⚡️Как проработать продуктовую стратегию так, чтобы защититься перед руководством?
Одна из самых сложных задач в работе руководителя - определить стратегию развития бизнеса и продукта. В этом году по похожему запросу ко мне обратилось уже 7 компаний.
Сложно - потому что часто возникает много вопросов от стейкхолдеров, не вписывающихся в бизнес идей, видения, а также неясно, что именно от нас хотят.
Сейчас активно работаю с СРО/Head и СЕО по созданию продуктовых стратегий 2026 и до 2030+ и развитию команд. Ищу партнеров, с кем буду работать, как в формате группы, персонально или в полном аутсорсинге под ключ этом году.
Помогу вам выстроить продуктовую стратегию и защитить ее перед руководством. У меня есть несколько работающих фреймворков, чтобы правильно определить ожидания бизнеса, выделить дорожную карту и правильно защитить ее.
Ниже пример совместной работы. Уже работал по данным задачам с 10-компаниями, секторы е-комм, финтех, эдтех и не только. Общая насмотренность - свыше 100 продуктов.
✔️Если вы CEO/CPO/Head of PM/СМО, есть несколько мест на консультацию по стратегии.
Разложим вашу ситуацию, подскажу, как лучше построить стратегию в вашем случае. Есть 4 места - пишите @SKoloskov.
Примеры кейсов:
Видение продукта
— Определение четкого видения продукта и его роли в решении проблем клиентов или удовлетворении их потребностей.
Стратегия продуктового портфеля
— Определение оптимального баланса продуктового портфеля, учитывая потребности рынка.
Развитие продуктовой культуры
— Создание атмосферы инноваций. Внедрение методологий разработки продуктов, обучение команды.
Цифровая трансформация
—Внедрение цифровых инструментов, автоматизация бизнес-процессов, поиск цифровых возможностей.
Клиентская ориентированность
— Систематический сбор обратной связи, анализ пользовательского опыта, разработка стратегии улучшения клиентского взаимодействия.
Ключевые метрики и измерения
—Разработка системы метрик, регулярный мониторинг и анализ результатов.
Запись на консультацию по стратегии: @SKoloskov
Одна из самых сложных задач в работе руководителя - определить стратегию развития бизнеса и продукта. В этом году по похожему запросу ко мне обратилось уже 7 компаний.
Сложно - потому что часто возникает много вопросов от стейкхолдеров, не вписывающихся в бизнес идей, видения, а также неясно, что именно от нас хотят.
Сейчас активно работаю с СРО/Head и СЕО по созданию продуктовых стратегий 2026 и до 2030+ и развитию команд. Ищу партнеров, с кем буду работать, как в формате группы, персонально или в полном аутсорсинге под ключ этом году.
Помогу вам выстроить продуктовую стратегию и защитить ее перед руководством. У меня есть несколько работающих фреймворков, чтобы правильно определить ожидания бизнеса, выделить дорожную карту и правильно защитить ее.
Ниже пример совместной работы. Уже работал по данным задачам с 10-компаниями, секторы е-комм, финтех, эдтех и не только. Общая насмотренность - свыше 100 продуктов.
✔️Если вы CEO/CPO/Head of PM/СМО, есть несколько мест на консультацию по стратегии.
Разложим вашу ситуацию, подскажу, как лучше построить стратегию в вашем случае. Есть 4 места - пишите @SKoloskov.
Примеры кейсов:
Видение продукта
— Определение четкого видения продукта и его роли в решении проблем клиентов или удовлетворении их потребностей.
Стратегия продуктового портфеля
— Определение оптимального баланса продуктового портфеля, учитывая потребности рынка.
Развитие продуктовой культуры
— Создание атмосферы инноваций. Внедрение методологий разработки продуктов, обучение команды.
Цифровая трансформация
—Внедрение цифровых инструментов, автоматизация бизнес-процессов, поиск цифровых возможностей.
Клиентская ориентированность
— Систематический сбор обратной связи, анализ пользовательского опыта, разработка стратегии улучшения клиентского взаимодействия.
Ключевые метрики и измерения
—Разработка системы метрик, регулярный мониторинг и анализ результатов.
Запись на консультацию по стратегии: @SKoloskov
❤3
Конкретика в ответах продакта: как говорить так, чтобы вас услышали (и повысили!)
Конкретика – слово года для меня. А еще хорошая метрика для карты желаний:)
Вы замечали, что одни продакты растут до руководящих позиций, а другие годами топчутся на месте? Один из ключевых навыков — умение давать чёткие, конкретные, измеримые ответы. Никаких «мы работаем над улучшением» — только цифры, факты и причинно‑следственные связи. Разберём на примерах: как отвечать на частые вопросы так, чтобы бизнес вас услышал и оценил.
1. Про метрики
Расплывчато: «Мы следим за метриками, всё растёт».
