В этом видео вы познакомитесь с обработкой Закрытие месяца на примере конфигурации 1C:ERP на примере документов, оформленных по схеме "интеркампани". Часть 1.
#видеурок #дляпользователей #интеркампани #erp #ка
https://rutube.ru/video/a0a9efad9a89ca872fef94c7529dcada/?r=wd
#видеурок #дляпользователей #интеркампани #erp #ка
https://rutube.ru/video/a0a9efad9a89ca872fef94c7529dcada/?r=wd
RUTUBE
Закрытие месяца в конфигурации 1C:ERP
В этом видео вы познакомитесь с обработкой Закрытие месяца на примере конфигурации 1C:ERP на примере документов, оформленных по схеме "интеркампани". Часть 1.
#дляпользователей #интеркампани #erp #ка
#дляпользователей #интеркампани #erp #ка
🔥8👍5
PostgreSQL. Профессиональный SQL.pdf
1.8 MB
PostgreSQL. Профессиональный SQL
Автор: Евгений Моргунов
Описание:
Эта книга продолжает учебник «PostgreSQL. Основы языка SQL», вышедший несколько лет назад. Пришла пора подняться на следующую ступень — освоить язык SQL на профессиональном уровне.
Вы научитесь:
понимать план выполнения и писать эффективные запросы;
применять встроенные оконные и статистические функции;
расширять функциональность сервера собственными функциями и процедурами;
работать с иерархическими структурами и графами с помощью рекурсивных табличных выражений.
Материал построен на версии PostgreSQL 17, актуальной на момент издания. В конце каждой главы вы найдете многочисленные упражнения, в которых рассматриваются тонкости языка и полезные приемы его использования.
#литература #sql #postgre
Автор: Евгений Моргунов
Описание:
Эта книга продолжает учебник «PostgreSQL. Основы языка SQL», вышедший несколько лет назад. Пришла пора подняться на следующую ступень — освоить язык SQL на профессиональном уровне.
Вы научитесь:
понимать план выполнения и писать эффективные запросы;
применять встроенные оконные и статистические функции;
расширять функциональность сервера собственными функциями и процедурами;
работать с иерархическими структурами и графами с помощью рекурсивных табличных выражений.
Материал построен на версии PostgreSQL 17, актуальной на момент издания. В конце каждой главы вы найдете многочисленные упражнения, в которых рассматриваются тонкости языка и полезные приемы его использования.
#литература #sql #postgre
🔥5👍1🤓1
Вышла новая ТП 8.3.27.1537
⭐️ Новое:
✔️ Реализована возможность выступать в роли WebSocket-клиента
✔️ Для Дата акселератора реализована возможность управления местом хранения базы данных: только в оперативной памяти или в оперативной памяти и на дисковом накопителе
✔️ Реализована возможность получения развернутой информации о состоянии копии базы данных. С помощью данной информации можно оценивать текущее состояние копии базы данных, состояние обновления копии и т.д. Реализована возможность запускать обновление копии базы данных в фоновом режиме (используется системное фоновое задание).
➕ Метод
➕ Метод
✔️ Реализована возможность проверки сертификата на какой-либо момент времени в прошлом. Реализован параметр
✔️ В тонком клиенте, работающем под управлением ОС Linux, реализована поддержка видеозвонков
✔️ При изолированном подключении внешних компонент стало возможно принудительно завершать сеанс, даже если сеанс в момент прерывания ожидает возврата из метода внешней компоненты
✔️ Переработан интерфейс стандартной функции Управление хранилищами двоичных данных с целью сделать использование функции более понятным и удобным
✔️ Для команды завершения фонового обновления агента конфигуратора (
✔️ Для команды завершения фонового обновления (
⭐️ Оптимизация:
✔️ Ускорена запись данных во встроенное хранилище двоичных данных
✔️ При работе под управлением ОС Linux ускорено построение цепочки сертификатов менеджером криптографии
✔️ Ускорена запись единичных записей регистра сведений в том случае, если при записи неизменными остаются все ключевые поля записи
✔️ Операция удаления устаревших файлов технологического журнала не блокирует работу пользователей и выполняется в фоновом режиме
✔️ Ускорено удаление временных таблиц (и их индексов) при работе под управлением СУБД PostgreSQL, Postgres Pro, Tantor SE 1C и Pangolin
✔️ Реализовано построение индекса метаданных в Конфигураторе в фоновом режиме. Для отключения этой возможности реализована команда
✔️ В Конфигураторе оптимизирован поиск ссылок на объекты конфигурации, а также операции, которые используют этот поиск: переименование объекта конфигурации и удаление объекта конфигурации
✔️ Оптимизирована работа кластера серверов под нагрузкой при использовании СУБД PostgreSQL, Postgres Pro, Tantor SE 1C и Pangolin
Подробнее читайте на ИТС
#платформа #администрирование #новое
МенеджерКопийБазыДанных.ОбновитьВФоновомРежиме()МенеджерКопииБазыДанных.ПолучитьИнформациюОКопии()УниверсальнаяДатаПроверки для методов ПроверитьСертификат() и ПроверитьСертификатАсинх() менеджера криптографииconfig update‑db-cfg --background-finish) реализован необязательный параметр --session-terminate, который позволяет управлять принудительным завершением активных сеансов при необходимости установки исключительной блокировки базы данных.config update‑db-cfg --background-finish) и команды интерактивного обновления конфигурации (config update-db-cfg) агента конфигуратора реализованы необязательный параметр --session-terminate-message, который позволяет указать причину завершения сеанса на стороне клиентского приложения/DisableBackgroundIndexBuild строки запуска КонфигуратораПодробнее читайте на ИТС
#платформа #администрирование #новое
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Новый релиз 1С:ERP Управление предприятием 2, версия 2.5.22.48
Только для тестирования!
Новое в версии можно прочесть здесь:
✔️ Реализована возможность настройки и расчета ретро-бонусов клиентов и поставщиков:
🔴 по прогрессивной шкале для условий по сумме;
🔴 по диапазонам для условий по сумме и количеству.
✔️ При работе в РМК поддержана продажа комиссионных товаров. В фискальном чеке ККМ выводятся данные о комитенте
✔️ Учет операций с цифровым рублем:
🔴 Создание счета цифрового рубля;
🔴 Ведение операций в цифровых рублях:
🔴 Переводы в цифровых рублях;
🔴 Покупка и обмен цифровых рублей;
✔️ Библиотека зарплаты и кадров обновлена до версии 3.1.32.66. В том числе реализовано большое число доработок, подробнее читайте
✔️ Доработан учет переоценки ОС по ФСБУ 6/2020 и НМА по ФСБУ 14/2022. Переоценка методом пропорционального пересчета теперь возможна либо по справедливой, либо по восстановительной стоимости. Реализован также учет переоценки сальдовым методом. В проводках формируются временные разницы.
