Сегодня на открытии конференции КаргоКульт выступал с докладом Михаил Новиков, экс- капитан парусного судна Крузенштерн. Специально прилетел из Калининграда.
Сохранила для вас (и себе тоже) интересные мысли из его выступления:
🛥️ Сложные решения капитану нужно принимать в хорошем настроении, пить кофе, есть мороженое и общаться с командой.
🛥️ Обучение новичков на судах проходит по всем принципам корп.обучения:
- Расскажи, покажи, дай попробовать.
- 10% - самообучение
20% - обучение с наставником
70% - обучение в процессе выполнения задач
- Обучение длится всего 10 дней.
🛥️ В больших экспедициях люди тоже выгорают от рутины, но не могут взять и уйти с судна.
Что делать?
Например:
- налепить всей командой 2 тысячи пельменей
- сделать из паруса бассейн, для организации которого нужны силы всей команды
- искусственно создавать условия шторма, которые выводят из рутины и являются обучением/тренировкой.
🛥️ Какие бы цели перед вами не стояли, самое главное оставаться человеком. Прочитайте историю про гонку больших судов и поступок капитана барка Крузенштерн в 2000 году. О том, как его непопулярное решение поддержала команда и что из этого вышло.
https://dzen.ru/a/YvbWtMPlIH0RR1Es?ysclid=mh4muoflpg35776368
🛥️ Когда штормит, нужно быть рядом со своей командой. Только не самому все за них делать, а рисовать команде план и образ результата.
🛥️ Вся команда - это лицо капитана.
Сохранила для вас (и себе тоже) интересные мысли из его выступления:
🛥️ Сложные решения капитану нужно принимать в хорошем настроении, пить кофе, есть мороженое и общаться с командой.
🛥️ Обучение новичков на судах проходит по всем принципам корп.обучения:
- Расскажи, покажи, дай попробовать.
- 10% - самообучение
20% - обучение с наставником
70% - обучение в процессе выполнения задач
- Обучение длится всего 10 дней.
🛥️ В больших экспедициях люди тоже выгорают от рутины, но не могут взять и уйти с судна.
Что делать?
Создать общую цель, которая сильно отличается от рутины
Например:
- налепить всей командой 2 тысячи пельменей
- сделать из паруса бассейн, для организации которого нужны силы всей команды
- искусственно создавать условия шторма, которые выводят из рутины и являются обучением/тренировкой.
🛥️ Какие бы цели перед вами не стояли, самое главное оставаться человеком. Прочитайте историю про гонку больших судов и поступок капитана барка Крузенштерн в 2000 году. О том, как его непопулярное решение поддержала команда и что из этого вышло.
https://dzen.ru/a/YvbWtMPlIH0RR1Es?ysclid=mh4muoflpg35776368
🛥️ Когда штормит, нужно быть рядом со своей командой. Только не самому все за них делать, а рисовать команде план и образ результата.
🛥️ Вся команда - это лицо капитана.
❤25
Когда требуется освоить что-то новое, лучше всего помогает наставник, ментор, консультант.
Можно конечно и самому как-то разобраться, но на это потребуется намного больше времени и все равно что-то важное упустишь.
Вы наверное сейчас про работу подумали?
А я про посещение новых мест в городе или нового города.
Я в Петербурге много раз была, но каждый раз когда беру экскурсию, то отрываю его заново.
В этот раз изучаю Петроградскую сторону.
С рассказами экскурсовода город для меня собирается как пазл в общую картинку и становится объемным, как в складных книжках, которые раскрываешь и там замок вырастает.
Вот вчера нашли дворницкую, в которой жил дворник, открывающий всем приходящим калитку или ворота, с которым все старались дружить и монетку давать (а не откроет в следующий раз) такой же самый, как тот, что поссорился с Пушкиным и ему пришлось съехать из дома, где он снимал жилье.
После этого Александр Сергеевич напишет:
Вот такой важный был человек.
Помещение сохранилось в отличном состоянии. Теперь тут кофейня, с приличным кофе.
Можно зайти погреться, посмотреть бывшую дворницкую и поиграть в настолки. Бесплатно.
Спасибо Пожалуйста
Мичуринская ул., 19
Без экскурсовода я ее никогда не нашла бы, а теперь еще один экспонат в копилочку города-музея.
«Я сама» - это во время пубертата хорошо, для самоидентификации и сепарации.
Взрослые, осознанные люди предпочитают заботливый сервис и сопровождение «за ручку».