Конкретно: «Отслеживаем три группы метрик:
• Монетизация: LTV вырос на 25 % за год (с 5000 руб. до 6250 руб.), CAC снизился на 15 % (с 3500 руб. до 2975 руб.). Соотношение LTV:CAC=2,1:1 (целевое — 3:1).
• Вовлечённость: 7‑day retention$ вырос с 22 % до 35 % после редизайна онбординга в марте. DAU вырос на 40 % (15000→21000 пользователей).
• Качество: Crash rate снижен с 3 % до 0,5 % после оптимизации кода в июле.
Цель на следующий год — довести LTV:CAC до 3:1, а 30‑day retention$ — до 40 %.»
2. Про аудиторию
Расплывчато: «Наши клиенты — компании среднего бизнеса».
Конкретно: «Наша целевая аудитория — IT‑директора и руководители отделов автоматизации в B2B‑компаниях среднего бизнеса (50–500 сотрудников).
Портрет типичного клиента:
• Компания: розничная сеть с 150–300 сотрудниками, годовой оборот 100–500 млн руб.
• Проблема: тратит 20+ часов в неделю на ручную консолидацию отчётов из 3–5 систем.
• Цель: сократить время на отчётность на 70 %, автоматизировать формирование дашбордов.
• Бюджет: готов выделить до 120000 руб./год на решение.
Валидируем гипотезы через интервью с 5–10 клиентами ежемесячно. Последний цикл показал, что 80 % ЦА готовы платить за интеграцию с 1С.»
3. Про приоритеты в бэклоге
Расплывчато: «Выбираем самые важные задачи».
Конкретно: «Используем фреймворк RICE:
• Reach: сколько пользователей затронет фича?
• Impact: насколько сильно повлияет на ключевую метрику?
• Confidence: уверенность в оценке (в 😵
• Effort: оценка в человеко‑неделях.
4. Про стратегию
Расплывчато: «Планируем расширяться на новые рынки».
Конкретно: «Стратегия на 18 месяцев:
Q1–Q2 2025: выход на рынок Европы (Германия, Нидерланды)
• Q1: аудит соответствия GDPR (бюджет 500000 руб.)
• Q2: локализация интерфейса (немецкий, нидерландский)
Q3–Q4 2025: запуск мобильного приложения
• Q3: MVP с базовыми функциями (бюджет 1,2 млн руб.)
• Q4: A/B‑тест push‑уведомлений для ретеншна
2026: расширение на сегмент B2C (личные финансы)
• Пилот в РФ: 10000 пользователей, цель — retention 30 % на 30 дней
Бюджет стратегии: 5,8 млн руб., ожидаемый рост выручки +150 %.»
Всем роста с конкретикой в Новом году!
Хотите расти? Приходите на наши курсы от редакции:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору тут
Конкретика – слово года для меня. А еще хорошая метрика для карты желаний:)
Вы замечали, что одни продакты растут до руководящих позиций, а другие годами топчутся на месте? Один из ключевых навыков — умение давать чёткие, конкретные, измеримые ответы. Никаких «мы работаем над улучшением» — только цифры, факты и причинно‑следственные связи. Разберём на примерах: как отвечать на частые вопросы так, чтобы бизнес вас услышал и оценил.
1. Про метрики
Расплывчато: «Мы следим за метриками, всё растёт».
Конкретно: «Отслеживаем три группы метрик:
• Монетизация: LTV вырос на 25 % за год (с 5000 руб. до 6250 руб.), CAC снизился на 15 % (с 3500 руб. до 2975 руб.). Соотношение LTV:CAC=2,1:1 (целевое — 3:1).
• Вовлечённость: 7‑day retention$ вырос с 22 % до 35 % после редизайна онбординга в марте. DAU вырос на 40 % (15000→21000 пользователей).
• Качество: Crash rate снижен с 3 % до 0,5 % после оптимизации кода в июле.
Цель на следующий год — довести LTV:CAC до 3:1, а 30‑day retention$ — до 40 %.»
2. Про аудиторию
Расплывчато: «Наши клиенты — компании среднего бизнеса».
Конкретно: «Наша целевая аудитория — IT‑директора и руководители отделов автоматизации в B2B‑компаниях среднего бизнеса (50–500 сотрудников).
Портрет типичного клиента:
• Компания: розничная сеть с 150–300 сотрудниками, годовой оборот 100–500 млн руб.
• Проблема: тратит 20+ часов в неделю на ручную консолидацию отчётов из 3–5 систем.
• Цель: сократить время на отчётность на 70 %, автоматизировать формирование дашбордов.
• Бюджет: готов выделить до 120000 руб./год на решение.
Валидируем гипотезы через интервью с 5–10 клиентами ежемесячно. Последний цикл показал, что 80 % ЦА готовы платить за интеграцию с 1С.»
3. Про приоритеты в бэклоге
Расплывчато: «Выбираем самые важные задачи».
