Воронка продаж
В современном бизнесе эффективность управления продажами играет ключевую роль в достижении успеха. Один из инструментов, позволяющих визуализировать и анализировать процесс продаж, — это воронка продаж. В системе 1С:ERP данный инструмент интегрирован в функционал CRM, что обеспечивает комплексный подход к управлению взаимоотношениями с клиентами.
Что такое воронка продаж?
Воронка продаж представляет собой последовательность этапов, через которые проходит потенциальный клиент от первого контакта до заключения сделки. Она позволяет отслеживать количество клиентов на каждом этапе и выявлять моменты, где происходит потеря интереса или отказ от сотрудничества.
Реализация воронки продаж в 1С:ERP
В 1С:ERP процесс работы с воронкой продаж начинается с оформления сделки с клиентом.
Для этого необходимо перейти в раздел «CRM и маркетинг» → «CRM» → «Сделки с клиентами» и создать новую сделку. При создании сделки указываются ключевые параметры: наименование, потенциальная сумма выручки, вероятность успешного завершения, источник привлечения клиента и текущий статус сделки.
Каждая сделка проходит через определенные этапы, такие как «Первичный контакт», «Выявление потребностей», «Коммерческое предложение», «Переговоры» и «Заключение договора». Переходы между этими этапами фиксируются в системе, что позволяет отслеживать динамику продвижения сделки и анализировать эффективность работы менеджеров.
Построение отчета «Воронка продаж»
Для анализа текущего состояния продаж в 1С:ERP предусмотрен отчет «Воронка продаж». Он предоставляет визуальное представление о количестве сделок на каждом этапе и позволяет выявить узкие места в процессе продаж. Для формирования отчета необходимо перейти в раздел «Продажи» → «Отчеты по продажам» и выбрать «Воронка продаж»
Преимущества использования воронки продаж в 1С:ERP
Прозрачность процессов: руководители получают четкое представление о текущем состоянии каждой сделки и могут оперативно реагировать на возникающие проблемы.
Анализ эффективности: система позволяет оценивать работу менеджеров, выявлять этапы, на которых происходит наибольшая потеря клиентов, и принимать меры для повышения конверсии.
Прогнозирование продаж: на основе данных воронки можно строить прогнозы по выручке и планировать ресурсы компании.
Интеграция воронки продаж в 1С:ERP обеспечивает системный подход к управлению продажами, повышая эффективность работы и способствуя достижению стратегических целей компании.
Остались вопросы? Для консультации заполните форму обратной связи.
В современном бизнесе эффективность управления продажами играет ключевую роль в достижении успеха. Один из инструментов, позволяющих визуализировать и анализировать процесс продаж, — это воронка продаж. В системе 1С:ERP данный инструмент интегрирован в функционал CRM, что обеспечивает комплексный подход к управлению взаимоотношениями с клиентами.
Что такое воронка продаж?
Воронка продаж представляет собой последовательность этапов, через которые проходит потенциальный клиент от первого контакта до заключения сделки. Она позволяет отслеживать количество клиентов на каждом этапе и выявлять моменты, где происходит потеря интереса или отказ от сотрудничества.
Реализация воронки продаж в 1С:ERP
В 1С:ERP процесс работы с воронкой продаж начинается с оформления сделки с клиентом.
Для этого необходимо перейти в раздел «CRM и маркетинг» → «CRM» → «Сделки с клиентами» и создать новую сделку. При создании сделки указываются ключевые параметры: наименование, потенциальная сумма выручки, вероятность успешного завершения, источник привлечения клиента и текущий статус сделки.
Каждая сделка проходит через определенные этапы, такие как «Первичный контакт», «Выявление потребностей», «Коммерческое предложение», «Переговоры» и «Заключение договора». Переходы между этими этапами фиксируются в системе, что позволяет отслеживать динамику продвижения сделки и анализировать эффективность работы менеджеров.
Построение отчета «Воронка продаж»
Для анализа текущего состояния продаж в 1С:ERP предусмотрен отчет «Воронка продаж». Он предоставляет визуальное представление о количестве сделок на каждом этапе и позволяет выявить узкие места в процессе продаж. Для формирования отчета необходимо перейти в раздел «Продажи» → «Отчеты по продажам» и выбрать «Воронка продаж»
Преимущества использования воронки продаж в 1С:ERP
Прозрачность процессов: руководители получают четкое представление о текущем состоянии каждой сделки и могут оперативно реагировать на возникающие проблемы.
Анализ эффективности: система позволяет оценивать работу менеджеров, выявлять этапы, на которых происходит наибольшая потеря клиентов, и принимать меры для повышения конверсии.
Прогнозирование продаж: на основе данных воронки можно строить прогнозы по выручке и планировать ресурсы компании.
Интеграция воронки продаж в 1С:ERP обеспечивает системный подход к управлению продажами, повышая эффективность работы и способствуя достижению стратегических целей компании.
Остались вопросы? Для консультации заполните форму обратной связи.
👍8
В данном посте представлены различий функционала CRM в программах 1С:CRM и 1C:ERP.
Символы в таблице обозначают наличие и степень развитости функции:
«+» — функция присутствует;
«++» — функция расширена;
«–» — функция отсутствует.
Символы в таблице обозначают наличие и степень развитости функции:
«+» — функция присутствует;
«++» — функция расширена;
«–» — функция отсутствует.
👍12
Всех девушек с наступающим 8 марта!
Благодаря вашим идеям, внимательности к деталям и умению сделать сложное простым, программное обеспечение становится не просто инструментом для бизнеса, а настоящим другом для каждого пользователя. Вы приносите в нашу индустрию не только профессионализм, но и тепло, креатив и искреннюю заботу.
