❇️ Сегодня в 10.00 Мск онлайн-встреча с Виталием Гришиным, Руководителем направления по улучшению бизнес-процессов «СВЕЗА-Лес».
Ссылка для подключения Яндекс.Телемост https://telemost.yandex.ru/j/45021349674475
Не упускайте редкую возможность пообщаться в живом формате с коллегами из других организаций и подчерпнуть для себя много новых полезных идей!
https://orgstudio.ru/interview/

#участник_клуба_process_strategy
Русецкая Кира, Рязань
Бизнес-аналитик, Прио-Внешторгбанк (ПАО)
Отрасль: банки
Стаж в профессии: 1 год
Опыт и компетенции (кратко): описание и оптимизация бизнес-процессов, регламентация, обучение сотрудников, работа в системе Business Studio, кастомизация. Образование - высшее радиотехническое, специальность САПР ВС; опыт работы в ИТ-компании более 10 лет, опыт работы в банке 1 год
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Дополнительная информация: интересно все, что связано с инновациями, новыми технологиями в сфере ИТ. Люблю путешествовать, детективы и вкусную еду
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/rus_kira
ВКонтакте: https://vk.com/ladybug_kira
Все вопросы к Кире пишите в комментариях к данному сообщению.

❤️ В сервисе деловых знакомств Клуба «Стратегии, процессы, проекты» опубликованы первые 11 анкет бизнес-аналитиков, бизнес-архитекторов и процессных руководителей.
Задать вопросы коллегам и узнать про интересный опыт их организаций можно в комментариях к каждой анкете, а также в телеграм-чате Клуба. У нас нет никаких секретных (скрытых) чатов как в других Клубах, вся информация полностью открыта!
Анкеты для публикации на текущий момент принимаются от штатных сотрудников организаций, которые выполняют задачи организационного и стратегического развития, процессного и проектного управления в СВОЕЙ организации.
В связи с быстрым ростом количества анкет рекомендуем использовать поиск в ленте канала по тегу #участник_клуба_process_strategy
▶️ Заполнить анкету

#участник_клуба_process_strategy
Швалёва Юлия, Челябинск
Руководитель процессного отдела, «НИИСТРОМ»
Отрасль: тяжелая промышленность
Стаж в профессии: 10 лет
Опыт и компетенции (кратко): описание, оптимизация бизнес-процессов, выстраивание процессов учебного центра, сертификация и открытие учебного центра, внедрение процессного управления с нуля, внедрение проектного управления, аудиты бизнес-процессов, продакт аудиты, вовлечение сотрудников в жизнь компании, улучшение процессов и условий труда. Работала в сфере авиации, машиностроения
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Увлечения: книги, музыка, путешествия, спорт
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/Julianikname
Все вопросы к Юлии пишите в комментариях к данному сообщению.

#участник_клуба_process_strategy
Лапина Анжела, Санкт-Петербург
Аналитик бизнес-процессов, АО «Петербургский мельничный комбинат»
Отрасль: пищевая промышленность
Стаж в профессии: 11 лет
Опыт и компетенции (кратко): оптимизация и улучшение бизнес-процессов, методология бизнес-анализа, производительность труда, анализ и проектирование бизнес-процессов, внедрение системы оценки удовлетворённости бизнес-процессами, BPMN, бережливое производство
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Интересы: треккинг, джаз, AI
Телеграм: t.me/anzhelikalapina
Все вопросы к Анжеле пишите в комментариях к данному сообщению.

❇️ Расписание референс-встреч на эту неделю
Коллеги поделятся опытом и инновациями по описанию (оптимизации) бизнес-процессов и развитию своих организаций. Участие бесплатное, предварительная регистрация не требуется, можно задать любые вопросы в режиме онлайн.
◽ 26 ноября, 12.00 Мск: Торговая сеть «Лента», Татьяна Сизова (руководитель Процессного офиса) и Ирина Проничева (старший менеджер Процессного офиса).
◽ 29 ноября, 10.00 Мск: Прио-Внешторгбанк, Жоржетта Сурина (руководитель службы внутреннего контроля) и команда бизнес-аналитиков (Кира Русецкая, Екатерина Кондрашкина).
Опубликована видеозапись встречи с Виталием Гришиным (руководителем направления по улучшению бизнес-процессов «СВЕЗА-Лес»), которая проходила в пятницу. Рекомендуем к просмотру!