✔️ Учет запасов по среднескользящей стоимости
С целью предоставления возможности применять вариант учета себестоимости, позволяющий:
🔴 рассчитывать себестоимость списания запасов при проведении документов;
🔴 ускорить выполнение регламентных операций процедуры "Закрытие месяца" за счет отсутствия необходимости перезаписи движений по регистрам и бухгалтерских проводок, сформированных в расходных документах;
🔴 формировать бухгалтерские проводки сразу после проведения документа и обеспечить их неизменности после выполнения процедуры "Закрытие месяца"
✔️ Регламентированный учет. Курсовые разницы в налоговом учете:
🔴 доработан механизм отражения в налоговом учете отложенных доходов и расходов от курсовых разниц в соответствии Федеральным Законом от 26.03.2022 N 67-ФЗ (далее Закон 67-ФЗ). Обеспечена возможность отражения в системе комиссионных продаж без формирования отложенных доходов и расходов от курсовых разниц.
🔴 Сторно счетов-фактур на аванс
Для корректного отражения операций аннулирования зарегистрированных счетов-фактур на аванс доработан механизм сторнирования. На основании документов "Счет-фактура выданный (аванс)" и "Счет-фактура полученный (аванс)" добавлена возможность оформления документа Сторно.
🔴 Налог на прибыль
Поддержаны расчет налога на прибыль и отражение в отчетности операций переоценки внеоборотных активов, результат которых не включается в чистую прибыль (убыток) периода, в соответствии с ФСБУ 6/2020 "Основные средства", ФСБУ 14 "Нематериальные активы" и рекомендациями БМЦ Р-102/2019-КПР.
✔️ Распознавание документов
Библиотека распознавания документов обновлена до версии 1.5.2.7. В библиотеке реализованы следующие возможности:
🔴 Проведен рефакторинг большей части модулей с целью унификации и обобщения кода, различия вынесены в переопределяемые модули
🔴 Для небиблиотечных объектов добавлены определяемые типы
🔴 Исправлен ряд ошибок АПК
🔴 Добавлена поддержка УКД
🔴 Добавлен предпросмотр файлов PDF при отправке
🔴 Добавлена возможность отправки файлов на распознавание перетаскиванием в список
🔴 Добавлена возможность создания платежных поручений из формы счета
🔴 Доступность ставок НДС по дате документа
🔴 Для номера ГТД больше не используется нечеткий поиск
🔴 Более точный нечеткий поиск контрагента без ИНН
🔴 Более точный нечеткий поиск банковского счета
🔴 Автоматическое создание страны мира из классификатора при нахождении
🔴 Добавлена обратная связь в групповую обработку
🔴 Добавлена установка связей и прикрепление файлов из чеков к авансовым отчетам
#erp25 #дляпользователей
Только для тестирования!
Новое в версии можно прочесть здесь:
С целью предоставления возможности применять вариант учета себестоимости, позволяющий:
Для корректного отражения операций аннулирования зарегистрированных счетов-фактур на аванс доработан механизм сторнирования. На основании документов "Счет-фактура выданный (аванс)" и "Счет-фактура полученный (аванс)" добавлена возможность оформления документа Сторно.
Поддержаны расчет налога на прибыль и отражение в отчетности операций переоценки внеоборотных активов, результат которых не включается в чистую прибыль (убыток) периода, в соответствии с ФСБУ 6/2020 "Основные средства", ФСБУ 14 "Нематериальные активы" и рекомендациями БМЦ Р-102/2019-КПР.
Библиотека распознавания документов обновлена до версии 1.5.2.7. В библиотеке реализованы следующие возможности:
#erp25 #дляпользователей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1
ERP: Решения для бизнеса
Вышла новая ТП 8.3.27.1537 ⭐️ Новое: ✔️ Реализована возможность выступать в роли WebSocket-клиента ✔️ Для Дата акселератора реализована возможность управления местом хранения базы данных: только в оперативной памяти или в оперативной памяти и на дисковом накопителе…
😡🔴 Платформа 8.3.27.1537 оказалась довольно глючной. Переход на неё НЕ рекомендуется до выхода обновлений.
Сравнение объединение выполнить невозможно. Падает аварийно, и по мелочам отвалился показ "только измененных кодов", выдает изменения по всем текстам даже если модули на поддержке.
#баги #платформа
Сравнение объединение выполнить невозможно. Падает аварийно, и по мелочам отвалился показ "только измененных кодов", выдает изменения по всем текстам даже если модули на поддержке.
#баги #платформа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔5🔥3🤷♂2🤬1🤝1
Допрасходы и закрытие месяца в 1C:ERP
В этом видео вы узнаете каким документом отразить дополнительные расходы по доставке товаров в системе ЕRP, как настроить статью расходов, и как это повлияет на себестоимость товара после закрытия месяца.
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
https://rutube.ru/video/a53153b969f8e9f361249a5207ff376d/
В этом видео вы узнаете каким документом отразить дополнительные расходы по доставке товаров в системе ЕRP, как настроить статью расходов, и как это повлияет на себестоимость товара после закрытия месяца.
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
https://rutube.ru/video/a53153b969f8e9f361249a5207ff376d/
RUTUBE
Допрасходы и закрытие месяца в 1C:ERP.
В этом видео вы узнаете каким документом отразить дополнительные расходы по доставке товаров в системе ЕRP, как настроить статью расходов, и как это повлияет на себестоимость товара после закрытия месяца.
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
👍8
Когда доработки не нужны
Недавно получили задачу от клиента: "Доработайте отчет "Ведомость по товарам на складах", чтобы он показывал себестоимость товара, себестоимость доп.расходов, и обязательно нужно, чтобы было видно какой товар на каком складе находится".
Вся нужная функциональность уже есть в типовом отчете "Ведомость по партиям товарам предприятия" (скриншот в посте)! Клиент был в шоке. Мы сэкономили его деньги и время, избежав ненужных доработок.
Здесь возникает вопрос: зачем предыдущие консультанты посоветовали дорабатывать то, что уже и так работает? Ответа, к сожалению, нет.
Вывод: Знайте и любите типовой функционал! Он порой скрывает гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. А если сомневаетесь, всегда можно спросить профессионалов – мы подскажем.😉
Оставить заявку на консультацию можно в форме обратной связи.
Недавно получили задачу от клиента: "Доработайте отчет "Ведомость по товарам на складах", чтобы он показывал себестоимость товара, себестоимость доп.расходов, и обязательно нужно, чтобы было видно какой товар на каком складе находится".
Вся нужная функциональность уже есть в типовом отчете "Ведомость по партиям товарам предприятия" (скриншот в посте)! Клиент был в шоке. Мы сэкономили его деньги и время, избежав ненужных доработок.
Здесь возникает вопрос: зачем предыдущие консультанты посоветовали дорабатывать то, что уже и так работает? Ответа, к сожалению, нет.
Вывод: Знайте и любите типовой функционал! Он порой скрывает гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. А если сомневаетесь, всегда можно спросить профессионалов – мы подскажем.😉
Оставить заявку на консультацию можно в форме обратной связи.
