Как сэкономить до 30% от оборота и вырасти в условиях налоговой реформы 2026
По данным ФНС выручка компаний и ИП упала на 21% в октябре 2025 года. Это реакция на реформу — предприниматели уже перевели в тень до 20% от своих доходов, не взирая на риски.
Слабые будут гасить кассу или умрут, а сильные — заберут их долю.
Я не хочу, чтобы вы были в первой группе. Поэтому делаем открытый вебинар с готовыми рабочими моделями структурирования бизнеса: покажем, как законно сохранить до 30% оборота, а свободные деньги направить в рост.
Кому точно нужно быть:
— собственникам, директорам и тем, кто отвечает за финрезультат
— ИП и ООО на УСН, попавшим на НДС
— IT/EdTech/услуги/производство — у всех свои рычаги экономии, мы разложим по полочкам.
Спикеры:
⚡️ Денис Медведев — автор @promtk, ex-GR и ментор Фонда «Сколково», серийный предприниматель, управляющий партнёр МТК Консалтинг.
⚡️ Станислав Соколовский — налоговый юрист-международник, главный юрисконсульт с глубокой экспертизой в IP/IT, FinTech и трансграничных M&A, включая хайриск.
Разберём на практике:
▫️ кейсы из услуг, образования, производства и IT: +30–150 млн ₽ прибыли за 1–3 года
▫️ как получить и применять «Сколково», IT-манёвра, МТК и др.
▫️ 5 легальных способов снизить НДС
▫️ как ИП может освободиться от НДС
▫️ разбор модели налогов Аяза
▫️ защита от рисков дробления при масштабировании
Каждый получит:
✔️ финмодель расчёта налогов и льгот
✔️ чеклист самопроверки и пошаговой подготовки к изменениям
✔️ живой разбор ваших кейсов в эфире
🗓 13 ноября, 10:00 МСК. Регистрация по ссылке👇
По данным ФНС выручка компаний и ИП упала на 21% в октябре 2025 года. Это реакция на реформу — предприниматели уже перевели в тень до 20% от своих доходов, не взирая на риски.
Слабые будут гасить кассу или умрут, а сильные — заберут их долю.
Я не хочу, чтобы вы были в первой группе. Поэтому делаем открытый вебинар с готовыми рабочими моделями структурирования бизнеса: покажем, как законно сохранить до 30% оборота, а свободные деньги направить в рост.
Кому точно нужно быть:
— собственникам, директорам и тем, кто отвечает за финрезультат
— ИП и ООО на УСН, попавшим на НДС
— IT/EdTech/услуги/производство — у всех свои рычаги экономии, мы разложим по полочкам.
Спикеры:
⚡️ Денис Медведев — автор @promtk, ex-GR и ментор Фонда «Сколково», серийный предприниматель, управляющий партнёр МТК Консалтинг.
⚡️ Станислав Соколовский — налоговый юрист-международник, главный юрисконсульт с глубокой экспертизой в IP/IT, FinTech и трансграничных M&A, включая хайриск.
Разберём на практике:
▫️ кейсы из услуг, образования, производства и IT: +30–150 млн ₽ прибыли за 1–3 года
▫️ как получить и применять «Сколково», IT-манёвра, МТК и др.
▫️ 5 легальных способов снизить НДС
▫️ как ИП может освободиться от НДС
▫️ разбор модели налогов Аяза
▫️ защита от рисков дробления при масштабировании
Каждый получит:
✔️ финмодель расчёта налогов и льгот
✔️ чеклист самопроверки и пошаговой подготовки к изменениям
✔️ живой разбор ваших кейсов в эфире
🗓 13 ноября, 10:00 МСК. Регистрация по ссылке👇
⚡6🔥5✍2❤2🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Апгрейд налоговой системы
Представьте, что вы много лет работали на старом ноутбуке — он шумел, зависал и еле тянул браузер.
А потом вы включили новый — быстрый, тихий, без лагов.
Так же и бизнес: стоит один раз навести порядок с налогами и льготами — и он начинает работать в полную силу.
Большинство предпринимателей сейчас продолжают «жить на старой системе» —
терпят сбои, тормоза и потери прибыли, потому что “так привыкли работать”.
Но с 2026 всё меняется: налоговая перестраивает логику контроля.
Теперь проверяют не юрлица по отдельности, а всю структуру как единый бизнес. И ваша система может дать сбой и показать "экран смерти Windows"
📉 В итоге — рост НДС, проверки на дробление, потеря 10–30% маржи за 6–18 месяцев.
📈 А те, кто обновятся вовремя, смогут сохранить и приумножить прибыль,
используя легальные режимы — Сколково, IT, МТК и другие.
Ни один грант не даст такого эффекта, как освобождение на 10 лет для компании со выручкой 100+ млн. Это не разовая помощь — это стабильный поток ресурсов, который можно направить в продукт, маркетинг и команду.
И даже если вы стартап, налоговая реконфигурация даёт ощутимый результат:
появляются деньги на найм, ускоряется рост, уходят кассовые зажимы — бизнес начинает дышать свободно.
Это не «оптимизация ради галочки» — это стратегический апгрейд, который превращает налоги из боли в ресурс для роста.
⏰ Завтра, 13 ноября в 10:00 МСК, покажу, как провести этот апгрейд: какие режимы реально работают,
а где “льготы” только на бумаге.
Дам чек-лист, покажу кейсы и проведу живой разбор проектов участников эфира.
Если вы хотите войти в 2026 год с обновлённой системой, регистрируйтесь — мы отправим вам ссылку за час до эфира.
⭐️ Регистрируйтесь на вебинар
Представьте, что вы много лет работали на старом ноутбуке — он шумел, зависал и еле тянул браузер.
