#посмотреть
По крайней мере в X5 Tech отказались, и ничего не случилось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Привлечь 18 тысяч новых клиентов с помощью аналитики: кейс Skyeng
Skyeng — EdTech-компания с целой экосистемой сервисов для изучения иностранных языков. В 2022 году они решили усилить аналитическое направление, построив новое корпоративное хранилище данных и сменив инструменты для аналитики.
Новое хранилище построено на сервисах платформы данных Yandex Cloud, покрывающей полный цикл работы с данными в облаке. Ядром DWH стал Yandex Managed Service for Greenplum® , для оперативного доступа к данным используется Yandex Managed Service for ClickHouse®, а для визуализации — Yandex DataLens.
Переход на сервисы Yandex Cloud позволил Skyeng сократить расходы на аналитику данных на 10% и ускорить тестирование маркетинговых гипотез. Это помогло компании за год увеличить продажи на 26%, а число клиентов — на 12%.
Как сервисы Yandex Cloud помогают Skyeng развиваться, читайте по ссылке.
Skyeng — EdTech-компания с целой экосистемой сервисов для изучения иностранных языков. В 2022 году они решили усилить аналитическое направление, построив новое корпоративное хранилище данных и сменив инструменты для аналитики.
Новое хранилище построено на сервисах платформы данных Yandex Cloud, покрывающей полный цикл работы с данными в облаке. Ядром DWH стал Yandex Managed Service for Greenplum® , для оперативного доступа к данным используется Yandex Managed Service for ClickHouse®, а для визуализации — Yandex DataLens.
Переход на сервисы Yandex Cloud позволил Skyeng сократить расходы на аналитику данных на 10% и ускорить тестирование маркетинговых гипотез. Это помогло компании за год увеличить продажи на 26%, а число клиентов — на 12%.
Как сервисы Yandex Cloud помогают Skyeng развиваться, читайте по ссылке.
👍7🎉3🔥2
💡Чтобы управлять своими проектами, нужно знать, что в них происходит. Но что делать, если проектов много? На все дейлики не сходишь, каждый тикет не проверишь. Как быть?
Одним из решений могут быть метрики. Объективные и независимые показатели реального состояния проектов. Но и тут не все однозначно…
В OTUS стартует курс “Delivery Manager”, в программе которого подробно рассматриваются вопросы применения метрик и KPI на практике, контроля работы над проектами.
13 декабря в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок “Delivery manager, который смог выстроить процесс контроля метрик и KPI”.
📌На занятии обсудим:
- как выбрать метрики для проекта;
- как понять, что метрик достаточно;
- как построить систему контроля проектов на основе метрик;какие есть альтернативы метрикам.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/APPZ/?erid=LjN8KCmVg
После урока возможно продолжить обучение по специальной цене и с рассрочкой платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Одним из решений могут быть метрики. Объективные и независимые показатели реального состояния проектов. Но и тут не все однозначно…
В OTUS стартует курс “Delivery Manager”, в программе которого подробно рассматриваются вопросы применения метрик и KPI на практике, контроля работы над проектами.
13 декабря в 20.00 (мск) приглашаем на открытый урок “Delivery manager, который смог выстроить процесс контроля метрик и KPI”.
📌На занятии обсудим:
- как выбрать метрики для проекта;
- как понять, что метрик достаточно;
- как построить систему контроля проектов на основе метрик;какие есть альтернативы метрикам.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/APPZ/?erid=LjN8KCmVg
После урока возможно продолжить обучение по специальной цене и с рассрочкой платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
🥱7
Откажитесь от формата Историй. Они себя изжили. Пользователя привлекает контент, а не "сторис"
#почитать
▫️"Расскажу вам, как мы реализовали проект «Истории»: опишу вдохновение, разочарования, запуск и метрики, и отвечу на вопрос — должны ли истории умереть (да). Эта информация может пригодится тем, кто планирует запускать такой или похожий проект в своём продукте, или думает о том, как решить похожие задачи.
▫️Первое, с чего мы начали — пошли советоваться с теми, у кого в продуктах уже работают истории для бизнеса. И сразу напоролись на мнение о том, что истории себя изжили, это прошлый век, нужно придумывать что-то новое. Мне понравилась эта мысль, но я думал (ошибался), что время историй ещё не прошло.
