دانلود کتاب Handbook of Processmining مرجعی برای یادگیری فرآیندکاوی است که در سال ۲۰۲۲ توسط انتشارات Springer منتشر شد.

آقای ویل ون در الست ( پدرخوانده فرآیندکاوی) و جوزپ کارمونا ( یکی از برجسته ترین دانشمندان فرآیندکاوی) این کتاب را ویرایش کرده اند.

این کتاب یک نمای کلی از تکنیکها، کاربردها و چالش های فرآیندکاوی ارائه میدهد.

این کتاب از 17 فصل تشکیل شده است که موضوعاتی مانند کشف فرآیند، بررسی انطباق، پیش پردازش داده ها، بهبود فرآیند، کنترل و پایش و فرآیند کاوی مسئولانه را پوشش میدهد.

این کتاب همچنین مطالعات موردی را از حوزه‌های مختلف، مانند تدارکات، فروش، مراقبت‌های بهداشتی، حسابرسی و اتوماسیون فرآیند رباتیک ارائه می‌کند.

این کتاب برای مخاطبان وسیعی از جمله دانشجویان، محققان، پزشکان و مدیرانی که علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد فرآیند کاوی و مزایای بالقوه آن هستند، در نظر گرفته شده است.

🎯فرآیند کاوی به بسیاری از صنایع برای درک بهتر و بهبود فرآیندها کمک کرده است با این حال  برخی از  مطالعات  وجود دارد که نشان می دهد که بهبود مورد نظر پس از استفاده از فرآیندکاوی  اتفاق نیفتاده است.

🔥این موضوع یک چالش آشکار اما معمولا  نادیده گرفته شده در این  زمینه  است. در واقع سازمان ها بایستی بر اساس بینس های فرآیندکاوی شروع به برداشتن گام های عملی کنند. به باین دیگر، تحلیل‌گران معمولاً از بینش‌های فرآیند کاوی برای توصیه اقدامات استفاده می‌کنند سپس باید اجرا و پیاده سازی شوند، به عنوان مثال، توسط صاحبان فرآیند یا مدیریت با این حال، اگر اقدامات توصیه شده انجام نشود، بینش ها به سازمان ها برای پیشرفت در فرآیند کمک نمی کند.

💡در این مقاله به این موضوع پرداخته شده که چه عواملی باعث می شود مدیران و صاحبان فرآیند از اجرای بینش های مبتنی بر فرآیندکاوی ناامید شوند.

💎دروه رایگان فرآیندکاوی به همراه گواهی نامه
Processmining from therory to execution

⚙این دوره توسط سایت سلونیس ارائه شده است و یکی از بهترین دوره ها برای افراد جهت شروع یادگیری فرآیندکاوی است.

در این دوره می توانید با تئوری فنی و آکادمیک که زیرساخت اصلی فرآیند کاوی را تشکیل می دهد آشنا شوید و کاربرد عملی فرآیند کاوی را باکیس های واقعی، داده ها و نکاتی از ابزار Celonis بیشتر بیاموزید.

_مهم‌ترین مفاهیم موجود در فرآیند کاوی و عملکردهای نرم‌افزار مربوطه را که بر اساس آن بنا شده اند و آنچه می‌توان برای آن‌ها در زمینه کسب‌وکار اعمال کرد، درک کنید.

_الگوریتم های کشف فرآیند اصلی و بررسی انطباق را بیاموزید.

_تکنیک‌های فرآیند کاوی مقایسه‌ای و پیش‌بینی‌کننده را مطالعه کنید.

❇️این دوره شامل 10 ساعت آموزش رایگان است که توسط پروفسور ویل ون در الست ارائه شده که پس از اتمام این دوره می توانید مدرک خود را از سایت Celonis دریافت کنید.

🌐برای شرکت در این دوره میتوانید وارد لینک پایین شوید:
https://academy.celonis.com/learning-paths/process-mining-from-theory-to-execution

مصاحبه آقای داونپورت در مورد منسوخ شدن مدیریت فرایند سنتی و تغییرات بنیادین این حوزه به واسطه فرایندکاوی و هوش مصنوعی

❇️تام داونپورت، استاد برجسته و رهبر فکری در فن‌آوری اطلاعات و مدیریت فرآیند، در طی مصاحبه‌ای که فایل آنرا در ادامه می توانید مطیالعه کنید، در مورد روند تکامل مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) صحبت می کند.

