🤩«БС-250»: финал третьего этапа

В ГК «Прогресс Агро» подвели итоги четвёртой сессии третьего этапа программы подготовки кадрового резерва «БС-250». Этот этап стал заключительным перед финальной стадией программы — индивидуальной проектной работой, в рамках которой участники в течение года будут разрабатывать собственные проекты улучшений на выбранных предприятиях, применяя весь багаж знаний, полученный за время обучения.

Если ранее каждая группа анализировала отдельную площадку и один участок, то в этот раз участники погрузились в работу одного направления целиком: от приёмки зерна и производства до логистики и технической службы.

🤩 — Это был первый выход всех команд на одно производство. Участники получили возможность в течение двух недель последовательно изучить всю цепочку процессов. Когда команды работают бок о бок, они глубже понимают логику предприятия, замечают взаимосвязи между этапами и могут предлагать более взвешенные, комплексные решения. Такой подход стал ключевым в достижении качественного результата сессии, —комментирует заместитель директора по производственным системам ООО «Прогресс Агро» Елизавета Дроботова.

В течение двух недель участники работали в пяти командах, каждая из которых изучала собственное направление:
🤩 производство;
🤩 логистика, приёмка зерна;
🤩 техническая служба;
🤩 отруби;
🤩 качество.

Одной из команд была поручена работа в цехе производства гранулированных отрубей. Участникам предстояло детально изучить систему пресс-грануляции и оценить параметры, влияющие на качество продукции.

🤩

— Работа на участке стала для нашей команды важным опытом. Мы детально изучили процесс грануляции, обратили внимание на параметры, влияющие на качество продукции, и постарались понять их взаимосвязь. В ходе диагностики нам удалось сформировать ряд предложений по улучшению — от корректировки технологических настроек до разработки удобных схем визуального контроля. Часть инициатив была реализована прямо во время сессии, и мы сразу увидели положительную динамику в показателях,

—

делится агроном отделения №18 АО «Рассвет» ПУ «Кавказ» Александр

Колосов

.

Команды представили проекты с конкретными улучшениями и дальнейшими шагами развития производственных процессов. Впереди участников ждёт заключительный этап — индивидуальная работа над собственными проектами, где каждый сможет применить полученные знания и внести личный вклад в развитие ГК «Прогресс Агро».

🤩🤩Ладожский элеватор завершил капитальный ремонт фасада

На АО «Ладожский элеватор» завершён капитальный ремонт фасада основного здания. Это не просто визуальные изменения — за обновлённым обликом стоит системная работа по приведению предприятия в порядок после его вхождения в группу компаний «Прогресс Агро». Общая площадь ремонта составила 26 тысяч квадратных метров. Работы велись в рамках инвестиционной программы, запущенной в первый год после смены собственника.🤩

🤩 «Когда элеватор вошёл в состав группы компаний, стало очевидно: изменения необходимы. И не косметические, а фундаментальные — с точки зрения безопасности, надёжности и дальнейшего развития предприятия. Работы по благоустройству затронули практически всю территорию элеватора. В порядок были приведены 10 складов напольного хранения, выполнен капитальный ремонт кровли общей площадью 12 тысяч квадратных метров. Отремонтированы и окрашены визировочные, весовые и автоприёмные пункты. Окрашены все используемые уличные металлические конструкции, ранее подверженные коррозии. Отдельное внимание мы уделили расчистке территории. По нашей инициативе был реализован проект по работе с неликвидами: всё оборудование и конструкции, утратившие производственную актуальность, демонтированы и реализованы. Это позволило не только освободить площадку, но и привлечь в бюджет предприятия 2,5 млн рублей», — отмечает генеральный директор АО «Ладожский элеватор» Роман Румбешт.

🤩На момент вхождения в ГК «Прогресс Агро» у Ладожского элеватора оставалось менее 6 месяцев до окончания срока действия экспертизы промышленной безопасности. Без устранения более 100 замечаний предприятие не смогло бы продолжать работу. Ремонт и модернизация стали ключевой частью этой работы. В результате проведённых мероприятий элеватор получил положительное заключение экспертизы промышленной безопасности сроком на 5 лет, что ранее считалось невозможным.

Работа по обновлению Ладожского элеватора продолжается. В ближайших планах предприятия:
🤩ремонт кровли элеватора;
🤩частичный переход элеватора на солнечную энергию;
🤩увеличение суточной мощности приёма зерна до 4500 тонн;
🤩переоснащение линии автоприёма под длинномеры.