А потом вы включили новый — быстрый, тихий, без лагов.
Так же и бизнес: стоит один раз навести порядок с налогами и льготами — и он начинает работать в полную силу.
Большинство предпринимателей сейчас продолжают «жить на старой системе» —
терпят сбои, тормоза и потери прибыли, потому что “так привыкли работать”.
Но с 2026 всё меняется: налоговая перестраивает логику контроля.
Теперь проверяют не юрлица по отдельности, а всю структуру как единый бизнес. И ваша система может дать сбой и показать "экран смерти Windows"
📉 В итоге — рост НДС, проверки на дробление, потеря 10–30% маржи за 6–18 месяцев.
📈 А те, кто обновятся вовремя, смогут сохранить и приумножить прибыль,
используя легальные режимы — Сколково, IT, МТК и другие.
Ни один грант не даст такого эффекта, как освобождение на 10 лет для компании со выручкой 100+ млн. Это не разовая помощь — это стабильный поток ресурсов, который можно направить в продукт, маркетинг и команду.
И даже если вы стартап, налоговая реконфигурация даёт ощутимый результат:
появляются деньги на найм, ускоряется рост, уходят кассовые зажимы — бизнес начинает дышать свободно.
Это не «оптимизация ради галочки» — это стратегический апгрейд, который превращает налоги из боли в ресурс для роста.
⏰ Завтра, 13 ноября в 10:00 МСК, покажу, как провести этот апгрейд: какие режимы реально работают,
а где “льготы” только на бумаге.
Дам чек-лист, покажу кейсы и проведу живой разбор проектов участников эфира.
Если вы хотите войти в 2026 год с обновлённой системой, регистрируйтесь — мы отправим вам ссылку за час до эфира.
⭐️ Регистрируйтесь на вебинар
❤5👍5❤🔥2👀2🤝1
Мы встречаемся уже через час — в 10:00 мск
Программа встречи:
▫️ обзор налоговой реформы
▫️ риски, к чему готовиться
▫️ сравнение льготных режимов
▫️ льготы Сколково и ИТ маневра
▫️ МТК и ОЭЗ
▫️ дробление
▫️ льготы ЕАЭС
▫️ трансграничные платежи и ВЭД
▫️ кейсы
▫️ план подготовки к изменениям
▫️ вопросы участников
⚡️Подключиться к вебинару
Программа встречи:
⚡️Подключиться к вебинару
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤🔥2👌2❤1
Вам доначислено 800 миллионов
В рубрике «понедельничное дробление» — свежий кейс создателя «Трансформатора» и «Клуба 500» Дмитрия Портнягина.
Налоговая связала с ним 21 ИП и юрлица и доначислила почти 800 млн ₽ налогов.
Сам Портнягин говорит, что большинство указанных компаний к нему отношения не имеют, с их владельцами он не знаком, а денег на оплату таких сумм у него нет, потому что он «никогда столько не зарабатывал».
Когда у тебя ИП на УСН 6%, дела идут отлично, выручка растёт, ты вылетаешь за лимиты и попадаешь на НДС 20% (а с 2026 года — уже 22%). Очень хочется остаться на 6% и разложить выручку по друзьям, родственникам и знакомым — формально у всех свои ИП, по факту это один бизнес. Вот это и есть дробление.
Интересно сравнить с кейсом Аяза. У него ≈2 млрд ₽ чистой прибыли в резиденте «Сколково», но спустя 2 года следствия 0 претензий к дроблению, хотя масштаб бизнеса огромный.
Что важно вынести себе:
— Дробление очень опасно, это риск уголовки, оно того не стоит.
— УСН 6% — это льгота, а не способ убежать от НДС, размазав выручку по окружению. В 2026 году на фоне роста НДС до 22% охота на дробление только усилится.
— Правильный путь — не городить сетку «кошельков», а пересобрать структуру из взаимосвязанных, а не взаимозависимых компаний.
В четверг на вебинаре по налогам мы с налоговым юристом разбирали как выявляют взаимозависимые компании, риски бизнеса, дробление и льготы, отдельно обсуждали кейсы Блиновской и Аяза.
👉 Забирайте запись, презентацию и транскрибацию вебинара по ссылке. Остались вопросы — пишите Лизе.
В рубрике «понедельничное дробление» — свежий кейс создателя «Трансформатора» и «Клуба 500» Дмитрия Портнягина.
Налоговая связала с ним 21 ИП и юрлица и доначислила почти 800 млн ₽ налогов.
Сам Портнягин говорит, что большинство указанных компаний к нему отношения не имеют, с их владельцами он не знаком, а денег на оплату таких сумм у него нет, потому что он «никогда столько не зарабатывал».
Когда у тебя ИП на УСН 6%, дела идут отлично, выручка растёт, ты вылетаешь за лимиты и попадаешь на НДС 20% (а с 2026 года — уже 22%). Очень хочется остаться на 6% и разложить выручку по друзьям, родственникам и знакомым — формально у всех свои ИП, по факту это один бизнес. Вот это и есть дробление.
Интересно сравнить с кейсом Аяза. У него ≈2 млрд ₽ чистой прибыли в резиденте «Сколково», но спустя 2 года следствия 0 претензий к дроблению, хотя масштаб бизнеса огромный.
Что важно вынести себе:
— Дробление очень опасно, это риск уголовки, оно того не стоит.
— УСН 6% — это льгота, а не способ убежать от НДС, размазав выручку по окружению. В 2026 году на фоне роста НДС до 22% охота на дробление только усилится.
— Правильный путь — не городить сетку «кошельков», а пересобрать структуру из взаимосвязанных, а не взаимозависимых компаний.