🎦در این مصاحبه او در رابطه با دلایل افزایش محبوبیت مدیریت فرآیند کسب و کار را پس از ظهور شش سیگما، و پتانسیل متحول کنندهادغام فناوری های مدرن مانند فرآیند کاوی و هوش مصنوعی مولد در مدیریت فرآیند کسب و کار بحث می کند.

⚖داونپورت بر نیاز سازمان‌ها برای متعادل کردن کنترل فرآیند با نوآوری، حمایت از تحقیقات کاربردی و سازگاری با قابلیت‌های دیجیتال جدید برای احیای BPM و دستیابی به ارزش تجاری پایدار تأکید می‌کند.

📌دانلود این مصاحبه جذاب در پست بعدی

برگزاری دوره فرایندکاوی در شرکت فولاد بافق

لطفا توجه کنید:
✅استقرار نرم افزار BPMS؛ پیش نیاز استقرار فرایندکاوی نیست.

✅همچنین برای استقرار فرایند کاوی #نیاز_به_خرید_نرم_افزار_نیست و از برخی از ابزارهای موجود در دنیا می توانید برای این منظور استفاده کنید؟

فقط کافی آنها را یاد بگیرید.

۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴

🔥نسخه دوم کتاب Process Mining for dummies منتشر شد.

💡این کتاب یک مقدمه جدید و به روز شده برای یادگیری فرآیندکاوی است، در این کتاب با مفاهیم زیر آشنا خواهید شد:

فرآیند کاوی چطور دید جامعی از فرآیند و فرصتی هایی برای بهبود آن ارائه می دهد.

موارد استفاده فوق العاده فرآیندکاوی.

فرآیندکاوی از کجا آمد و چرا برای سازمان ها بسیار مهم شده است؟
فرآیندکاوی به کدام سمت حرکت می کند و چطور با هوش مصنوعی ترکیب می شود؟

این کتاب جذاب را در پست بعد دانلود کنید.

🔥🔥استفاده از هوش مصنوعی در کاهش زمان انتظار فرایندها

🎯🎯این مقاله یکی از مقالات برجسته کنفرانس مدیریت فرآیند 2024 بوده که توسط آقای مارلون دوماس و همکاران نوشته شده است.


💡در این مقاله با استفاده از فرآیندکاوی و هوش مصنوعی در مرحله اول زمان های انتظار بالای فعالیت ها کشف شده و سپس با استفاده از هوش مصنوعی راهکارهایی برای بهبود فرآیند از این منظر پیشنهاد شده است.

🔔 در پست بعد می توانید این مقاله را دانلود کنید.

برگزاری دوره فرآیندکاوی در شرکت معدنی گهر زمین

🏗یک دوره فرآیندکاوی دیگر در شرکت گهر زمین برگزار شد. در طی این دوره در ابتدا تیم های سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات با مفاهیم و مزایای فرایندکاوی در مدیریت فرآیندهای کسب و کار آشنا شدند.

🔗سپس هر یک از فاز های فرآیندکاوی با استفاده از ابزارهای دیسکو و سلونیس به صورت عملی اجرا و چالش های آن بررسی شد.

🩻با توجه به وجود انواع سیستم های اطلاعاتی در شرکت گهر زمین داده های فرآیندهای مختلف این شرکت با استفاده از این ابزارها کشف و مورد تحلیل و بهبود قرار گرفت.

📌قطعاً به کارگیری فرایندکاوی برای حوزه هایی از سازمان که دارای نرم افزار هستند، می تواند جایگزین رویکرد پیشین مدیریت فرایند شود.

📊با توجه به اینکه در تمام سازمان ها، نرم افزارهای کاربردی زیادی در حال استفاده هستند، فرایندکاوی قطعا می تواند برای آنها مفید باشد.