👩💻 Спасибо за:
🌼 Настойчивость, с которой вы находите баги (и находите лучшее решение).
🌷 Творческий подход к автоматизации рутинных задач.
🌸 Улыбки, которые делают рабочие будни светлее.
Пусть этот день подарит вам радость, вдохновение и немного заслуженного отдыха. А мы, ваши коллеги, обещаем в этот день не писать в чат "ты же девочка, помоги разобраться с отчётом". 😅
✨ Пусть каждый ваш проект будет как весенний рассвет — лёгким, ярким и полным новых возможностей! ✨
Благодаря вашим идеям, внимательности к деталям и умению сделать сложное простым, программное обеспечение становится не просто инструментом для бизнеса, а настоящим другом для каждого пользователя. Вы приносите в нашу индустрию не только профессионализм, но и тепло, креатив и искреннюю заботу.
👩💻 Спасибо за:
🌼 Настойчивость, с которой вы находите баги (и находите лучшее решение).
🌷 Творческий подход к автоматизации рутинных задач.
🌸 Улыбки, которые делают рабочие будни светлее.
Пусть этот день подарит вам радость, вдохновение и немного заслуженного отдыха. А мы, ваши коллеги, обещаем в этот день не писать в чат "ты же девочка, помоги разобраться с отчётом". 😅
✨ Пусть каждый ваш проект будет как весенний рассвет — лёгким, ярким и полным новых возможностей! ✨
❤11
10 книг, которые помогут понять мир информационных технологий
«Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы» — Фредерик Брукс. Классическая работа об управлении проектами в сфере разработки ПО, где обсуждаются ключевые проблемы и предлагаются решения для повышения производительности и организации командной работы.
«Совершенный код. Мастер-класс» — Стив Макконнелл. Эта книга считается одной из наиболее влиятельных в области программирования, предлагая глубокий анализ лучших практик разработки ПО.
«Код. Тайный язык информатики» — Чарльз Петцольд. Научно-популярная книга, объясняющая, как работают компьютеры на аппаратном и программном уровнях, начиная с основ и переходя к сложным концепциям.
«Пришествие роботов. Техника и угроза будущей безработицы» — Мартин Форд. Автор рассматривает влияние стремительного развития искусственного интеллекта и робототехники на рынок труда и общество в целом.
«Справочник хакера» — Хьюго Корнуолл. Книга объясняет методы взлома телефонных и компьютерных систем, предоставляя уникальный взгляд на безопасность информационных технологий.
«Полный root» — Александр Чубарьян. Фантастический роман о мире хакеров, предлагающий захватывающий сюжет и погружение в культуру информационной безопасности.
«Остаться в живых». Руководство для менеджера программных проектов» — Стив Макконнелл. Практическое руководство по управлению программными проектами, основанное на реальном опыте и лучших практиках.
«Профессиональная разработка программного обеспечения» — Стив Макконнелл. Книга, посвященная профессиональным аспектам разработки ПО, включая управление проектами, качество кода и командную работу.
«Искусственный интеллект: современный подход» — Стюарт Рассел и Питер Норвиг. Обширное введение в область искусственного интеллекта, охватывающее как теоретические, так и практические аспекты.
«Чистый код: создание, анализ и рефакторинг» — Роберт Мартин. Книга о том, как писать чистый, понятный и поддерживаемый код, с акцентом на лучшие практики и принципы разработки.
#книги
«Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы» — Фредерик Брукс. Классическая работа об управлении проектами в сфере разработки ПО, где обсуждаются ключевые проблемы и предлагаются решения для повышения производительности и организации командной работы.
«Совершенный код. Мастер-класс» — Стив Макконнелл. Эта книга считается одной из наиболее влиятельных в области программирования, предлагая глубокий анализ лучших практик разработки ПО.
«Код. Тайный язык информатики» — Чарльз Петцольд. Научно-популярная книга, объясняющая, как работают компьютеры на аппаратном и программном уровнях, начиная с основ и переходя к сложным концепциям.
«Пришествие роботов. Техника и угроза будущей безработицы» — Мартин Форд. Автор рассматривает влияние стремительного развития искусственного интеллекта и робототехники на рынок труда и общество в целом.
«Справочник хакера» — Хьюго Корнуолл. Книга объясняет методы взлома телефонных и компьютерных систем, предоставляя уникальный взгляд на безопасность информационных технологий.
«Полный root» — Александр Чубарьян. Фантастический роман о мире хакеров, предлагающий захватывающий сюжет и погружение в культуру информационной безопасности.
«Остаться в живых». Руководство для менеджера программных проектов» — Стив Макконнелл. Практическое руководство по управлению программными проектами, основанное на реальном опыте и лучших практиках.
«Профессиональная разработка программного обеспечения» — Стив Макконнелл. Книга, посвященная профессиональным аспектам разработки ПО, включая управление проектами, качество кода и командную работу.
«Искусственный интеллект: современный подход» — Стюарт Рассел и Питер Норвиг. Обширное введение в область искусственного интеллекта, охватывающее как теоретические, так и практические аспекты.
«Чистый код: создание, анализ и рефакторинг» — Роберт Мартин. Книга о том, как писать чистый, понятный и поддерживаемый код, с акцентом на лучшие практики и принципы разработки.
#книги
👍9
Универсальный отчет в программах 1С — мощный инструмент, позволяющий пользователям самостоятельно формировать разнообразные аналитические отчеты без необходимости привлечения программистов. Однако его эффективность зависит от конкретных задач и контекста использования.