▫️Это подтвердил релиз Telegram спустя пару месяцев, все мы были не рады видеть истории наших бывших, крепко забытых людей из прошлого, и вообще странных личностей."
▫️Коменты на Хабре традиционно ещё ярче чем статья: "Как же бесит этот тренд на истории. Большинство использует истории для одного - разложить усталый мозг за просмотром незатейливых тупых историй. Всё. Кто, скажите мне, кто придумал позиционировать истории как полезный инструмент? Тот же, кто начал лепить везде в таблицах админкок бесконечный скролл вместо паджинации?"
⏱ Читать статью
#почитать
▫️"Расскажу вам, как мы реализовали проект «Истории»: опишу вдохновение, разочарования, запуск и метрики, и отвечу на вопрос — должны ли истории умереть (да). Эта информация может пригодится тем, кто планирует запускать такой или похожий проект в своём продукте, или думает о том, как решить похожие задачи.
▫️Первое, с чего мы начали — пошли советоваться с теми, у кого в продуктах уже работают истории для бизнеса. И сразу напоролись на мнение о том, что истории себя изжили, это прошлый век, нужно придумывать что-то новое. Мне понравилась эта мысль, но я думал (ошибался), что время историй ещё не прошло.
▫️Это подтвердил релиз Telegram спустя пару месяцев, все мы были не рады видеть истории наших бывших, крепко забытых людей из прошлого, и вообще странных личностей."
▫️Коменты на Хабре традиционно ещё ярче чем статья: "Как же бесит этот тренд на истории. Большинство использует истории для одного - разложить усталый мозг за просмотром незатейливых тупых историй. Всё. Кто, скажите мне, кто придумал позиционировать истории как полезный инструмент? Тот же, кто начал лепить везде в таблицах админкок бесконечный скролл вместо паджинации?"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9
Проджект-менеджер (project manager) — это специалист, который помогает реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Он отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика. Записывайтесь на бесплатный мини-курс и погрузитесь в новую профессию: https://epic.st/-EYeEE
🎁 Кстати, дарим много подарков, один из них — сразу после регистрации!
Вы научитесь:
— Работать с инструментами и методиками для управления IT-проектами
— Составлять план по реализации проекта и создавать MVP-продукта
— Общаться с командой, нанимать и увольнять сотрудников
— Искать заказчиков, договариваться с ними о новых проектах
☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT.
Успейте записаться бесплатно!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
🎁 Кстати, дарим много подарков, один из них — сразу после регистрации!
Вы научитесь:
— Работать с инструментами и методиками для управления IT-проектами
— Составлять план по реализации проекта и создавать MVP-продукта
— Общаться с командой, нанимать и увольнять сотрудников
— Искать заказчиков, договариваться с ними о новых проектах
☝️ В финале мини-курса вас ждёт прямой эфир с экспертом по управлению проектами — Марией Жирковой. Мария 12 лет управляет проектами в коммерческой сфере и HR-коммуникациях, запустила больше 100 проектов в коммерческой сфере и более 20 — в IT.
Успейте записаться бесплатно!
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880
👍8😁4👏3
Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Важное на старте нового проекта
▪️История методологий. Что дальше? LLM-модели и безработица
▪️Уточнение требований. Вопросы закрытые и открытые
▪️Карта пути клиента на примере покупки Tesla
▪️Выполнение задач можно прогнозировать с вероятностью 80-90%
▪️Когда проект растет — надо менять подходы
▪️Есть такой стиль лидерства — служение
▪️Дневник эмоций и эмоциональная безопасность
▪️Полное руководство по фидбеку
▪️Нетворкинг и личный бренд реально влияют на ЗП. Просто у этих вещей есть плохие названия
▪️Я добился успеха как ПМ вообще без негатива
▪️Тирания маргинального юзера. Почему всё вокруг становится примитивнее (крайне субъективная точка зрения, тем не менее заслуживающая обсуждения)
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🎉3🔥2
Эффективная командная работа: рецепты Яндекса для командиров проектов
#почитать
▫️Определитесь с целью
▫️Выберите неформального лидера
▫️Договоритесь о базовых принципах взаимодействия
▫️Обсудите и добавьте ритуалы
▫️Говорите и слушайте — это помогает!
В конце немного расскажу о том, что делать, если застрял с задачей.