👍10
Идеальный мир IT: как найти баланс между ожиданиями разработчиков и заказчиками доработок
Работа в сфере автоматизации часто сталкивается с конфликтом интересов. Разработчики стремятся к четким методологиям, структурированным процессам и полной документации. Заказчики, напротив, хотят быстрых решений, минимизации затрат и гибкости. Как найти золотую середину?
Ожидания разработчиков:
▪️Стандартизированные процессы и методологии.
▪️Полноценная документация для поддержки и доработок.
▪️ Четкие, детализированные требования от заказчика.
Реальность заказчиков:
▪️Фокус на скорости и экономии.
▪️Ориентация на конечный результат, а не на процесс.
▪️ Гибкость требований, меняющихся на ходу.
Конфликт интересов
Этот разрыв между ожиданиями заказчиков и представлением разработчиков о профессиональной среде неизбежно порождает противоречия:
▪️Разработчики сталкиваются с нечеткими требованиями и неполнотой входных данных, что усложняет реализацию качественного решения.
▪️Заказчики, в свою очередь, испытывают недовольство из-за времени, требуемого для согласования деталей и документирования.
Пути к гармонии: выстраивание золотой середины
1. Упрощение процессов для заказчиков:
🔹Шаблоны документации. Использование простых, структурированных форматов ТЗ, которые помогут клиенту быстрее и точнее описать свои требования.
🔹Поэтапная реализация. Внедрение подходов Agile и итеративного проектирования, где работа делится на короткие циклы с демонстрацией промежуточных результатов.
🔹Прямое обоснование ценности формализации. Презентация кейсов, демонстрирующих, как четкое ТЗ и документация снижают стоимость доработок и обеспечивают поддержку системы в будущем.
2. Сохранение профессиональных стандартов:
🔹Обязательные внутренние регламенты. Документирование процессов и решений должно быть неотъемлемой частью работы, независимо от требований клиента.
🔹Поддержание методологических баз. Регулярное обновление стандартов разработки и внедрения позволяет адаптироваться к новым вызовам, не теряя качества.
🔹Автоматизация рутинных задач. Использование инструментов, упрощающих ведение документации (например, генераторов описаний) и управление задачами.
3. Технологические решения для интеграции подходов:
🔹Применение инструментов управления проектами (например, Jira, Trello, или Bitrix24), обеспечивающих прозрачность процессов и возможность интеграции гибких и формализованных методов.
🔹Использование специализированных инструментов для упрощенного взаимодействия с клиентом, таких как чат-боты или клиентские порталы, для оперативного сбора данных и обратной связи.
Идеальный мир – это не жесткие рамки и не анархия, а выстроенный баланс, где интересы бизнеса и профессионалов взаимно усиливают друг друга.
Работа в сфере автоматизации часто сталкивается с конфликтом интересов. Разработчики стремятся к четким методологиям, структурированным процессам и полной документации. Заказчики, напротив, хотят быстрых решений, минимизации затрат и гибкости. Как найти золотую середину?
Ожидания разработчиков:
▪️Стандартизированные процессы и методологии.
▪️Полноценная документация для поддержки и доработок.
▪️ Четкие, детализированные требования от заказчика.
Реальность заказчиков:
▪️Фокус на скорости и экономии.
▪️Ориентация на конечный результат, а не на процесс.
▪️ Гибкость требований, меняющихся на ходу.
Конфликт интересов
Этот разрыв между ожиданиями заказчиков и представлением разработчиков о профессиональной среде неизбежно порождает противоречия:
▪️Разработчики сталкиваются с нечеткими требованиями и неполнотой входных данных, что усложняет реализацию качественного решения.
▪️Заказчики, в свою очередь, испытывают недовольство из-за времени, требуемого для согласования деталей и документирования.
Пути к гармонии: выстраивание золотой середины
1. Упрощение процессов для заказчиков:
🔹Шаблоны документации. Использование простых, структурированных форматов ТЗ, которые помогут клиенту быстрее и точнее описать свои требования.
🔹Поэтапная реализация. Внедрение подходов Agile и итеративного проектирования, где работа делится на короткие циклы с демонстрацией промежуточных результатов.
🔹Прямое обоснование ценности формализации. Презентация кейсов, демонстрирующих, как четкое ТЗ и документация снижают стоимость доработок и обеспечивают поддержку системы в будущем.
2. Сохранение профессиональных стандартов:
🔹Обязательные внутренние регламенты. Документирование процессов и решений должно быть неотъемлемой частью работы, независимо от требований клиента.
🔹Поддержание методологических баз. Регулярное обновление стандартов разработки и внедрения позволяет адаптироваться к новым вызовам, не теряя качества.
🔹Автоматизация рутинных задач. Использование инструментов, упрощающих ведение документации (например, генераторов описаний) и управление задачами.
3. Технологические решения для интеграции подходов:
🔹Применение инструментов управления проектами (например, Jira, Trello, или Bitrix24), обеспечивающих прозрачность процессов и возможность интеграции гибких и формализованных методов.
🔹Использование специализированных инструментов для упрощенного взаимодействия с клиентом, таких как чат-боты или клиентские порталы, для оперативного сбора данных и обратной связи.
Идеальный мир – это не жесткие рамки и не анархия, а выстроенный баланс, где интересы бизнеса и профессионалов взаимно усиливают друг друга.
👍8❤2
В этом видеоуроке вы узнаете особенности оформления услуг от поставщика таким образом, чтобы стоимость услуг легла на себестоимость товара.
Таймкод:
00:00 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар одной накладной.
05:16 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар несколькими накладными.
10:24 Поставщик выставил Счет на оплату услуги.
11:02 Поставщик прислал УПД или Акт после оказания услуги.
13:22 Практический лайфхак.
https://rutube.ru/video/56e81531f330f3e96df8e1e46df4838a/
Таймкод:
00:00 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар одной накладной.
05:16 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар несколькими накладными.
10:24 Поставщик выставил Счет на оплату услуги.
11:02 Поставщик прислал УПД или Акт после оказания услуги.
13:22 Практический лайфхак.
https://rutube.ru/video/56e81531f330f3e96df8e1e46df4838a/
RUTUBE
Оформление услуг от поставщика в 1С:ERP
В этом видеоуроке вы узнаете особенности оформления услуг от поставщика таким образом, чтобы стоимость услуг легла на себестоимость товара.
Таймкод:
00:00 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар одной накладной.
05:16 Поставщик…
Таймкод:
00:00 Поставщик выставил общий Cчет на оплату товара и услуги и отгрузил товар одной накладной.
05:16 Поставщик…
👍11
В этом видеоуроке вы узнаете как принять к учету Основное средство в конфигурации 1C:ERP.
Порядок действий:
1. Создание Карточки ОС и указание Инвентарного номера
2. Создание документа Приобретение услуг и прочих активов, в котором выбрана статья затрат по формированию внеоборотного актива и аналитика Основное средство.
3. Принятие к учету ОС.
4. Параметры начисления транспортного налога.
5. Проверка принятия ОС в отчете Ведомость по ОС и справке-расчете Амортизация ОС после закрытия месяца.