В четверг на вебинаре по налогам мы с налоговым юристом разбирали как выявляют взаимозависимые компании, риски бизнеса, дробление и льготы, отдельно обсуждали кейсы Блиновской и Аяза.
👉 Забирайте запись, презентацию и транскрибацию вебинара по ссылке. Остались вопросы — пишите Лизе.
❤9👍3😁2💯2
Госдума одобрила во втором чтении законопроект о поэтапном снижении порога выручки малого бизнеса для уплаты НДС:
▫️ С 2026-го года — до 20 млн руб.
▫️ С 2027-го года — до 15 млн руб.
▫️ С 2028-го года — до 10 млн руб.
Также был принят во втором чтении законопроект о повышении НДС до 22% с сохранением льготной ставка в 10% для всех социально значимых товаров.
Кроме того, Госдума одобрила налог для букмекеров в 7% с разницы между ставками и выигрышами и ужесточила налоговые условия для иноагентов, включая введение для них единой ставки НДФЛ в 30%.
Также был принят во втором чтении законопроект о повышении НДС до 22% с сохранением льготной ставка в 10% для всех социально значимых товаров.
Кроме того, Госдума одобрила налог для букмекеров в 7% с разницы между ставками и выигрышами и ужесточила налоговые условия для иноагентов, включая введение для них единой ставки НДФЛ в 30%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏3👍2👀2👌1
Самая прибыльная компания в мире — OnlyFans
По свежей отчётности материнской Fenix International, за год через платформу прошло около $7,2 млрд платежей, из которых $1,41 млрд чистая выручка. Прибыль до налогообложения — $684 млн.
При этом, по разбору 2024-го, у них порядка 40–50 штатных сотрудников. Получается $30+ млн выручки на человека — выше, чем у Nvidia, Apple и прочих техногигантов.
Создатели контента забирают 80% , платформа — около 20% комиссии за обработку, никаких складов, станков и логистики — только код, платежи и модерация, деньги приходят каждый месяц по подписке.
Отдельная магия — для акционера. За последние годы бенефициар OnlyFans только дивидендами забрал около $1,8 млрд, из них порядка $700 млн — за последний год, на фоне обсуждаемой продажи компании с оценкой $7–8 млрд. Бизнес реально печатает кэш.
Но это не «vanilla SaaS», а high-risk адалт.
Банки и платежные системы регулярно выкручивают руки: в 2021-м OnlyFans уже объявлял бан сексуального контента именно из-за давления банков и провайдеров платежей, а потом в панике откатывал решение под угрозой потери всего бизнеса.
Добавьте сюда отдельные расследования и жалобы по линии комплаенса и борьбы с нелегальным контентом — и становится понятно, почему классические фонды и корпорации вокруг сделки ходят очень осторожно.
Вывод для нас, как для консалтинга:
У OnlyFans невероятная экономическая эффективность, но ключевой ресурс здесь не маркетинг и не IT, а юристы и комплаенс:
— структура группы и налоговое планирование,
— KYC/AML и доказуемая проверка контента,
— договорная база с креаторами и пользователями по разным юрисдикциям,
— отношения с банками и процессингами, резервирование под риски, защита бенефициара.
В хай-рисковых нишах (adult, gambling, финтех, крипта) главный риск — не выручка, а право продолжать принимать деньги. Один неверный пункт в договоре или ошибка в комплаенсе — и плакали «$30 млн на сотрудника». Поэтому в таких историях первым нанимают не маркетолога, а очень сильную юридическую и налоговую команду.
Что думаете? Мы читаем отчётность и разбираем бизнес-модели известных компаний для вас, чтобы в них каждый мог найти пример для себя. Кого еще поизучать? Пишите в комментариях.👇
По свежей отчётности материнской Fenix International, за год через платформу прошло около $7,2 млрд платежей, из которых $1,41 млрд чистая выручка. Прибыль до налогообложения — $684 млн.
При этом, по разбору 2024-го, у них порядка 40–50 штатных сотрудников. Получается $30+ млн выручки на человека — выше, чем у Nvidia, Apple и прочих техногигантов.
Создатели контента забирают 80% , платформа — около 20% комиссии за обработку, никаких складов, станков и логистики — только код, платежи и модерация, деньги приходят каждый месяц по подписке.
Отдельная магия — для акционера. За последние годы бенефициар OnlyFans только дивидендами забрал около $1,8 млрд, из них порядка $700 млн — за последний год, на фоне обсуждаемой продажи компании с оценкой $7–8 млрд. Бизнес реально печатает кэш.
Но это не «vanilla SaaS», а high-risk адалт.
Банки и платежные системы регулярно выкручивают руки: в 2021-м OnlyFans уже объявлял бан сексуального контента именно из-за давления банков и провайдеров платежей, а потом в панике откатывал решение под угрозой потери всего бизнеса.
Добавьте сюда отдельные расследования и жалобы по линии комплаенса и борьбы с нелегальным контентом — и становится понятно, почему классические фонды и корпорации вокруг сделки ходят очень осторожно.
Вывод для нас, как для консалтинга:
У OnlyFans невероятная экономическая эффективность, но ключевой ресурс здесь не маркетинг и не IT, а юристы и комплаенс:
— структура группы и налоговое планирование,
— KYC/AML и доказуемая проверка контента,
— договорная база с креаторами и пользователями по разным юрисдикциям,
— отношения с банками и процессингами, резервирование под риски, защита бенефициара.
В хай-рисковых нишах (adult, gambling, финтех, крипта) главный риск — не выручка, а право продолжать принимать деньги. Один неверный пункт в договоре или ошибка в комплаенсе — и плакали «$30 млн на сотрудника». Поэтому в таких историях первым нанимают не маркетолога, а очень сильную юридическую и налоговую команду.