⏱ Читать статью
#почитать
▫️Определитесь с целью
▫️Выберите неформального лидера
▫️Договоритесь о базовых принципах взаимодействия
▫️Обсудите и добавьте ритуалы
▫️Говорите и слушайте — это помогает!
В конце немного расскажу о том, что делать, если застрял с задачей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰8👏3🎉3
Деды были правы: делай что-то одно и делай это хорошо
#почитать
▫️40 лет назад два идеолога, две легенды computer science Брайан Керниган и Роб Пайк опубликовали радикальный манифест… ну, или что-то вроде того. Сформулировали в книге Program Design in the UNIX Environment паттерн архитектуры ПО, за сохранение которого оба боролись долгие годы. Как и следовало ожидать от манифеста, в нём два этих канадских инженера максимально решительны.
▫️Самый резкий тейк в статье — это запомнившаяся многим строчка из аннотации: Старые программы покрываются коркой сомнительных фич.
▫️Суть статьи часто сводят к аббревиатуре DOTADIW, или «Do One Thing And Do It Well» («Делай что-то одно и делай это хорошо»).
▫️К сожалению, как и в случае с большинством манифестов, этот идеал не выдержал столкновения с реальностью. Прекрасная идея Кернигана и Пайка так никогда и не дала плодов.
▫️Керниган и Пайк были правы хотя бы в одном: что раздувание ПО является проблемой. Огромные приложения сложно изучать, трудно использовать и в них куча багов. Это и есть гниение платформ. Крупных платформ - монолитных платформ.
▫️Попыткой частичного решения DOTADIW стали микросервисы. Микросервисы должны «делать что-то одно и делать это хорошо».
▫️При разбиении сервисов на мелкие части мы получаем микросервисы, а при разбиении фронтендов — очевидно, микрофронтенды. Но на самом деле микрофронтенды являются ребрендингом старой идеи: апплетов.
▫️Простых ответов не существует, но повсюду можно найти подсказки. Чтобы подобрать идеальную структуру для сложного ПО, обратите внимание на структуры, пережившие миллиарды лет жесточайшей эволюции: атомы и молекулы, солнечные системы и галактики, наши собственные внутренние органы. Тракторы и камеры. Obsidian и VS Code. Все они созданы из маленьких однофункциональных блоков, как и задумывалось Керниганом и Пайком.
⏱ Читать статью
#почитать
▫️40 лет назад два идеолога, две легенды computer science Брайан Керниган и Роб Пайк опубликовали радикальный манифест… ну, или что-то вроде того. Сформулировали в книге Program Design in the UNIX Environment паттерн архитектуры ПО, за сохранение которого оба боролись долгие годы. Как и следовало ожидать от манифеста, в нём два этих канадских инженера максимально решительны.
▫️Самый резкий тейк в статье — это запомнившаяся многим строчка из аннотации: Старые программы покрываются коркой сомнительных фич.
▫️Суть статьи часто сводят к аббревиатуре DOTADIW, или «Do One Thing And Do It Well» («Делай что-то одно и делай это хорошо»).
▫️К сожалению, как и в случае с большинством манифестов, этот идеал не выдержал столкновения с реальностью. Прекрасная идея Кернигана и Пайка так никогда и не дала плодов.
▫️Керниган и Пайк были правы хотя бы в одном: что раздувание ПО является проблемой. Огромные приложения сложно изучать, трудно использовать и в них куча багов. Это и есть гниение платформ. Крупных платформ - монолитных платформ.
▫️Попыткой частичного решения DOTADIW стали микросервисы. Микросервисы должны «делать что-то одно и делать это хорошо».
▫️При разбиении сервисов на мелкие части мы получаем микросервисы, а при разбиении фронтендов — очевидно, микрофронтенды. Но на самом деле микрофронтенды являются ребрендингом старой идеи: апплетов.
▫️Простых ответов не существует, но повсюду можно найти подсказки. Чтобы подобрать идеальную структуру для сложного ПО, обратите внимание на структуры, пережившие миллиарды лет жесточайшей эволюции: атомы и молекулы, солнечные системы и галактики, наши собственные внутренние органы. Тракторы и камеры. Obsidian и VS Code. Все они созданы из маленьких однофункциональных блоков, как и задумывалось Керниганом и Пайком.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1👏1
Этапы поиска работы начинающего продакт-менеджера. Снимаем розовые очки. И действуем
#почитать
Привет, я Вова Ермилов из ОКейси (Senior PM YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com). Сегодня разберёмся, как начинающему продакт‑менеджеру не сойти с ума, листая вакансии, и научимся применять продуктовый подход к поиску работы.