Конкретно: «Используем фреймворк RICE:
• Reach: сколько пользователей затронет фича?
• Impact: насколько сильно повлияет на ключевую метрику?
• Confidence: уверенность в оценке (в 😵
• Effort: оценка в человеко‑неделях.
4. Про стратегию
Расплывчато: «Планируем расширяться на новые рынки».
Конкретно: «Стратегия на 18 месяцев:
Q1–Q2 2025: выход на рынок Европы (Германия, Нидерланды)
• Q1: аудит соответствия GDPR (бюджет 500000 руб.)
• Q2: локализация интерфейса (немецкий, нидерландский)
Q3–Q4 2025: запуск мобильного приложения
• Q3: MVP с базовыми функциями (бюджет 1,2 млн руб.)
• Q4: A/B‑тест push‑уведомлений для ретеншна
2026: расширение на сегмент B2C (личные финансы)
• Пилот в РФ: 10000 пользователей, цель — retention 30 % на 30 дней
Бюджет стратегии: 5,8 млн руб., ожидаемый рост выручки +150 %.»
Всем роста с конкретикой в Новом году!
Хотите расти? Приходите на наши курсы от редакции:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
- Курс по аналитике, базовый
- Отправить личный запрос автору тут
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
👍6
Друзья, предварительная программа на январь
Программа на январь
10/01 - 69 разборы
- Разбор нового продукта от Сергея Колоскова, связанного с доступами к исследованиям и авторским фреймворкам
- Стратегия для нового продукта по итогам запуска MVP. Продукт типа платажей как у Райф (на скриншоте). Посмотрим аналитику аналога и разберем развилки
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
24/01 - 70 разборы
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
Плейлист всех разборов - https://docs.google.com/document/d/1_bq1zQtkfAJjf5O_QjpuMDFlkloNkF_VyTtpRv7oyZI/edit?tab=t.0
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov, сайт переделываем и скоро перезапустим.
Программа на январь
10/01 - 69 разборы
- Разбор нового продукта от Сергея Колоскова, связанного с доступами к исследованиям и авторским фреймворкам
- Стратегия для нового продукта по итогам запуска MVP. Продукт типа платажей как у Райф (на скриншоте). Посмотрим аналитику аналога и разберем развилки
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
24/01 - 70 разборы
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
Плейлист всех разборов - https://docs.google.com/document/d/1_bq1zQtkfAJjf5O_QjpuMDFlkloNkF_VyTtpRv7oyZI/edit?tab=t.0
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov, сайт переделываем и скоро перезапустим.
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
❤2
Forwarded from Fresh Product Manager
Новая подборка фильмов, что посмотреть по продуктовке
Поделитесь подборкой с коллегами и друзьями, постарались собрать фильмы и сериалы с выходами в 2025 году:
1. «Метод исключения» (2025). Сюжет про менеджера бумажной компании с 25‑летним стажем. После внезапного сокращения он не может найти работу: рынок переполнен, конкуренция жёсткая, а семья привыкла к высокому уровню жизни. В отчаянии герой решает устранять конкурентов физически, чтобы получить желаемую должность в компании Moon Paper.
Ключевые уроки для продакта:
- Этика важнее сиюминутной выгоды. Даже если кажется, что «другого выхода нет», неэтичные решения разрушают репутацию и карьеру в долгосрочной перспективе.
- Адаптация — ключ к выживанию. Герой отказывается менять сферу деятельности, что усугубляет его проблемы. Гибкость и готовность осваивать новое критически важны.
Фреймворк: проведите «стресс‑тест» своего продукта или бизнес‑процесса: представьте, что условия резко ухудшились (кризис, новый сильный конкурент, падение спроса). Какие слабые места проявятся? Составьте план действий для каждого сценария — это поможет избежать паники и необдуманных решений в реальной ситуации.
2. «Кутюр» (2025). Три женщины из мира моды сталкиваются с кризисами во время Недели моды в Париже. Дизайнер борется с творческим выгоранием, топ‑модель — с потерей актуальности, а PR‑директор — с репутационным скандалом. Их истории переплетаются, раскрывая цену успеха в индустрии.
Ключевые уроки для продакта:
- Аутентичность привлекает. Попытки копировать тренды без понимания своей аудитории приводят к провалу. Будьте честны с клиентами — это формирует лояльность.
- Баланс между амбициями и здоровьем. Выгорание команды снижает качество продукта. Следите за нагрузкой и создавайте условия для восстановления.
Лайфхаки:
- Сравните позиционирование вашего продукта с реальными отзывами пользователей. Есть ли разрыв между обещаниями и опытом? Проверьте, не пытаетесь ли вы «угодить всем». Чёткая целевая аудитория и фокус на её потребностях работают лучше, чем размытая стратегия.