Что думаете? Мы читаем отчётность и разбираем бизнес-модели известных компаний для вас, чтобы в них каждый мог найти пример для себя. Кого еще поизучать? Пишите в комментариях.👇
👍11❤10👌4😁1👀1
Закрою ИП в 2025, открою в 2026 — уйду от НДС?
Спойлер: НЕТ.
Формально закон не запрещает закрыть ИП и через неделю открыть новое. В 129-ФЗ нет требования выжидать какой-то минимальный срок между закрытием и новой регистрацией.
Но инспекторы посмотрят не на форму, а на смысл: зачем вы это сделали.
В налоговом праве есть понятие «налоговая выгода».
1⃣ Налоговая выгода: когда вы платите меньше налога или получаете деньги из бюджета на законных основаниях.
2⃣ Необоснованная налоговая выгода: когда все действия делаются исключительно ради экономии на налогах, без нормальной деловой цели.
Сценарий:
Вы на УСН, выручка перевалила за 20 млн, попали на НДС. Возникает хитрый план: в конце 2025 закрыть ИП, в 2026 открыть новое с тем же видом деятельности и опять работать без НДС, пока лимит не выбрали.
Но если при этом те же клиенты, сотрудники, адрес/сайт, услуги, бенефициар (вы), то для налоговой это не новый бизнес, а продолжение старого под новым ОГРНИП.
Статья 54.1 НК РФ: нельзя строить операции, основной смысл которых — снижение налогов. Если деловой цели, кроме экономии, нет — велика вероятность, что ваши действия признают злоупотреблением и доначислят налоги, пени и штрафы.
Выводы:
1. Закрыть и открыть ИП только ради обнуления лимитов и ухода от НДС — опасно.
2. Аргумент «законом не запрещено» не работает, если видно, что бизнес тот же, а меняется только ОГРНИП.
2. При выручке свыше 20 млн и повторной регистрации ИП с тем же бизнесом — риск штрафов, пеней и доначислений.
И финальный вопрос, который стоит себе задать:
Если ответ «нет, смысла тогда нет» — налоговая, подумает так же.
👉 Кстати, если вы как ИП получаете (или можете получать) доход от программного обеспечения, то мы можем освободить вас от НДС за счёт включения вашего ПО в Реестр российского ПО. Этот IT манёрв работает для ИП как и для ООО абсолютно законно и надёжно. Пишите Лизе.
@promtk
Спойлер: НЕТ.
Формально закон не запрещает закрыть ИП и через неделю открыть новое. В 129-ФЗ нет требования выжидать какой-то минимальный срок между закрытием и новой регистрацией.
Но инспекторы посмотрят не на форму, а на смысл: зачем вы это сделали.
В налоговом праве есть понятие «налоговая выгода».
Сценарий:
Вы на УСН, выручка перевалила за 20 млн, попали на НДС. Возникает хитрый план: в конце 2025 закрыть ИП, в 2026 открыть новое с тем же видом деятельности и опять работать без НДС, пока лимит не выбрали.
Но если при этом те же клиенты, сотрудники, адрес/сайт, услуги, бенефициар (вы), то для налоговой это не новый бизнес, а продолжение старого под новым ОГРНИП.
Статья 54.1 НК РФ: нельзя строить операции, основной смысл которых — снижение налогов. Если деловой цели, кроме экономии, нет — велика вероятность, что ваши действия признают злоупотреблением и доначислят налоги, пени и штрафы.
Выводы:
1. Закрыть и открыть ИП только ради обнуления лимитов и ухода от НДС — опасно.
2. Аргумент «законом не запрещено» не работает, если видно, что бизнес тот же, а меняется только ОГРНИП.
2. При выручке свыше 20 млн и повторной регистрации ИП с тем же бизнесом — риск штрафов, пеней и доначислений.
И финальный вопрос, который стоит себе задать:
Стали бы вы делать всё то же самое,
если бы налоги от этого вообще не менялись?
Если ответ «нет, смысла тогда нет» — налоговая, подумает так же.
👉 Кстати, если вы как ИП получаете (или можете получать) доход от программного обеспечения, то мы можем освободить вас от НДС за счёт включения вашего ПО в Реестр российского ПО. Этот IT манёрв работает для ИП как и для ООО абсолютно законно и надёжно. Пишите Лизе.
@promtk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5💯3🤔2
Большие изменения в процедуре IT аккредитации в 2026 году, статус МТК стал важнее
С 1 января 2026 года изменятся правила получения и подтверждения ИТ-аккредитации. В карусели показываем наиболее важные изменения. Для тех, кто хочет почитать новую редакцию: Постановление Правительства РФ от 30.09.2022 N 1729
1⃣ Минцифры увеличило требование к размеру выручки за текущий год для компаний, созданных в прошлом году и не получивших выручку за истекший год.
2⃣ Минцифры фактически лишило возможности получить ИТ-аккредитацию в упрощённом порядке компании, у которых в субъекте РФ нет реестра стартапов. Из 89 субъектов РФ реестры стартапов на декабрь 2025 года есть только в 16! Для них теперь необходим статус МТК (либо выручка 1+ млн).
3⃣ Теперь Минцифры будет проверять на соответствие требованиям все компании, даже тех, кто применяет налоговые льготы. Но, как и ранее, компании могут не соблюдать критерий по уровню ЗП, если имеют ПО в РРПО и получают выручку от лицензий на него.
4⃣ Если получили IT-аккредитацию как стартап или МТК — выручка не проверяется до достижения 1 млн выручки или 3 лет с момента создания. Нововведение позволит сохранить IT-аккредитацию даже тем молодым компаниям, которые не начали получать выручку.
