Ночная новость ПРО ПД 🌌

Уже в эту пятницу пройдут легендарные по составу участников и месту проведения privacy-откровения, места на которые разлетелись меньше, чем за неделю...

Мы расскажем основные выводы, но не расскажем и не покажем ничего больше, на то они и откровения🔥

Знайте — будет весело и интересно, приходите на следующие privacy-откровения, скоро следующий анонс!

Кстати, одна из тем — чёрные списки и границы правомерности обработки в связи с их введением [например, в соответствии с прямым требованием закона] 😱

Мы не анонсируем чужие мероприятия, но это — почти своё, ведь ПРОПД в качестве информационного партнера присоединился к Denuo в организации не просто мероприятия, а целого Denuo Privacy Day🔥

Недавно товарищи из Denuo принесли несколько ну очень интересных кейсов на одно мероприятие ПРО ПД, о котором мы не будем говорить, но никогда не забудем...

На Denuo Privacy Day позвали ведущих экспертов в области приватности, представителей крупнейших российских компаний, специалистов в сфере уголовного права и технической защиты информации, которые расскажут про последние тренды и поговорят о том, что ждет нас в 2026 году.
 
Программа мероприятия доступна на сайте.
 
Для получения дополнительной информации и регистрации, пожалуйста, обращайтесь по электронной почте anna.fedorchenko@denuo.legal.
 
Регистрируемся, приходим, преисполняемся 😁

Soft-skill Cheating #1
Residual risks или Остаточные риски

Обложка — ПЕРСОНЕМ, но содержание — максимально серьёзное, сегодня делимся с вами лайфхаком из мира soft-skills🔥

Остаточные риски — концепция, которая превращает бэкофис-функцию из препятствующей в помогающую... по щелчку пальцев, по мановению волшебной палочки представителя этой самой функции... ну, почти!

Как выглядит обычное консультирование / согласование в in-house?

К вам приходят внутренние заказчики и описывают идеальную или близкую к идеальной картину мира, желаемый образ результата. Вы смотрите, задаёте дополнительные вопросы. Вы даёте требования, не все из которых совпадают с идеей целевого результата, не говоря о пути к нему, верно?

Бизнес говорит, что не готов ничего делать. Вы настаиваете. Бизнес настаивает. Цунгцванг.

В этой картине мира согласование / консультация выглядят бинарно-полярно: хорошо или плохо.

Но ведь compliance — это, будем честны, на самом-то деле не бинарное состояние, а шкальное [без шуток] измерение!

Тут на помощь приходят те самые остаточные риски, отличие которых от просто рисков — в том, что у них есть эмоциональная скидка в виде уступки и для бизнеса, и для бэкофиса.

Обычные риски создают цену [эмоциональную или реальную] для бэкофиса, ведь приняв все риски, в сферическом вакууме компания может просто игнорировать весь бэкофис, но и для бизнеса, ведь риски — это или страшно, или просто накопительно неприятно.

Остаточные риски же предполагают, что они остаются после чего-то, и тут появляются митигирующие меры, то есть, нечто, что снижает вероятность реализации или уровень воздействия риска.

И тут мы, бэкофис, превращаемся в помощника, ведь бизнес всегда готов принять риски, но хочет даже тут "сэкономить" или реально сэкономить. Бэкофис подсказывает, какие меры нужно внедрить и "разрешает" принять риски после этого.

Бэкофис получил реализацию части требований [хотя бы], бизнес — "сэкономил", сэкономил или даже заработал.

Более того, в виде дополнительной ценности бэкофис может рассказать, сколько приносит или "приносит" та или иная мера митигации, и тогда предложение, на котором сходятся бизнес и бэкофис, будет не только компромиссом, но и, того глядишь, выгодной "сделкой" [но не сделкой].

PROFIT!!!

Как вам рубрика?🔥