Через полчаса начинаем стрим с разбором резюме исследователей.
В качестве экспертов с нами будет Миша Хананашвили – владелец каналов UX Horn и UX Digest, предводитель рисечеров в Атоме и Данил Чувашов – руководитель трех отделов клиентских исследователей: Самокат, Мегамаркет и дизайн физических объектов.
В качестве экспертов с нами будет Миша Хананашвили – владелец каналов UX Horn и UX Digest, предводитель рисечеров в Атоме и Данил Чувашов – руководитель трех отделов клиентских исследователей: Самокат, Мегамаркет и дизайн физических объектов.
🔥9❤4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот и запись стрима с разбором резюме исследователей
Спасибо Мише и Данилу за то, что поучаствовали в разборе, коллегам приславшим резюме и всем, кто нашёл время подключиться сегодня. Было интересно и полезно🤟
Спасибо Мише и Данилу за то, что поучаствовали в разборе, коллегам приславшим резюме и всем, кто нашёл время подключиться сегодня. Было интересно и полезно🤟
🔥29❤15🙏6⚡4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💩37🙈14🌚5🙏1
Forwarded from Ни кодим, ни дизайним…
Первый пост в рубрике «Вопрос — ответ эксперту»
Тема — «Особенности собеседований для рисечеров на позиции синьора/лида/хэда» (первый вариант ответа в голосовании).
Отвечает на вопросы Женя Мукушев.
Женя — UX-исследователь с 14+ опытом работы в разных сферах: ритейл, телеком, финтех.
Работал аналитиком и менеджером проектов в агентствах,
универсальным рисечером инхаус — в корпорациях.
Сейчас Женя как раз находится в поиске «старших позиций», поэтому его ответы — это свежий, актуальный опыт.
😀 Почему эта тема важна?
❤️ Сложность оценки «старших» ролей
Если на джуна смотрят в основном на навыки, то на синьоров и лидов — на экспертизу, лидерские качества и способность масштабировать исследования.
❤️ Размытые ожидания
Многие компании по-разному понимают роли «лида» и «хэда»: где-то ждут менеджмента, а где-то — углублённой методологии.
❤️ Карьерный рост в исследованиях
Для многих рисечеров переход на управленческие роли — тёмный лес. Выбраться из него можно через знакомство с опытом коллег.
Если ты тоже ищешь «старшую» позицию или только задумываешься о карьерном скачке — этот пост для тебя.
😀 Ни кодим, ни дизайним…
Тема — «Особенности собеседований для рисечеров на позиции синьора/лида/хэда» (первый вариант ответа в голосовании).
Отвечает на вопросы Женя Мукушев.
Женя — UX-исследователь с 14+ опытом работы в разных сферах: ритейл, телеком, финтех.
Работал аналитиком и менеджером проектов в агентствах,
универсальным рисечером инхаус — в корпорациях.
Сейчас Женя как раз находится в поиске «старших позиций», поэтому его ответы — это свежий, актуальный опыт.
Если на джуна смотрят в основном на навыки, то на синьоров и лидов — на экспертизу, лидерские качества и способность масштабировать исследования.
Многие компании по-разному понимают роли «лида» и «хэда»: где-то ждут менеджмента, а где-то — углублённой методологии.
Для многих рисечеров переход на управленческие роли — тёмный лес. Выбраться из него можно через знакомство с опытом коллег.
Если ты тоже ищешь «старшую» позицию или только задумываешься о карьерном скачке — этот пост для тебя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍6🔥2
proUX(R)
Многие боятся открытой карточной сортировки. И кажется у меня есть простой рецепт. Анализируем результаты с помощью ChatGPT без R и SPSS.
answer (1).pptx
3.9 MB
Попробовал повторить анализ открытой карточной сортировки с помощью ChatGPT в новом режиме агента. Результат во вложении.
Промт в комментах.
Промт в комментах.
🔥5❤1👍1
Давненько я ничего не пишу, но у меня есть отмазка: привыкаю работать после 4 месяцев отдыха. Обещаю поскорее втянуться и исправиться.