#видеоурок #дляпользователей #бухгалтерия #erp #ка
https://rutube.ru/video/463efd637db060e256542c956436f413/
Порядок действий:
1. Создание Карточки ОС и указание Инвентарного номера
2. Создание документа Приобретение услуг и прочих активов, в котором выбрана статья затрат по формированию внеоборотного актива и аналитика Основное средство.
3. Принятие к учету ОС.
4. Параметры начисления транспортного налога.
5. Проверка принятия ОС в отчете Ведомость по ОС и справке-расчете Амортизация ОС после закрытия месяца.
#видеоурок #дляпользователей #бухгалтерия #erp #ка
https://rutube.ru/video/463efd637db060e256542c956436f413/
RUTUBE
Принятие к учету Основного средства в конфигурации 1C:ERP
В этом видеоуроке вы узнаете как принять к учету Основное средство в конфигурации 1C:ERP.
Порядок действий:
1. Создание Карточки ОС и указание Инвентарного номера
2. Создание документа Приобретение услуг и прочих активов, в котором выбрана статья затрат…
Порядок действий:
1. Создание Карточки ОС и указание Инвентарного номера
2. Создание документа Приобретение услуг и прочих активов, в котором выбрана статья затрат…
👍7❤2
УПП так не умеет!
В этом видео продемонстрирована работа с табличными частями на примере документа "Заказ клиента" и его табличной части "Товары" в конфигурации УПП и конфигурациях последнего поколения из семейства 1С.
#дляпользователей #юзерфрендли #упп #ка #ут11 #erp
https://rutube.ru/video/00f3434452ad8b459e02ceef5b399432/
В этом видео продемонстрирована работа с табличными частями на примере документа "Заказ клиента" и его табличной части "Товары" в конфигурации УПП и конфигурациях последнего поколения из семейства 1С.
#дляпользователей #юзерфрендли #упп #ка #ут11 #erp
https://rutube.ru/video/00f3434452ad8b459e02ceef5b399432/
RUTUBE
УПП так не умеет!
В этом видео продемонстрирована работа с табличными частями на примере документа "Заказ клиента" и его табличной части "Товары" в конфигурации УПП и конфигурациях последнего поколения из семейства 1С.
#дляпользователей #юзерфрендли #упп #ка #ут11 #erp
#дляпользователей #юзерфрендли #упп #ка #ут11 #erp
👍12
Data Platform, как единое пространство для аналитики бизнеса от Fork-Tech
Компания Fork-Tech, специализирующаяся на разработке и интеграции решений для финансового сектора, представила новый корпоративный продукт — Fork-Tech Data Platform. Данное решение представляет собой унифицированную платформу для построения цифрового двойника предприятия с использованием российских технологических решений и оперативного управления бизнес-процессами на основе актуальных данных.
В современных условиях эффективное управление данными становится ключевым фактором успеха организаций. Лидерские позиции на рынке занимают компании, способные оперативно анализировать точные данные и принимать обоснованные управленческие решения. Основными препятствиями при этом традиционно выступают фрагментированное хранение информации в различных системах, необходимость ручной подготовки отчетов и использование неактуальных данных.
Решение Fork-Tech Data Platform автоматизирует полный цикл обработки информации — от агрегации до наглядного представления. Благодаря этому предприятия получают возможность формировать единую картину бизнес-процессов, устранять ручные операции, снижать количество ошибок и эффективно использовать данные как стратегический ресурс для повышения доходности.
Платформа обеспечивает интеграцию с корпоративными информационными системами, включая ERP- и CRM-решения, а также отраслевые приложения, преобразуя разрозненные данные в комплексную аналитическую систему. Представление информации в форме интерактивных дашбордов без дублирования позволяет осуществлять мониторинг бизнес-процессов в режиме реального времени.
В основе архитектуры Fork-Tech Data Platform лежат современные российские технологии, полностью соответствующие политике импортозамещения и обеспечивающие совместимость с такими решениями, как ClickHouse, PostgreSQL, YDB, «Аренадата» и Luxms BI.
Внедрение платформы дает возможность сократить время подготовки консолидированной отчетности в 3-5 раз и создает фундамент для внедрения технологий искусственного интеллекта, включая predictive-аналитику, оптимизацию затрат и автоматизацию стандартных операций.
#новости #сервисы
Компания Fork-Tech, специализирующаяся на разработке и интеграции решений для финансового сектора, представила новый корпоративный продукт — Fork-Tech Data Platform. Данное решение представляет собой унифицированную платформу для построения цифрового двойника предприятия с использованием российских технологических решений и оперативного управления бизнес-процессами на основе актуальных данных.
В современных условиях эффективное управление данными становится ключевым фактором успеха организаций. Лидерские позиции на рынке занимают компании, способные оперативно анализировать точные данные и принимать обоснованные управленческие решения. Основными препятствиями при этом традиционно выступают фрагментированное хранение информации в различных системах, необходимость ручной подготовки отчетов и использование неактуальных данных.
Решение Fork-Tech Data Platform автоматизирует полный цикл обработки информации — от агрегации до наглядного представления. Благодаря этому предприятия получают возможность формировать единую картину бизнес-процессов, устранять ручные операции, снижать количество ошибок и эффективно использовать данные как стратегический ресурс для повышения доходности.
Платформа обеспечивает интеграцию с корпоративными информационными системами, включая ERP- и CRM-решения, а также отраслевые приложения, преобразуя разрозненные данные в комплексную аналитическую систему. Представление информации в форме интерактивных дашбордов без дублирования позволяет осуществлять мониторинг бизнес-процессов в режиме реального времени.
В основе архитектуры Fork-Tech Data Platform лежат современные российские технологии, полностью соответствующие политике импортозамещения и обеспечивающие совместимость с такими решениями, как ClickHouse, PostgreSQL, YDB, «Аренадата» и Luxms BI.
Внедрение платформы дает возможность сократить время подготовки консолидированной отчетности в 3-5 раз и создает фундамент для внедрения технологий искусственного интеллекта, включая predictive-аналитику, оптимизацию затрат и автоматизацию стандартных операций.
#новости #сервисы
👍3❤2
Крупнейший энергосетевой холдинг заменяет SAP и Oracle на российские «1С» и Tantor ⚡️💻
«Россети» начинают масштабный переход с SAP ERP на отечественные программные решения — «1С:ERP Управление холдингом» и СУБД Tantor. Бюджет проекта составляет 1,36 млрд рублей.
Соответствующая закупка размещена на портале госзакупок. Тендер опубликован «Россети Урал» (уральский филиал холдинга) 17 июня 2025 года. Прием заявок продлится до 7 июля, а итоги конкурса будут подведены 24 июля.
Исходная стоимость контракта — 1,36 млрд рублей, однако в ходе торгов сумма может быть скорректирована.
В рамках проекта планируется заменить SAP 6.0, которая используется для бухгалтерского учета, налогового администрирования, управления контрактами, закупками и МСФО, а также иностранные системы управления базами данных (в документации конкретные СУБД не указаны, но SAP традиционно интегрируется с HANA или Oracle). В «Россети Урал» подтвердили, что в настоящее время применяется связка SAP с Oracle.