5⃣ IT компания теперь обязана как минимум на 50% принадлежать российским гражданам или юридическим лицам.
6⃣ Также вводится требование о заключении договора с вузами для ИТ-компаний, которые использовали налоговые льготы. Но под критерий попадают только те, компании, которые имеют выручку более 1 млрд и среднюю численность работников более 100.
7️⃣ Новые правила предусматривают ограничения на повторное получение ИТ-аккредитации, если компания лишилась её по решению Минцифры.
В декабре ещё можно подать заявку на IT аккредитацию по старым правилам, потом это станет сложнее. Пишите Лизе.
Мы помогаем с получением статуса МТК, включением Программного продукта в Реестр российского ПО, чтобы вы не волновались о размере ЗП в компании и сохранили ИТ-аккредитацию летом 2026 года.
UPD: в карточке 1 неточность, окончательной версии постановления оставили порог в 1 млн рублей.
@promtk
С 1 января 2026 года изменятся правила получения и подтверждения ИТ-аккредитации. В карусели показываем наиболее важные изменения. Для тех, кто хочет почитать новую редакцию: Постановление Правительства РФ от 30.09.2022 N 1729
В декабре ещё можно подать заявку на IT аккредитацию по старым правилам, потом это станет сложнее. Пишите Лизе.
Мы помогаем с получением статуса МТК, включением Программного продукта в Реестр российского ПО, чтобы вы не волновались о размере ЗП в компании и сохранили ИТ-аккредитацию летом 2026 года.
UPD: в карточке 1 неточность, окончательной версии постановления оставили порог в 1 млн рублей.
@promtk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🥰2👏1🙏1
3% налог на ИТ льготы?
На прошлой неделе Правительство утвердило новые правила ИТ аккредитации: крупные аккредитованные ИТ-компании с 2026 года должны направлять не менее 3% от средств, сэкономленных на льготах, на поддержку ИТ-программ вузов. Условие обязательное для продления аккредитации и сохранения льгот.
Под правило попадают компании с выручкой от 1 млрд ₽ и штатом от 100 человек, которые пользуются льготами по страховым взносам и/или налогу на прибыль.
Формально выглядит красиво: ИТ-бизнес помогает готовить кадры, участвует в программах, даёт практикующих преподов и стажировки. По факту — государство перекладывает свою функцию финансирования образования на ИТ сектор: хочешь льготы, ипотеки и отсрочку сотрудникам от армии — плати вузам.
Я в эту историю смотрю не только как консультант, но и как человек, который несколько лет прожил внутри системы высшего образования.
Я был начальником управления в Санкт-Петербургском университете телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича, потом советником ректора в Политехе Петра Великого, а затем работал в структуре Министерства образования и науки РФ. В общем, тему вузов знаю очень глубоко — и с точки зрения их внутренних мотиваций, и с точки зрения того, как реально работает внебюджет.
1. Во-первых, это не благотворительность, а ещё один квазиналог
3% берут не с дохода, а с «сэкономленных льготами» денег — но для бизнеса разница небольшая. Это всё равно обязательный платёж за право пользоваться льготным режимом. Сегодня 3% с миллиардной выручкой, завтра 5% со 100+ млн, смотря как покажет себя новая практика.
2. Во-вторых, многие и так вкладываются в вузы — для них это просто легализация практики
Большие игроки и до постановления жили в парадигме «выращивать под себя»: базовые кафедры, совместные программы, стажировки, целевики. Теперь эти расходы можно будет аккуратно упаковать в те самые 3%. Для крупных — это вопрос правильного учёта и оформления, а не принципиально новой нагрузки.
Сильно ударит это по тем, кто просто зарабатывал. Им придётся хотя бы формально «пристроить» свои 3%.
3. В-третьих, вузы будут рады деньгам
Для университетов всё прекрасно: внебюджет они любят (в отличие от бюджетных средств, внебюджетные это «свои», которыми можно довольно свободно распоряжаться), тратить деньги спонсоров умеют отлично, отчёты рисуют безупречно.
А вот сделать что-то реально полезное для подготовки кадров можно только за счёт многолетней, целенаправленной, довольно мучительной работы: менять программы, подтягивать преподавателей, строить базовые кафедры, выстраивать общие проекты с бизнесом.
4. В-четвёртых, это сигнал, что эпоха «просто льгот» заканчивается
Логика государства вырисовывается довольно чётко:
«Хотите пониженную ставку и спецрежим — берите на себя социальные обязательства».
5. Пятый вывод: это может быть разогрев перед изменениями для Сколково и ИНТЦ
Категории типа резидентов «Сколково» и других инновационных научно-технологических центров — куда более «жирные» льготники. Там и освобождения по налогам шире, и объём выпадающих доходов для бюджета больше.
Я вполне ожидаю, что в ближайшие пару лет мы увидим похожие требования к резидентам Сколково и ИНТЦ. Например ИНТЦ «Воробьевы горы» уже собирает свои 2% с оборота резидентов.
👉 На следующей неделе мы проведём вебинар по ИТ льготам, новым условиям ИТ аккредитации и совмещению льгот в Сколково. Не теряйтесь!
А что вы думаете про новый налог на льготы?
На прошлой неделе Правительство утвердило новые правила ИТ аккредитации: крупные аккредитованные ИТ-компании с 2026 года должны направлять не менее 3% от средств, сэкономленных на льготах, на поддержку ИТ-программ вузов. Условие обязательное для продления аккредитации и сохранения льгот.
Под правило попадают компании с выручкой от 1 млрд ₽ и штатом от 100 человек, которые пользуются льготами по страховым взносам и/или налогу на прибыль.
