❓ Как нанять «не того» программиста? Да элементарно.

Вот три простых совета:
— провести интервью в один-два этапа;
— поверить всей информации из резюме;
— не делать ревизию кода.

А вот нанять «того» – гораздо сложнее. Тут тремя советами не обойтись!

🔊 Поэтому мы организуем бесплатный эфир «Как нанимать лучших с помощью Code Review?» для руководителей и рекрутеров, которым важно проверять hard skills кандидатов.

Эфир проведёт Александр Пряхин, CTO в «Авито» с колоссальным опытом в IT. Александр сам прошёл путь от младшего разработчика до технического директора.

Эксперт расскажет, как использовать code review, чтобы нанимать умелых программистов и создать мощную команду.

Искать разработчиков – долго и дорого. Проверяйте навыки кандидатов правильно, сберегите ресурсы компании.

16 ноября, 19:00 МСК. Бесплатно

👉 Зарегистрироваться на онлайн-событие

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KWHWA

"Концепция работы пять дней в неделю в офисе мертва". Заполненность офисов - менее 50% (в США)

#почитать

▫️Но лишь 28% готовы уволить тех, кто не согласится. Поэтому "вернуть прежний мир" получится, в лучшем случае, лишь на четверть.

▫️Также в исследовании говорится, что "большинство руководителей в настоящее время отслеживают или намереваются отслеживать явку своих сотрудников и влиять на них для обеспечения их личной явки на работу." 72% надеются, что возвращение в офисы позволит повысить доход компании.

⏱Читать статью

Рекомендации по снижению риска издержек в ходе цифровой трансформации компаний МСБ

#почитать

"... с учетом текущих реалий и уходом основных производителей программного обеспечения с российского рынка возрастает проблема эффективности и надежности отечественного программного обеспечения. Для компаний малого и среднего бизнеса инвестиции в покупку, внедрение и развитие отечественных программных продуктов могут выражаться в существенных финансовых издержках."

⏱Читать статью

Переход на эфемерную среду тестирования. К чему подготовиться проектному менеджеру

#почитать

Для тех, кто пока не сталкивался с Эфемерными средами: такая среда создается на короткий период и удаляется после тестирования. Эта среда более чистая (в ней код от develop и ветка задачи на проверку, больше ничего).

⏱Читать статью

"Я по факту выполнял невидимую функцию продакта: просчитывал юнит-экономику, строил CJM, формулировал SMART-гипотезы"

#почитать

До обучения в Geekbrains 4 года работал в Сбере. Прошёл путь от выездного специалиста по прямым продажам, втюхивал кредиты рАботягам и офисному планктону по телефону. Да-да, был именно тем «человеком», который звонит вам в 8 вечера или в 9 утра и предлагает кредитную карточку (и поверьте, в этот момент он максимально несчастлив). А потом в дождь, град и в -30 в туфельках, брюках и рубашечке с отмороженными конечностями (ведь ты доблестный представитель Банка и должен выглядеть солидно, а не практично) спешит к Вам на работу или домой, чтобы Вы стали счастливыми обладателями ипотеки от Сбера;)
Пройдя этот ад, стал менеджером по продажам в управлении «Безналичные решения». Продавал такие продукты, как Сбер спасибо, QR код, интернет/торговый эквайринг, кредитование на терминалах, Сбер Pay и тд. А закончил уже КАМом в корпоративном блоке — реализуя в принципе всю линейку продуктов Сбера (Основной упор кредитование бизнеса), включая Saas‑решения.
И вот на 4 год своей трудокарьеры в Сбере, с ежедневными переработками в 1,5 часа и скотским отношением руководства, я окончательно выгорел."

⏱Читать статью

▪️"Пестование системной сложности по Щедровицкому". Большой текст об управлении знаниями

#почитать

Принципы систематизации знаний при проектировании цифровых продуктов.

