Project-менеджер | IT – Telegram
Project-менеджер | IT
8.41K subscribers
1.11K photos
56 videos
1.31K links
Божественный канал по Project Management-у

Полезные материалы на регулярной основе.

По всем вопросам: @anothertechrock
Download Telegram
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 28 июня по 7 июля

🔖 Почитать:

▪️Микросервисы в представлении среднего разработчика, и на самом деле
▪️Важность коммуникации
▪️Синдром спасателя
▪️Еще раз о RACI-матрице
▪️7 простых вопросов о процессе Discovery: основные фреймворки, методики и правила исследований
▪️DoR и DoD — критерии контроля задач
▪️Делегируй
▪️Осознанное неподчинение
▪️Как оценить эффективность и с умом задебажить процессы
▪️Как сотрудники могут саботировать работу
▪️Руководитель vs команда
▪️Ночь фейлов
▪️Как счастливо поженить процессы и ПО для управления знаниями
▪️Аналитик VS разработчик: как делить задачи без конфликтов

👀 Посмотреть:

🌐 5 способов зарядить командную батарейку | ProductCamp Russia 30 минут
🌐 Практики конфликтоспособности | Neogenda 35 минут
🌐 Как изменились IT и разработка за 20 лет | Neogenda 45 минут
🌐 Ловушки проектирования и как с ними бороться | Flow Conference 45 минут
🌐 Карты процесса-опыта | Системный Подход 1 час 35 минут

Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉6
Хочешь стать проджектом или продуктом, но не знаешь с чего начать?

Я очень часто вижу запросы по смене профессиии на PM или для осваивания для себя новой профессии. Исходя из этого, решила поресерчить современный рынок курсов и вебинаров и отобрать топ бесплатных курсов для начинающих, которые помогут лучше разбраться в профессии и понять основы управления проектами.
Ловите пост и не забудьте поделиться им, если сочли его полезным)

▫️«Как стать продакт- или проджект-менеджером»
Пройдя этот курс вы узнаете, чем занимаются продакт и проджект, и в чём разница между этими профессиями, разберётесь, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога, поймёте, как освоить профессию с нуля и какие навыки нужны для успешного старта в карьере. А по окончанию курса сможешь получить сертификат.

▫️«Управление проектами»
После прохождения курса вы узнаете, что такое проект, зачем им управлять, а также освоите основные компетенции руководителя проекта и принципы разработки и планирования проекта.

▫️«Управление продуктом»
Бесплатный курс от Яндекса в формате получасовых видео. Вы узнаете какими навыками должен обладать продукт-менеджер, как выбирать приоритеты при работе с проектом и разберетесь в особенностях дизайна и разработки продукта.

▫️«Как стать менеджером проектов»
Курс от того самого известного Яндекс.Практикум, который научит вас запуску проекта с нуля, познакомит с проектным циклом, поможет пройти этапы разработки новой функциональности в проекте, научит прототипировать в Figma, а также расскажет что такое фича и обучит составлять баг-репорт.

И напоследок, по классике, то, что нравится мне больше всего. Курс, в котором большая прокрамма обучения и который раскрывает профессию больше всего 😉

▫️«Практика проектного управления в ИТ-компании‎»
В курсе всего 52 урока и 2 часа видео. Он посвящен управлению проектами по разработке ПО и основан на 20-летней практике ИТ-компании, входящей в 30 крупнейших ИТ - компаний России. Программа подробно рассказывает, какие именно инструменты проектной методологии дают эффект, делится собственными подходами и типичными ошибками. Курс рассчитан на практикующих менеджеров проектов и руководителей всех уровней в ИТ-компаниях.

Источник
👍82🎉1
🇬🇧 Изучайте английский бесплатно: 8 полезных сайтов

Небольшой список сайтов, которые помогут вам бесплатно подтянуть ваш английский:

🎬 Кино на английском

➡️ https://www.engvid.com/english-lessons/
➡️https://archive.org/details/movies

🎮 Обучение в игровой форме

➡️https://www.duolingo.com/
➡️https://play.freerice.com/categories/english-vocabulary?level=1

🔊 Аудиокниги

➡️https://www.loyalbooks.com/

🔍 Грамматика

➡️https://www.learnenglish.de/
➡️https://www.bbc.co.uk/learningenglish
➡️https://www.real-english.com/reo/24/24-1.htm

Бесплатных ресурсов не так много — сохраняйте в закладки и делитесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
🔥 Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы

Классическая книга про управление проектами в ИТ.

Фактически книга Брукса представляет собой сборник очерков, в которых последовательно обсуждаются узловые проблемы разработки крупных программных проектов: повышение производительности труда программистов, организация коллективной работы, планирование и выполнение графика реализации. Одной из главных тем книги стала идея, получившая впоследствии название «закон Брукса», о том что привнесение в проект новых сил на поздних стадиях разработки лишь отодвигает срок сдачи проекта.