Формально выглядит красиво: ИТ-бизнес помогает готовить кадры, участвует в программах, даёт практикующих преподов и стажировки. По факту — государство перекладывает свою функцию финансирования образования на ИТ сектор: хочешь льготы, ипотеки и отсрочку сотрудникам от армии — плати вузам.
Я в эту историю смотрю не только как консультант, но и как человек, который несколько лет прожил внутри системы высшего образования.
Я был начальником управления в Санкт-Петербургском университете телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича, потом советником ректора в Политехе Петра Великого, а затем работал в структуре Министерства образования и науки РФ. В общем, тему вузов знаю очень глубоко — и с точки зрения их внутренних мотиваций, и с точки зрения того, как реально работает внебюджет.
1. Во-первых, это не благотворительность, а ещё один квазиналог
3% берут не с дохода, а с «сэкономленных льготами» денег — но для бизнеса разница небольшая. Это всё равно обязательный платёж за право пользоваться льготным режимом. Сегодня 3% с миллиардной выручкой, завтра 5% со 100+ млн, смотря как покажет себя новая практика.
2. Во-вторых, многие и так вкладываются в вузы — для них это просто легализация практики
Большие игроки и до постановления жили в парадигме «выращивать под себя»: базовые кафедры, совместные программы, стажировки, целевики. Теперь эти расходы можно будет аккуратно упаковать в те самые 3%. Для крупных — это вопрос правильного учёта и оформления, а не принципиально новой нагрузки.
Сильно ударит это по тем, кто просто зарабатывал. Им придётся хотя бы формально «пристроить» свои 3%.
3. В-третьих, вузы будут рады деньгам
Для университетов всё прекрасно: внебюджет они любят (в отличие от бюджетных средств, внебюджетные это «свои», которыми можно довольно свободно распоряжаться), тратить деньги спонсоров умеют отлично, отчёты рисуют безупречно.
А вот сделать что-то реально полезное для подготовки кадров можно только за счёт многолетней, целенаправленной, довольно мучительной работы: менять программы, подтягивать преподавателей, строить базовые кафедры, выстраивать общие проекты с бизнесом.
4. В-четвёртых, это сигнал, что эпоха «просто льгот» заканчивается
Логика государства вырисовывается довольно чётко:
«Хотите пониженную ставку и спецрежим — берите на себя социальные обязательства».
5. Пятый вывод: это может быть разогрев перед изменениями для Сколково и ИНТЦ
Категории типа резидентов «Сколково» и других инновационных научно-технологических центров — куда более «жирные» льготники. Там и освобождения по налогам шире, и объём выпадающих доходов для бюджета больше.
Я вполне ожидаю, что в ближайшие пару лет мы увидим похожие требования к резидентам Сколково и ИНТЦ. Например ИНТЦ «Воробьевы горы» уже собирает свои 2% с оборота резидентов.
👉 На следующей неделе мы проведём вебинар по ИТ льготам, новым условиям ИТ аккредитации и совмещению льгот в Сколково. Не теряйтесь!
А что вы думаете про новый налог на льготы?
👍8❤6👏4😁4💯1
Иннопрактика и Деловая Россия решили взбодрить повестку по теме МТК (Малые технологические компании) и учредили при подддержке Минэкономразвития Ассоциацию развития малых технологических компаний (МТК) и технологических компаний. А ещё 3 месяца назад был учреждён Союз МТК, созданный депутатами/при поддержке Единой России, которые тоже развернули свою бурную деятельность.
Что ж, я как правообладатель товарного знака МТК, готов предоставить его в пользование Ассоциации МТК и Союзу МТК за место в совете этих важных общественных организаций.☺️
Что ж, я как правообладатель товарного знака МТК, готов предоставить его в пользование Ассоциации МТК и Союзу МТК за место в совете этих важных общественных организаций.☺️
❤7😁7👍5👏4
Сколково VS IT-манёвр. 18 декабря разбираем с юристом все самые важные изменения в налогах и льготах 2026
С января 2026 всё становится дороже: НДС, налоги, страховые, контроль, риски дробления. В конце декабря изменили правила IT-аккредитации — труднее получить, легче потерять и дольше восстанавливать. Ввели "Налог на IT льготы" для крупных компаний.
Резиденты Сколково и других ИНТЦ не смогут совмещать льготы IT. Что делать с ипотеками, отсрочками и статусом?
Это переломный момент. Слабые будут терять прибыль, сотрудников и долю рынка. Умные — перестроят модель, чтобы занять более выигрышную позицию и сохранят льготы ещё на годы вперёд.
Чтобы вы оказались во второй группе, мы проводим открытый практический вебинар. Разберем все изменения и покажем, как сохранить льготы, статус и экономику бизнеса, не нарушая закон и не рискуя структурой.
Кому точно нужно быть на встрече:
— тем, кто пострадает от налоговой реформы и рассматривает льготный налоговый режим
— традиционным предприятиям, разрабатывающим свой внутренний IT продукт
— действующим или новым IT-компаниям
— резидентам Сколково / ИНТЦ
— ИП с IT-продуктом, планирующим перейти в юрлицо и не потерять деньги
— собственникам и директорам, отвечающим за экономику и команду
Спикеры:
⚡️ Денис Медведев — автор @promtk, ex-GR «Сколково», управляющий партнёр МТК Консалтинг.
Эксперт по архитектуре льгот, структурированию бизнеса и IT-моделям.
⚡️ Олег Дульский — юрист по цифровому праву, 100+ IT-аккредитаций за 3 года, специализация — юридическая защита технологических компаний и цифровых продуктов.