Им на смену придут российские аналоги:
🔹 ERP-платформа — «1С:ERP Управление холдингом»;
🔹 СУБД — Tantor (российская разработка на основе PostgreSQL, соответствующая ГОСТ Р 56938-2016);
🔹 Операционная система — вероятно, «Альт»;
🔹 Офисный пакет — «Р7-Офис» с обязательной установкой браузера «Яндекс».
Выбор этих решений обусловлен тем, что «Россети Урал» уже используют продукты «1С» для автоматизации технологического присоединения, кадрового учета и расчета зарплаты в связке с Tantor.
Цели перехода:
🔹 Выполнение требований по полному переходу на российское ПО к 2025 году;
🔹 Снижение рисков санкционных ограничений;
🔹 Локализация поддержки и разработки (система получит открытый код для внутренней модернизации);
🔹Регистрация исключительных прав на ПО как корпоративного актива.
Технические детали проекта:
🔹 Интеграция с 14 внутренними системами, включая «АИС УКО» (казначейство), «Omni-Us» (учет электроэнергии) и «1С:ЗУП» (кадры);
🔹 Обеспечение кибербезопасности в соответствии с требованиями ФСТЭК (включая сертификацию Tantor и проработку моделей угроз);
🔹 Автоматизация отчетности по ФСБУ, МСФО и налоговым декларациям в условиях санкций.
Согласно техническому заданию, взаимодействие с внешними и внутренними ИТ-системами должно осуществляться через единое интеграционное решение, которое определит заказчик.
#новости #sap #1c #Oracle #PostgreSQL #Tantor #Альт
«Россети» начинают масштабный переход с SAP ERP на отечественные программные решения — «1С:ERP Управление холдингом» и СУБД Tantor. Бюджет проекта составляет 1,36 млрд рублей.
Соответствующая закупка размещена на портале госзакупок. Тендер опубликован «Россети Урал» (уральский филиал холдинга) 17 июня 2025 года. Прием заявок продлится до 7 июля, а итоги конкурса будут подведены 24 июля.
Исходная стоимость контракта — 1,36 млрд рублей, однако в ходе торгов сумма может быть скорректирована.
В рамках проекта планируется заменить SAP 6.0, которая используется для бухгалтерского учета, налогового администрирования, управления контрактами, закупками и МСФО, а также иностранные системы управления базами данных (в документации конкретные СУБД не указаны, но SAP традиционно интегрируется с HANA или Oracle). В «Россети Урал» подтвердили, что в настоящее время применяется связка SAP с Oracle.
Им на смену придут российские аналоги:
🔹 ERP-платформа — «1С:ERP Управление холдингом»;
🔹 СУБД — Tantor (российская разработка на основе PostgreSQL, соответствующая ГОСТ Р 56938-2016);
🔹 Операционная система — вероятно, «Альт»;
🔹 Офисный пакет — «Р7-Офис» с обязательной установкой браузера «Яндекс».
Выбор этих решений обусловлен тем, что «Россети Урал» уже используют продукты «1С» для автоматизации технологического присоединения, кадрового учета и расчета зарплаты в связке с Tantor.
Цели перехода:
🔹 Выполнение требований по полному переходу на российское ПО к 2025 году;
🔹 Снижение рисков санкционных ограничений;
🔹 Локализация поддержки и разработки (система получит открытый код для внутренней модернизации);
🔹Регистрация исключительных прав на ПО как корпоративного актива.
Технические детали проекта:
🔹 Интеграция с 14 внутренними системами, включая «АИС УКО» (казначейство), «Omni-Us» (учет электроэнергии) и «1С:ЗУП» (кадры);
🔹 Обеспечение кибербезопасности в соответствии с требованиями ФСТЭК (включая сертификацию Tantor и проработку моделей угроз);
🔹 Автоматизация отчетности по ФСБУ, МСФО и налоговым декларациям в условиях санкций.
Согласно техническому заданию, взаимодействие с внешними и внутренними ИТ-системами должно осуществляться через единое интеграционное решение, которое определит заказчик.
#новости #sap #1c #Oracle #PostgreSQL #Tantor #Альт
🔥5👍2🤔1
Генпрокуратура: четвёртый заход с внедрением корпоративной информационной системы на базе 1С
Генеральная прокуратура РФ вновь объявила тендер на выбор исполнителя для перевода своих учётных систем с платформы «Парус» на «1С». В конце июня 2025 года ведомство разместило в ЕИС «Закупки» запрос цен на доработку типовых решений «1С: Предприятие» и разработку автоматизированной системы для финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) прокурорских органов.
Ранее, в начале июня, Генпрокуратура отменила аналогичный конкурс с начальной ценой контракта в 609,4 млн рублей. В карточке закупки причина отмены не указана.
Это уже четвёртая попытка ведомства найти подрядчика для данного проекта. Ранее по итогам второго тендера был заключён контракт, но впоследствии заказчик отказался от услуг исполнителя, и теперь спор решается в суде. На начало июля судебное разбирательство продолжается, следует из данных системы «Электронное правосудие».
Техническое задание в новом запросе цен почти не изменилось по сравнению с отменённой закупкой и занимает свыше 200 страниц.
КАИС ФХД на базе «1С» должна создать единое информационное пространство для учёта финансово-хозяйственных операций, формирования отчётности и обмена данными с госорганами. В рамках проекта предстоит перенести данные из 115 баз «Парус-Бюджет 8».
Система должна поддерживать до 1,7 тыс. одновременных сеансов и рассчитана на не менее 2,5 тыс. пользователей.
Автоматизации подлежат учётные процессы Генпрокуратуры, военных прокуратур, Университета прокуратуры и его филиалов, за исключением организаций, не участвующих в бюджетном процессе.
#новости #1с #парус
Генеральная прокуратура РФ вновь объявила тендер на выбор исполнителя для перевода своих учётных систем с платформы «Парус» на «1С». В конце июня 2025 года ведомство разместило в ЕИС «Закупки» запрос цен на доработку типовых решений «1С: Предприятие» и разработку автоматизированной системы для финансово-хозяйственной деятельности (КАИС ФХД) прокурорских органов.
Ранее, в начале июня, Генпрокуратура отменила аналогичный конкурс с начальной ценой контракта в 609,4 млн рублей. В карточке закупки причина отмены не указана.
Это уже четвёртая попытка ведомства найти подрядчика для данного проекта. Ранее по итогам второго тендера был заключён контракт, но впоследствии заказчик отказался от услуг исполнителя, и теперь спор решается в суде. На начало июля судебное разбирательство продолжается, следует из данных системы «Электронное правосудие».
Техническое задание в новом запросе цен почти не изменилось по сравнению с отменённой закупкой и занимает свыше 200 страниц.
КАИС ФХД на базе «1С» должна создать единое информационное пространство для учёта финансово-хозяйственных операций, формирования отчётности и обмена данными с госорганами. В рамках проекта предстоит перенести данные из 115 баз «Парус-Бюджет 8».