#участник_клуба_process_strategy
Данильчук Евгений, Иркутск
Руководитель департамента процессного управления, ООО «Инлаб Генетикс»
Отрасль: медицина
Стаж в профессии: 8 лет
Опыт и компетенции (кратко): моделирование архитектуры бизнес-процессов; моделирование KPI; моделирование оргструктуры; BPMN 2.0; экспертиза и компетенции в ВЭД, логистические процессы, товародвижение, маркетинг, производственные процессы (металлургия, фармацевтика, нефтехимия, деревоперерабатывающая промышленность, пищевая промышленность, медицина, FMCG)
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Интересы: семья, походы, путешествия, научная фантастика
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/GDanilov
Все вопросы к Евгению пишите в комментариях к данному сообщению.

Опубликована видеозапись встречи с Процессным офисом торговой сети ЛЕНТА. Татьяна Сизова и Ирина Проничева рассказали об опыте применения системы Business Studio для описания и оптимизации бизнес-процессов, раскрыли интересные лайфхаки из проектов, поделились планами на будущее.

Завтра в 10.00 Мск состоится встреча с Прио-Внешторгбанком. Особенно будет полезно для всех сотрудников банков и финансовых организаций! Можно задать любые вопросы в режиме онлайн.
▶️ Ссылка для подключения Яндекс.Телемост https://telemost.yandex.ru/j/80381543656816
⭐ Приглашаем новых авторов в наш проект "Референс-встречи" https://orgstudio.ru/interview/

#участник_клуба_process_strategy
Соколова Светлана, Воронеж
Ведущий специалист по управлению СМК, АО «ОФС РУС ВОКК»
Отрасль: связь, телекоммуникации
Стаж в профессии: 10 лет
Опыт и компетенции (кратко): оптимизация бизнес-процессов, менеджмент качества, работа в системе Business Studio, бережливое производство
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Дополнительная информация: занимаюсь проектированием бизнес-архитектуры, люблю путешествия, детективы, вкусно готовить и кушать:)
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/Sv71Sokol
ВКонтакте: https://vk.com/id38767907
Все вопросы к Светлане пишите в комментариях к данному сообщению.

#участник_клуба_process_strategy
Рудыка Станислав, Санкт-Петербург
Исполнительный директор, ООО «Системы практической безопасности»
Отрасль: ИТ
Стаж в профессии: 23 года
Опыт и компетенции (кратко): оптимизация, разработка и внедрение бизнес-процессов. Опыт в проектном управлении. Работа в Business Studio - на начальной стадии. Работа с реестрами Минцифры и Минпромторга.
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/rsaipsla
ВКонтакте: https://vk.com/rsaipsla
Все вопросы к Станиславу пишите в комментариях к данному сообщению.

❇️ Наш сервис деловых знакомств предоставляет уникальную возможность найти друзей среди бизнес-аналитиков и руководителей из своих городов. Уже представлены многие города России: Москва, Санкт-Петербург, Иркутск, Екатеринбург, Тверь, Омск, Рязань, Челябинск, Воронеж и др.
Заполняйте анкету и общайтесь с коллегами из других организаций в открытом телеграм-чате.
✳️ Присоединяйтесь к проекту «Референс-встречи» для обмена опытом, и про ваши наработки узнают более 5000 специалистов из области процессного управления, организационного и стратегического развития. Видеозаписи референс-встреч можно использовать для популяризации процессного управления и активного вовлечения персонала из подразделений организации.