Статья будет полезна тем, у кого сложности с трудоустройством, а также тем, кто хочет перейти в продакты из смежной профессии.
Этап № 0: формирование гипотезы
Этап №1: поиск отправной точки
Этап №2: выбор компании
Этап №3: анализ рынка
🟡 Когда ищешь работу, очень важно снять розовые очки и подойти к решению проблемы комплексно и структурно. Проверь свои гипотезы, проведи кастдев действующих продактов и, исходя из своей цели, используй те каналы поиска работы, в которых шансов получить заветный оффер будет больше, а конкуренции на место — меньше.
⏱ Читать статью
#почитать
Привет, я Вова Ермилов из ОКейси (Senior PM YouTalk, CPO Eatagram, ex. Joom.com). Сегодня разберёмся, как начинающему продакт‑менеджеру не сойти с ума, листая вакансии, и научимся применять продуктовый подход к поиску работы.
Статья будет полезна тем, у кого сложности с трудоустройством, а также тем, кто хочет перейти в продакты из смежной профессии.
Этап № 0: формирование гипотезы
Этап №1: поиск отправной точки
Этап №2: выбор компании
Этап №3: анализ рынка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2👏2
Как быстро увеличить прибыль с помощью сегментации клиентской базы?
Расскажет Светлана Черникова – product-менеджер международного уровня, встречаемся на бесплатном открытом уроке от OTUS.
👩💻 На вебинаре обсудим:
- как составить стратегию для массового продукта;
- как выстраивать коммуникацию с определенными типами клиентов;
- кто такие киты и как они помогут увеличить выручку;
- кого исключить из списка значимых покупателей.
Занятие пройдёт 18 декабря в 20:00 мск в рамках курса «Senior Product Manager». После урока вы сможете продолжить обучение в рассрочку.
👉 Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://vk.cc/ctbZIW
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Расскажет Светлана Черникова – product-менеджер международного уровня, встречаемся на бесплатном открытом уроке от OTUS.
👩💻 На вебинаре обсудим:
- как составить стратегию для массового продукта;
- как выстраивать коммуникацию с определенными типами клиентов;
- кто такие киты и как они помогут увеличить выручку;
- кого исключить из списка значимых покупателей.
Занятие пройдёт 18 декабря в 20:00 мск в рамках курса «Senior Product Manager». После урока вы сможете продолжить обучение в рассрочку.
👉 Для бесплатного участия и получения записи регистрируйтесь прямо сейчас: https://vk.cc/ctbZIW
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
🔥6👏3
#посмотреть
Классические методы анализа и проектирования информационных систем предполагают проведение этапов обследования предприятия, проведение серии интервью, моделирование бизнес-процессов, разработку требований и их согласование. Для среднего проекта эти работы могут занимать недели, если не месяцы.
Методика Event Storming позволяет существенно сократить сроки и трудоемкость аналитических работ за счет замены индивидуальных сессий работы и мучительных офлайновых согласований на контактную работу в формате специализированных очных или онлайн-семинаров.
Содержание:
1. Краткий обзор классического аналитического процесса
2. Сложности и проблемы классического процесса в 21-м веке
3. Ключевые идеи подхода Event Storming
4. Моделирование уровня Big Picture
5. Связь Event Storming с Agile, архитектурой микросервисов и EDA
6. Границы применимости подхода и рекомендации по внедрению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Универсальный алгоритм HADI-цикла - и как он помогает управлять техническим продуктом
#почитать
HADI - это алгоритм, который строится на цепочке «Гипотеза — Действие — Данные — Выводы».
▫️Зачем влиять на продукт
▫️Как управлять продуктом
▫️Шаг 1. Исследование
▫️Шаг 2. Проведение эксперимента
▫️Шаг 3. Управление изменениями
▫️Шаг 4. Оценка эффективности
Большой практически ориентированный текст о продуктовом менеджменте.
⏱ Читать статью
#почитать
HADI - это алгоритм, который строится на цепочке «Гипотеза — Действие — Данные — Выводы».
