Друзья, напоминаем вам, что уже завтра, 15 июня в 18:00, состоится наш прямой эфир.

▫️Кем мы будем работать завтра?
▫️Какие навыки будут востребованы и стоит ли переучиваться?
▫️Кого хантят больше всего?
▫️Как строить свой личный бренд?

Эти и другие вопросы обсудим с нашим приглашенным экспертом, директором по развитию «Апостроф-медиа», Татьяной Ананьевой.

Пишите ваши вопросы по теме эфира под этим постом и подключайтесь завтра в 18:00. Мы вас ждем!

💌Наш прямой эфир пройдёт уже сегодня, 15 июня в 18:00! Продолжаем собирать интересные вопросы в комментариях под этим постом.

Вчера мы провели эфир: "Профессии будущего: кем мы будем работать через 2 года".

Вместе с экспертом Татьяной Ананьевой обсудили ситуацию на рынке труда и заглянули в будущее.

🔹Рассмотрели:

- общие HR-тренды на рынке
- умирающие профессии
- навыки и компетенции нового времени
- шеринг сотрудников и перспективы технологии для бизнеса
- капитализация личного бренда таланта
- эйджизм на рынке труда
- гибридную занятость

Запись эфира с тайм-кодами по ссылке

Хотим рассказать вам про наших друзей.

Strategic Move - канал про стратегию, бизнес-модели и управление продуктами от эксперта с 10-летним опытом.

В настоящий момент автор канала руководит обучением digital-профессиям в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех. Также ведет подкаст о продуктах и продуктовом мышлении с экспертами - практиками.

Последние посты на канале:

Как анализировать ценность продукта, использовать JTBD и СJM, и почему нужно нанимать исследователей с жизненным опытом?

Что такое хорошая продуктовая аналитика, зачем реально нужна North Star метрика, и как создать аналитическую модель продукта с Еленой Серегиной

Самый простой способ – собрать MVP будущего продукта. Почему MVP - это не продукт?

Подписывайтесь на канал Strategic Move.

Сколько я стою?

Доход и удовлетворенность фрилансера своей деятельностью во многом зависят от его самооценки.
Вы могли бы возразить: и сюда влезли коучи по принятию и любви к себе, но как бы не так.
Предлагаем методы оценки собственной стоимости на рынке.

В НИУ ВШЭ провели исследование российского фриланса, а также влияния человеческого капитала на доходы и удовлетворенность фрилансеров.

Что поможет повысить доход?

– Наличие второго высшего образования, ученой степени
– Продолжительный рабочий день и более высокая занятость на проекте
– Наличие детей, старше 3-х лет, не требующих постоянного ухода
– Регион проживания: фрилансеры из столицы и городов миллионников традиционно имеют более высокий уровень дохода
– Высокая самооценка своего профессионального мастерства и умение “продать” свои компетенции заказчику

Как рассчитать свою стоимость на рынке?

1) Сравнительный метод
Проанализируйте доходы интересующей позиции, посмотрите вакансии, пообщайтесь с рекрутерами, карьерными консультантами

2) Доходный метод
Рассчитайте рыночную стоимость по своему доходу и его динамике, с ростом вашей квалификации вы и повышаете собственную стоимость

3) Ценностный метод
Ваша работа приносит заметный экономический или стратегический рост для бизнеса? Все ваши результаты, которые можно измерить увеличением прибыли, ростом продаж, оптимизацией затрат, ростом доли на рынке и тд, используйте для оценки стоимости собственной работы.

Помните, что финальная стоимость таланта определяется непосредственно в процессе переговоров и взаимодействия с конкретным заказчиком, ценностью вашей работы для компании и тем, насколько успешно вы смогли преподнести свои навыки и компетенции.

Как вы определяете комфортную для себя стоимость ваших работ?

Работа должна приносить мне столько же, сколько я ей отдаю

Что такое осознанные риски в карьере? Когда стоит на них идти?