☎️شما نیز می توانید این دوره فوق العاده را در سازمان خود برگزار کنید.
02146137504

🔥🔥هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)

💡کسی نمی تواند انکار کند که ما در عصری زندگی می کنیم که هوش مصنوعی کسب و کارها را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. مشابه باقی پارادایم ها در حوزه کسب و کار مدیرانی که به این حوزه توجهی نداشته باشند محکوم به شکست خواهند بود.

🎯طبق گزارش مک کینزی 65 درصد مدیران اجرای هوش مصنوعی را اولویت بالا یا بسیار بالا برای سازمان ها می دانند. اما تنها 11 درصد از سازمان ها موفق شدند به طور پایدار از مزایای هوش مصنوعی در کسب و کار بهره مند شوند.

🔔عامل اصلی که به موفقیت هوش مصنوعی کمک می کند بلوغ فرآیندی سازمان ها است. در واقع بهره برداری از مزایای هوش مصنوعی در سازمان ها در کوتاه مدت بسیار دشوار است. از آنجا که هوش مصنوعی قرارا است سرتاسر فرآیندها و عملیات سازمان را هدف قرار دهد سازمان هایی در اجرای آن موفقند که قبل از آن در کشف، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها پیشی گرفته اند.

♦️اگر به موضوع هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند علاقمند هستید حتما مقاله زیر را مطالعه کنید.
https://processanalyst.ir/bpm-in-ai-driven-era/

💡با عرض سلام و احترام
با توجه به اینکه اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک حوزه جذاب و بسیار گسترده است ، مطالب مربوط به این حوزه به صورت تخصصی تنها در کانال زیر ارائه خواهد شد.

https://news.1rj.ru/str/RPASchool

📢کپشن مهم📢

یکی از نکاتی که فرآیندکاوی برای ذینفعان یک فرآیندمشخص می کند نحوه انجام فرآیند است.

قریب به اتفاق سازمان هایی که داده های فرآیندهای آن ها توسط ما با فرآیندکاوی تحلیل شده از نحوه اجرای فرآیند خود به طور کامل آگاه نبودند.

در واقع انحراف ها گلوگاه ها، دوباره کاری ها و زمان های انتظار بالا برای کارشناسان فرآیند ناشناخته است. بدون داشتن چنین اطلاعاتی چطور ممکن است ما بتوانیم فرآیند را بهبود دهیم؟

در این شرایط تصمیمات مبتنی بر ذهنیت و خطای شناختی باعث صرف هزینه های بالا می شود که بازدهی بسیار کم یا نزدیک به صفر خواهد داشت.

پروسس آنالیست، مرجع تخصصی فرایندکاوی در ایران

https://news.1rj.ru/str/processminingiran

فرآیند کاوی چطور در کنترل و پایش فرآیند‌ها کمک می کند؟

🏗فرآیند کاوی راه نهایی برای تجسم نحوه عملکرد فرآیندها در زندگی واقعی است. فرآیند کاوی به جای تکیه بر مفروضات یا مشاهدات دستی، از داده‌های گزارش رویدادها برای کشف جریان واقعی فرآیندهای شما استفاده می‌کند.

در واقع فرآیندکاوی منجر به دستاوردهای زیر برای کنترل و پایش فرآیندها می‌شود:

💎کشف فرآیندهای واقعی: حتی اگر کسب و کارها فرآیندها را با یک جریان خاص در ذهن طراحی می کنند، ممکن است کارکنان همیشه مسیر تعیین شده را دنبال نکنند. فرآیند کاوی جریان واقعی رویدادها را آشکار می کند و نشان می دهد که کجا انحرافات اتفاق می افتد.

👀نظارت بر عملکرد: فرآیند کاوی می‌تواند داده‌های بی‌درنگ را ردیابی کند و به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد معیارهای عملکرد مانند میانگین زمان تکمیل، زمان‌های بیکاری یا نرخ شکست را نظارت کنند. می‌توانید داشبوردهایی را راه‌اندازی کنید که به‌طور مداوم به‌روزرسانی می‌شوند و در یک نگاه بینش‌هایی درباره سلامت فرآیند ارائه می‌دهند.