Разберём на практике:
▫️ новые правила IT-аккредитации 2026, как пройти проверку и не потерять статус
▫️ что делать компаниям из «Сколково» с IT-аккредитацией, если льготы больше нельзя совмещать
▫️ что значит «Налог на IT льготы 3%» или что с этим делать на практике
▫️ как ИП законно перейти в льготы и снизить налоговую нагрузку
▫️ как подготовить договоры, структуру и продукт к проверкам
▫️ кейсы и мини-разбор структур участников в эфире, ответы на вопросы
Каждый участник получит:
✔️ обновлённую пошаговую схему IT аккредитации 2026
✔️ запись, презентацию и транскрибацию вебинара
🗓 Жду вас 18 декабря, 10:00 МСК
Регистрация по ссылке👇
С января 2026 всё становится дороже: НДС, налоги, страховые, контроль, риски дробления. В конце декабря изменили правила IT-аккредитации — труднее получить, легче потерять и дольше восстанавливать. Ввели "Налог на IT льготы" для крупных компаний.
Резиденты Сколково и других ИНТЦ не смогут совмещать льготы IT. Что делать с ипотеками, отсрочками и статусом?
Это переломный момент. Слабые будут терять прибыль, сотрудников и долю рынка. Умные — перестроят модель, чтобы занять более выигрышную позицию и сохранят льготы ещё на годы вперёд.
Чтобы вы оказались во второй группе, мы проводим открытый практический вебинар. Разберем все изменения и покажем, как сохранить льготы, статус и экономику бизнеса, не нарушая закон и не рискуя структурой.
Кому точно нужно быть на встрече:
— тем, кто пострадает от налоговой реформы и рассматривает льготный налоговый режим
— традиционным предприятиям, разрабатывающим свой внутренний IT продукт
— действующим или новым IT-компаниям
— резидентам Сколково / ИНТЦ
— ИП с IT-продуктом, планирующим перейти в юрлицо и не потерять деньги
— собственникам и директорам, отвечающим за экономику и команду
Спикеры:
⚡️ Денис Медведев — автор @promtk, ex-GR «Сколково», управляющий партнёр МТК Консалтинг.
Эксперт по архитектуре льгот, структурированию бизнеса и IT-моделям.
⚡️ Олег Дульский — юрист по цифровому праву, 100+ IT-аккредитаций за 3 года, специализация — юридическая защита технологических компаний и цифровых продуктов.
Разберём на практике:
▫️ новые правила IT-аккредитации 2026, как пройти проверку и не потерять статус
▫️ что делать компаниям из «Сколково» с IT-аккредитацией, если льготы больше нельзя совмещать
▫️ что значит «Налог на IT льготы 3%» или что с этим делать на практике
▫️ как ИП законно перейти в льготы и снизить налоговую нагрузку
▫️ как подготовить договоры, структуру и продукт к проверкам
▫️ кейсы и мини-разбор структур участников в эфире, ответы на вопросы
Каждый участник получит:
✔️ обновлённую пошаговую схему IT аккредитации 2026
✔️ запись, презентацию и транскрибацию вебинара
🗓 Жду вас 18 декабря, 10:00 МСК
Регистрация по ссылке👇
❤4👍3⚡2🔥2👏2
IT-аккредитация в 2026 изменится: получить будет сложнее, потерять проще, а восстановить дольше
Привет! Меня зовут Олег Дульский, я юрист по цифровому праву.
28 ноября 2025 года, изменено Постановление Правительства РФ № 1949 вступает в силу с 1 января 2026 года. Что изменится?
1. Стартапам без выручки перекрывают упрощенную аккредитацию
Если в регионе нет реестра стартапов (такие существуют только в 16 субъектах РФ), то остается только один вариант — получить статус МТК (Малой технологической компании), либо подавать на общих основаниях после достижения выручки >1 млн руб.
2. Ежегодная проверка и внеочередные проверки у ВСЕХ аккредитованных компаний = нужно соблюдать критерий о сайте, доли IT доходов в выручке и размере ЗП не ниже средней по региону/РФ в компании всем (кроме участников Реестр российского ПО)
3. Сайт — это больше не страница-визитка, а документ для регулярной проверки (по Приказу Минцифры России от 02.06.2025 № 511).
4. Для крупных — 3% на образование как условие сохранения льгот
Если вы крупная аккредитованная компания и пользуетесь льготами, появляется обязанность заключать соглашения с вузами и подтверждать расходы на ИТ-образование: не менее 3% от налоговой экономии (механика и детали — через Минцифры/ФНС).
5. При утрате аккредитации повторная — минимум через 3 месяца, при повторной утрате — переподача через 1 год.
Где будет больно:
— ФОТ не тянет “среднюю”, не следим за сайтом → утрата аккредитации и льгот
— утраченную аккредитацию теперь легко не восстановить → постоянный контроль
— в регионе нет реестра стартапов → остаётся путь через МТК (дороже/дольше)
— большим → еще один налог 3% от суммы льгот
Что сделать сейчас (чек-лист на декабрь):
✅ проверьте, проходите ли по средней зарплате (и чем подтвердите расчёты)
✅ приведите сайт в соответствие (контент + доступ без логина)
✅ если вы стартап без выручки: проверьте реестр стартапов региона / оцените трек МТК
✅ подготовьте согласия на раскрытие данных
✅ крупным: заранее начните разговор с вузами
✅ резидентам Сколково — подумать, что делать с сотрудниками с IT ипотекой
18 декабря в 10:00 мы с Денисом Медведевым проведем эфир про налоговую реформу и изменения в IT аккредитации и льготах 2026 года.
👉 Регистрируйтесь по ССЫЛКЕ и до встречи!