3. «Дом Гиннесса» (2025). После смерти Бенджамина Гиннесса четверо его детей вступают в борьбу за будущее семейной пивоваренной компании. Старший сын хочет сохранить традиции, дочь — внедрить инновации, младший — продать бизнес, а внебрачный наследник пытается доказать право на участие в управлении.
Ключевые уроки для продакта:
- Конфликт идей — источник роста. Разные взгляды на развитие продукта могут привести к прорыву, если научиться их объединять.
- Прозрачность решений. Скрытые договорённости и борьба за власть разрушают доверие команды. Открытость в стратегии снижает риски.
Фреймворк- внедрите «совет разногласий» для ключевых решений:
- Дайте каждому роль «адвоката одной идеи»: традиционалист, инноватор, скептик, оптимист и др.
- Пусть каждый аргументирует свою позицию, опираясь на данные (метрики, исследования, кейсы).
- Примите решение на основе фактов, а не авторитета. Это снизит влияние личных амбиций и улучшит качество продукта.
4. «Разделение» (2025) В корпорации сотрудники проходят процедуру «разделения»: их рабочая личность не помнит о личной жизни, а личная жизнь — о работе.
Ключевые уроки для продакта:
- Человекоцентричность. Технологии должны расширять возможности людей, а не заменять их. Автоматизация без учёта потребностей команды приводит к отчуждению.
- Этика данных. Сбор и использование информации о пользователях требуют прозрачности. Нарушение доверия — прямой путь к потере аудитории.
Фреймворк:
- Пройдите путь пользователя от начала до конца. Где он чувствует себя «винтиком», а не личностью?
- Проанализируйте обратную связь: есть ли жалобы на бюрократию, сложность интерфейса или обезличенное общение?
- Внедрите хотя бы одно изменение, которое добавит персонализации.
Всем роста и продуктивного начала года! Всегда ваш, @FreshProductGo
Поделитесь подборкой с коллегами и друзьями, постарались собрать фильмы и сериалы с выходами в 2025 году:
1. «Метод исключения» (2025). Сюжет про менеджера бумажной компании с 25‑летним стажем. После внезапного сокращения он не может найти работу: рынок переполнен, конкуренция жёсткая, а семья привыкла к высокому уровню жизни. В отчаянии герой решает устранять конкурентов физически, чтобы получить желаемую должность в компании Moon Paper.
Ключевые уроки для продакта:
- Этика важнее сиюминутной выгоды. Даже если кажется, что «другого выхода нет», неэтичные решения разрушают репутацию и карьеру в долгосрочной перспективе.
- Адаптация — ключ к выживанию. Герой отказывается менять сферу деятельности, что усугубляет его проблемы. Гибкость и готовность осваивать новое критически важны.
Фреймворк: проведите «стресс‑тест» своего продукта или бизнес‑процесса: представьте, что условия резко ухудшились (кризис, новый сильный конкурент, падение спроса). Какие слабые места проявятся? Составьте план действий для каждого сценария — это поможет избежать паники и необдуманных решений в реальной ситуации.
2. «Кутюр» (2025). Три женщины из мира моды сталкиваются с кризисами во время Недели моды в Париже. Дизайнер борется с творческим выгоранием, топ‑модель — с потерей актуальности, а PR‑директор — с репутационным скандалом. Их истории переплетаются, раскрывая цену успеха в индустрии.
Ключевые уроки для продакта:
- Аутентичность привлекает. Попытки копировать тренды без понимания своей аудитории приводят к провалу. Будьте честны с клиентами — это формирует лояльность.
- Баланс между амбициями и здоровьем. Выгорание команды снижает качество продукта. Следите за нагрузкой и создавайте условия для восстановления.
Лайфхаки:
- Сравните позиционирование вашего продукта с реальными отзывами пользователей. Есть ли разрыв между обещаниями и опытом? Проверьте, не пытаетесь ли вы «угодить всем». Чёткая целевая аудитория и фокус на её потребностях работают лучше, чем размытая стратегия.
3. «Дом Гиннесса» (2025). После смерти Бенджамина Гиннесса четверо его детей вступают в борьбу за будущее семейной пивоваренной компании. Старший сын хочет сохранить традиции, дочь — внедрить инновации, младший — продать бизнес, а внебрачный наследник пытается доказать право на участие в управлении.
Ключевые уроки для продакта:
- Конфликт идей — источник роста. Разные взгляды на развитие продукта могут привести к прорыву, если научиться их объединять.
- Прозрачность решений. Скрытые договорённости и борьба за власть разрушают доверие команды. Открытость в стратегии снижает риски.
Фреймворк- внедрите «совет разногласий» для ключевых решений:
- Дайте каждому роль «адвоката одной идеи»: традиционалист, инноватор, скептик, оптимист и др.
- Пусть каждый аргументирует свою позицию, опираясь на данные (метрики, исследования, кейсы).