А пока вот вам про плюсы и минусы офисной работы:
Плюсы:
+ у меня реально выровнялся режим, я ложусь спать в 22:40, а просыпаюсь в 6:30
+ я начал как-то планировать свой распорядок
+ из жизни исчезло много ненужной возни, на нее теперь нет времени
+ я и по выходным теперь встаю рано утром как дед, и у меня дофига времени
Минусы:
- все остальное😏
Кто еще в офисе/на гибриде, вам вообще как?
А пока вот вам про плюсы и минусы офисной работы:
Плюсы:
+ у меня реально выровнялся режим, я ложусь спать в 22:40, а просыпаюсь в 6:30
+ я начал как-то планировать свой распорядок
+ из жизни исчезло много ненужной возни, на нее теперь нет времени
+ я и по выходным теперь встаю рано утром как дед, и у меня дофига времени
Минусы:
- все остальное
Кто еще в офисе/на гибриде, вам вообще как?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏13😁10❤6🦄2
Коллеги, привет!
Я тут понял что вместе с этим каналом есть и чат, куда попадают комменты к постам. А что если его использовать еще и как чат для обсуждения разных прикладных рабочих кейсов, методов и инструментов?
У меня вот бывает, что на работе изобретаешь какой-нибудь самолет, и хочется показать, провалидировать. Предлагаю попробовать, добавляйтесь в чатик, я туда скоро закину первый кейс на обсудить.
Я тут понял что вместе с этим каналом есть и чат, куда попадают комменты к постам. А что если его использовать еще и как чат для обсуждения разных прикладных рабочих кейсов, методов и инструментов?
У меня вот бывает, что на работе изобретаешь какой-нибудь самолет, и хочется показать, провалидировать. Предлагаю попробовать, добавляйтесь в чатик, я туда скоро закину первый кейс на обсудить.
👍7❤1🔥1
Привет, коллеги!
Этим летом я прошел интересный путь от соискателя до нанимателя. Смена ракурса получилась занимательная: рынок труда сейчас с одной стороны представляет собой тот еще бардак, а с другой стороны дает реальные возможности и соискателям и нанимателю.
Наблюдения следующие:
1. Про грейды
Соискатели любых уровней массово откликаются на вакансии любых грейдов. Джуны шлют резюме на позиции синьоров и лидов. Очень много кандидатов с 1-2 годами опыта и 2-3 местами работы по полгода, которые уверенно позиционируют себя как мидлы или синьоры. Кому-то везет и они получают офер. С другой стороны синьоры готовы рассматривать мидловые позиции, но зачастую они там не нужны из-за известных рисков.
2. Про деньги
Сейчас сложилась уникальная ситуация: кандидаты всех грейдов просят денег как за следующий уровень (см зарплатное исследование). И часто получают их. Если ты джун, оказавшийся на рынке, вполне можешь рассчитывать на среднюю по больнице зарплату мидла, а мидл на зарплату синьора. Команды, отчаянно ищущие людей, идут на это, что еще сильнее раскручивает маховик инфляции ожиданий.
3. Что дальше
Тут некий парадокс: пока одни компании в ажиотаже нанимают мидлов с зарплатой синьоров, их коллеги на тех же позициях часто получают значительно меньше. Возможно эти люди, ценя стабильность, не готовы нырять в хаос рынка, но наблюдают за происходящим с растущим недоумением. Наверняка это создает некоторое напряжение и заставляет задуматься о внутренней справедливости и системе грейдов внутри компаний.
Штош, посмотрим к чему это все приведет. Как вариант: бизнес, уставший от хаоса, начнет с удвоенной силой заниматься строительством карт компетенций и внедрением жесткого асессмента. Что думаете?
Этим летом я прошел интересный путь от соискателя до нанимателя. Смена ракурса получилась занимательная: рынок труда сейчас с одной стороны представляет собой тот еще бардак, а с другой стороны дает реальные возможности и соискателям и нанимателю.
Наблюдения следующие:
1. Про грейды
Соискатели любых уровней массово откликаются на вакансии любых грейдов. Джуны шлют резюме на позиции синьоров и лидов. Очень много кандидатов с 1-2 годами опыта и 2-3 местами работы по полгода, которые уверенно позиционируют себя как мидлы или синьоры. Кому-то везет и они получают офер. С другой стороны синьоры готовы рассматривать мидловые позиции, но зачастую они там не нужны из-за известных рисков.