Когда удобно использовать универсальный отчет:
➖Стандартные аналитические задачи: Если требуется быстро получить информацию о продажах, закупках, остатках на складах или финансовых показателях, универсальный отчет предоставляет гибкие настройки для отбора, сортировки и группировки данных.
➖Оперативный анализ: При необходимости срочного анализа данных, когда нет времени на разработку специализированных отчетов, универсальный отчет позволяет быстро настроить необходимые параметры и получить результаты.
➖Экспериментальные запросы: Когда нужно протестировать гипотезы или провести разовые аналитические исследования, универсальный отчет предоставляет возможность гибко настраивать критерии отбора и отображения данных.
Минусы использования универсального отчета:
➖Облегчение доступа к данным информационной системы. Универсальный отчет позволяет пользователям настраивать и получать данные из различных разделов системы. При отсутствии строгих настроек доступа существует вероятность, что сотрудники смогут просматривать информацию, не предназначенную для их должностных обязанностей, например, детали оплат клиентов других менеджеров.
➖При необходимости проведения комплексного анализа с использованием специфических алгоритмов или расчетов возможностей универсального отчета может быть недостаточно. В таких случаях требуется разработка специализированных отчетов или использование внешних аналитических систем.
➖Обработка больших объемов данных: При работе с большими массивами информации универсальный отчет может работать медленно или сталкиваться с ограничениями производительности. В таких случаях рекомендуется оптимизировать запросы или использовать специализированные инструменты для обработки больших данных.
Таким образом, универсальный отчет в 1С является эффективным инструментом для решения широкого спектра задач, но его применение должно быть обосновано конкретными потребностями и ограничениями.
Для более подробной консультации заполните форму обратной связи.
Когда удобно использовать универсальный отчет:
➖Стандартные аналитические задачи: Если требуется быстро получить информацию о продажах, закупках, остатках на складах или финансовых показателях, универсальный отчет предоставляет гибкие настройки для отбора, сортировки и группировки данных.
➖Оперативный анализ: При необходимости срочного анализа данных, когда нет времени на разработку специализированных отчетов, универсальный отчет позволяет быстро настроить необходимые параметры и получить результаты.
➖Экспериментальные запросы: Когда нужно протестировать гипотезы или провести разовые аналитические исследования, универсальный отчет предоставляет возможность гибко настраивать критерии отбора и отображения данных.
Минусы использования универсального отчета:
➖Облегчение доступа к данным информационной системы. Универсальный отчет позволяет пользователям настраивать и получать данные из различных разделов системы. При отсутствии строгих настроек доступа существует вероятность, что сотрудники смогут просматривать информацию, не предназначенную для их должностных обязанностей, например, детали оплат клиентов других менеджеров.
➖При необходимости проведения комплексного анализа с использованием специфических алгоритмов или расчетов возможностей универсального отчета может быть недостаточно. В таких случаях требуется разработка специализированных отчетов или использование внешних аналитических систем.
➖Обработка больших объемов данных: При работе с большими массивами информации универсальный отчет может работать медленно или сталкиваться с ограничениями производительности. В таких случаях рекомендуется оптимизировать запросы или использовать специализированные инструменты для обработки больших данных.
Таким образом, универсальный отчет в 1С является эффективным инструментом для решения широкого спектра задач, но его применение должно быть обосновано конкретными потребностями и ограничениями.
Для более подробной консультации заполните форму обратной связи.
👍10🤔2
Управление ремонтом в 1С:Комплексная автоматизация и 1С:ERP
Функционал "Управление ремонтом" в решениях 1С:Комплексная автоматизация и 1С:ERP обеспечивает автоматизацию процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). Однако в зависимости от масштаба бизнеса и уровня требований эти решения имеют разные уровни функциональности. Сравнение функционала в обеих конфигурациях прикреплено в таблице к данному посту.
Когда выбирать?
1С:Комплексная автоматизация:
Подходит для предприятий среднего масштаба.
Если процессы ремонта не требуют глубокой детализации.
Бюджет на автоматизацию ограничен.
1С:ERP:
Рекомендуется для крупных предприятий с большим парком оборудования.
Если требуется полный контроль затрат, высокая аналитика и интеграция с другими процессами.
Необходимость в гибком планировании и управлении ремонтами.
Если у вас есть вопросы по управлению ремонтами оставьте заявку на консультацию, заполнив форму обратной связи.
Функционал "Управление ремонтом" в решениях 1С:Комплексная автоматизация и 1С:ERP обеспечивает автоматизацию процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). Однако в зависимости от масштаба бизнеса и уровня требований эти решения имеют разные уровни функциональности. Сравнение функционала в обеих конфигурациях прикреплено в таблице к данному посту.
Когда выбирать?
1С:Комплексная автоматизация:
Подходит для предприятий среднего масштаба.
Если процессы ремонта не требуют глубокой детализации.
Бюджет на автоматизацию ограничен.
1С:ERP:
Рекомендуется для крупных предприятий с большим парком оборудования.
Если требуется полный контроль затрат, высокая аналитика и интеграция с другими процессами.
Необходимость в гибком планировании и управлении ремонтами.
Если у вас есть вопросы по управлению ремонтами оставьте заявку на консультацию, заполнив форму обратной связи.
👍10
Ресурсные спецификации в 1С:ERP
Представьте, что вы собираетесь испечь торт. Вам нужно знать, какие ингредиенты понадобятся, в каком количестве и сколько времени займет приготовление. В мире производства такой "рецепт" называется ресурсной спецификацией. В системе 1С:ERP ресурсные спецификации помогают предприятиям точно планировать и контролировать процесс изготовления продукции.