- Примите решение на основе фактов, а не авторитета. Это снизит влияние личных амбиций и улучшит качество продукта.
4. «Разделение» (2025) В корпорации сотрудники проходят процедуру «разделения»: их рабочая личность не помнит о личной жизни, а личная жизнь — о работе.
Ключевые уроки для продакта:
- Человекоцентричность. Технологии должны расширять возможности людей, а не заменять их. Автоматизация без учёта потребностей команды приводит к отчуждению.
- Этика данных. Сбор и использование информации о пользователях требуют прозрачности. Нарушение доверия — прямой путь к потере аудитории.
Фреймворк:
- Пройдите путь пользователя от начала до конца. Где он чувствует себя «винтиком», а не личностью?
- Проанализируйте обратную связь: есть ли жалобы на бюрократию, сложность интерфейса или обезличенное общение?
- Внедрите хотя бы одно изменение, которое добавит персонализации.
Всем роста и продуктивного начала года! Всегда ваш, @FreshProductGo
👍4🔥1
Все для роста от редакции канала
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. До 6 января последняя возможность купить доступы по старой цене, далее повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Разборы кейсов, 68 разборов пришли, всего свыше 160 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке
Также можно получить доступ к Product Base Club, где мы рассказываем базовые для продактов вещи по подписке и на базе ваших запросов: уже про качественное резюме, дерево метрик и юнит-экономику рассказали, пишите @ST802080 по вопросу доступа.
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
Лучшее решение для инвестиций сейчас - это образование. До 6 января последняя возможность купить доступы по старой цене, далее повышаем цены на свои курсы и выпускаем новые, будем анонсировать:
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Разборы кейсов, 68 разборов пришли, всего свыше 160 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке
Также можно получить доступ к Product Base Club, где мы рассказываем базовые для продактов вещи по подписке и на базе ваших запросов: уже про качественное резюме, дерево метрик и юнит-экономику рассказали, пишите @ST802080 по вопросу доступа.
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
👍1
69е разборы прошли сегодня
Разобрали:
Кейс 168. Разбор нового продукта от Сергея Колоскова, связанного с доступами к исследованиям и авторским фреймворкам
Кейс 169. Стратегия для нового продукта по итогам запуска MVP. Продукт типа платажей как у Райф (на скриншоте). Посмотрим аналитику аналога и разберем развилки
Плейлист всех разборов - https://docs.google.com/document/d/1_bq1zQtkfAJjf5O_QjpuMDFlkloNkF_VyTtpRv7oyZI/edit?tab=t.0
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov, сайт https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/
Разобрали:
Кейс 168. Разбор нового продукта от Сергея Колоскова, связанного с доступами к исследованиям и авторским фреймворкам
Кейс 169. Стратегия для нового продукта по итогам запуска MVP. Продукт типа платажей как у Райф (на скриншоте). Посмотрим аналитику аналога и разберем развилки
Плейлист всех разборов - https://docs.google.com/document/d/1_bq1zQtkfAJjf5O_QjpuMDFlkloNkF_VyTtpRv7oyZI/edit?tab=t.0
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov, сайт https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
🔥3
Друзья, приходите на разборы
Проведем 24/01 уже 70е разборы:
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Кейс, как развить сервисы для долгосрочной аренды и вывести ее с серой зоны
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov или получите доступ через сайт.
Проведем 24/01 уже 70е разборы:
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Кейс, как развить сервисы для долгосрочной аренды и вывести ее с серой зоны
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников
Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov или получите доступ через сайт.
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
👏2👍1
Друзья, приходите на разборы завтра!
Проведем 24/01 уже 70е разборы:
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Кейс, как развить сервисы для долгосрочной аренды и вывести ее с серой зоны.
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников (будет из аналога Вкусвилла)
Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov или получите доступ через сайт.
Проведем 24/01 уже 70е разборы:
- Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо
- Кейс, как развить сервисы для долгосрочной аренды и вывести ее с серой зоны.
Описание такое:
1. Рынок долгосрочной аренды “захвачен”, но не платформами
Его контролируют привычки людей: наличные, мессенджеры, серые договорённости, «знакомые агенты».
2. Рынок аренды - рынок собственника, который рационально избегает легализации
Большинство собственников боятся налогов, проверок и усложнения жизни, поэтому осознанно выбирают серые схемы, даже ценой рисков и потерь.
Захват рынка возможен только через предложение, которое для собственника выгоднее “серого” сценария. Более того торг не только с текущей налоговой ставкой, но и с потенциальной будущей, которая может вырасти.
Вопрос
Как и за счет каких продуктовых, финансовых и институциональных решений можно захватить рынок долгосрочной аренды, сделав легальный сценарий для собственника выгоднее и безопаснее “серого”?
Что нужно взять под контроль и какие стимулы создать, чтобы рынок сам перешел на платформу?