"Прежде важно договориться о понятии системы. Мы воспользуемся для этого категорийным понятием системно‑структурного подхода [Щедровицкий, 1995]. Согласно ему, ... "

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 13 по 19 ноября

🔖 Почитать:

▪️Triforce-встречи, или встречи трех амигос, как они помогают согласовать критерии приемки
▪️Спектральный анализ должен снизить стресс в команде
▪️Дауншифтинг из ПМа в разрабы. Причем в джуны. В EPAM
▪️Продакт — это не директор
▪️Идеальные отношения со стейкхолдерами
▪️Как проджекту найти нормальный проект на удаленке
▪️Бывший разработчик не станет успешным предпринимателем, пока не научится управлять командой
▪️Не бойтесь брать джунов — просто смотрите на них по другому
▪️Команда, разбросанная по всему миру — может быть эффективной
▪️Плохой девелопмент и ChatGPT
▪️Сколько стоит «минимальный набор» для IT-бизнеса

👀 Посмотреть:

🌐Самоуправление в косметической компании ⏱25 минут
🌐 How to Be a High-Performing Business Analyst 🇻🇬⏱1 час 15 минут
🌐 Человечность позволяет добиваться выдающихся результатов ⏱40 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

🗣 Как опытному аналитику стать тимлидом?

Прокачать необходимые харды и софты на курсе «Системный аналитик. Team Lead» от OTUS. Программа разработана для системных аналитиков уровня Middle+ или Senior, а также для руководителей команд системных аналитиков, которые хотят принимать более эффективные решения.

🛡 После курса вы сможете:

— Эффективно управлять командой системных аналитиков и проявлять лидерские качества в работе;
— Создавать качественные архитектуры систем; 
— Анализировать код;
— Понимать необходимость и механику в оптимизации/автоматизации систем.

💎 Обучение состоит из живых лекций с преподавателями-практиками, прикладных домашних заданий и создания выпускного проекта для портфолио.

🔗 Оставьте заявку прямо сейчас и получите доступ к 3 урокам от преподавателей курса в подарок: https://clck.ru/36BtQf

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K43xh

Список необходимой информации для составления ТЗ - от бизнес-идеи до готового документа

#почитать

Кому будет полезно:
▫️Тем, кто начинает свой путь в IT-предпринимательстве, но не знаком с технической стороной вопроса.
▫️Начинающим менеджерам IT-проектов, которые пока не имеют опыта в постановке задач подрядчикам.
▫️Владельцам уже существующих проектов, которые нуждаются в дополнениях/доработках.

⏱Читать статью

Краткое изложение последней версии свода знаний Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

#почитать

Первый комментарий: "Мастрид для всех руководителей проекта. Но читать лучше спустя полгода-год практики, чтобы понимать о чем речь"

⏱Читать статью

▫️ BPMN-нотация кажется простой и понятной. Кажется.

#почитать #посмотреть

Ошибки в BPMN бывают трех видов:

▫️Ошибки формальные — когда диаграмма не соответствует BPMN.
▫️Ошибки стиля — когда схема формально правильная, но читать или модифицировать её неудобно.
▫️Ошибки логики — это когда схема правильная, стиль соблюден, но есть проблемы в сути того, что нарисовано.

⏱Почитать достаточно полный разбор ошибок
или
▫️ Посмотреть на YouTube ⏱20 минут

✅Одно из базовых назначений ArchiMate — объединение разрозненных представлений об архитектуре предприятия благодаря еë послойному представлению, где каждый слой показывает устройство уровней предприятия: стратегический уровень, бизнес-уровень, уровень приложений, технологический уровень и другие.

👉Узнайте больше на бесплатном вебинаре «Введение в язык Архимейт: кому он будет полезен в работе?»: регистрация

На вебинаре мы познакомимся:
— С назначением языка Архимейт, его концепцией
— Основными элементами языка Архимейт
— Примерами диаграмм

Урок будет полезен всем, кто хочет познакомиться с Архимейт: архитекторам, аналитикам, менеджерам, тимлидам, разработчикам.

Занятие проведет Максим Рогоза — руководитель курса и главный архитектор в крупнейшем IT-интеграторе.

🔥После урока вы сможете продолжить обучение на курсе по Архимейт со скидкой Чёрной пятницы!

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: LjN8KaZtp

Можете быть бесконечно талантливым человеком, но если у вас плохо написано резюме...

#почитать

Чего мы хотим от кандидата на позицию project-менеджера:
▫️Практический опыт в разработке: этапы всех работ, все виды встреч, сроки, бюджеты, документооборот;
▫️Опыт работы с большим количеством клиентов и коммуникаций: мессенджеры, почта, трекеры, опыт ведения встреч, умение делать презентации;
▫️Опыт проектной и деловой переписки, общая грамотность и инфостиль в письме;
▫️Опыт постановки задач группе, налаживание коммуникации с командой и опыт планирования ее загрузки;
▫️Технический бэкграунд.

⏱Читать статью