Что такое ресурсная спецификация?
Ресурсная спецификация — это подробное описание того, какие материалы, оборудование и трудозатраты необходимы для производства конкретного изделия. Она включает информацию о количестве каждого ресурса и последовательности операций. Проще говоря, это инструкция по созданию продукта, учитывающая все необходимые ресурсы.
Зачем нужны ресурсные спецификации в 1С:ERP?
Точное планирование: Зная, какие ресурсы и в каком объеме потребуются, предприятие может заранее закупить материалы и распределить рабочую силу.
✅Контроль затрат: Ресурсные спецификации позволяют отслеживать, сколько ресурсов фактически было использовано, и сравнивать это с планом. Это помогает выявлять перерасходы и оптимизировать процессы.
✅Управление производством: С их помощью можно определить, какие операции и в какой последовательности необходимо выполнить, что обеспечивает бесперебойную работу производства.
Как это работает в 1С:ERP?
В системе 1С:ERP ресурсные спецификации создаются для каждого вида продукции. Они содержат информацию о:
➖Материалах: какие компоненты и в каком количестве нужны.
➖Оборудовании: какие машины или инструменты будут задействованы.
➖Трудозатратах: сколько времени и усилий потребуется от сотрудников.
➖Об этапа процесса х и производственных операциях
При запуске производства система использует эти спецификации для расчета необходимого количества ресурсов и времени. Это позволяет эффективно планировать закупки, распределять задачи между сотрудниками и контролировать выполнение работ.
Пример использования:
Фабрика производит стулья. Ресурсная спецификация для стула будет включать:
➖Материалы: дерево, краска, гвозди.
➖Оборудование: пилы, молотки, кисти.
➖Трудозатраты: время работы столяра и маляра.
➖ Также заносится и сам процесс производства (сборка/покраска и пр.)
Благодаря этой информации фабрика знает, сколько древесины и краски закупить, какое оборудование подготовить и сколько сотрудников задействовать. Это обеспечивает слаженную работу и своевременное выполнение заказов.
Ресурсные спецификации в 1С:ERP — это как подробный рецепт для производства. Они помогают предприятиям четко понимать, какие ресурсы и в каком объеме необходимы для создания продукции, что в свою очередь способствует эффективному управлению, снижению затрат и повышению качества продукции.
Есть вопросы? Оставьте заявку на консультацию, заполнив форму обратной связи.
Представьте, что вы собираетесь испечь торт. Вам нужно знать, какие ингредиенты понадобятся, в каком количестве и сколько времени займет приготовление. В мире производства такой "рецепт" называется ресурсной спецификацией. В системе 1С:ERP ресурсные спецификации помогают предприятиям точно планировать и контролировать процесс изготовления продукции.
Что такое ресурсная спецификация?
Ресурсная спецификация — это подробное описание того, какие материалы, оборудование и трудозатраты необходимы для производства конкретного изделия. Она включает информацию о количестве каждого ресурса и последовательности операций. Проще говоря, это инструкция по созданию продукта, учитывающая все необходимые ресурсы.
Зачем нужны ресурсные спецификации в 1С:ERP?
Точное планирование: Зная, какие ресурсы и в каком объеме потребуются, предприятие может заранее закупить материалы и распределить рабочую силу.
✅Контроль затрат: Ресурсные спецификации позволяют отслеживать, сколько ресурсов фактически было использовано, и сравнивать это с планом. Это помогает выявлять перерасходы и оптимизировать процессы.
✅Управление производством: С их помощью можно определить, какие операции и в какой последовательности необходимо выполнить, что обеспечивает бесперебойную работу производства.
Как это работает в 1С:ERP?
В системе 1С:ERP ресурсные спецификации создаются для каждого вида продукции. Они содержат информацию о:
➖Материалах: какие компоненты и в каком количестве нужны.
➖Оборудовании: какие машины или инструменты будут задействованы.
➖Трудозатратах: сколько времени и усилий потребуется от сотрудников.
➖Об этапа процесса х и производственных операциях
При запуске производства система использует эти спецификации для расчета необходимого количества ресурсов и времени. Это позволяет эффективно планировать закупки, распределять задачи между сотрудниками и контролировать выполнение работ.
Пример использования:
Фабрика производит стулья. Ресурсная спецификация для стула будет включать:
➖Материалы: дерево, краска, гвозди.
➖Оборудование: пилы, молотки, кисти.
➖Трудозатраты: время работы столяра и маляра.
➖ Также заносится и сам процесс производства (сборка/покраска и пр.)
Благодаря этой информации фабрика знает, сколько древесины и краски закупить, какое оборудование подготовить и сколько сотрудников задействовать. Это обеспечивает слаженную работу и своевременное выполнение заказов.
Ресурсные спецификации в 1С:ERP — это как подробный рецепт для производства. Они помогают предприятиям четко понимать, какие ресурсы и в каком объеме необходимы для создания продукции, что в свою очередь способствует эффективному управлению, снижению затрат и повышению качества продукции.
Есть вопросы? Оставьте заявку на консультацию, заполнив форму обратной связи.
👍13
Механизм бизнес-процессов и задач в системе 1С:ERP представляет собой мощный инструмент для автоматизации и управления различными процессами на предприятии. Он позволяет описывать, создавать и контролировать выполнение бизнес-процессов, обеспечивая прозрачность и эффективность операций.
Основные компоненты механизма:
🔹Бизнес-процессы: предназначены для моделирования последовательности действий, направленных на достижение конкретной цели. Они позволяют описывать как простые, так и сложные процессы с условной маршрутизацией, где выбор дальнейшего пути зависит от определенных условий.