Новая книга «Ставка на себя» Энн Хайетт, бизнес-помощницы Джеффа Безоса из Amazon и Эрика Шмидта из Google – это настоящая стратегия для построения карьерного трека.

Автор выделяет три ключевых элемента, из которых строятся будущие возможности «космически» амбициозных проектов:

🔹Быть всегда готовым учиться новому;
🔹Искать то, что приводит в некомфортное волнение;
🔹Делать крупные ставки как можно раньше.

Ничто не может гарантировать вам ваш успех, но вы можете достичь этого через желание учиться, экспериментировать, терпеть неудачи и все повторять до тех пор, пока вы не начнете уверенно выдавать ожидаемый результат.

Что заставляет вас идти на осознанные риски в работе: большая ответственность, вынужденная адаптация к новому или ваши варианты ответа?

Профессии будущего: кем мы будем работать через 2 года

На прошлой неделе в прямом эфире мы обсудили изменения на рынке и выяснили, какие текущие HR-тренды выделяют эксперты, а также, какими будут навыки и скиллы будущего.

Своим опытом с нами поделилась Татьяна Ананьева, директор по развитию "Апостроф-медиа". Публикуем главные фрагменты эфира!

Наши друзья из школы инноваций и креативного мышления ИКРА поделились интересным материалом про креативность:

Креативность — важнейший навык даже в обыденных задачах

Многие из нас привыкли воспринимать навык креативности как явление, которое используется в рекламе или в разработке инноваций. Это так, да не совсем. Мы проявляем креативность практически постоянно. В 2009 году Джеймс К. Кауфман и Рональд Бегетто представили свою «четырёхмерную» модель творчества, где:

• mini-C («трансформационное обучение», включающее «личностно-значимые интерпретации переживаний, действий и прозрений»). Это когда мы проявляем креативность в быту, например, приготовили салат и необычно украсили его.

• little-C (повседневное решение проблем и творческое выражение). Например, творчески подошли к упаковке подарка для друга.

• pro-C (профессиональная или профессионально-творческая реализация, не обязательно выдающаяся). Относится к рабочим задачам, когда мы начинаем изобретать что-то, чтобы выполнять работу лучше. Близко к нашему традиционному восприятию креативности.

• Big-C (серьёзное открытие в определённой области, чаще всего значимость которого трудно недооценить). Креативность такого уровня встречается реже, но ведь каждый из нас когда-то встречал озарение? Другое дело, что оно не доходило до реализации.

Каждый из нас проявляет свои креативные навыки раз в день точно. Креативные методологии помогают этот процесс систематизировать и управлять им. Давайте разберём простой инструмент из Латерального мышления Эдварда де Боно. Вы его скорее всего знаете по методу шести шляп. Наш инструмент на сегодня «плюс-минус-интересно».

«Плюс-минус-интересно» помогает «размножить» любой тезис, будь то идею, гипотезу или задачу, если ее нужно детализировать. Давайте по шагам:

Шаг 1. Выберите исходный тезис. Это может быть идеей, задачей, проблемой, что угодно. У меня в примере это будет проблема: «прилетел фриланс от крутого клиента, но у меня не осталось свободных слотов для работы».

Шаг 2. Выделите плюсы. Подумайте, что хорошего в этом тезисе, как эти плюсы по-можно использовать либо для уточнения проблемы, либо для идей решений. Очевидно, что плюс один — то, что у меня заказов так много, что даже впихнуть новый некуда. Как это использовать? Создать открытый календарь для клиентов для того, чтобы они могли буксировать тебя. Во-первых, это облегчит процесс согласования сроков, во-вторых, визуально поднимет твою ценность как специалиста, ведь заполненный календарь — показатель востребованности.

Шаг 3. То же самое, но теперь продумываем с минусами. Плохо, что крутой клиент не может встроиться в расписание. Как это использовать? Так, а может я встроюсь в расписание клиента? А что если клиент мне заплатит не за проект, а за месяц и я буду выполнять работу по чуть-чуть, по 1-2 часа в день?