Привет! Меня зовут Олег Дульский, я юрист по цифровому праву.
28 ноября 2025 года, изменено Постановление Правительства РФ № 1949 вступает в силу с 1 января 2026 года. Что изменится?
1. Стартапам без выручки перекрывают упрощенную аккредитацию
Если в регионе нет реестра стартапов (такие существуют только в 16 субъектах РФ), то остается только один вариант — получить статус МТК (Малой технологической компании), либо подавать на общих основаниях после достижения выручки >1 млн руб.
2. Ежегодная проверка и внеочередные проверки у ВСЕХ аккредитованных компаний = нужно соблюдать критерий о сайте, доли IT доходов в выручке и размере ЗП не ниже средней по региону/РФ в компании всем (кроме участников Реестр российского ПО)
3. Сайт — это больше не страница-визитка, а документ для регулярной проверки (по Приказу Минцифры России от 02.06.2025 № 511).
4. Для крупных — 3% на образование как условие сохранения льгот
Если вы крупная аккредитованная компания и пользуетесь льготами, появляется обязанность заключать соглашения с вузами и подтверждать расходы на ИТ-образование: не менее 3% от налоговой экономии (механика и детали — через Минцифры/ФНС).
5. При утрате аккредитации повторная — минимум через 3 месяца, при повторной утрате — переподача через 1 год.
Где будет больно:
— ФОТ не тянет “среднюю”, не следим за сайтом → утрата аккредитации и льгот
— утраченную аккредитацию теперь легко не восстановить → постоянный контроль
— в регионе нет реестра стартапов → остаётся путь через МТК (дороже/дольше)
— большим → еще один налог 3% от суммы льгот
Что сделать сейчас (чек-лист на декабрь):
✅ проверьте, проходите ли по средней зарплате (и чем подтвердите расчёты)
✅ приведите сайт в соответствие (контент + доступ без логина)
✅ если вы стартап без выручки: проверьте реестр стартапов региона / оцените трек МТК
✅ подготовьте согласия на раскрытие данных
✅ крупным: заранее начните разговор с вузами
✅ резидентам Сколково — подумать, что делать с сотрудниками с IT ипотекой
18 декабря в 10:00 мы с Денисом Медведевым проведем эфир про налоговую реформу и изменения в IT аккредитации и льготах 2026 года.
👉 Регистрируйтесь по ССЫЛКЕ и до встречи!
👍5❤4👌2🥰1
Ждуны — всё.
С 1 января 2026 года все коммерческие организации должны платить как минимум МРОТ или страховые взносы с выплат в пользу руководителей.
90% стартапов без выручки не платят деньги команде, в том числе директору, теперь придётся платить.
Это касается случаев, когда:
— у директора нулевая зарплата или ниже МРОТ
— с директором нет трудового договора, а есть только решение о назначении, в котором нет никаких условий об оплате
— директор работает на полставки
— директору оформят отпуск за свой счёт
С 1 января, если продолжить в том же духе, то страховая доначислит страховые за директора. Нулевая отчётность по взносам приниматься не будет.
Сколько надо платить?
И неважно, работает фирма или нет, начисляется директору зарплата или нет — страховые взносы всё равно будут начисляться от целого МРОТ.
Мера направлена на борьбу с фирмами-однодневками и фиктивными зарплатами.
Но по факту так сейчас делают многие юрлица с базой доходы минус расходы: не платят директору ЗП, просто принимают деньги на юрлицо, а потом выводят на ИП или куда-то ещё. Теперь издержки таких “прокладок” вырастут.
Для стартаперов, ждущих гранты, это означает, что пора перестать ждать и начать зарабатывать хоть что-то, иначе придется доплачивать взносы за свой счёт.
📍Завтра на вебинаре разберём налоговые режимы и изменения в IT-аккредитации: что поменялось к 2026 году и как действовать дальше. 18 декабря, 10:00 МСК. РЕГИСТРАЦИЯ
С 1 января 2026 года все коммерческие организации должны платить как минимум МРОТ или страховые взносы с выплат в пользу руководителей.
90% стартапов без выручки не платят деньги команде, в том числе директору, теперь придётся платить.
Это касается случаев, когда:
— у директора нулевая зарплата или ниже МРОТ
— с директором нет трудового договора, а есть только решение о назначении, в котором нет никаких условий об оплате
— директор работает на полставки
— директору оформят отпуск за свой счёт
С 1 января, если продолжить в том же духе, то страховая доначислит страховые за директора. Нулевая отчётность по взносам приниматься не будет.
Сколько надо платить?
В 2026 году федеральный МРОТ составит 27 093 ₽.
С зарплаты директора за месяц надо будет платить минимум взносов в месяц:
27 093 ₽ × 30% = 8 128 ₽ или 97 536 ₽ в год (8 128 ₽ × 12 мес.)
И неважно, работает фирма или нет, начисляется директору зарплата или нет — страховые взносы всё равно будут начисляться от целого МРОТ.
Мера направлена на борьбу с фирмами-однодневками и фиктивными зарплатами.
Но по факту так сейчас делают многие юрлица с базой доходы минус расходы: не платят директору ЗП, просто принимают деньги на юрлицо, а потом выводят на ИП или куда-то ещё. Теперь издержки таких “прокладок” вырастут.
Для стартаперов, ждущих гранты, это означает, что пора перестать ждать и начать зарабатывать хоть что-то, иначе придется доплачивать взносы за свой счёт.
📍Завтра на вебинаре разберём налоговые режимы и изменения в IT-аккредитации: что поменялось к 2026 году и как действовать дальше. 18 декабря, 10:00 МСК. РЕГИСТРАЦИЯ
❤4👍4💯3👎1😱1😡1