🔹Задачи: служат для постановки конкретных заданий исполнителям и контроля их выполнения. Задачи могут создаваться как в рамках бизнес-процессов, так и независимо от них, обеспечивая гибкость в управлении операциями.
Как это работает в 1С:ERP?
В 1С:ERP можно создать карту маршрута — схему, которая показывает, какие задачи и в каком порядке нужно выполнить. Эта карта помогает сотрудникам понимать, что и когда они должны делать.
Преимущества использования бизнес-процессов:
🔹Прозрачность: Все знают, кто за что отвечает и на каком этапе находится работа.
🔹Контроль: Руководители могут легко отслеживать выполнение задач и при необходимости вносить коррективы.
🔹Эффективность: Четко определенные процессы помогают избежать ошибок и задержек.
Пример использования:
Допустим, в компании нужно согласовать новый договор. С помощью механизма бизнес-процессов в 1С:ERP можно настроить следующий маршрут:
Подготовка договора — юрист создает проект документа.
Согласование — менеджер проверяет условия и вносит предложения.
Утверждение — директор утверждает финальную версию.
Подписание — стороны подписывают договор.
Каждый этап сопровождается задачей для конкретного сотрудника с указанием сроков и инструкций.
Механизм бизнес-процессов и задач в 1С:ERP помогает компании работать как слаженная команда, где каждый знает свою роль и действует в нужное время. Это улучшает организацию работы, повышает ответственность сотрудников и способствует достижению поставленных целей.
Для подробной консультации заполните форму обратной связи.
Основные компоненты механизма:
🔹Бизнес-процессы: предназначены для моделирования последовательности действий, направленных на достижение конкретной цели. Они позволяют описывать как простые, так и сложные процессы с условной маршрутизацией, где выбор дальнейшего пути зависит от определенных условий.
🔹Задачи: служат для постановки конкретных заданий исполнителям и контроля их выполнения. Задачи могут создаваться как в рамках бизнес-процессов, так и независимо от них, обеспечивая гибкость в управлении операциями.
Как это работает в 1С:ERP?
В 1С:ERP можно создать карту маршрута — схему, которая показывает, какие задачи и в каком порядке нужно выполнить. Эта карта помогает сотрудникам понимать, что и когда они должны делать.
Преимущества использования бизнес-процессов:
🔹Прозрачность: Все знают, кто за что отвечает и на каком этапе находится работа.
🔹Контроль: Руководители могут легко отслеживать выполнение задач и при необходимости вносить коррективы.
🔹Эффективность: Четко определенные процессы помогают избежать ошибок и задержек.
Пример использования:
Допустим, в компании нужно согласовать новый договор. С помощью механизма бизнес-процессов в 1С:ERP можно настроить следующий маршрут:
Подготовка договора — юрист создает проект документа.
Согласование — менеджер проверяет условия и вносит предложения.
Утверждение — директор утверждает финальную версию.
Подписание — стороны подписывают договор.
Каждый этап сопровождается задачей для конкретного сотрудника с указанием сроков и инструкций.
Механизм бизнес-процессов и задач в 1С:ERP помогает компании работать как слаженная команда, где каждый знает свою роль и действует в нужное время. Это улучшает организацию работы, повышает ответственность сотрудников и способствует достижению поставленных целей.
Для подробной консультации заполните форму обратной связи.
👍7✍2
1С: Тренды автоматизации бизнеса, которые нельзя игнорировать.
Цифровая трансформация бизнеса диктует новые правила игры. Сегодня 1С – это не просто платформа для ведения бухгалтерии, а мощный инструмент для оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности. Какие же тренды будут определять развитие 1С в ближайшем будущем?
1. Облачные технологии: гибкость и экономия.
Переход в облако – уже не просто тенденция, а насущная необходимость. Облачные решения 1С позволяют:
— Снизить капитальные затраты: отпадает необходимость в покупке и обслуживании серверов.
— Обеспечить доступность 24/7: работайте из любой точки мира, где есть интернет.
— Масштабировать ресурсы: легко наращивайте вычислительные мощности по мере роста вашего бизнеса.
— Упростить администрирование: все заботы о технической поддержке и обновлениях берет на себя провайдер.
2. Интеграция: создаем единую экосистему.
Изолированные данные – это потерянная информация. Интеграция 1С с CRM, системами e-commerce, складским оборудованием позволяет создать единую информационную среду, повысить эффективность работы и принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. API 1С становится все более открытым, что облегчает интеграцию с различными сервисами и платформами.
3. Мобильные решения: бизнес всегда под рукой.
Мобильность – ключевой фактор успеха в современном бизнесе. Мобильные приложения для 1С позволяют сотрудникам:
— Оперативно получать информацию: контролируйте бизнес-процессы в режиме реального времени.
— Работать "в поле": выставляйте счета, оформляйте заказы, отслеживайте перемещение товаров, находясь вне офиса.
— Ускорить принятие решений: согласовывайте документы и утверждайте платежи в любое время и в любом месте.
4. Аналитика и BI: предиктивная аналитика на основе данных 1С.
1С накапливает огромные объемы данных о деятельности предприятия. Современные BI-системы позволяют анализировать эти данные и выявлять скрытые закономерности, строить прогнозы и принимать обоснованные решения. Внедрение BI-инструментов в связке с 1С позволяет:
— Оптимизировать затраты: выявлять "узкие места" и неэффективные процессы.
— Улучшить управление запасами: прогнозировать спрос и оптимизировать закупки.
— Повысить лояльность клиентов: анализировать поведение клиентов и предлагать персонализированные решения.
5. Импортозамещение: независимость и безопасность.