Система должна поддерживать до 1,7 тыс. одновременных сеансов и рассчитана на не менее 2,5 тыс. пользователей.
Автоматизации подлежат учётные процессы Генпрокуратуры, военных прокуратур, Университета прокуратуры и его филиалов, за исключением организаций, не участвующих в бюджетном процессе.
#новости #1с #парус
👎3🤣3🔥2🤡1🗿1
Консорциум для разработки отечественной ERP-системы
По итогам конференции «ЦИПР» премьер-министр Михаил Мишустин дал Минцифры поручение проработать создание консорциума, который займётся разработкой российского аналога ERP-системы. Ведомству необходимо определить состав участников и регламент работы объединения, привлекая отраслевые комитеты. Предложения должны быть готовы до конца 2025 года.
Задачи консорциума — выявить основные барьеры, мешающие компаниям переходить на российские ERP-решения, и предложить способы их преодоления. Государство окажет поддержку в создании национальной ERP-платформы.
По данным рынка, в консорциум могут войти разработчики («Деснол», «Галактика», Naumen, «Крок») и крупные корпорации («Ростех», «Росатом», «Газпром нефть»). Эксперты подчёркивают, что новая система должна охватывать все бизнес-процессы — от логистики до финансов, с отраслевыми модулями и индивидуальными решениями.
Цель — создать полноценную замену продуктам SAP, ушедшей с российского рынка. Несмотря на наличие более 230 отечественных ERP-систем в Реестре ПО, многие предприятия, особенно в нефтегазовой, металлургической и машиностроительной отраслях, продолжают использовать зарубежные аналоги из-за отсутствия равноценной альтернативы.
Разработка российского ERP-решения уровня SAP — сложная задача. В «1С» (крупнейшем игроке рынка) заявляют, что их продукты уже конкурируют с иностранными системами и годами наращивали долю рынка. Однако в «Северстали» отмечают, что для сверхкрупных компаний с комплексными процессами эти решения не всегда подходят.
#новости #1с #SAP #Галактика #Крок #Naumen #Деснол
По итогам конференции «ЦИПР» премьер-министр Михаил Мишустин дал Минцифры поручение проработать создание консорциума, который займётся разработкой российского аналога ERP-системы. Ведомству необходимо определить состав участников и регламент работы объединения, привлекая отраслевые комитеты. Предложения должны быть готовы до конца 2025 года.
Задачи консорциума — выявить основные барьеры, мешающие компаниям переходить на российские ERP-решения, и предложить способы их преодоления. Государство окажет поддержку в создании национальной ERP-платформы.
По данным рынка, в консорциум могут войти разработчики («Деснол», «Галактика», Naumen, «Крок») и крупные корпорации («Ростех», «Росатом», «Газпром нефть»). Эксперты подчёркивают, что новая система должна охватывать все бизнес-процессы — от логистики до финансов, с отраслевыми модулями и индивидуальными решениями.
Цель — создать полноценную замену продуктам SAP, ушедшей с российского рынка. Несмотря на наличие более 230 отечественных ERP-систем в Реестре ПО, многие предприятия, особенно в нефтегазовой, металлургической и машиностроительной отраслях, продолжают использовать зарубежные аналоги из-за отсутствия равноценной альтернативы.
Разработка российского ERP-решения уровня SAP — сложная задача. В «1С» (крупнейшем игроке рынка) заявляют, что их продукты уже конкурируют с иностранными системами и годами наращивали долю рынка. Однако в «Северстали» отмечают, что для сверхкрупных компаний с комплексными процессами эти решения не всегда подходят.
#новости #1с #SAP #Галактика #Крок #Naumen #Деснол
😁5👍3
Wheelies представил API для интеграции управления дронами в ERP-системы
Российская компания Wheelies (в составе корпорации ITG), разрабатывающая ПО для автономного управления робототехникой, запустила публичный API. С его помощью можно напрямую подключать дроны к ERP-системам и другим корпоративным платформам, минуя веб-интерфейс Wheelies. Решение уже доступно пользователям платформы.
Новый API даёт возможность встраивать управление дронами в бизнес-процессы без доработки существующей ИТ-инфраструктуры. Это особенно важно для крупных предприятий, где критично сохранить текущие workflows.
Инструмент подходит как для компаний с собственным парком дронов (включая закрытые сети и среды с высокими требованиями к безопасности), так и для тех, кто только тестирует беспилотные технологии. API ускоряет интеграцию, сокращает затраты и помогает быстрее выйти на окупаемость.
Через API дроны могут не только выполнять задания, но и фиксировать данные — от показателей в агросекторе до технических аномалий — с автоматической передачей в ERP и созданием задач для оперативного реагирования.
Платформа Wheelies обеспечивает полную автономность: дроны запускаются по расписанию или событиям, строят маршруты с учётом препятствий, распознают объекты и передают видео с телеметрией в реальном времени. Решение интегрируется в цифровую инфраструктуру предприятия, автоматизируя ключевые операции.
#новости, #сервисы #api #Wheelies
Российская компания Wheelies (в составе корпорации ITG), разрабатывающая ПО для автономного управления робототехникой, запустила публичный API. С его помощью можно напрямую подключать дроны к ERP-системам и другим корпоративным платформам, минуя веб-интерфейс Wheelies. Решение уже доступно пользователям платформы.
Новый API даёт возможность встраивать управление дронами в бизнес-процессы без доработки существующей ИТ-инфраструктуры. Это особенно важно для крупных предприятий, где критично сохранить текущие workflows.
Инструмент подходит как для компаний с собственным парком дронов (включая закрытые сети и среды с высокими требованиями к безопасности), так и для тех, кто только тестирует беспилотные технологии. API ускоряет интеграцию, сокращает затраты и помогает быстрее выйти на окупаемость.
Через API дроны могут не только выполнять задания, но и фиксировать данные — от показателей в агросекторе до технических аномалий — с автоматической передачей в ERP и созданием задач для оперативного реагирования.
Платформа Wheelies обеспечивает полную автономность: дроны запускаются по расписанию или событиям, строят маршруты с учётом препятствий, распознают объекты и передают видео с телеметрией в реальном времени. Решение интегрируется в цифровую инфраструктуру предприятия, автоматизируя ключевые операции.
#новости, #сервисы #api #Wheelies
👍5
Страховой продукт для защиты при переходе с иностранных ERP-систем на российские
Страховой дом ВСК по инициативе НЦК ИСУ и АПКИТ разрабатывает специальный полис, который покроет риски, возникающие при миграции с зарубежных ERP-решений на отечественные.
Страховка будет распространяться на кибератаки, внешние угрозы, человеческие ошибки и технические сбои в процессе перехода. Полис защитит интересы не только поставщиков и клиентов, но и интеграторов, минимизировав возможные споры при возникновении проблем.
Общая страховая сумма составит 1,5 млрд рублей — это предельный размер выплат для всех участников проекта.