▫️Зачем влиять на продукт
▫️Как управлять продуктом
▫️Шаг 1. Исследование
▫️Шаг 2. Проведение эксперимента
▫️Шаг 3. Управление изменениями
▫️Шаг 4. Оценка эффективности
Большой практически ориентированный текст о продуктовом менеджменте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🥰2😁2
Как выстроить управление в растущей продуктовой компании, и почему стандартные решения работают не всегда
#посмотреть
Любая компания неизбежно сталкивается с кризисом роста. Вчерашний стартап, где слаженно трудились 10 человек, начинает расти до 30-50-100 человек… Стоп. Теперь, с одной стороны, у вас появились вопросы к продуктивности — она ПОЧЕМУ-ТО перестала расти, а с другой — как теперь управлять этой командой, где вы даже не знаете всех поименно?
⏱ Смотреть видео на YouTube ⏱45 минут
#посмотреть
Любая компания неизбежно сталкивается с кризисом роста. Вчерашний стартап, где слаженно трудились 10 человек, начинает расти до 30-50-100 человек… Стоп. Теперь, с одной стороны, у вас появились вопросы к продуктивности — она ПОЧЕМУ-ТО перестала расти, а с другой — как теперь управлять этой командой, где вы даже не знаете всех поименно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🥰2
Forwarded from PM Live 🚩 проджект и продакт менеджмент
🔖 Почитать:
▪️Power skills - предлагается новое понимание soft skills
▪️Не хайп. Delivery Manager – новый тренд управления
▪️«Переключатель не срабатывает, но это решаемо» — советы по эффективности команды на удаленке
▪️Подход MAD (Масштаб-Действие-Направление) в управлении продуктом
▪️Коммуникация с заказчиком и PI-планирование
▪️Наведение порядка в процессах. Целевая модель
▪️Пиксельное руководство по ретроспективам
▪️Уволить, проигнорировать или завалить работой?
▪️Архитектурный кат. Отсекаем всё лишнее в Agile
▪️Как мы сервис крупного проекта коллегам из Индии передавали
👀 Посмотреть:
Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2🎉2
🔥 В OTUS завершается набор на курс “Delivery Manager” и еще есть возможность поступить в группу обучения этом году.
Станьте главным связующим звеном между бизнесом и разработкой!
✅ Новогодний SALE.
✅ Новый mindset.
✅ Эксперты-практики.
✅ Поддержка после обучения.
Освоив программу курса Вы сможете:
- Управлять командами до 50 человек
- Управлять проектами до 10 одновременно
- Выстраивать оптимальные процессы в подразделении
- Нанимать и развивать тимлидов
- Пользоваться инструментами стратегического менеджмента в работе
- Разрешать сложные конфликты
- Проводить сложные переговоры
🎁Отправьте заявку и получите новогодний бонус https://otus.pw/eh7I/?erid=LjN8Kc2Sc
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей. Возможны разные способы оплаты и рассрочка.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Станьте главным связующим звеном между бизнесом и разработкой!
✅ Новогодний SALE.
✅ Новый mindset.
✅ Эксперты-практики.
✅ Поддержка после обучения.
Освоив программу курса Вы сможете:
- Управлять командами до 50 человек
- Управлять проектами до 10 одновременно
- Выстраивать оптимальные процессы в подразделении
- Нанимать и развивать тимлидов
- Пользоваться инструментами стратегического менеджмента в работе
- Разрешать сложные конфликты
- Проводить сложные переговоры
🎁Отправьте заявку и получите новогодний бонус https://otus.pw/eh7I/?erid=LjN8Kc2Sc
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей. Возможны разные способы оплаты и рассрочка.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
🥰6😁2
Как погрузить команду в Christmas mood. Готовые шаблоны проведения ретроспектив
#почитать
Новый год, декабрь месяц, подарки, глинтвейн, сугробы, «Гарри Поттер», «Один дома», селёдка под шубой… Всё не перечислить, да и не нужно, ведь наша ретроспектива определит ваши планы на декабрь, январь и февраль. Да-да, это чистая правда.