В условиях геополитической нестабильности вопрос импортозамещения становится особенно актуальным. 1С – это отечественная платформа, которая обеспечивает независимость и безопасность данных. Государственная поддержка российских IT-компаний способствует развитию экосистемы 1С и появлению новых инновационных решений.
Таким образом, 1С продолжает развиваться, предлагая все более современные и эффективные инструменты для автоматизации бизнеса. Компании, которые следят за трендами и внедряют инновационные решения, имеют больше шансов на успех в условиях жесткой конкуренции.
Для консультации заполните форму обратной связи.
Цифровая трансформация бизнеса диктует новые правила игры. Сегодня 1С – это не просто платформа для ведения бухгалтерии, а мощный инструмент для оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности. Какие же тренды будут определять развитие 1С в ближайшем будущем?
1. Облачные технологии: гибкость и экономия.
Переход в облако – уже не просто тенденция, а насущная необходимость. Облачные решения 1С позволяют:
— Снизить капитальные затраты: отпадает необходимость в покупке и обслуживании серверов.
— Обеспечить доступность 24/7: работайте из любой точки мира, где есть интернет.
— Масштабировать ресурсы: легко наращивайте вычислительные мощности по мере роста вашего бизнеса.
— Упростить администрирование: все заботы о технической поддержке и обновлениях берет на себя провайдер.
2. Интеграция: создаем единую экосистему.
Изолированные данные – это потерянная информация. Интеграция 1С с CRM, системами e-commerce, складским оборудованием позволяет создать единую информационную среду, повысить эффективность работы и принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. API 1С становится все более открытым, что облегчает интеграцию с различными сервисами и платформами.
3. Мобильные решения: бизнес всегда под рукой.
Мобильность – ключевой фактор успеха в современном бизнесе. Мобильные приложения для 1С позволяют сотрудникам:
— Оперативно получать информацию: контролируйте бизнес-процессы в режиме реального времени.
— Работать "в поле": выставляйте счета, оформляйте заказы, отслеживайте перемещение товаров, находясь вне офиса.
— Ускорить принятие решений: согласовывайте документы и утверждайте платежи в любое время и в любом месте.
4. Аналитика и BI: предиктивная аналитика на основе данных 1С.
1С накапливает огромные объемы данных о деятельности предприятия. Современные BI-системы позволяют анализировать эти данные и выявлять скрытые закономерности, строить прогнозы и принимать обоснованные решения. Внедрение BI-инструментов в связке с 1С позволяет:
— Оптимизировать затраты: выявлять "узкие места" и неэффективные процессы.
— Улучшить управление запасами: прогнозировать спрос и оптимизировать закупки.
— Повысить лояльность клиентов: анализировать поведение клиентов и предлагать персонализированные решения.
5. Импортозамещение: независимость и безопасность.
В условиях геополитической нестабильности вопрос импортозамещения становится особенно актуальным. 1С – это отечественная платформа, которая обеспечивает независимость и безопасность данных. Государственная поддержка российских IT-компаний способствует развитию экосистемы 1С и появлению новых инновационных решений.
Таким образом, 1С продолжает развиваться, предлагая все более современные и эффективные инструменты для автоматизации бизнеса. Компании, которые следят за трендами и внедряют инновационные решения, имеют больше шансов на успех в условиях жесткой конкуренции.
Для консультации заполните форму обратной связи.
👍10👎1
1С:ERP как стратегический инструмент для управления Гособоронзаказом: от соответствия требованиям к повышению операционной эффективности
Согласно статье 8 Федерального закона №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», организации, выполняющие ГОЗ, обязаны вести раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности, затрат и ресурсов по каждому контракту. В «1С:ERP» реализован функционал, позволяющий автоматизировать раздельный учет. Гособоронзаказ (ГОЗ) традиционно ассоциируется с повышенными требованиями к прозрачности, жестким контролем и потенциальными рисками штрафных санкций. В этих условиях эффективное управление процессами становится критически важным для предприятий ОПК. Внедрение 1С:ERP, при грамотном подходе, перестает быть просто необходимостью для соответствия регуляторным требованиям и превращается в стратегический инструмент, позволяющий повысить операционную эффективность и прибыльность контрактов ГОЗ.
Многие предприятия воспринимают 1С:ERP для ГОЗ исключительно как способ автоматизировать раздельный учет и формирование отчетности. Однако, потенциал системы гораздо шире. Ключ к успеху заключается в интеграции всех бизнес-процессов, связанных с выполнением ГОЗ, в единую информационную систему. Это позволяет:
1️⃣Оптимизировать планирование и управление производством: 1С:ERP обеспечивает сквозное планирование от заказа до отгрузки, учитывая ограничения по срокам, ресурсам и стоимости. Это позволяет минимизировать запасы, сократить производственный цикл и повысить точность исполнения заказов.
2️⃣Управлять закупками стратегически: Система позволяет автоматизировать процесс закупок, контролировать цены и сроки поставки, а также выстраивать эффективные отношения с поставщиками, в том числе для обеспечения импортозамещения.
3️⃣Минимизировать риски нарушения законодательства: 1С:ERP обеспечивает соблюдение всех требований законодательства в сфере ГОЗ, включая раздельный учет, контроль целевого использования средств и формирование необходимой отчетности.
1С:ERP позволяет эффективно и в полном соответствии с законодательством вести учет государственного оборонного заказа. Это обеспечивает прозрачность, точность и оперативность в управлении контрактами ГОЗ. Безусловно, на каждом предприятии есть свои особенности и нюансы, особенно в области ведения управленческого учета и ГОЗ.