- Тестовые и другие кейсы по запросам участников (будет из аналога Вкусвилла)
Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov или получите доступ через сайт.
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
👍3
Product case bar
Друзья, приходите на разборы завтра! Проведем 24/01 уже 70е разборы: - Кейсы с AI стратегиями для разных компаний: где оказалось и что применимо - Кейс, как развить сервисы для долгосрочной аренды и вывести ее с серой зоны. Описание такое: 1. Рынок долгосрочной…
Прошли 70е разборы
Друзья, прошли 70е разборы по программе выше.
Подключайтесь, Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov
Друзья, прошли 70е разборы по программе выше.
Подключайтесь, Плейлист всех разборов
Если кто-то хочет записаться на разборы или получить доступ к записям - пишите @SergeKoloskov
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
Сейчас формируем программу на февраль и март
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 70 разборов, свыше 170 кейсов, в феврале будем разбирать кейс из одной новой социальной сети.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 70 разборов, свыше 170 кейсов, в феврале будем разбирать кейс из одной новой социальной сети.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
Разборы в феврале Предварительная программа
7/02
• Соцсеть) Описание проекта:
Популярное описание проекта Link-Net для краудфандинга https://planeta.ru/campaigns/240044
Статья: "За пределами браузера: Почему рынку нужны новые сервисы для работы со ссылками?" https://vc.ru/id2221891/2054521-servisy-dlya-rabotyi-so-slinkami
Статья: "Link-Net: Ваш универсальный инструмент для жизни в цифровом мире" https://vc.ru/id2221891/2209360-link-net-universalnyj-instrument-upravleniya-internet-znaniyami
Участникам также доступны:
Инвестиционная презентация Link-Net
БОЛЬШОЕ комплексное маркетингово-инвестиционное исследование Link-Net (+ юнит-экономика, модель монетизации)
2-ой вариант модели монетизации ресурса Link-Net: Доходы, Расходы и Окупаемость
Основные вопросы для питча:
1) Т.к. это ресурс для тех кто много пользуется интернет-контентом, важно личное мнение продактов, пользовались бы они сами подобным ресурсом и чего не хватает по их мнению?
2) Какие есть варианты получения отклика большого количества потенциальных пользователей на mvp сайта?
3) Где найти актуальные данные для расчета юнит-экономики по соц. сетям или грамотного маркетолога в этой сфере?
Мы проводили большое маркетинговые исследование и там есть подобные расчеты, но мне кажется они не совсем корректны.
• По запросам и тестовые задания
21/02 (уточнимся по дате)
• Разбор кейса с колл-центром: по метрикам и оценкам NPS посмотрим и подискутируем, как лучше развивать
• По запросам и тестовые задания
• Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
7/02
• Соцсеть) Описание проекта:
Популярное описание проекта Link-Net для краудфандинга https://planeta.ru/campaigns/240044
Статья: "За пределами браузера: Почему рынку нужны новые сервисы для работы со ссылками?" https://vc.ru/id2221891/2054521-servisy-dlya-rabotyi-so-slinkami
Статья: "Link-Net: Ваш универсальный инструмент для жизни в цифровом мире" https://vc.ru/id2221891/2209360-link-net-universalnyj-instrument-upravleniya-internet-znaniyami
Участникам также доступны:
Инвестиционная презентация Link-Net
БОЛЬШОЕ комплексное маркетингово-инвестиционное исследование Link-Net (+ юнит-экономика, модель монетизации)
2-ой вариант модели монетизации ресурса Link-Net: Доходы, Расходы и Окупаемость
Основные вопросы для питча:
1) Т.к. это ресурс для тех кто много пользуется интернет-контентом, важно личное мнение продактов, пользовались бы они сами подобным ресурсом и чего не хватает по их мнению?
2) Какие есть варианты получения отклика большого количества потенциальных пользователей на mvp сайта?
3) Где найти актуальные данные для расчета юнит-экономики по соц. сетям или грамотного маркетолога в этой сфере?
Мы проводили большое маркетинговые исследование и там есть подобные расчеты, но мне кажется они не совсем корректны.
• По запросам и тестовые задания
21/02 (уточнимся по дате)
• Разбор кейса с колл-центром: по метрикам и оценкам NPS посмотрим и подискутируем, как лучше развивать
• По запросам и тестовые задания
• Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
🔥1
Product case bar
Разборы в феврале Предварительная программа 7/02 • Соцсеть) Описание проекта: Популярное описание проекта Link-Net для краудфандинга https://planeta.ru/campaigns/240044 Статья: "За пределами браузера: Почему рынку нужны новые сервисы для работы со ссылками?"…
Прошли 71е разборы!