Англоязычный журнал PC World поместил книгу Брукса на первое место в списке «Десять IT-книг, которые стыдно признать, что не читал» (Top Ten IT Books Never To Admit You Haven't Read). Согласно опросу нескольких тысяч членов сообщества Stack Overflow, книга вошла в десятку наиболее влиятельных книг по программированию всех времён. На сайте библиотеки Ассоциации вычислительной техники книга Брукса характеризуется следующим образом: «Очень мало книг по управлению программными проектами стали столь же влиятельными и неподвластными времени»

Так может быть, прежде чем приступать к новому программному проекту, все-таки имеет смысл почитать Фредерика Брукса?

PC Week


Наблюдения Брукса основаны на его опыте работы в IBM, полученном в ходе управления проектом по созданию операционной системы OS/360. Для ускорения разработки им была предпринята неудачная попытка привлечения большего числа работников к проекту, сроки по которому уже были сорваны. Заметив свойство менеджеров повторять такие ошибки, Брукс насмешливо называл свою книгу «библией для программной инженерии»: «все её читали, но никто ей не следует!»

Также Брукс утверждал, что написание компилятора языка Алгол потребует шести месяцев — независимо от количества людей, вовлечённых в проект.

Книга впервые была опубликована в 1975 году, в 1979 году вышла на русском языке. Юбилейное издание 1995 года (на русском языке — 2000 года) содержит дополнительные главы: эссе «Серебряной пули нет», опубликованное в 1986 г. (глава 16), пересмотр сказанного в этом эссе 10 лет спустя (глава 17) и комментарии автора к его книге через 20 лет после её первого издания (главы 18 и 19).

Основные идеи
Программа и программный продукт. Программный продукт отличается от программы:

максимально обобщённым диапазоном и видом входных данных
тщательным тестированием, что является неожиданно сложным этапом
наличием подробной документации
Программный продукт требует в 3 раза больших затрат времени, чем программа (глава 1).

Мифический человеко-месяц. Время выполнения проекта не обратно пропорционально числу программистов, по крайней мере по 2 причинам.

В программировании, в отличие от, например, сбора хлопка, работа не может быть произвольно разделена на несколько независимых частей. Части проекта зависят друг от друга, и некоторые задачи можно начинать выполнять только после того, как будут закончены другие.
Программисты должны тратить часть времени на взаимодействие друг с другом.

Обзор на Хабре: "Мифический человеко-месяц 45 лет спустя"
Скачать книгу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
🐛 SQL для тестировщика — канал для развития одного из обязательных навыков QA-инженера. Публикуем обучающие видео и много-много задач и тестов для тренировки.

Чем мы отличаемся от остальных:
— грамотные редактора (работающие разработчики и QA, создатели канала Тестировщик от бога и портала testengineer.ru);
— качественное оформление;
— уникальные материалы (некоторые материалы мы пишем и переводим сами);

Подписывайтесь на наш канал по SQL.
👍6
Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого. Разбор со стороны бизнеса

#почитать

Как бизнес принимает решение о смене приложения

Это финансовый вопрос, так почему бы не подбить экономику? В этом случае расчёты не имеют большого смысла, потому что разработать новое мобильное приложение в 95% случаев будет дороже, чем изменить старое. Но выйти на рынок с одним новым продуктом внутри мобильного банка и представить абсолютно новую стратегию: digital-банк, суперапп – это совершенно разные по масштабу вещи. Рассчитать стоимость команды разработки можно. Измерить стоимость технологического лидерства на рынке – нереально.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
Правки не бесят, если умеешь с ними работать. Тактики и приемы

#почитать

Поскольку согласовать работу зачастую сложнее, чем ее сделать, мы внутри компании решили отказаться от слова «правка». Вместо него стараемся использовать слово «замечание». Оно отражает суть происходящего: мы не правим готовый продукт, а продолжаем над ним работу с учетом замечаний и комментариев заказчика. В этой статьей я тоже буду чаще оперировать понятием «замечание».


Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤡21🔥1
ХОЧЕШЬ ПОВЫШЕНИЕ В 2024 ГОДУ? 😎🔥

Тогда самое время разобраться в микросервисной архитектуре и стать более востребованным специалистом.

🚀 Стартуем 16 июля.

Курс ведет действующий архитектор Кирилл Ветчинкин. Он успешно реализовал проекты для Мегафона, Теле2, ВСS Brокer. Постоянный спикер крупных IT-конференций.