Для получения подробной консультации заполните форму обратной связи.
Согласно статье 8 Федерального закона №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», организации, выполняющие ГОЗ, обязаны вести раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности, затрат и ресурсов по каждому контракту. В «1С:ERP» реализован функционал, позволяющий автоматизировать раздельный учет. Гособоронзаказ (ГОЗ) традиционно ассоциируется с повышенными требованиями к прозрачности, жестким контролем и потенциальными рисками штрафных санкций. В этих условиях эффективное управление процессами становится критически важным для предприятий ОПК. Внедрение 1С:ERP, при грамотном подходе, перестает быть просто необходимостью для соответствия регуляторным требованиям и превращается в стратегический инструмент, позволяющий повысить операционную эффективность и прибыльность контрактов ГОЗ.
Многие предприятия воспринимают 1С:ERP для ГОЗ исключительно как способ автоматизировать раздельный учет и формирование отчетности. Однако, потенциал системы гораздо шире. Ключ к успеху заключается в интеграции всех бизнес-процессов, связанных с выполнением ГОЗ, в единую информационную систему. Это позволяет:
1️⃣Оптимизировать планирование и управление производством: 1С:ERP обеспечивает сквозное планирование от заказа до отгрузки, учитывая ограничения по срокам, ресурсам и стоимости. Это позволяет минимизировать запасы, сократить производственный цикл и повысить точность исполнения заказов.
2️⃣Управлять закупками стратегически: Система позволяет автоматизировать процесс закупок, контролировать цены и сроки поставки, а также выстраивать эффективные отношения с поставщиками, в том числе для обеспечения импортозамещения.
3️⃣Минимизировать риски нарушения законодательства: 1С:ERP обеспечивает соблюдение всех требований законодательства в сфере ГОЗ, включая раздельный учет, контроль целевого использования средств и формирование необходимой отчетности.
1С:ERP позволяет эффективно и в полном соответствии с законодательством вести учет государственного оборонного заказа. Это обеспечивает прозрачность, точность и оперативность в управлении контрактами ГОЗ. Безусловно, на каждом предприятии есть свои особенности и нюансы, особенно в области ведения управленческого учета и ГОЗ.
Для получения подробной консультации заполните форму обратной связи.
👍10
Нужен ли специалисту-консультанту 1С сертификат?
Anonymous Poll
20%
Да, я специалист, планирую сдавать экзамены
18%
Нет, я специалист, сертификат не важен, главное опыт и знания
20%
Да, я руководитель, сертификат важен при трудоустройстве сотрудников и повышении квалификации
9%
Нет, я руководитель, в первую очередь обращаю внимание на опыт и знания
32%
У меня нет однозначного мнения по данному вопросу
👍2
В рамках проектной деятельности наша команда использует Яндекс.Диск для эффективного управления документацией. Этот сервис предоставляет возможности для организации встреч через Яндекс.Телемост, создания онлайн-документов, включая текстовые файлы (аналогичные Microsoft Word) и таблицы (аналогичные Microsoft Excel), а также для обмена ссылками на папки или отдельные файлы с коллегами.
Преимущества использования Яндекс.Диска:
🔹Интеграция сервисов: Единая экосистема для хранения файлов, проведения видеоконференций и совместной работы над документами.
🔹Совместный доступ: Возможность легко делиться файлами и папками с членами команды, обеспечивая прозрачность и удобство взаимодействия.
Яндекс.Документ очень похож на Miсrosoft Word и удобен в работе:
🔹Хорош тем, что не требует покупки лицензий.
🔹Если на компьютере не установлен Word, а вам надо открыть или отредактировать файл, то Яндекс.Документ справится с этой задачей.
Сравнительная таблица возможностей приложена к посту.
А теперь немного об ограничениях Яндекс.документов:
🔸Ограниченный набор шрифтов в Яндекс.Документах: Сервис корректно отображает стандартные шрифты Microsoft Word, однако не позволяет форматировать документы с использованием всех этих шрифтов. Для применения специфических шрифтов рекомендуется экспортировать документ в формат Word, выполнить форматирование и затем загрузить его обратно в Яндекс.Документы.
🔸Отсутствие функции добавления слов в словарь: В текущей версии Яндекс.Документов отсутствует возможность добавлять новые слова в пользовательский словарь, что может затруднять работу с текстами, содержащими специализированную лексику.
🔸Проблемы с отображением таблиц при экспорте в Word: при вставке в Яндекс.Документ таблицы, содержащей более двух строк, и последующем открытии этого документа в Microsoft Word корректно отображаются только заголовок и первая строка таблицы.
Вместо заключения:
Несмотря на удобство онлайн-сервисов, перед отправкой документов коллегам рекомендуем проверять и при необходимости редактировать их в Microsoft Word для обеспечения корректного отображения и форматирования. Использование проверенных инструментов, таких как Word, способствует поддержанию высокого качества документации и предотвращает возможные недоразумения.
Преимущества использования Яндекс.Диска:
🔹Интеграция сервисов: Единая экосистема для хранения файлов, проведения видеоконференций и совместной работы над документами.
🔹Совместный доступ: Возможность легко делиться файлами и папками с членами команды, обеспечивая прозрачность и удобство взаимодействия.
Яндекс.Документ очень похож на Miсrosoft Word и удобен в работе:
🔹Хорош тем, что не требует покупки лицензий.
🔹Если на компьютере не установлен Word, а вам надо открыть или отредактировать файл, то Яндекс.Документ справится с этой задачей.
Сравнительная таблица возможностей приложена к посту.