😇«Прогресс Агро» официальный партнёр ежегодника МГИМО 2025

В Москве состоялась презентация Ежегодника Института международных аграрных исследований (ИМАРа) «Мировая продовольственная безопасность и международная торговля продукцией АПК».

ГК «Прогресс Агро» выступила официальным партнером издания. Представители агрохолдинга стали соавторами ключевых докладов ежегодника, посвященных актуальным вызовам отрасли. В их числе – материалы о перспективах экспортной деятельности, современных технологиях обработки урожая, роли цифровизации в сельском хозяйстве и подготовке кадров для АПК. Эти темы напрямую связаны с текущими проектами компании, включая расширение посевных площадей и внедрение инновационных систем.

Среди участников проекта – Йожеф Фекете, заместитель генерального директора ГК «Прогресс Агро» по научно-технической деятельности, который также выступил одним из спикеров на презентации.

«В «Прогресс Агро» мы последовательно развиваем инфраструктуру логистической поддержки и внедряем цифровые системы мониторинга качества продукции, что позволяет не только уверенно конкурировать на мировых рынках, но и вносить вклад в глобальную продовольственную безопасность. Наше участие в ежегоднике ИМАР – это платформа для обмена экспертизой, которая поможет российским производителям укрепить позиции в условиях растущего экспорта и климатических вызовов», – отметил Йожеф Фекете в своем выступлении.

Куратором проекта со стороны компании выступила Светлана Турлий, руководитель образовательных программ ГК «Прогресс Агро». Под ее руководством агрохолдинг активно сотрудничает с ИМАР в области подготовки специалистов аграрной отрасли.

«ГК «Прогресс Агро» благодарит МГИМО за предоставленную возможность принять участие в этом проекте. Эффективное партнерство бизнеса и науки, как показывает наш опыт, напрямую способствует достижению национальных целей по продовольственной безопасности: от оптимизации производственных цепочек и повышения доходов фермеров до создания квалифицированных кадров для экспортно-ориентированных компаний. Мы видим в этом инвестицию в долгосрочную устойчивость российского АПК», – подчеркнула Светлана Турлий.

Ежегодник ИМАР МГИМО служит площадкой для диалога между наукой, государством и бизнесом, способствуя трансляции современных практик аграрного бизнеса в международной торговле. Участие «Прогресс Агро» подчеркивает лидерство компании в цифровизации, экспорте и кадровом обеспечении отрасли – ключевых факторах успеха в 2025 году.

🤩В ГК «Прогресс Агро» завершился заключительный этап программы «БС-250»

В «Прогресс Агро» состоялся заключительный этап программы «БС-250» — внутреннего образовательного проекта, направленного на развитие управленческого и проектного потенциала сотрудников. Финал программы стал итогом двух с половиной лет работы участников, в течение которых они проходили обучение и разрабатывали прикладные проекты, направленные на повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании.

В этом году до финального этапа дошли 12 участников. Каждый из них представил индивидуальный проект и защитил его перед руководителями и экспертами компании. Тематика работ охватила ключевые направления деятельности холдинга — от сельского хозяйства и переработки до бэк-офиса и энергетики, а сами проекты были ориентированы на практический результат и возможность внедрения в производственную деятельность.

🤩 — Программа “БС‑250” на протяжении нескольких лет последовательно подтверждает свою роль эффективного механизма по выявлению перспективных специалистов и их подготовке с применением актуальных управленческих методик. Проекты выпускников программы стабильно внедряются на производстве, внося существенный вклад в развитие предприятий группы компаний. Не стал исключением и этот год — мы получили достойные проекты, которые несомненно усилят компанию и оптимизируют ее производственные процессы, — говорит генеральный директор ГК «Прогресс Агро» Леонид Рагозин.

Одним из проектов, представленных на защите, стал проект Максима Марченко, направленный на снижение затрат на ремонт сельскохозяйственной техники. В его основе — детальный анализ причин роста расходов на запасные части и поиск альтернативных технических решений.

🤩 — Мы столкнулись с дефицитом оригинальных комплектующих и ростом их стоимости. Проведя анализ отказов и причин поломок, мы пересмотрели подход к ремонту техники и перешли на изготовление аналогов по чертежам. Это позволило существенно сократить затраты на запасные части без снижения надежности оборудования и получить ощутимый экономический эффект для предприятия, — отметил Максим Марченко инженер АФ «Мир».

По итогам заключительного этапа всем участникам были вручены дипломы о завершении программы «БС-250».