А вот это я сейчас и про работу тоже 😉
Можно конечно и самому как-то разобраться, но на это потребуется намного больше времени и все равно что-то важное упустишь.
Вы наверное сейчас про работу подумали?
А я про посещение новых мест в городе или нового города.
Я в Петербурге много раз была, но каждый раз когда беру экскурсию, то отрываю его заново.
В этот раз изучаю Петроградскую сторону.
С рассказами экскурсовода город для меня собирается как пазл в общую картинку и становится объемным, как в складных книжках, которые раскрываешь и там замок вырастает.
Вот вчера нашли дворницкую, в которой жил дворник, открывающий всем приходящим калитку или ворота, с которым все старались дружить и монетку давать (а не откроет в следующий раз) такой же самый, как тот, что поссорился с Пушкиным и ему пришлось съехать из дома, где он снимал жилье.
После этого Александр Сергеевич напишет:
Гении бессильны против дворников
Вот такой важный был человек.
Помещение сохранилось в отличном состоянии. Теперь тут кофейня, с приличным кофе.
Можно зайти погреться, посмотреть бывшую дворницкую и поиграть в настолки. Бесплатно.
Спасибо Пожалуйста
Мичуринская ул., 19
Без экскурсовода я ее никогда не нашла бы, а теперь еще один экспонат в копилочку города-музея.
«Я сама» - это во время пубертата хорошо, для самоидентификации и сепарации.
Взрослые, осознанные люди предпочитают заботливый сервис и сопровождение «за ручку».
А вот это я сейчас и про работу тоже 😉
❤9👍6🔥5😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ни дня без контента!
Пока сегодня новым сотрудникам рассказывала про карьеру в ОзонТех, команда уже ролик запилила.
Не команда, а золото.
Со всех сторон талантливы🤗
Встречи с новичками - невероятно ценная инвестиция. Личное знакомство, нетворкинг, формирование доверия.
Раньше мы только онлайн собирали, теперь решили проводить очные встречи.
Первый полет прошел нормально.
В следующий раз еще круче сделаем.
Пока сегодня новым сотрудникам рассказывала про карьеру в ОзонТех, команда уже ролик запилила.
Не команда, а золото.
Со всех сторон талантливы🤗
Встречи с новичками - невероятно ценная инвестиция. Личное знакомство, нетворкинг, формирование доверия.
Раньше мы только онлайн собирали, теперь решили проводить очные встречи.
Первый полет прошел нормально.
В следующий раз еще круче сделаем.
❤20🥰3🔥2
Вот уже и год пролетел, как я в Ozon Tech.
Везу домой букет и открытку от команды. Неожиданно и очень приятно 😊
За этот год я многому научилась. У моей команды, у коллег, у нашего HRD и CTO.
У каждого сотрудника, кто приходил поговорить со мной про обучение и свое развитие.
Поделюсь несколькими ценными для меня выводами:
1. Принимать, что могу не всем нравиться. И это ок. И что мне может кто-то не нравиться. И это тоже ок.
Удивительно, но это совсем не мешает работать. Даже наоборот, помогает.
2. То что я знаю и думаю, может не иметь никакого отношения к реальности.
И тот кто очень уверенно тебе что-то говорит, тоже может ошибаться. Все нужно проверять. Себя в первую очередь.
3. Я сильная и хрупкая одновременно. Нужно учиться отслеживать когда силы есть и когда нет, и честно говорить об этом команде и коллегам. Так синхронизируются ожидания друг к другу, и все довольны. Потому что тоже живые человеки.
4. Эмпатия - невероятно мощный инструмент. По одному тону, взгляду, даже выдоху можно многое понять про человека и предотвратить грозу, обнять или вдохновить. Мои девчонки называют это - «прочитать субтитры по выражению лица».
5. Очевидное, но все равно напишу. Если не любишь свою работу, уходи. Терпеть - значит делать плохо и себе и другим. Это как жить с нелюбимым человеком. Все в нем будет раздражать, особенно хорошее. А когда любишь, даже недостатки воспринимаешь как милые особенности.
Первый год. Полет нормальный.
Захожу на второй 🚀
Везу домой букет и открытку от команды. Неожиданно и очень приятно 😊
За этот год я многому научилась. У моей команды, у коллег, у нашего HRD и CTO.
У каждого сотрудника, кто приходил поговорить со мной про обучение и свое развитие.
Поделюсь несколькими ценными для меня выводами:
1. Принимать, что могу не всем нравиться. И это ок. И что мне может кто-то не нравиться. И это тоже ок.
Удивительно, но это совсем не мешает работать. Даже наоборот, помогает.
