Project-менеджер | IT – Telegram
Project-менеджер | IT
8.39K subscribers
1.11K photos
56 videos
1.31K links
Божественный канал по Project Management-у

Полезные материалы на регулярной основе.

По всем вопросам: @anothertechrock
Download Telegram
Многие уверены: цель тайм-менеджмента — сделать как можно больше дел

🙅‍♂️Это не так: грамотный тайм-менеджмент помогает успевать делать то, что действительно важно. Нашли 7 простых шагов в этом канале.

Здесь и топовый чек-лист отдадут, и на бизнес баттл с экспертом в прямой эфир выйдут, и мем годный запостят. А еще в канале много классных хаков по применению нейросетей в бизнесе.

⚡️Подписаться на канал
⚡️ Забрать 5 уроков AI-практикума «Нейросети в деле» от AI-евангелиста и продакт-менеджера Битрикс24
⚡️ Читать пост, что такое «петля клиентской лояльности».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62🔥1
История о лидерстве и эмпатии

#почитать

Представьте себе такую ситуацию: передо мной сидит талантливый разработчик, когда-то полный энтузиазма, но сейчас абсолютно вымотанный и разочарованный. Он уже начал ходить на собеседования и всерьез рассматривал возможность уйти из компании, которая больше не приносила ему радости. Диагноз был очевиден — выгорание. В этот момент я поняла, что это не обычная управленческая задача. Здесь не шла речь о показателях KPI или соблюдении дедлайнов. Это был вопрос, возможно, о спасении чьей-то карьеры и еще веры в себя.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62🔥2
Лайфхаки для быстрой проверки гипотез: упрощаем пользовательские интервью

#почитать

Информация будет вам полезна, если вы провели минимум 20 кастдевов, умеете формулировать гипотезы и знаете, что вопросы должны касаться исключительно прошлого опыта, а не будущих намерений.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9😁2
Как максимально сконцентрироваться на работе

#почитать

На работе появляется больше новых проектов, дел, которые откладывали в сезон отпусков. Именно сейчас нужно максимально сконцентрироваться. Для тех, кому ее не хватает на работе или просто сейчас необходимо включиться на максимум собраны несколько важных шагов, как это сделать.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2
▫️ Стратегия решает на всех уровнях компании

#посмотреть

Как выйти на уровень стратегии с помощью Карты гипотез. Это позволяет решить все вышеперечисленные проблемы и разгоняет внутри компании маховик инноваций.

Смотреть на YouTube 1 час
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏2
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 28 октября по 3 ноября

🔖 Почитать:

▪️Эффективной команде проекта нужен Устав
▪️Клиентский опыт: компоненты, метрики, стратегия управления
▪️«Средненько»
▪️Проектное мышление на примере слона на водопое
▪️Хорошее ценностное предложение - это сложно
▪️Как ошибка в ТЗ Александра III сделала из тигра бобра
▪️Решение тестового задания Junior Product Manager
▪️Приоткрываем Fake Door
▪️Упрощаем рутину в аналитических задачах
▪️Какие бывают руководители проектов в разных компаниях
▪️Надо ли аналитику разбираться в железе
▪️Краткий en-ru справочник IT-терминов для менеджеров
▪️Не дать команде выгореть из-за заказчика
▪️Препарируем менеджмент Кремниевой долины
▪️Почему созвоны получаются скучными
▪️Ждет ли безработица ИТ-сектор России (похоже на то)
▪️How Shopify improved consumer search intent

👀 Посмотреть:

🌐 Зачем столько нотаций ⏱️1 час
🌐 Развиваем креативность в команде ⏱️1 час
🌐 Смена проектной команды ⏱️35 минут
🌐 В России не умеют управлять ⏱️1 час 15 минут
🌐 E-commerce бренда одежды ⏱️45 минут
🌐 Как стать Chief Product Officer ⏱️1 час 30 минут

Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62🔥1
Почему Scrum так изматывает

#почитать

В современном мире программирование связано с высокой стрессовой нагрузкой — намного большей, чем на моей памяти было в 90-х и начале 2000-х, когда я только начинал свой путь в этой сфере. В те времена безумие начиналось в преддверии дедлайнов, но в остальное время всё шло более-менее размеренно.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍114🎉2
Высчитывание приоритетов по формуле RICE

#почитать

С помощью RICE можно оценивать почти любые идеи, потому что критерии фреймворка универсальны — лишь бы были данные для подсчёта.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰9👍3🔥1
12 ноября │ 11:00—12:00
Бесплатный вебинар
«MVP для крупного бизнеса. Как сократить расходы и время?»