🌐مطالعه کامل مقاله در لینک پایین

https://B2n.ir/ProcessmingMotitor

موضوع: فرایندکاوی در چرخه مدیریت فرایند؟ بخش اول

♨️پروسس آنالیست را به علاقه مندان معرفی کنید.
https://news.1rj.ru/str/processminingiran

9 ابزار رایگان فرآیندکاوی

⛔️فرآیندکاوی به یک فناوری پیشرو در کشف، تحلیل و بهبود فرآیند‌های کسب و کار تبدیل شده است به طوری که استقرار مدیریت فرآیند بدون فرآیندکاوی امکان‌پذیر نخواهد بود.

لذا انتخاب ابزار مناسب یکی از دغدغه های اساسی خواهد بود.

این موضوع از دو جنبه قابل بررسی است:

1⃣از طرفی هریک از ابزار‌های فرآیندکاوی بر قابلیت‌های مشخصی تمرکز داشته و نقاط قوت و ضعف مخصوص به خود را دارا هستند.

2⃣از طرف دیگر با توجه به شرایط تحریم و مسائل مربوط به امنیت داده‌ها در کشور ما، انتخاب ابزاری که در آن حریم خصوصی داده‌های سازمان رعایت شده و نیز خدمت دهی به کشور ما را نیز انجام دهد از اهمیت بالایی برخوردار است.

✅یکی از بهترین رویکرد‌ها در این شرایط استفاده از ابزار‌های رایگانی است که طیف وسیعی از قابلیت‌ها را پیشنهاد می‌دهند.

این کار کمک می‌کند تا سازمان‌ها از قابلیت‌های اصلی فرآیندکاوی استفاده کنند و نیز در ابتدا هزینه‌های سنگین خرید ابزار را نپردازند.

همچنین این ابزارها کمک می‌کنند تا افراد مختلف در سازمان با مفاهیم و قابلیت‌های فرآیندکاوی آشنا شوند.

https://processanalyst.ir/free-9-processmining-tools

موضوع: فرایندکاوی در چرخه مدیریت فرایند؟ بخش دوم

♨️پروسس آنالیست را به علاقه مندان معرفی کنید.
https://news.1rj.ru/str/processminingiran

✨ تحول در مدیریت فرآیندها!

🚀 با استفاده از فرآیندکاوی، دیگه نیازی به جلسات پیچیده و مدل‌سازی‌های طولانی ندارید!

💡 این فناوری به شما اجازه می‌دهد به سادگی و بدون زحمت، فرآیندهای سازمان را کشف کرده و بهبود دهید.

🎯 تا حالا از این تکنولوژی استفاده کردید؟

کانال تلگرام پروسس آنالیست را دنبال کنید

https://news.1rj.ru/str/processminingiran

🔥فرآیندکاوی در زیمنس

🔔زیمنس یک سازمان مشهور با 311 هزار کارمند در 170 کشور جهان، به‌خاطر تولید، تحول دیجیتال و توانمندسازی فناوری شناخته شده است. آنها تصمیم گرفتند از ابزار سلونیس استفاده کره و با داده های خود در SAP/HANA فرآیندکاوی را شروع کنند.

💡زیمنس فرآیندکاوی را در حوزه های زیر به کار گرفت
🚚لجستیک: زیمنس با اطلاعات فرآیند، توانسته است دقیقاً مکان محصولات خود را در طول رویدادها مشخص کند.

📑خرید تا پرداخت: از طریق فرآیندکاوی، آن‌ها می‌توانند ناکارآمدی‌ها را بررسی کنندمثلا
عوارض شایع، مانند تغییر در تحویل، تغییر قیمت یا مقدار
الگوهای رفتار تامین کننده (و فرصت های مربوطه برای بهبود روابط)،
موارد تقلب احتمالی
حذف تاییدیه های غیر ضروری برای سفارش. زیمنس توانست تعداد تایید کنندگان سفارشات مستقیم مواد را به نصف کاهش دهد که منجر به کارایی عملیاتی بالاتری شد.

♦️مدیریت موجودی: آپلود اطلاعات 75٪ سریعتر با فرآیندکاوی

💸دریافت نقدی: زیمنس از فرآیندکاوی برای مدیریت دانستن دقیق میزان بدهی، ریسک وصول دیرکرد یا مطالبات استفاده میکند.

پروسس آنالیست را در تلگرام دنبال کنید.

https://news.1rj.ru/str/processminingiran