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
👍1
Сейчас формируем программу на март
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 70 разборов, свыше 170 кейсов, в феврале будем разбирать кейс из одной новой социальной сети.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 70 разборов, свыше 170 кейсов, в феврале будем разбирать кейс из одной новой социальной сети.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
Все для роста от редакции канала
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Разборы кейсов, 71 разбор пришел, всего свыше 160 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
1. Образовательные возможности редакции (можно с счета юрлица, можно придумать персональную рассрочку):
Для тех, кто хочет системно расти в продакт-менеджменте:
- Курс по продакт-менеджменту, базовый
- Карьерный интенсив с разборами тестовых
- Курс по аналитике, базовый
- Курс по Продуктовой стратегии и защите инициативы
2. Разборы кейсов, 71 разбор пришел, всего свыше 160 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке
3. Личный запрос к Сергею Колоскову
Есть вопрос или запрос на карьеру, рост или поддержку?
Заполни короткую форму и получи доступ к закрытому каналу с подарками - тут.
gem-shaker-6ab on Notion
Путь продакта: от нуля до результата | Notion
Авторский курс Сергея Колоскова
Прошли 72е разборы Клуба!
Кейс 175. Разборы NPS поддержки пользователей, точки роста и аналитика
Кейс 176. Разборы авторского тестового задания от Сергея Колоскова, и как правильно рассуждать
Название: B2B‑сеть Деловой круг
Суть продукта: социальная сеть для бизнеса, предназначенная для выстраивания деловых связей и заключения контрактов между компаниями.
Ключевые особенности:
• Простота и скорость: карточка компании даёт всю нужную информацию за 3 секунды («кто, где, зачем мне»).
• Единый алгоритм релевантности: рекомендации в «Моей сети» и подбор в «Маркетплейсе» работают на одной логике, различаются лишь витрины.
• ИИ‑чат как основной интерфейс: поиск партнёров, запросов и предложений через диалог с ИИ.
• Приватность контактов: телефоны/почты ЛПР видны только партнёрам — это стимулирует добавлять компании в сеть.
• Визуальная прозрачность алгоритма: пользователь видит, почему ему рекомендована та или иная компания (бейджи, подсказки, подсветка совпадений).
• Целевая аудитория: владельцы и менеджеры B2B‑компаний, ищущие партнёров, поставщиков или клиентов.
Задача на тестовое задание: разработка модели монетизации
Цель: предложить 3–5 реалистичных моделей монетизации для MVP социальной сети Деловой круг, которые:
• соответствуют B2B‑сегменту и поведенческим паттернам целевой аудитории;
• не отпугивают пользователей на этапе тестирования;
• позволяют масштабироваться после MVP.
Формат описания: для каждой модели укажите:
• название и суть (1–2 предложения);
• механизм взимания платы (подписка, комиссия, разовый платёж и т.п.);
• целевую группу внутри платформы (все пользователи / только поставщики / только покупатели и т.п.);
• аргументы за (почему это сработает в B2B);
• риски и способы их минимизации.
Приоритет: модели должны быть ориентированы на раннюю генерацию дохода (MVP), а не на долгосрочные гипотезы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Кейс 175. Разборы NPS поддержки пользователей, точки роста и аналитика
Кейс 176. Разборы авторского тестового задания от Сергея Колоскова, и как правильно рассуждать
Название: B2B‑сеть Деловой круг
Суть продукта: социальная сеть для бизнеса, предназначенная для выстраивания деловых связей и заключения контрактов между компаниями.
Ключевые особенности:
• Простота и скорость: карточка компании даёт всю нужную информацию за 3 секунды («кто, где, зачем мне»).
• Единый алгоритм релевантности: рекомендации в «Моей сети» и подбор в «Маркетплейсе» работают на одной логике, различаются лишь витрины.
• ИИ‑чат как основной интерфейс: поиск партнёров, запросов и предложений через диалог с ИИ.
• Приватность контактов: телефоны/почты ЛПР видны только партнёрам — это стимулирует добавлять компании в сеть.
• Визуальная прозрачность алгоритма: пользователь видит, почему ему рекомендована та или иная компания (бейджи, подсказки, подсветка совпадений).
• Целевая аудитория: владельцы и менеджеры B2B‑компаний, ищущие партнёров, поставщиков или клиентов.
Задача на тестовое задание: разработка модели монетизации
Цель: предложить 3–5 реалистичных моделей монетизации для MVP социальной сети Деловой круг, которые:
• соответствуют B2B‑сегменту и поведенческим паттернам целевой аудитории;
• не отпугивают пользователей на этапе тестирования;
• позволяют масштабироваться после MVP.
Формат описания: для каждой модели укажите:
• название и суть (1–2 предложения);
• механизм взимания платы (подписка, комиссия, разовый платёж и т.п.);
• целевую группу внутри платформы (все пользователи / только поставщики / только покупатели и т.п.);
• аргументы за (почему это сработает в B2B);
• риски и способы их минимизации.
