце мая. И еще весь тот набор штампов, которые министерство образования безуспешно пыталось двигать последние недели в социальных сетях. Все то, что однозначно и откровенно отторгли все - и родители, и педагоги, и пользователи. Вот тут мы перестаем понимать - все всё видели, мнение родителей, педагогов, детей, то что случилось с дистанционкой. И не только с дистанционкой. Зачем вновь и вновь министерством образования, теперь уже и в противовес губернатору, вбрасывается мысль, как на самом деле все хорошо, -"технологии освоены", педагоги счастливы, а на все про все потребовалась лишь неделя, все под контролем и все в развитии. Господин министр, зачем так подставлять директоров? Понятно, люди они подневольные и скажут все, что им прикажут. Но нельзя же с таким упрямством доказывать очевидное - провал и свое неумение признать, а значит, и исправлять ошибки. Если чиновники хотят привлечь к обсуждению авторитетных директоров, педагогов, нестандартно мыслящих, умеющих определять подходы - дайте трибуну всем и без написанных вами вводных. Понятно, что скажут отобранные директора. И о чем промолчат все остальные. Это давно не секрет. Дайте высказаться учителю, не подобранному, живому. Уверены, среди них найдется много тех, кому есть что сказать. В связи с этим хочется порассуждать более широко. Все те же самые фамилии директоров фигурируют в списках на предварительное голосование партии ЕР. Получается и туда они отбирались по тому же принципу личной лояльности, наличию разнообразных связей с тем или иным чиновником. Мы видим пример того, как хорошую идею и правильное начинание можно извратить до неузнаваемости. Понятно, что хотел бы сделать Шапша. Повторить свой выборный успех в Обнинске, привлечь в одну единую команду профессионалов, авторитетных специалистов в своих отраслях. Что получается на практике? В списки праймериз тянут своих, преданных, связанных и повязанных, умеющих говорить и делать только по команде и только то, что хотят услышать. В этой связи вернемся к директорам. Директор школы, как институт, слишком штучный, редкий и ценный товар, чтобы его так использовать. Директор всегда должен быть непогрешимый образец. Для детей, родителей, учителей. Моральный авторитет. Ему люди доверяют самое ценное - своих детей, понимая при этом какой тяжелый и ответственный груз он тащит. Ну так проведите сначала опрос среди профессионального сообщества, среди родителей, кого из директоров делегировать представлять интересы образования. Тех, которым есть что сказать действительно важное, настоящее, а не подготовленное чиновниками. Тогда не будет такого, что от ЕР к праймериз притянут директора, который на своих уроках, являясь учителем русского языка пишет с ошибками, неграмотно, не знающего свой предмет, и при этом не умеющего разговаривать ни с учителями, ни родителями. Потому последние такого директора не уважают, поведение которого не принимают. И никогда не примут, не будут уважать, ни как директора, ни как депутата. Какие бы "праймериз" он не "выиграл". Вот так и получается, хочешь - не хочешь, а кадровый вопрос вновь и вновь встает перед врио губернатора во всей своей красе и неотложности.

Вчера мы попросили вас высказать мнение по итогам проведенного совещание по реализации нацпроектов «Образование», на котором врио губернатора Калужской области Владислав Шапша подверг резкой критике министерство образования региона. Подведем итоги нашего опроса и вашего мнения. На вопрос , "отправит ли на ваш взгляд врио губернатора региона Владислав Шапша в отставку министра образования" большинство из вас считает, что да, отправит . Так считает 54%. Но мнения разделились в вопросе, когда это случится. Лишь 13% считает, что это случится уже до конца мая, возможно сразу после досрочного завершения учебного года в калужских школах. А 41%, то есть явное большинство, считает что Шапша отправит Аникеева в отставку позже, ближе к выборам. При этом 36%, то есть треть наших читателей уверены, что врио губернатора вовсе не собирается отправлять министра образования в отставку и господин Аникеев будет работать в должности министра и дальше.

А вот на второй вопрос, "как бы вы поступили на месте врио губернатора по результатам работы министерства", ваше мнение выглядит однозначно - отправить Аникеева в отставку немедленно. Так бы сделали 76 %, более чем две трети из принявших участие в опросе. И лишь 24% оставили бы Аникеева в должности министра. Думаем вывод напрашивается сам собой. Вопрос только в том, захочет ли врио губернатора прислушаться к нашему с вами мнению, которое, мы в этом почти не сомневаемся, отражает реальную картину отношения жителей региона к состоянию образования в области и соотносится с мнением родителей учащихся , учителей, всех работников сферы образования. Что ж, в конечном итоге решение принимать Владислав Валерьевичу, у которого, как нам представляется, должно быть не менее нашего информации, позволяющей оценивать деятельность одного из важнейших министерств в правительстве Калужской области.

Вот как бывает когда по совести и без фейков. Даже гастарбайтеры не трогают стелу, отказываются брать на себя снос памятника. И экскаваторщик не делает последний взмах ковшом. И в мэрии тоже не находится желающих взять на себя ответственность, после чего пойти на повышение в заместители губернатора... Даже когда "Яша окончательно окружен, — один взмах экскаватора и ему конец.. И тут еще , этот, чертов общественный контроль и не фэйковый, а настоящий." А когда на одну Калужской область сразу и могила в городском бору, и памятник Освободителю в Кондрово - это уже диагноз. Диагноз, при котором министр внутренних дел с фамилией, созвучной городу со 650-летней историей учит всех нас фейковому патриотизму