Шаг 4. Интересно. Здесь мы летаем в облаках и фантазируем. Интересно, а что если в сутках было бы не 24 часа, а 36? Тогда бы я спал два раза в день. А что если и здесь спать два раза в день по чуть-чуть на время пересекающихся проектов?

В таком духе можно придумать сотни разных решений. Обычно принцип Парето работает как часы — 80% так себе, но 20% золото.

Слышали про Латеральное мышление? Как вам инструмент?

Работа в одиночку или в команде?

Согласно данным сообщества Leapers, 59% фрилансеров переживает о дальнейшем развитии своей карьеры.

В чем причины?

▫️53% фрилансеров испытывают стресс по поводу поиска новых клиентов

▫️У 43% фрилансеров не хватает времени на профессиональный рост и развитие своих навыков

▫️55% фрилансеров переживают о перерывах в работе на время болезни или вынужденного отпуска

▫️64% фрилансеров не с кем поделиться стрессом и проблемами, возникающими в процессе работы, а 68% — своими идеями

▫️56% фрилансеров не задумывалась о ментальном здоровье до начала работы на фрилансе

Эти проблемы может решить работа в гибкой команде. Если над одним проектом работает несколько фрилансеров у них появляется возможность обсуждать свои идеи и проблемы, брать несколько проектов, поддерживая уровень дохода, получить дополнительное время на обучение и развитие профессиональных навыков, а также избежать перерыва в работе во время болезни или вынужденного отпуска одного из фрилансеров.

Кроме того, профессиональный рост фрилансеров проходит гораздо быстрее при работе в команде. Для заказчика это определенно является плюсом, так как команда постоянно генерирует новые идеи отличные от предыдущих. А также сотрудники не испытывают трудностей при возможных проблемах в решении рабочих задач, ведь они всегда могут проконсультироваться с коллегой.

Не стоит забывать и о нетворкинге. У каждого фрилансера есть своя база контактов, которая может оказаться востребованной при работе с проектом.

Уже сейчас работа фрилансеров в команде постепенно становится трендом на рынке труда, а также появляются дополнительные бонусы для таких команд. По данным Freelancermap, 49% фрилансеров имеют опыт работы в команде и эта цифра постоянно растет.

Такой формат работы становится выгодным для обеих сторон: фрилансеры получают больше возможностей для роста, а компании гибкие и эффективные команды, которые постоянно развиваются в своей сфере.

А вы бы согласились работать с командой фрилансеров?

Привет!

Нас уже больше 7 тысяч, давайте познакомимся?

Ответьте на 3 коротких вопроса, это поможет сделать канал полезнее и интереснее для вас 😉

Работа с талантами в 2022-м году

Рынок фриланса начал свое активное расширение во время пандемии. Эксперты компании «Технологии Доверия» утверждают, что к 2025-му году российский рынок фриланса вырастет до $102 млрд.

Работа с фрилансерами для крупных компаний все чаще становится новой нормой в настоящее время.

✅Что привлекает заказчиков?
66% — возможность привлекать на короткое время высококвалифицированных специалистов;
50% — быстрота поиска нужного специалиста;
49% — дешевле, чем нанимать в штат и адаптировать нового сотрудника;
36% — не нужно платить за аренду помещений и оборудовать рабочие места;

💼Какие роли востребованы на рынке фриланса? (По данным ИТ-холдинга TalentTech, НИУ ВШЭ и биржи фриланса FL.ru)

58% — дизайнеры;
46% — разработчики;
38% — программисты;
32% — копирайтеры;
24% — маркетологи.

📈В ближайшее время, по данным компании «Технологии Доверия», прогнозируется рост спроса на услуги фрилансеров, так как число трудоспособного населения снижается на 6,5% в следующие пять лет. Дополнительный фактор, сопутствующий росту рынка фриланса, – растущий дефицит кадров, который могут возместить узкоспециализированные таланты.