Приоритет: модели должны быть ориентированы на раннюю генерацию дохода (MVP), а не на долгосрочные гипотезы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
🔥1
Сейчас формируем программу на март
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 72 разбора, свыше 175 кейсов. В Марте также проведем МОК-интервью.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 72 разбора, свыше 175 кейсов. В Марте также проведем МОК-интервью.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
Друзья, как вам страничка о разборах?
https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/
Слушать разбор на свою же страницу всегда интересно и полезно, пишите отзывы ) Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/
Слушать разбор на свою же страницу всегда интересно и полезно, пишите отзывы ) Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
koloskoveducation.tilda.ws
Product case Club: разборы задач для продакт-менеджеров
Программа разборов на март
14 марта
• Продукт b2b для девелоперов - Управляющих компаний - жителей. Проблема : длинный цикл сделки ( 3-6 мес) , большой ср.чек ( от 1 до 60 млн.) , вроде все понятно что надо это все приводить к минимуму, но хочется понять за счет чего увеличить объем продаж, чтобы выйти на оборот 100 млн. За год?
• Разборы карточек на маркетплейсах, ошибки и хорошие практики
• Тестовые задания и запросы/МОК-интервью
28 марта
• Разбор этого бота-задачника @krasovskiime/97: 1) На каком рынке его продвигать и ца ?
2) Что можно улучшить?
3) Как монетизировать ?
Сейчас у них 100 руб в месяц активный пользователь и все
• Несколько быстрых кейсов про работу со стратегией - на что ориентируются при составлении позиционирования продукта на рынке и в целом про то, как выбирают направление для развития
• Тестовые задания и запросы/МОК-интервью
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
14 марта
• Продукт b2b для девелоперов - Управляющих компаний - жителей. Проблема : длинный цикл сделки ( 3-6 мес) , большой ср.чек ( от 1 до 60 млн.) , вроде все понятно что надо это все приводить к минимуму, но хочется понять за счет чего увеличить объем продаж, чтобы выйти на оборот 100 млн. За год?
• Разборы карточек на маркетплейсах, ошибки и хорошие практики
• Тестовые задания и запросы/МОК-интервью
28 марта
• Разбор этого бота-задачника @krasovskiime/97: 1) На каком рынке его продвигать и ца ?
2) Что можно улучшить?
3) Как монетизировать ?
Сейчас у них 100 руб в месяц активный пользователь и все
• Несколько быстрых кейсов про работу со стратегией - на что ориентируются при составлении позиционирования продукта на рынке и в целом про то, как выбирают направление для развития
• Тестовые задания и запросы/МОК-интервью
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…
🔥3
ТЕСТИРОВАНИЕ В IT❗️
Хотите узнать, как ворваться в мир тестирования и построить карьеру в QA?
В гостях - Лахтина Екатерина, руководитель группы тестирования UGC в 2ГИС с опытом более 9 лет️️️️
Эксперт поделится:
⚪️Кто такой современный тестировщик?
⚪️Как расти от менеджера до лида и не бояться менять команды?
⚪️Реальные кейсы из жизни команды UGC
⚪️Какие инструменты действительно нужны QA?
Регистрация в Mini App
Регистрация в Mini App
Регистрация в Mini App
Поговорим не просто про код, а про карьеру, мотивацию и качественный IT 🚀
Реклама. ИП Жданов, ИНН 772022695160 erid: 2Vtzqwo27rc
Хотите узнать, как ворваться в мир тестирования и построить карьеру в QA?
В гостях - Лахтина Екатерина, руководитель группы тестирования UGC в 2ГИС с опытом более 9 лет️️️️
Эксперт поделится:
⚪️Кто такой современный тестировщик?
⚪️Как расти от менеджера до лида и не бояться менять команды?
⚪️Реальные кейсы из жизни команды UGC
⚪️Какие инструменты действительно нужны QA?
Регистрация в Mini App
Регистрация в Mini App
Регистрация в Mini App
Поговорим не просто про код, а про карьеру, мотивацию и качественный IT 🚀
Реклама. ИП Жданов, ИНН 772022695160 erid: 2Vtzqwo27rc
❤🔥5👍3🔥2❤1
Сейчас формируем программу на апрель
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 72 разбора, свыше 175 кейсов. В Марте также проведем МОК-интервью.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Есть ли запросы на кейс? Может, что-то определенное хотите разобрать? Уже прошло 72 разбора, свыше 175 кейсов. В Марте также проведем МОК-интервью.
Можно рассмотреть кейсы с работы, тестовые собеседования и др.
Пишите в комментариях или @SergeKoloskov, можем рассмотреть для программы.
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov
Также можно приобрести доступ к записям, полный список разобранных
Google Docs
Product case club. Playlist Открытый
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://koloskoveducation.tilda.ws/productcaseclub/ . Также можно приобрести доступ к записям Разборы №1 Кейс 1. Очень хорошее тестовое задание составили в Практикуме…