Какие скиллы прокачаем:
📌 Декомпозиция систем на микросервисы, отталкиваясь от бизнес-домена.
📌 Встройка микросервисов в оргструктуру компании.
📌Организация перехода от монолитной системы к микросервисной.

Полная программа ТУТ 👉https://microarch.ru/?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwqyKtV&utm_campaign=2

А самое главное — поддержка от спикера, чат с одногруппниками и полезные созвоны с разбором домашки.

📕 Сертификат об участии по итогам прохождения курса.

Узнай больше о курсе 👉 https://microarch.ru/?utm_source=posev&utm_medium=erid:2VtzqwqyKtV&utm_campaign=2

Реклама. ИП Ветчинкин К.Е. ИНН: 773376451099 Erid: 2VtzqwqyKtV
👍8
Лидерами не рождаются. Обзор книги об эффективном руководстве

#почитать

В книге автор формирует 12 правил эффективного руководства, которые звучат следующим образом:


▫️Будьте смиренными. Быть на руководящем посту - это честь.

▫️Не ведите себя так, будто вы все знаете. Вы не знаете. А ваша команда знает. Задавайте умные вопросы.

▫️Слушайте. Просите советов, интересуйтесь чужим мнением.

▫️Относитесь к людям с уважением. Независимо от ранга каждый человек - личность. Он играет важную роль в коллективе. Относитесь к нему подобающим образом. Позаботьтесь о своих людях, и они позаботятся о вас.

▫️Возьмите на себя ответственность за неудачи и ошибки.

▫️Признавайте успех нижестоящих и вышестоящих сотрудников.

▫️Усердно работайте. Как руководитель, вы должны работать упорнее, чем кто-либо другой в команде. Нет работы ниже вашего достоинства.

▫️Будьте честны. Делайте, что говорите. Говорите, что делаете. Не врите своим сотрудникам.

▫️Держите баланс. Крайние меры и противоречивые мнения обычно до добра не доводят.

▫️Будьте решительны. Когда придет время принимать решение, сделайте это.

▫️Выстраивайте отношения. Это ваша главная цель как лидера. Команда - это группа людей, которые поддерживают отношения и доверяют друг другу. В противном случае это просто несвязанная, непоследовательная группа людей.

▫️Наконец, выполняйте свою работу. Цель руководителя - управлять командой при исполнении задачи. Если вы не выполните задание, то потерпите неудачу как лидер.


Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍3
🟡В России готовятся к блокировке YouTube в сентябре


В России планируют окончательно заблокировать YouTube в сентябре, сообщил «Газете.Ru» источник, близкий к администрации президента. Эту информацию подтвердил источник в компании, занимающейся сбором информации для силовых структур.

«На протяжении июля‑августа будет некая деградация, то есть в отдельных регионах будут ухудшаться условия работы YouTube. В каких‑то будет замедляться, в каких‑то — подлагивать сайт, где‑то приложение будет отваливаться. А в сентябре начнётся блокировка», — рассказал источник, близкий к АП.

Второй источник «Газеты.Ru» заявил, что также получил информацию об отключении сервиса осенью.


Подробно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎6
▫️ Пятничные истории. Nokia: история успеха и падения. Почему гибкости оказалось недостаточно

#посмотреть

Рассмотрим историю Nokia, поговорим о том, как компания внедряла принципы Agile и создавала собственные методы оценки гибкости команд. Попробуем разобраться, виноват ли Agile в падении Nokia.

Смотреть на YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1
Хотите улучшить процессы в компании, но тяжеловато с генерацией идей и гипотез?

Ждём вас на открытом практическом уроке от OTUS, где мы:

- обсудим, какие варианты поиска гипотез для улучшения процессов существуют;
- рассмотрим примеры для каждого из них;
- ответим на все возникающие вопросы.

Занятие будет полезно руководителям, бизнес-аналитикам и менеджерам.

Спикер — руководитель управления автоматизацией в одной из крупнейших российских компаний.

Встречаемся 16 июля в 20:00 мск в преддверии старта курса «Оптимизация бизнес-процессов». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://otus.pw/piOj/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8K45oY
👍7❤‍🔥1🔥1
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 8 по 14 июля

🔖 Почитать:

▪️Обнаружение и устранение проблем в компании: Fishbone, SWOT-анализ и 5 Why | OTUS
▪️Как настроить воркфлоу | Netology
▪️Алексей Пименов – о Канбан Методе | Doubletapp
▪️Разработали аналог Confluence | ispmanager
▪️Ой не смог, ой не успел, ой забыл | Conflictonomy
▪️Надо ли измерять достижения в деньгах | Naumova
▪️GPT для генерации кода в реальном применении на производстве | Группа НЛМК
▪️Плюсы, минусы, подводные камни построения работы с компетенциями аналитиков /3 | SM Lab
▪️От data-driven к insight-driven | kot_blini
▪️Микросервисы и монолиты
▪️Актуальны ли 14 принципов управления из книги Эдвардса Деминга «Выход из кризиса» 1982 года | OTUS
▪️Lamoda Tech Analytics Party: материалы встречи | Lamoda Tech
▪️Геймификация в IT | Reksoft
▪️База знаний по разработке CJM | hypothesis_factory
▪️Как оценивать проектные задачи (советы QA-лида) | rybakosmonavt
▪️Полезные ссылки для b2b продактов | Caterin
▪️Миграция данных в SAP-проектах | stepanovdandcorpinfosys
▪️Почему айтишники бегут из Германии
▪️Блокировка YouTube в сентябре? Песков опроверг

👀 Посмотреть:

🌐 Analyst Days #18
🌐 Кейсы геймификации в Альфа Банк, Мегафон и Алроса | Neogenda 30 минут
🌐 Путь от офицера до постройки Шереметьево и бизнеса в сфере энергетики. Максим Семин | | Neogenda 1 час
🌐Обучение в эпоху FOMO и TikTok | ITBizRadio 50 минут

Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1
Все говорят, что работы в айти стало меньше...

На самом деле, работы полно. Мы подготовили 7 правильных каналов с вакансиями для тестировщиков, аналитиков, проджект-менеджеров и программистов.

В чем фишка этих каналов?

— зарплатная вилка🍴во всех вакансиях
— еженедельные подборки стажировок для начинающих — как здесь (для QA), здесь (для PM) и здесь (для BA&SA)
— быстрый телеграм/email контакт для прямой связи с рекрутером
— удобная навигация по уровням/условиям работы/направлениям тестирования

▪️QA Jobs — работа для тестировщика
▪️PM Jobs — работа для Project и Product менеджера
▪️BA & SA Jobs — работа для бизнес- и системых аналитиков
▪️C# & .NET Jobs — работа для C# инженеров
▪️DS&ML Jobs — работа для DS инженеров
▪️PHP Jobs — работа для PHP разработчиков
▪️JAVA Jobs — работа для Java разработчиков

Подписаться на все каналы сразу
👍82🔥1
Как вывести проект из состояния пожара

#почитать

Помочь определить состояние кризиса проекта на ранних стадиях могут правильно подобранные метрики и критерии оценки (например, индекс удовлетворенности клиентов, сопоставление плана и факта проделанной работы, оценка настроения команды).. Наивысшая степень «пожара» наступает, когда начинают страдать сразу несколько метрик, а проблемы накладываются друг на друга.

Что стоит предпринять, чтобы ситуация не усугубилась? Каким образом исправить текущее положение дел и выйти в нормальное состояние проекта? Как поддерживать стабильность проекта в дальнейшем? Приводим план действий на случай, если проект начал подавать тревожные сигналы.


Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥21
Жуткое руководство

#почитать

В последнее время всё чаще можно услышать об ужесточении чего-либо, в любой из сфер жизни. Поповское слово "милосердие" стало архинепопулярным во времена быстрых перемен. Массам предлагается образ "твёрдого, решительного человека", и массы взывают к "наведению порядка жёсткой рукой". В этой небольшой статье я попробую рассказать, почему "жёсткие руководители", как правило, совершенно не нужны вам в вашей коммерческой компании.


Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6👍2🔥2
Друзья, сегодня рекомендуем отличный канал с материалами по тестированию!

🐞Тестировщик от бога — официальный канал сайта testengineer.ru.

Что отличает нас от кучи других каналов по тестированию:

— мы — один из самых крупных каналов по тестированию в телеграм существующий с 2019 года;
— мы пишем свои материалы: составили дорожную карту тестировщика, в которой собрали все, что надо знать для успешной работы;
— подготовили 🔥 большой учебник по тестированию, где собрали огромное количество материалов для обучения;
— мы проводим регулярные холиварные обсуждения — вот, например, подписчики рассказывают, как искали первую работу и какой была их первая зп;
— мы не постим ленту из хабра — все материалы, которые мы пишем или отбираем, мега-полезные. Перейдите в канал и убедитесь в этом сами.
— и многое-многое другое

Подписывайся на тестировщика от бога и узнай уже наконец разницу между тест-планом и баг-репортом 😇
👍7🔥1
Sbergile - адаптация Agile в Сбербанке

#почитать

Как мы адаптировали Agile под себя.

Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9😁3👍1
За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики, которые нужны Product Manager

Аналитика часто пугает новичков. Но продакту, как ни крути, не обойтись без этих навыков. Эксперты рассказали о том, насколько глубоко придется погружаться в тему и какие инструменты для этого пригодятся.

Читать статью
👍8