📎Появление новых профессий, адаптация услуг к новым условиям и переквалификация специалистов происходят в ускоренном темпе. Найм фрилансеров позволяет работодателю избежать затрат на переобучение имеющихся специалистов и получить качественно выполненную работу.

А вы готовы работать с талантами? Поделитесь своим мнением в комментариях

Наш друг, автор канала «Писянина», рассказал о том, как можно получать максимум выгоды для своего профессионального развития, добавив лишь немного анализа в свои действия.

Читайте пост и переходите на его канал, если хотите узнать ещё больше про саморазвитие, которое работает.

Займись одним делом 10.000 часов и станешь…

Человеком, который занимался одним делом 10.000 часов.

Разочарование дня: просто много практики - не гарант хорошего результата. Есть куча экспертов, которые годами продают свои курсы по 300 руб.

Ничего не меняют, новые скилы не прокачивают. Просто практикуют то, что делали вчера и позавчера и поза-позавчера.

Чтобы практика приносила пользу - нужно анализировать свои деиствия. Покажу на примере блога в телеге, вы можете подстроить под свою ситуацию.

Пишу текст для блога. Смотрю какие посты вызывают большой отклик. На какой пост вообще не реагируют. Почему? Ищу ответ на вопрос. Пробую другой формат.

Смотрю другие успешные каналы. Задаюсь вопросом, почему они такие успешные. Изучаю. Как он взаимодействует с аудиторией? Мхм, тут так, а тут значит вот так, запишу.

Прочитал крутой текст. Чем он привлёк меня? Какую фишку он тут использовал? Мхм, как и мне воспользоваться этой фишкой?

Вот это я понимаю - практика. Так и за 1000 часов можно научится тому, на что 10.000 часов ушло бы.

Ваша Писянинка

Каковы навыки и компетенции нового времени?

Согласно исследованиям Future of Work, 63% компаний готовы нанимать специалистов с развитыми гибкими навыками — тайм-менеджмент, лидерские качества, работа в команде, чтобы потом самостоятельно обучать их необходимым профессиональным компетенциям.

И так, давайте рассмотрим самые востребованные soft skills на рынке труда:

🔹Стратегический анализ и планирование

Умение отслеживать тренды и своевременно внедрять их в работу, анализировать данные и выбирать верное направление для развития компании.

🔹Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект — один из самых важных навыков. Мы часто имеем дело с различными деликатными и стрессовыми ситуациями, и требуется здравый смысл, чтобы действовать надлежащим образом в таких обстоятельствах. Понимание того, что сотрудники могут думать или чувствовать в определенных ситуациях, помогает принимать правильные решения.

🔹Способность изучать новые технологии

В динамично развивающемся технологическом ландшафте специалисты должны уметь адаптироваться к изменениям, а также учиться и применять безопасное внедрение новых технологий.

🔹Командная работа

Умение взаимодействовать с коллегами, готовность принимать участие в общем деле, идти на компромиссы и быть частью системы.

🔹Тайм-менеджмент

Умение управлять временем и ресурсами, когда идет непрерывный поток задач и необходимо определить, что выполнить в первую очередь. Этот навык также помогает увеличить эффективность и достичь высоких результатов.

🔹Нестандартное мышление

Умение генерировать креативные идеи и решать проблемы, помогает в нетворкинге и развивает эрудицию.

🔹Гибкость

Пандемия преподала организациям и бизнес-лидерам много уроков, но одним из ключевых выводов является гибкость.
Необходимость для компаний и их заинтересованных сторон принять гибкое поведение никогда не была более насущной. Гибкость означает быть проворным и реагировать на изменения эффективно и своевременно. Именно гибкость помогает организациям выживать в беспрецедентные времена.

А какие навыки вы бы добавили? Поделитесь в комментариях👇🏻