2. То что я знаю и думаю, может не иметь никакого отношения к реальности.
И тот кто очень уверенно тебе что-то говорит, тоже может ошибаться. Все нужно проверять. Себя в первую очередь.
3. Я сильная и хрупкая одновременно. Нужно учиться отслеживать когда силы есть и когда нет, и честно говорить об этом команде и коллегам. Так синхронизируются ожидания друг к другу, и все довольны. Потому что тоже живые человеки.
4. Эмпатия - невероятно мощный инструмент. По одному тону, взгляду, даже выдоху можно многое понять про человека и предотвратить грозу, обнять или вдохновить. Мои девчонки называют это - «прочитать субтитры по выражению лица».
5. Очевидное, но все равно напишу. Если не любишь свою работу, уходи. Терпеть - значит делать плохо и себе и другим. Это как жить с нелюбимым человеком. Все в нем будет раздражать, особенно хорошее. А когда любишь, даже недостатки воспринимаешь как милые особенности.
Первый год. Полет нормальный.
Захожу на второй 🚀
🔥21❤17🍾8
Такое насыщенное событиями время, что даже не успеваю обо всем рассказать в канале.
Сегодня кайфанула от встречи с бывшими коллегами на встрече по программе для HiPo лидеров TrueShift.
Некоторые уже тоже работают в других компаниях, но у нас до сих пор много общего.
Говорили о том, как сложно сейчас учить больших руководителей, как жалеем людей в компаниях с «красной» культурой, что HR-ов объединяет стремление к гармонизации всего вокруг и себя тоже.
О том, как много установок, иллюзий и когнитивных ловушек живет в каждом человеке и в лидерах тоже.
И что возможно, на рынке скоро появится программа, которая будет эти иллюзии развеивать.
Делюсь ссылкой на исследование поведения управленцев в крупных российских компаниях.
Посмотрим? 😉
Сегодня кайфанула от встречи с бывшими коллегами на встрече по программе для HiPo лидеров TrueShift.
Некоторые уже тоже работают в других компаниях, но у нас до сих пор много общего.
Говорили о том, как сложно сейчас учить больших руководителей, как жалеем людей в компаниях с «красной» культурой, что HR-ов объединяет стремление к гармонизации всего вокруг и себя тоже.
О том, как много установок, иллюзий и когнитивных ловушек живет в каждом человеке и в лидерах тоже.
И что возможно, на рынке скоро появится программа, которая будет эти иллюзии развеивать.
Делюсь ссылкой на исследование поведения управленцев в крупных российских компаниях.
Посмотрим? 😉
❤6
Я часто хожу в гости к коллегам в другие компании, чтобы поговорить про общие проблемы, про хорошие и не очень практики, обсудить идеи и возможные коллаборации. И каждый раз, расставаясь, мы делимся, что нам всем не хватает таких откровенных и душевных встреч. Где можно просто поболтать, поныть, обсудить спикера или программу. На конференциях такого не получишь. Да и хороших HR-конференций мало.
И если всем эти встречи так нужны, то кажется нужно начать их делать 😉
Приглашаю вас 5 декабря на наш теплый декабрьский IT HR Meetup, который пройдёт в офисе Ozon Tech в Санкт-Петербурге (только офлайн).
Эту встречу мы посвятим разбору двух прикладных кейсов от IT HR, в которых расскажем о самом знаковом событии для всей многотысячной команды Ozon Tech — конференции E-CODE, и поговорим об эффективности командных сессий как инструмента развития руководителей.
Также проведём Q&A-сессию со спикерами. Готовьте свои вопросы!
Когда и где:
🗓 5 декабря, сбор гостей в 16:00;
📍 Санкт-Петербург, Приморский проспект, д.70, Башня Е;
⚠️ Регистрация обязательна, т.к. у площадки ограниченные возможности по размещению гостей.
👉 Зарегистрироваться;
👉 Оставить свой вопрос для Q&A-сессии
Буду рада всех увидеть!
И если всем эти встречи так нужны, то кажется нужно начать их делать 😉
Приглашаю вас 5 декабря на наш теплый декабрьский IT HR Meetup, который пройдёт в офисе Ozon Tech в Санкт-Петербурге (только офлайн).
Эту встречу мы посвятим разбору двух прикладных кейсов от IT HR, в которых расскажем о самом знаковом событии для всей многотысячной команды Ozon Tech — конференции E-CODE, и поговорим об эффективности командных сессий как инструмента развития руководителей.
Также проведём Q&A-сессию со спикерами. Готовьте свои вопросы!