#участник_клуба_process_strategy
Яндала Максим, Санкт-Петербург
Операционный директор, ООО "ТеплЭко"
Отрасль: торговля
Стаж в профессии: 6 лет
Опыт и компетенции (кратко): оптимизация бизнес-процессов, менеджмент качества, управление персоналом, разработка регламентов, разработка показателей KPI и др.
Интерес не только к деловым, но и к дружеским (личным) знакомствам с участниками Клуба: да
Дополнительная информация: занимаюсь спортом
Телеграм: https://news.1rj.ru/str/Leenkov
ВКонтакте: https://vk.com/leenkov
Все вопросы к Максиму пишите в комментариях к данному сообщению.

Алексей Мордашов, известный российский предприниматель
Председатель совета директоров ПАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп», владелец нескольких бизнесов.
В 2004 году фотография Алексея Мордашова была размещена на обложке первого номера российского журнала Forbes. Основатель русской редакции журнала Пол Хлебников назвал его одним из наиболее узнаваемых и цитируемых российских бизнесменов в России и за рубежом.
▶️ Рекомендуем к просмотру интервью, можно очень многому поучиться!
- https://www.youtube.com/watch?v=xw75_aGZMPI
- https://dzen.ru/video/watch/624d51329e288e7b9bb5b79b

Завтра 3 декабря в 10.00 Мск состоится открытая референс-встреча с организацией "Уральские локомотивы", Скворчук Василий (начальник Департамента цифровой трансформации и ИТ).
Длительность 50 минут. Ценность каждой такой встречи выше теоретических семинаров!
◽ Подключайтесь
https://telemost.yandex.ru/j/43624587614109
◽ Ассоциация экспертов «Стратегии, процессы, проекты».
◽ Расписание открытых референс-встреч на декабрь и январь.

📖 Цитата из Свода знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Исследования показывают, что организации конкурируют за счет приблизительно 5% своих процессов. То есть лишь 5% того, что они предлагают клиентам, реально отличает их от конкурентов. Еще 15% — это важные ключевые процессы, которые поддерживают конкурентное преимущество [LEADing 2014; Franz and Kirchmer 2012]. Это означает, что 80% всех бизнес-процессов являются рутинными, они могут следовать отраслевым стандартам или общепринятым отраслевым практикам. Здесь достаточно средней по отрасли производительности. Значительные инновации, нацеленные на стандартные процессы, обычно лишь отвлекают внимание от ключевых процессов-дифференциаторов, выделяющих компанию из ряда конкурентов. Сложные и затратные методы оптимизации, инновации и инициативы по цифровизации, нацеленные на повышение производительности, не дают реального эффекта, если они направлены на 80% процессов, являющихся стандартными. Инновационные инициативы и оптимизация должны концентрироваться на 20% ключевых процессов, а остальные могут проектироваться и внедряться на основе существующих общепринятых отраслевых практик. Результатом такого сфокусированного подхода являются узкоспециализированные бизнес-процессы, которые и обеспечивают организации конкурентное преимущество.

Завтра, 6 декабря, в 11:00 Мск состоится открытая референс-встреча с представителем группы компаний “Кировский завод” Светланой Лаптевой (руководитель проектов, бизнес-аналитик).
Длительность 50 минут. Присоединяйтесь, чтобы задать вопросы и получить ценную практическую информацию из первых рук!
◽️ Подключайтесь по ссылке:
https://telemost.yandex.ru/j/55176186107373
◽️ Ассоциация экспертов «Стратегии, процессы, проекты».
◽️ Расписание открытых референс-встреч на декабрь и январь.