2. Про деньги
Сейчас сложилась уникальная ситуация: кандидаты всех грейдов просят денег как за следующий уровень (см зарплатное исследование). И часто получают их. Если ты джун, оказавшийся на рынке, вполне можешь рассчитывать на среднюю по больнице зарплату мидла, а мидл на зарплату синьора. Команды, отчаянно ищущие людей, идут на это, что еще сильнее раскручивает маховик инфляции ожиданий.
3. Что дальше
Тут некий парадокс: пока одни компании в ажиотаже нанимают мидлов с зарплатой синьоров, их коллеги на тех же позициях часто получают значительно меньше. Возможно эти люди, ценя стабильность, не готовы нырять в хаос рынка, но наблюдают за происходящим с растущим недоумением. Наверняка это создает некоторое напряжение и заставляет задуматься о внутренней справедливости и системе грейдов внутри компаний.
Штош, посмотрим к чему это все приведет. Как вариант: бизнес, уставший от хаоса, начнет с удвоенной силой заниматься строительством карт компетенций и внедрением жесткого асессмента. Что думаете?
❤21🦄7💯4🙏3🤨1
Когда на рынке штормит
Кажется, уже почти все заметили, что на рынке труда сейчас неспокойно. Найти работу, перейти на следующий грейд или хотя бы не попасть под сокращение становится всё сложнее.
Не то чтобы я точно знал, что делать в такой ситуации, но кое-какие мысли есть.
Немного базы
- Копим денежку. Если есть подушка на 3 месяца жизни, не останавливаемся и идём к полугоду, году, а лучше к двум💰
- Избавляемся от долгов и сокращаем лишние траты. Чем меньше обязательств, тем проще дышать.
- Ценим свой коллектив и отношения в команде, это реально важно.
- И, может быть, сейчас не самое лучшее время для увольнения вникуда или длинного сабатикала. Сгореть и уволиться, чтобы отдохнуть, а потом догореть в поисках новой работы не лучший сценарий😕
Про развитие
- Регулярно инвестируем хотя бы немного времени и сил в развитие. Не обязательно только в смежные навыки, можно и в совсем другие. Главное, чтобы было интересно и понятно, как это можно применить. Полезно упаковать все это если не в резюме, то хотя бы просто в мысли: чем ещё я могу заниматься?
- Из очевидных направлений для исследователя: аналитика, дизайн, управление проектами или продуктом. Может вы и не станете дизайнером/продактом/аналитиком, но t-shaped подход всегда делает кандидата привлекательнее.
И главное
Даже если просто создаёшь видимость, что подстилаешь соломку, уже как-то спокойнее. А когда внутри есть хоть немного опоры и уверенности, то и работать получается лучше.
Кажется, уже почти все заметили, что на рынке труда сейчас неспокойно. Найти работу, перейти на следующий грейд или хотя бы не попасть под сокращение становится всё сложнее.
Не то чтобы я точно знал, что делать в такой ситуации, но кое-какие мысли есть.
Немного базы
- Копим денежку. Если есть подушка на 3 месяца жизни, не останавливаемся и идём к полугоду, году, а лучше к двум
- Избавляемся от долгов и сокращаем лишние траты. Чем меньше обязательств, тем проще дышать.
- Ценим свой коллектив и отношения в команде, это реально важно.
- И, может быть, сейчас не самое лучшее время для увольнения вникуда или длинного сабатикала. Сгореть и уволиться, чтобы отдохнуть, а потом догореть в поисках новой работы не лучший сценарий
Про развитие
- Регулярно инвестируем хотя бы немного времени и сил в развитие. Не обязательно только в смежные навыки, можно и в совсем другие. Главное, чтобы было интересно и понятно, как это можно применить. Полезно упаковать все это если не в резюме, то хотя бы просто в мысли: чем ещё я могу заниматься?
- Из очевидных направлений для исследователя: аналитика, дизайн, управление проектами или продуктом. Может вы и не станете дизайнером/продактом/аналитиком, но t-shaped подход всегда делает кандидата привлекательнее.
И главное
Даже если просто создаёшь видимость, что подстилаешь соломку, уже как-то спокойнее. А когда внутри есть хоть немного опоры и уверенности, то и работать получается лучше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33💯12🔥6🙏2😢1