Когда и где:
Буду рада всех увидеть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍3
У многих из вас офис с видом на море? 🌊
В Ozon Tech именно такой.
Вид на Финский залив, открытая терраса на крыше, даже шезлонги - пожалуйста!
Думаю там летом поработать недельку. Совмещу работу в классном, комфортном офисе с вечерними прогулками по Питеру.
Считай, почти отпуск!
В этом самом офисе мы провели нашу первую камерную встречу с IT HR.
Поговорили про HR-тренды, обучение, рассказали как организовали нашу большую конференцию E-code и откровенно обсудили вызовы и боли, с которыми сейчас все сталкиваемся.
Трансляции и записи не было, поэтому разговор получился максимально честным.
Собрали полный зал и долго не хотели расходиться.
Решили, что нужно повторить, но теперь уже в Москве и в феврале.
Анонс будет 😉
Как же много энергии, идей и инсайтов дает переопыление в профессиональном сообществе!
В Ozon Tech именно такой.
Вид на Финский залив, открытая терраса на крыше, даже шезлонги - пожалуйста!
Думаю там летом поработать недельку. Совмещу работу в классном, комфортном офисе с вечерними прогулками по Питеру.
Считай, почти отпуск!
В этом самом офисе мы провели нашу первую камерную встречу с IT HR.
Поговорили про HR-тренды, обучение, рассказали как организовали нашу большую конференцию E-code и откровенно обсудили вызовы и боли, с которыми сейчас все сталкиваемся.
Трансляции и записи не было, поэтому разговор получился максимально честным.
Собрали полный зал и долго не хотели расходиться.
Решили, что нужно повторить, но теперь уже в Москве и в феврале.
Анонс будет 😉
Как же много энергии, идей и инсайтов дает переопыление в профессиональном сообществе!
🔥19❤6
Это уже традиция, такая же как подводить итоги прошедшего года, только говорить о трендах предстоящего.
Где-то немного фантазий и галлюцинаций, где-то насмотренности и «чуечки», а кто-то расскажет о реальных кейсах уже сейчас меняющих наше завтра.
Приходите!
Темы и регистрация ТУТ.
Где-то немного фантазий и галлюцинаций, где-то насмотренности и «чуечки», а кто-то расскажет о реальных кейсах уже сейчас меняющих наше завтра.
Приходите!
Темы и регистрация ТУТ.
❤14👍2
У меня уже почти Новый год! А у вас?
Который раз убеждаюсь, что настроение мы создаем себе сами. И предновогоднее тоже.
Если мы эту настройку внутри себя на сделали, то никакие внешние проявления праздника просто не заметим. Ни наряженных елок, ни снежинок с гирляндами, даже многочисленные прекрасные в этом году городские локации не оценим.
Каждый год я организую в офисе Тайного Санту. И каждый раз меня кто-нибудь спросит, зачем тебе это надо. Не все хотят играть. У кого-то был неудачный опыт, другим не хочется тратить ресурсы на поиск подарка неблизкому человеку. Тут на близких-то времени не хватает.
У меня были ситуации, когда участники не положил подарок и передумал участвовать, но не сказал об этом. И я покупала недостающие подарки сама.
Потому что я - спасатель. В том числе, спасатель новогоднего настроения 🧑🎄
Мои коллеги HR, в большинстве своем, такие же.
В этом году коробка Санты была переполнена. Подарки никто не забыл и не передумал.
И поэтому я очень счастлива 🌟
Который раз убеждаюсь, что настроение мы создаем себе сами. И предновогоднее тоже.
Если мы эту настройку внутри себя на сделали, то никакие внешние проявления праздника просто не заметим. Ни наряженных елок, ни снежинок с гирляндами, даже многочисленные прекрасные в этом году городские локации не оценим.
Каждый год я организую в офисе Тайного Санту. И каждый раз меня кто-нибудь спросит, зачем тебе это надо. Не все хотят играть. У кого-то был неудачный опыт, другим не хочется тратить ресурсы на поиск подарка неблизкому человеку. Тут на близких-то времени не хватает.
У меня были ситуации, когда участники не положил подарок и передумал участвовать, но не сказал об этом. И я покупала недостающие подарки сама.
Потому что я - спасатель. В том числе, спасатель новогоднего настроения 🧑🎄
Мои коллеги HR, в большинстве своем, такие же.
В этом году коробка Санты была переполнена. Подарки никто не забыл и не передумал.
И поэтому я очень счастлива 🌟
❤19🔥6💘3