Как отраслевая специфика влияет на проектный менеджмент компании? Есть ли разница между управлением проектами капитального строительства и открытием новых торговых точек?

С 18 по 22 ноября на бесплатной онлайн-конференции Directum узнаем нюансы проектного управления в компаниях разных отраслей: 
✔️ BUNGLY поделятся, как в одной системе выстроили процесс параллельного выпуска коллекций одежды. 
✔️ ТФОМС Свердловской области расскажет и покажет, как использует канбан-доски для распределения загрузки в команде и контроля работ. 
✔️ Directum — на примере кейсов крупной розничной сети расскажет, на что обращать внимание при выборе ИСУП компаниям в ритейле.

Все бесплатно, регистрация на days.directum.ru

📣 20 ноября в 20.00 мск. приглашаем открытый вебинар "Дискуссия. Поговорим про аутстафф", где обсудим понятие аутстаффинга, его преимущества и недостатки.

⚡️ На мероприятии:

- обсудим отношение каждого эксперта к аутстаффу;
- поделимся личными кейсами;
- рассмотрим потенциальные риски и стратегии их минимизации;
- сделаем выводы и дадим рекомендации по успешному внедрению аутстаффинга в бизнес-процессы.

🔥 Спикеры

Ткаченко Александр – разработчик, тимлид, CTO, PO, руководитель курса CTO/Технический директор в IT

Фегон Сергей – руководитель группы разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ

Рахманов Алексей Сергеевич – АО Северсталь-инфоком, 14 лет в IT

👉 Регистрация https://u.to/n_oBIQ

Открытый урок приурочен к старту курса "CTO/Технический директор". 5 месяцев обучения. Преподаватели-практики из ведущих отраслевых компаний. Выпускной проект - детальный план развития технического подразделения на один год, на три года и на пять лет.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KbcoD

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Seventh Edition and The Standard for Project Management / Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) и Стандарт управления проектом. Седьмое издание

Год издания: 2021
Автор: Project Management Institute, Inc. (PMI) / Институт управления проектами
Язык: Русский

#projectmanagement #en

Гибкие подходы к управлению проектами больше не являются дополнением к стандарту, они стали его частью. Причина проста: последние годы мы живем в окружении, где предпочтения клиентов и технологии быстро меняются, конкуренты оказывают давление. Поэтому проектным командам нужно уметь быстро реагировать на изменения как внутри, так и вовне проекта.

PMBOK не отказывается от классических или гибридных подходов, а предлагает руководителю выбрать такую методологию реализации проекта, которая поможет создать максимальную ценность для заказчика.

Скачать книгу

erid: LjN8K6NcC

Ходит легенда, что продакты, маркетологи и руководители до сих пор бродят в поисках сокровища, где команда работает эффективнее, бизнес-процессы “схвачены”, а все задачи выполнены.

Мы в Epic Growth тоже над этим частенько задумываемся. А что если главная задача — это найти сильные стороны каждого и применить это там, где нужно, как пазл? 

Сейчас мы запустили ламповый на определение сильных сторон.
Что будешь делать, если у проекта явный риск провалиться? Кто ты: лидер или панк?7 вопросов. 3 минуты. 1 суперсила. 

Запускай тест в боте и он раскроет твою super power ⚡️

Agile Project Management with Scrum / Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом

Год издания: 2019
Автор: Ken Schwaber / Кен Швабер
Язык: Русский

#projectmanagement #agile #ru

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.

Автор рассказывает:
• как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту;
• упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки;
• получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.

Скачать книгу

Вебинар по кадровому и управленческому учёту на базе 1С и Timetta

Проведём совместный вебинар с 1С Про Консалтинг, которые разработали коннектор для интеграции Timetta с продуктами 1С.

На вебинаре обсудим особенности управленческого и кадрового учёта в российских проектных-ориентированных организациях. Исполнительный директор 1С Про Консалтинг Николай Мокрецов расскажет о главных бизнес-преимуществах интеграции Timetta c 1С.

Программа вебинара

▪️управленческий учёт проектов в Timetta
▪️особенности кадрового учета и бюджетирования в системах на базе 1С
▪️основные бизнес-преимущества интеграции продуктов 1С и Timetta
▪️возможности интеграции Timetta с «1С: Зарплата и управление персоналом»
▪️возможности интеграции Timetta c «1С: Управление холдингом»

Пройдите регистрацию на странице вебинара для получения ссылки на конференцию в Zoom.

Продолжительность: 60 минут
Дата и время: 19 ноября 2024 г. (вторник) в 12:00 (мск)
Площадка: Zoom.

#вебинар
Реклама: ООО «РЕД Лаб», ИНН: 7751022850, erid:CQH36pWzJqMGebv5QdxQzUPmGE3XjPKz1fCF9dPrCx851R

Хотите понять, где процесс найма сотрудников работает не так?
Визуализируйте!

Правильная визуализация с помощью BPMN поможет избавиться от слабых мест, сократить издержки и масштабировать процессы.

На открытом вебинаре «Нотация BPMN: как оптимизировать процесс подбора сотрудников?» вы узнаете:

- как описывать процессы с использованием нотации BPMN
- как правильно использовать объекты нотации при описании процессов
- какие типовые ошибки допускают при описании процессов
- как оптимизировать найм с помощью описаний процессов

Будет интересно: бизнес-аналитикам и системным аналитикам; менеджерам, отвечающим за процессы, сотрудникам HR-подразделений.

Спикер: Андрей Коптелов, вице-президент ABPMP Russia, бизнес-тренер и бизнес-консультант.

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс и гайд «Список полезных ссылок для практики процессного управления».

21 ноября, 20:00
Бесплатно

Записаться на событие - https://otus.pw/rZHZ/?erid=LjN8JvuUH

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

✊ Ручная работа съедает время и силы?

🔔 Узнайте, как Битрикс24 может превратить ежедневные рутинные задачи в упорядоченные процессы. 21 ноября в 19:00 мск приглашаем вас на бесплатный открытый урок.

📗 На вебинаре вы не только познакомитесь с автоматизацией, но и узнаете, как адаптировать ее под нужды любого бизнеса. Рассмотрим, как использовать дизайнер Бизнес-процессов и оптимизировать работу всей команды.

🔥 Представьте, сколько времени вы сможете сэкономить, запустив один правильно настроенный процесс!

👨‍💻 Спикер Владимир Румянцев — соучредитель и технический директор студии Автоматизации Виноград24. Сертифицированный специалист 1С, 1С-Битрикс24.

🛑 Регистрируйтесь на вебинар и получите скидку до 15% на курс «Интегратор Битрикс24» только в «Черную пятницу»: https://u.to/fdUFIQ

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KN6tn

Как свести к минимуму ошибки в планировании и процессах?

Один из способов профилактики ошибок – постмортемы.

На нашем открытом вебинаре «Как провести постмортем, чтобы не повторять ошибок?» вы узнаете:

- Когда проводить постмортемы и как определить ситуации, заслуживающие анализа
- Как анализировать инцидент: от описания – до выявления корневых причин и выработки решений
- Как обсуждать сложные инциденты конструктивно: без конфликтов и недоверия

Будет интересно: CTO, COO, руководителям проектов, проект-менеджерам, тимлидам, руководителям и специалистам службы поддержки.

Вебинар проведёт Константин Кафтан, руководитель проектного менеджмента в VK.

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и полезный гайд

27 ноября, 19:00
Бесплатно

Записаться на событие - https://otus.pw/V9cg/?erid=LjN8KKoR1

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.