Открыта регистрация на бесплатный вебинар, посвященный вопросам разработки MVP (Minimum Viable Product — минимально жизнеспособного продукта). Главный архитектор «ЛАНИТ – Би Пи Эм» Алексей Годынский расскажет, как создавать MVP для крупных компаний, какие подводные камни могут встречаться, существует ли идеальный сценарий, как соблюсти баланс и не превысить бюджет. Вебинар будет полезен разработчикам ИТ и цифровых высоконагруженных систем, архитекторам ИТ, ИТ-директорам, продакт-менеджерам.

Интересно узнать, как превратить идеи в работающий продукт? Регистрируйтесь заранее и присоединяйтесь к вебинару.
👍7🔥2
▫️Как принимать руководство командой со сложным технологическим доменом

#посмотреть

Всегда тяжело принимать руководство командой, когда ты вырос не в ней. Расскажу о том, как я начал руководить инфраструктурными командами (которые отвечают за kafka, vault и ceph), не зная глубоко, как работают эти технологии.


Смотреть на YouTube 40 минут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥1
ТРИЗ и траблшутинг

#почитать

В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода секретный агент на службе бизнеса.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏8👍2🔥1
🧰 14 ноября в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Компетенции и личные навыки CTO", на котором мы сформируем полное представление о ключевых компетенциях и личных навыках технического директора.

🔥 Вы узнаете:

- 3 основных функции CTO;
- 4 основных типа компетенций;
- методы оценки и прокачки компетенций

Спикер: Сергей Фегон — магистр экономики в сфере IT и выпускник ИТА ЮФУ по специальности «Защищённые системы связи». В настоящее время руководит группой разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ.

👉 Регистрация https://u.to/FT3-IA

Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.

erid: LjN8Jx1Aa
👍62🔥1
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time / Scrum. Революционный метод управления проектами

Год издания:
2016
Автор: Jeff Sutherland / Джефф Сазерленд
Язык: Русский

#projectmanagement #scrum #ru

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: до Scrum и после настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли.

Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее. Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов.

Скачать книгу
👍7🔥32
User Story Map как инструмент управления ожиданиями: практические советы

#почитать

В статье рассказываем, как на этапе Discovery (начальный этап проработки задачи, на котором выявляются основные требования и анализируются поставленные бизнес‑цели) прорабатывать большие инициативы, используя USM.

Фокус делаем на практическом использовании карты и на что обращать внимание при построении USM. Мы собрали возможные сложности, разобрали конкретные кейсы и описали варианты взаимодействия с заинтересованными лицами.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍21
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 4 по 10 ноября

🔖 Почитать:

▪️Учитесь в бизнес-анализ и ставить границы
▪️Приоритизация бэклога
▪️Program vs. Project Manager
▪️Фреймворки задач в Amazon
▪️Платежные решения для Adult 18+ проектов
▪️Что почитать и посмотреть, рекомендации Beeline
▪️Давайте бороться со сплетнями на работе
▪️Неценовая конкуренция
▪️Экономия времени на повторных проверках документации
▪️От NPS к ценности
▪️Личный опыт создания проекта от идеи до релиза
▪️Делегирование — подробно
▪️Эволюция IT в промышленной компании
▪️Как мы строили платформу на Kubernetes
▪️Как студенты привлекли в свой стартап 17 млн рублей
▪️Вместо persona — company canvas
▪️Обзор достижений
▪️Злой чёткий ответ на «Где лучше платят»
▪️Кейс. Российские системы BI
▪️Плагины SBP для пресейла
▪️Value stream mapping
▪️Дискас. Продакт-менеджеры бесполезны на запуске продукта
▪️Sub-Second Insights from 200 Million Records | Salesforce
▪️End user experience monitoring | IBM

👀 Посмотреть:

🌐 Социология на службе руководителя ⏱️40 минут
🌐 T-Meetup — бизнес-анализ ⏱️2 часа 30 минут
🌐 С4: коротко о самом важном ⏱️35 минут
🌐 Использование процедурной логики БД ⏱️30 минут
🌐 Какие диаграммы нужно знать СА ⏱️1 час 30 минут

Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍2🔥1
⚙️ Метрики — не просто цифры, это ваш ключ к успеху в роли Delivery Manager!