Необходимость перехода на российские ERP-системы возросла после ухода с рынка крупных иностранных вендоров. По итогам 2024 года доля отечественных решений достигла 60%, а рынок вырос на 10–12%.
Однако процесс импортозамещения сопряжен с трудностями, включая риски сбоев и ошибок при переносе данных. Как отмечают эксперты, новый страховой продукт поможет снизить эти риски и ускорить переход на российское ПО.
#новости
Страховой дом ВСК по инициативе НЦК ИСУ и АПКИТ разрабатывает специальный полис, который покроет риски, возникающие при миграции с зарубежных ERP-решений на отечественные.
Страховка будет распространяться на кибератаки, внешние угрозы, человеческие ошибки и технические сбои в процессе перехода. Полис защитит интересы не только поставщиков и клиентов, но и интеграторов, минимизировав возможные споры при возникновении проблем.
Общая страховая сумма составит 1,5 млрд рублей — это предельный размер выплат для всех участников проекта.
Необходимость перехода на российские ERP-системы возросла после ухода с рынка крупных иностранных вендоров. По итогам 2024 года доля отечественных решений достигла 60%, а рынок вырос на 10–12%.
Однако процесс импортозамещения сопряжен с трудностями, включая риски сбоев и ошибок при переносе данных. Как отмечают эксперты, новый страховой продукт поможет снизить эти риски и ускорить переход на российское ПО.
#новости
👍4🤔2
«ГАЛАКТИКА» перешла на вендорскую модель сотрудничества
АО «Корпорация Галактика» представила обновленную партнерскую программу, направленную на формирование устойчивой экосистемы для совместной работы с интеграторами и другими организациями. Основная задача инициативы — содействие цифровой трансформации крупного бизнеса в России и замещению иностранных ИТ-решений.
Компания перешла на вендорскую модель, в рамках которой партнеры будут отвечать за полный цикл работ: от продаж и внедрения до технического сопровождения продуктов. При этом специалисты «Галактики» выступят в роли экспертов на всех этапах реализации проектов. В зависимости от результатов деятельности партнерам присвоят один из трех статусов — платиновый, золотой или серебряный, каждый из которых предусматривает определенный набор возможностей.
В рамках программы партнеры смогут пройти углубленное обучение в Центре развития компетенций, что позволит им лучше разбираться в продуктах «Галактики» и совершенствовать навыки их внедрения. В планах компании — увеличить число обучаемых до 200 специалистов ежемесячно, а также открыть авторизованные консалтинговые центры совместно с ключевыми партнерами для методологической поддержки, подготовки кадров и управления проектами.
Статус партнера будет определяться несколькими факторами, включая объем финансовых поступлений, количество сертифицированных специалистов и активность в продвижении решений «Галактики». Дополнительными критериями станут наличие у партнера крупных клиентов, маркетинговые инициативы и положительные отзывы заказчиков на референс-площадках.
⚪️ Серебряный статус позволяет продавать продукты «Галактики» и оказывать услуги по внедрению.
🟡 Золотой статус расширяет возможности: помимо продаж, партнер может реализовывать и сопровождать проекты.
🔵 Платиновый статус дает право обучать клиентов работе с решениями компании.
#новости #галактика
АО «Корпорация Галактика» представила обновленную партнерскую программу, направленную на формирование устойчивой экосистемы для совместной работы с интеграторами и другими организациями. Основная задача инициативы — содействие цифровой трансформации крупного бизнеса в России и замещению иностранных ИТ-решений.
Компания перешла на вендорскую модель, в рамках которой партнеры будут отвечать за полный цикл работ: от продаж и внедрения до технического сопровождения продуктов. При этом специалисты «Галактики» выступят в роли экспертов на всех этапах реализации проектов. В зависимости от результатов деятельности партнерам присвоят один из трех статусов — платиновый, золотой или серебряный, каждый из которых предусматривает определенный набор возможностей.
В рамках программы партнеры смогут пройти углубленное обучение в Центре развития компетенций, что позволит им лучше разбираться в продуктах «Галактики» и совершенствовать навыки их внедрения. В планах компании — увеличить число обучаемых до 200 специалистов ежемесячно, а также открыть авторизованные консалтинговые центры совместно с ключевыми партнерами для методологической поддержки, подготовки кадров и управления проектами.
Статус партнера будет определяться несколькими факторами, включая объем финансовых поступлений, количество сертифицированных специалистов и активность в продвижении решений «Галактики». Дополнительными критериями станут наличие у партнера крупных клиентов, маркетинговые инициативы и положительные отзывы заказчиков на референс-площадках.
⚪️ Серебряный статус позволяет продавать продукты «Галактики» и оказывать услуги по внедрению.
🟡 Золотой статус расширяет возможности: помимо продаж, партнер может реализовывать и сопровождать проекты.
🔵 Платиновый статус дает право обучать клиентов работе с решениями компании.
АО "Корпорация Галактика" - отечественный разработчик программного обеспечения, более 37 лет занимается разработкой и внедрением ПО для автоматизации управления и учета крупных предприятий. ПО корпорации "Галактика" является аналогом ведущих зарубежных продуктов класса ERP, MES, EAM.
#новости #галактика
👍4🔥2🗿2🤔1
Почта России vs 1С
(в рамках продолжения истории столкновений госсетора и IT-интеграторов)
Дочерняя компания известного российского разработчика программного обеспечения — ООО «Научно-производственный центр 1С» — добилась в арбитражном суде запрета на исполнение требования «Почты России» о выплате 39,8 млн рублей по банковской гарантии. Решение было принято после того, как государственный почтовый оператор попытался получить указанную сумму через «Совкомбанк», выступающий гарантом по контракту между сторонами.
🔍 Подробности судебного спора
Как следует из материалов дела, 27 января 2022 года между «Почтой России» и «1С» был заключен договор на выполнение работ по переводу автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета почтового оператора на «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП». В рамках этого соглашения «Совкомбанк» предоставил банковскую гарантию, обеспечивающую исполнение обязательств «1С».
14 января 2025 года «Почта России» направила в банк требование о выплате 39,8 млн рублей, однако разработчик софта оспорил это действие, обратившись в Арбитражный суд Москвы. В исковом заявлении представители «1С» указали, что почтовый оператор пытается получить денежные средства без должных оснований, поскольку работы по контракту еще не завершены и не прошли окончательную приемку. Кроме того, в компании подчеркнули, что «Почта России» ранее не заявляла претензий о возмещении убытков или неустоек, что ставит под сомнение законность ее требований.
⚖️ Решение суда и позиции сторон
21 января 2025 года суд удовлетворил ходатайство «1С» о принятии обеспечительных мер, запретив «Совкомбанку» исполнять требование «Почты России» о выплате гарантии. В своем решении суд учел доводы разработчика о том, что взыскание средств на данном этапе является преждевременным и необоснованным.
В материалах дела отсутствуют свидетельства того, что почтовый оператор представил доказательства нарушений со стороны «1С», которые могли бы оправдать требование о выплате.