Группа должностей «Руководитель по процессному управлению»
= Обзор вакансий за неделю =
◽️ Руководитель по оптимизации бизнес-процессов
«HADAT COSMETICS»
https://hh.ru/vacancy/111755646
от 200 000 до 250 000 рублей

◽️ Руководитель направления оптимизации бизнес процессов
«FIRST»
https://hh.ru/vacancy/111800756
от 155 000 рублей

◽️ Руководитель отдела аналитики и развития
"АКМЭ сервис"
https://hh.ru/vacancy/105692173
от 120 000 до 140 000 рублей

◽️ Руководитель отдела анализа и бизнес процессов (бережливое производство)
Группа компаний «Командор»
https://hh.ru/vacancy/112474643
121 000 рублей

◽️ Начальник отдела по управлению бизнес-процессами
Группа компаний «СКС-Ломбард»
https://hh.ru/vacancy/111519075
от 80 000 рублей

💰Средняя зарплата по должности: 142 000 рублей

📖 Пример из книги «60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития»

Организация ошиблась с выбором программного обеспечения (ПО) для описания и оптимизации бизнес-процессов, несмотря на детально проведённый сравнительный анализ разных вариантов. ПО имело высокопрофессиональный функционал (лучший на рынке), но оказалось сложным для сотрудников, очень дорогим для поддержки на последующие годы, не обладало гибкостью доработки по специфике (шаблоны отчётов, настройки, модель данных и т.п.). В результате организация через 1 год отказалась от ПО, что значительно осложнило проект, т.к. все процессные наработки пришлось переводить в обычные офисные системы Microsoft Visio и Excel. Часть бизнес-аналитиков покинули организацию, а проект перешёл в формат текущей деятельности (выполнение отдельных задач согласно приоритетам развития). Так продолжалось более 4 лет. Потом была снова предпринята попытка изучить современные решения на рынке ПО, проведены референс-визиты в разные организации, собраны отзывы. В итоге выбрана и внедрена новая профессиональная система бизнес-моделирования. Она успешно применяется до сих пор, задействовано более 20 бизнес-аналитиков, создана комплексная электронная (цифровая) модель деятельности организации.

Завтра, 10 декабря, в 11:00 Мск состоится открытая референс-встреча с представителем Автохолдинга “Максимум”, Юлией Поповой (директором по качеству и организационному развитию).
Длительность 50 минут. Присоединяйтесь, чтобы задать вопросы и получить ценную практическую информацию из первых рук!
◽️ Подключайтесь по ссылке:
https://telemost.yandex.ru/j/62926700209213

«Уральские локомотивы», Цифровая трансформация и оптимизация процессов, Скворчук Василий (Начальник департамента)
Представители компании поделились своим опытом и рассказали о следующих аспектах деятельности своей организации:
- переход на российские технологии;
- разработка регламентирующих документов;
- внедрение Business Studio;
- процессы и система менеджмента качества;
- оптимизация процессов;
- примеры процессов;
- база знаний;
- состав процессного офиса.
👉 Видеозапись встречи можно посмотреть здесь.

Ассоциация экспертов «Стратегии, процессы, проекты» предоставляет 4 бесплатных полезных сервиса.
1️⃣ Открытые референс-встречи. Регулярно в формате онлайн руководители и специалисты из разных организаций рассказывают о результатах работы в области описания (оптимизации) бизнес-процессов и стратегического развития. В открытом доступе публикуются видеозаписи.
Чтобы стать героем встречи, достаточно отправить письмо на адрес mail@isaevroman.ru. О вас и ваших проектах узнает большое профессиональное сообщество (более 5000 человек).
2️⃣ Бенчмаркинг процессного управления. Регулярно выпускаются аналитические статьи-обзоры про опыт и результаты выполнения проектов в организациях, включая количественные показатели. Есть уникальная возможность сравнить свои показатели проектов с другими организациями, сделать необходимые выводы, правильно спланировать дальнейшую работу, обосновать необходимость процессного управления для руководства.
3️⃣ Телеграм-чат для общения с коллегами по профессии из других организаций. В нём также можно публиковать вакансии по тематике процессного управления и организационного развития.
4️⃣ Сервис деловых знакомств. Можно опубликовать анкету (профиль эксперта) с информацией о себе (опыт работы и достижения), посмотреть других участников Ассоциации и главное – получить новые полезные контакты (связи). Уже доступны анкеты бизнес-аналитиков и руководителей из многих городов России.