Хотите понять, какие показатели действительно важны для эффективного управления проектами и как их использовать на 100%?

Тогда присоединяйтесь к открытому уроку "Измеряй, управляй, побеждай! Метрики как инструмент успеха Delivery Manager" 19 ноября в 20:00 мск!

На вебинаре:

— разберем какие метрики помогают видеть картину проекта целиком и удерживать её под контролем. Вы
— научимся интерпретировать данные и превращать их в решения, которые улучшают эффективность и ведут команду к успеху.

Спикер Илья Прахт — опытный топ-менеджер в IT, тренер, консультант, ментор и преподаватель.

👉 Регистрация: https://u.to/g_oBIQ

Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KXvVy
🔥71
Превратить неудачу в катализатор роста

#почитать

Мне доверили руководство новой командой в проекте, который уже был в стадии разработки. Эта команда работала по процессам, отличающимся от стандартных практик нашей компании. Веря в их экспертность и не желая разрушить устоявшийся рабочий процесс в бегущем проекте, я решила не углубляться особо в их методологию и не проводить дополнительных встреч, чтобы выяснить детали: как они работают, как проект работает и как именно планируется реализовать задуманное решение. Я безоговорочно доверилась их прогнозам по срокам — это то, что впоследствии оказалось моей главной ошибкой.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10😐2
Идти к созданию команды мечты можно по-разному. 
А можно вообще никуда не ходить: просто заварить чай или кофе, надеть любимую пижаму,  устроиться поудобнее и подключиться к «Уютному митапу для тимлидов».

Забудьте: о строгом дресс-коде и официальных докладах. Не забудьте: чай, печенье, хорошее настроение.

Угощаем тремя выступлениями наших преподавателей. Вы узнаете:

- Как формировать эффективные команды
- Как распределять ответственность в команде
- Как пользоваться Team Canvas
- Как перестраивать структуру команды
- Как избежать типичных ошибок в начале вашего руководства
- Куда расти после тимлида

Вебинар проведут: Михаил Савинов, Константин Кафтан, Дарья Горбатова

Всем участникам  — скидка 7% на любой курс OTUS и ценные гайды

12 ноября, 19:00 МСК
Бесплатно

Участвовать - https://otus.pw/WlyJ/?erid=LjN8KKVum

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
🥰91
Нет плана – нет движения

#почитать

Бизнес без четкого планирования не растет и не развивается. Статья о планировании и декомпозиции задач.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰7👍6🔥2🌚1
Как отраслевая специфика влияет на проектный менеджмент компании? Есть ли разница между управлением проектами капитального строительства и открытием новых торговых точек?

С 18 по 22 ноября на бесплатной онлайн-конференции Directum узнаем нюансы проектного управления в компаниях разных отраслей: 
✔️ BUNGLY поделятся, как в одной системе выстроили процесс параллельного выпуска коллекций одежды. 
✔️ ТФОМС Свердловской области расскажет и покажет, как использует канбан-доски для распределения загрузки в команде и контроля работ. 
✔️ Directum — на примере кейсов крупной розничной сети расскажет, на что обращать внимание при выборе ИСУП компаниям в ритейле.

Все бесплатно, регистрация на days.directum.ru
🎉92🔥2
О правилах в разработке и что бывает, когда их нет

#почитать

Статья не совсем про руководство проектами, она пошире: про руководство командами разработки. Но если вы Руководитель и у вас на проекте разработки ПО есть хотя бы пара разработчиков, вам ее будет полезно прочитать.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍92🔥1