А теперь немного об ограничениях Яндекс.документов:
🔸Ограниченный набор шрифтов в Яндекс.Документах: Сервис корректно отображает стандартные шрифты Microsoft Word, однако не позволяет форматировать документы с использованием всех этих шрифтов. Для применения специфических шрифтов рекомендуется экспортировать документ в формат Word, выполнить форматирование и затем загрузить его обратно в Яндекс.Документы.
🔸Отсутствие функции добавления слов в словарь: В текущей версии Яндекс.Документов отсутствует возможность добавлять новые слова в пользовательский словарь, что может затруднять работу с текстами, содержащими специализированную лексику.
🔸Проблемы с отображением таблиц при экспорте в Word: при вставке в Яндекс.Документ таблицы, содержащей более двух строк, и последующем открытии этого документа в Microsoft Word корректно отображаются только заголовок и первая строка таблицы.
Вместо заключения:
Несмотря на удобство онлайн-сервисов, перед отправкой документов коллегам рекомендуем проверять и при необходимости редактировать их в Microsoft Word для обеспечения корректного отображения и форматирования. Использование проверенных инструментов, таких как Word, способствует поддержанию высокого качества документации и предотвращает возможные недоразумения.
👍5🔥3🤪2
1С:ERP vs. 1С:Комплексная автоматизация – что выбрать для производства? ⚙️🏭
Автоматизация производства – ключ к снижению издержек и росту эффективности. Но 1С:ERP и 1С:КА решают эти задачи по-разному. Как выбрать решение?
1С:КА – отлично подходит для производств с небольшим ассортиментом и простыми техпроцессами. Позволяет управлять закупками, производством, складом и финансами в одном месте.
📌 Кейс: Завод по выпуску мебели внедрил 1С:КА и автоматизировал учет сырья и готовой продукции. Теперь складские остатки обновляются в режиме реального времени, а закупщики видят потребности без ручных расчетов. Итог – снижение дефицита материалов на 40% и ускорение выполнения заказов на 20%.
1С:ERP – для сложных производств
Если у вас многоэтапное производство, сложная логистика и планирование, выбирайте 1С:ERP. Она позволяет управлять ресурсами, анализировать рентабельность и детально планировать загрузку оборудования.
📌 Кейс: Завод по производству автозапчастей перешел на 1С:ERP и внедрил MRP II (планирование потребностей в материалах и мощностях). Теперь производство загружено равномерно, простоев нет, а запасы комплектующих снизились на 30%.
Различия между программами 1С:ERP и 1С:КА представлена в таблице сравнений к посту.
Остались вопросы? Заполните форму обратной связи для получения консультации.
Автоматизация производства – ключ к снижению издержек и росту эффективности. Но 1С:ERP и 1С:КА решают эти задачи по-разному. Как выбрать решение?
1С:КА – отлично подходит для производств с небольшим ассортиментом и простыми техпроцессами. Позволяет управлять закупками, производством, складом и финансами в одном месте.
📌 Кейс: Завод по выпуску мебели внедрил 1С:КА и автоматизировал учет сырья и готовой продукции. Теперь складские остатки обновляются в режиме реального времени, а закупщики видят потребности без ручных расчетов. Итог – снижение дефицита материалов на 40% и ускорение выполнения заказов на 20%.
1С:ERP – для сложных производств
Если у вас многоэтапное производство, сложная логистика и планирование, выбирайте 1С:ERP. Она позволяет управлять ресурсами, анализировать рентабельность и детально планировать загрузку оборудования.
📌 Кейс: Завод по производству автозапчастей перешел на 1С:ERP и внедрил MRP II (планирование потребностей в материалах и мощностях). Теперь производство загружено равномерно, простоев нет, а запасы комплектующих снизились на 30%.
Различия между программами 1С:ERP и 1С:КА представлена в таблице сравнений к посту.
Остались вопросы? Заполните форму обратной связи для получения консультации.
👍5🔥2
Очередность запуска в эксплуатацию подсистем 1С:ERP от оперативного контура.
1️⃣ В первую очередь автоматизации подлежат требования оперативного учета и управленческой отчетности, предполагается, что текущий бухгалтерский и налоговый учет покрыт отдельной используемой для этого учетной системой. Запуск в эксплуатацию первой очереди даст предприятию ожидаемые бизнес-преимущества подключения деятельности менеджеров и прочих сотрудников оперативного контура в ERP-систему. Бухгалтерия не будет затрагиваться и переживет этот этап проекта без потрясений.
2️⃣ На втором этапе будет переход к управлению производством и полноценному учету в системе с отказом от внешних бухгалтерских систем.
3️⃣ Третий этап будет связан с развитием финансового и товарного планирования, управления денежными потоками и управленческой отчетностью по стандартам МСФО.
#внедрение #ОПЭ
#внедрение #ОПЭ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👎1
Очередность запуска в эксплуатацию подсистем 1С:ERP от бухгалтерского учета.
1️⃣ В этом сценарии первым внедряется регламентированный учет, нет иных внешних систем для бухгалтерского учета, учет сразу выстаивается в ERP-системе. К первой же очереди относится необходимый для составления регламентированный отчетности минимум производственного учета, и задействуются возможности подсистемы казначейства для управления денежными потоками через заявки на расходование денежных средств и формирование платежного календаря. Вовлечение в бизнес-процесс формирования и согласования заявок казначейства затронет всех сотрудников затратных подразделений компании, повысит соблюдение платежной дисциплины.
2️⃣ Следующим этапом будет наращивание оперативного контура и управленческой отчетности.
3️⃣ Третьей очередью пойдут бюджетирование и отчетность по международным стандартам.
#внедрение #ОПЭ
#внедрение #ОПЭ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10