🌐 Что полезно знать аналитику в IT?

Вы знакомы с архитектурной моделью Кратчена? Она же «модель 4+1». Четыре представления – это логическая структура, разработка, процессы и физическая структура системы. Умение работать с ней значительно упрощает процессы и повышает востребованность аналитиков и проджектов на рынке.

🎙 Поговорим об этом на бесплатном открытом уроке от OTUS. Занятие пройдёт 28 сентября в 20:00 мск в рамках курса «Системный аналитик. Advanced».

📊 На вебинаре обсудим:

— кратко об архитектурной модели 4+1;
— какие элементы ПО и артефакты связаны и влияют друг на друга;
— как взаимозависимости артефактов и их элементов отражены в архитектуре;
— как при разработке артефактов проектирования опираться на уже разработанное, не допускать нестыковок;

➡ Пройдите бесплатное вступительное тестирование и зарегистрируйтесь на мероприятие.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KBmRi

🌐 PM - это проджект или продакт? Уточняем обязанности

#посмотреть

Алена Гулярина за 10 минут уточнит разницу в обязанностях между проджектом и продактом.

Посмотреть на YouTube

В чём сила, архитектор? Разве в KPI? Вот и продакт говорит, что в KPI…

А мы обсудим это 3 октября в 19:00 на открытом уроке «Суперсила архитектора: от серверной стойки до кресла директора» в OTUS. Вебинар приурочен к старту онлайн-курса «Enterprise Architect».

Кому будет полезен урок:
— Тем, кто задумывается о профессиональном развитии в области бизнес-архитектуры: опытным разработчикам, архитекторам решений, бизнес- и системным аналитикам и начинающим enterprise архитекторам;
— Руководителям проектов и программ трансформации, опытным аналитикам и любым менеджерам в IT, которые хотят овладеть основами корпоративной-архитектуры.

Обсудим аспекты цифровой трансформации, тренды корпоративной архитектуры, место архитектора в компаниях различных типов, карьерные типы и специализации, харды и софты архитектора, чемоданчик архитектора, а также роль архитектора в цикле разработки ПО.

Спикер: Александр Стройкин, архитектор сегмента «Цифровые активы» в компании «Газпромнефть-Цифровые решения». За 3 года работы в компании прошёл путь от архитектора MES-систем до руководителя сегмента корпоративного ландшафта.

➡ Зарегистрироваться

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KRo1c

🌐 Обзор методов сбора требований к ПО

#посмотреть

Всем известны истории про то, как заказывали велосипед, а получили мотоцикл по цене автомобиля. Чтобы оправдать ожидания заказчика и удовлетворить потребности пользователей, при сборе требований нужен комплексный подход.

Смотреть видео на YouTube (35 минут)

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 25 сентября по 1 октября

🔖 Почитать:

▪️Трудности агентского бизнеса в IT
▪️Как ставят цели Google, Intel и Amazon? Разбираемся в методе OKR
▪️Ситуация в ИТ-секторе госзакупок
▪️Как мы построили свой лунапарк (с блекджеком, разумеется) или опыт внедрения системы управления ИТ-проектами
▪️ШвабрОпс – новое направление в IT-индустрии
▪️Метрики эффективности в Data driven методике
▪️Техническое задание в картинках
▪️Истории должны умереть
▪️Сделали 30+ стартапов на аутсорсинге и похоронили 5 из них. Честно рассказываю про проекты, которые не взлетели
▪️Как мы придумали LEGO-подход к разработке и успешно внедряем его
▪️«На сколько баллов ты сдал понимание этого регламента?»: как вдохновить сотрудников на чтение документов

👀 Посмотреть:

🌐 Архитектурная модель Крачтена (4+1). Управление требованиями и изменениями ⏱ 1 час 30 минут
🌐 Как быстро изучить новую предметную область и провести предпроектное обследование ⏱ 30 минут
🌐 Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента ⏱ 50 минут

Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🌐 Как работать с возражениями. Формирование ожиданий клиента

#посмотреть

Работа с возражениями и ожиданиями заказчика является ключевым элементом успешного выполнения проектов. Корректное выявление, уточнение и отработка возражений клиента способствуют более эффективному сотрудничеству, уменьшению конфликтов и улучшению качества продукции или услуг.

Смотреть видео на Youtube (50 минут)