⏱ Читать статью
#почитать
Новый год, декабрь месяц, подарки, глинтвейн, сугробы, «Гарри Поттер», «Один дома», селёдка под шубой… Всё не перечислить, да и не нужно, ведь наша ретроспектива определит ваши планы на декабрь, январь и февраль. Да-да, это чистая правда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Как мы не забили на внутренних заказчиков, или Внутренняя автоматизация как продукт
#посмотреть
Все знают, как разрабатывать продукты для клиентов. Другое дело, когда задачу в разработку приносят не продакты, а коллеги из других команд: например, хотят автоматизировать свои процессы или внедрить новую систему.
Они остаются наедине со своими проблемами. Идут к разработчикам — те просят ТЗ от аналитиков. Идут к аналитикам — те просят требования от службы безопасности, и это только начало.
После того как проект описан, нужно выбить ресурсы на его разработку, доказать его важность и эффективность. Для многих коллег не из IT это неподъемные задачи.
⏱ Читать статью
#посмотреть
Все знают, как разрабатывать продукты для клиентов. Другое дело, когда задачу в разработку приносят не продакты, а коллеги из других команд: например, хотят автоматизировать свои процессы или внедрить новую систему.
Они остаются наедине со своими проблемами. Идут к разработчикам — те просят ТЗ от аналитиков. Идут к аналитикам — те просят требования от службы безопасности, и это только начало.
После того как проект описан, нужно выбить ресурсы на его разработку, доказать его важность и эффективность. Для многих коллег не из IT это неподъемные задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2👏2
🥇Роль технического директора (CTO) — настоящий микс различных функций: менеджерских навыков, технологической экспертизы и стратегического мышления.
Какими ключевыми компетенциями должен обладать СTO для того, чтобы обеспечить грамотное и эффективное управление?
⚡️25 декабря в 20.00(мск) приглашаем на открытый урок “Компетенции и личные навыки CTO”.
На занятии:
- рассмотрим 3 основные функции CTO;
- определим и раскроем 4 основные типа компетенций, которым должен соответствовать хороший CTO;
- познакомимся с методами оценки и прокачки компетенций.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/FLyE/?erid=LjN8KSXrp
Вебинар приурочен к старту курса “CTO/Технический директор” в OTUS, обучение на котором позволит выйти на новый уровень управления и разработать стратегический план развития технического подразделения на 1 год, 3 года и 5 лет. При поступлении в группу возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Какими ключевыми компетенциями должен обладать СTO для того, чтобы обеспечить грамотное и эффективное управление?
⚡️25 декабря в 20.00(мск) приглашаем на открытый урок “Компетенции и личные навыки CTO”.
На занятии:
- рассмотрим 3 основные функции CTO;
- определим и раскроем 4 основные типа компетенций, которым должен соответствовать хороший CTO;
- познакомимся с методами оценки и прокачки компетенций.
👉Регистрация для участия https://otus.pw/FLyE/?erid=LjN8KSXrp
Вебинар приурочен к старту курса “CTO/Технический директор” в OTUS, обучение на котором позволит выйти на новый уровень управления и разработать стратегический план развития технического подразделения на 1 год, 3 года и 5 лет. При поступлении в группу возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
👍5❤1🔥1
(хит) Почему нет шансов стать PM в Европе. Незнание местного языка - лишь третья причина
#почитать
"Мы нашли и расспросили PM, которым ценой больших усилий удалось трудоустроиться в Европе. Рассказываем, что может оттолкнуть представителей европейских компаний в резюме и на этапе собеседований."
▫️Слабое умение продавать
▫️Нет опыта в местных компаниях
▫️Незнание местного языка
▫️Непонимание отличий в найме
▫️Нет сертификатов
▫️Слишком молоды
▫️Слишком много хотите
▫️Слишком торопитесь
"В Европе у ребят гораздо лучше подвешен язык, их с детства учат этому всему."
⏱ Читать статью
#почитать
"Мы нашли и расспросили PM, которым ценой больших усилий удалось трудоустроиться в Европе. Рассказываем, что может оттолкнуть представителей европейских компаний в резюме и на этапе собеседований."
▫️Слабое умение продавать
▫️Нет опыта в местных компаниях
▫️Незнание местного языка
▫️Непонимание отличий в найме
▫️Нет сертификатов
▫️Слишком молоды
▫️Слишком много хотите
▫️Слишком торопитесь
"В Европе у ребят гораздо лучше подвешен язык, их с детства учат этому всему."
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7🥰3