⚡️ Не первый конфликт между компаниями
Это уже не первый судебный спор между «Почтой России» и «1С». В ноябре 2024 года почтовый оператор пытался взыскать с «Научно-производственного центра 1С» 185 млн рублей за срыв сроков выполнения работ по контракту, а также за нарушение обязательств по раскрытию информации о персонале, задействованном в проекте.
Текущее дело вновь демонстрирует напряженные отношения между государственным заказчиком и IT-подрядчиком, а также поднимает вопросы о практике применения банковских гарантий в госзакупках. Эксперты отмечают, что подобные споры могут повлиять на доверие бизнеса к госзаказам, особенно в сфере цифровизации.
#новости #1с
(в рамках продолжения истории столкновений госсетора и IT-интеграторов)
Дочерняя компания известного российского разработчика программного обеспечения — ООО «Научно-производственный центр 1С» — добилась в арбитражном суде запрета на исполнение требования «Почты России» о выплате 39,8 млн рублей по банковской гарантии. Решение было принято после того, как государственный почтовый оператор попытался получить указанную сумму через «Совкомбанк», выступающий гарантом по контракту между сторонами.
🔍 Подробности судебного спора
Как следует из материалов дела, 27 января 2022 года между «Почтой России» и «1С» был заключен договор на выполнение работ по переводу автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета почтового оператора на «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП». В рамках этого соглашения «Совкомбанк» предоставил банковскую гарантию, обеспечивающую исполнение обязательств «1С».
14 января 2025 года «Почта России» направила в банк требование о выплате 39,8 млн рублей, однако разработчик софта оспорил это действие, обратившись в Арбитражный суд Москвы. В исковом заявлении представители «1С» указали, что почтовый оператор пытается получить денежные средства без должных оснований, поскольку работы по контракту еще не завершены и не прошли окончательную приемку. Кроме того, в компании подчеркнули, что «Почта России» ранее не заявляла претензий о возмещении убытков или неустоек, что ставит под сомнение законность ее требований.
⚖️ Решение суда и позиции сторон
21 января 2025 года суд удовлетворил ходатайство «1С» о принятии обеспечительных мер, запретив «Совкомбанку» исполнять требование «Почты России» о выплате гарантии. В своем решении суд учел доводы разработчика о том, что взыскание средств на данном этапе является преждевременным и необоснованным.
В материалах дела отсутствуют свидетельства того, что почтовый оператор представил доказательства нарушений со стороны «1С», которые могли бы оправдать требование о выплате.
⚡️ Не первый конфликт между компаниями
Это уже не первый судебный спор между «Почтой России» и «1С». В ноябре 2024 года почтовый оператор пытался взыскать с «Научно-производственного центра 1С» 185 млн рублей за срыв сроков выполнения работ по контракту, а также за нарушение обязательств по раскрытию информации о персонале, задействованном в проекте.
Текущее дело вновь демонстрирует напряженные отношения между государственным заказчиком и IT-подрядчиком, а также поднимает вопросы о практике применения банковских гарантий в госзакупках. Эксперты отмечают, что подобные споры могут повлиять на доверие бизнеса к госзаказам, особенно в сфере цифровизации.
#новости #1с
🤣4💯3😁2
Российский бизнес активно изучает ИИ в CRM и ERP-системах, но массового внедрения пока нет
За прошедший год в России резко вырос спрос на CRM и ERP-системы с искусственным интеллектом. По данным исследования компании BusinessPad (разработчика Light ERP), количество поисковых запросов, связанных с ИИ в бизнес-софте, за июнь 2024 – июнь 2025 увеличилось в 2–3 раза.
Например:
▸ «Битрикс24 ИИ» +600%
▸ «CRM с нейросетью» +550%
▸ «ai CRM» +170%
▸ «ИИ в 1С» +85%
▸ «ERP ai» +33%
Однако, как отмечают эксперты, несмотря на всплеск интереса, массового внедрения ИИ в бизнес-программы пока не происходит. Рынок находится в фазе активного тестирования — компании ищут эффективные способы применения технологии, но успешных кейсов пока мало.
🤖 Сейчас генеративный ИИ в CRM и ERP в основном автоматизирует рутинные задачи:
▸ создание шаблонных текстов
▸ маршрутизацию обращений
▸ обработку типовых запросов
📌 Основные драйверы роста:
▸ нехватка специалистов
▸ рост объемов данных
▸ потребность в оптимизации процессов
⚠️ Главные барьеры:
▸ нечеткие запросы бизнеса
▸ неготовность менять привычные процессы
Внедрение ИИ требует гибкости и постоянных доработок, но компании, которые уже экспериментируют, получают реальные преимущества в эффективности и качестве сервиса.
#новости #ИИ #ai
За прошедший год в России резко вырос спрос на CRM и ERP-системы с искусственным интеллектом. По данным исследования компании BusinessPad (разработчика Light ERP), количество поисковых запросов, связанных с ИИ в бизнес-софте, за июнь 2024 – июнь 2025 увеличилось в 2–3 раза.
Например:
▸ «Битрикс24 ИИ» +600%
▸ «CRM с нейросетью» +550%
▸ «ai CRM» +170%
▸ «ИИ в 1С» +85%
▸ «ERP ai» +33%
Однако, как отмечают эксперты, несмотря на всплеск интереса, массового внедрения ИИ в бизнес-программы пока не происходит. Рынок находится в фазе активного тестирования — компании ищут эффективные способы применения технологии, но успешных кейсов пока мало.
🤖 Сейчас генеративный ИИ в CRM и ERP в основном автоматизирует рутинные задачи:
▸ создание шаблонных текстов
▸ маршрутизацию обращений
▸ обработку типовых запросов
📌 Основные драйверы роста:
▸ нехватка специалистов
▸ рост объемов данных
▸ потребность в оптимизации процессов
⚠️ Главные барьеры:
▸ нечеткие запросы бизнеса
▸ неготовность менять привычные процессы
Внедрение ИИ требует гибкости и постоянных доработок, но компании, которые уже экспериментируют, получают реальные преимущества в эффективности и качестве сервиса.
#новости #ИИ #ai
🤔3👍1
Разработка российской ERP-системы по поручению Мишустина оценивается в $1 млрд за 10 лет
Создание отечественной ERP-платформы💻 , способной заменить зарубежные аналоги, оценили в $1 млрд за десятилетие. Эти данные в начале июля 2025 года опубликовала компания «Северсталь».
Проект масштабной ERP-системы инициирован председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным. Минцифры поручено сформировать консорциум для реализации этой задачи. Участникам группы предстоит выявить стоп-факторы перехода бизнеса на российские решения и предложить способы их устранения. Ожидается, что государство окажет поддержку в реализации проекта🇷🇺
#новости
Создание отечественной ERP-платформы
Проект масштабной ERP-системы инициирован председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным. Минцифры поручено сформировать консорциум для реализации этой задачи. Участникам группы предстоит выявить стоп-факторы перехода бизнеса на российские решения и предложить способы их устранения. Ожидается, что государство окажет поддержку в реализации проекта
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🤡3👍2🤷♂1🎉1