«Олимпиада по распилу» продолжается. Теперь ИИ нам показал, как можно пилить бюджеты на строительство школ

Смотрите со звуком — очень смешно😀

🏗️«Всё о стройке» в MAX

С решением внедрить BIM в структуре компании неизбежно появляется новая штатная единица - BIM-координатор. Вопрос «Кто это и чем занимается?» я слышу регулярно на первой встрече и потом с периодичностью раз в полгода. Давайте разберемся!

Итак, в обязанности координатора входит:

✔️Вычитать EIR (требования заказчика к BIM-моделям) и донести до команды проекта все нюансы и риски
✔️Составить BEP, заставить всех участников проектной команды его прочитать (и осознать!), согласовать и подписать его с Заказчиком, контролировать его актуальность в течение всего проекта
✔️Совместно с командой проекта определить структуру деления моделей. Это важно сделать вместе, потому что только проектировщики знают особенности проекта (будут ли типовые секции или корпуса), а BIM может вовремя предложить оптимальное решение для сокращения трудозатрат уже в этой точке.
✔️Развернуть инфраструктуру моделей. Это большая работа, описание состава инфраструктуры требует отдельного поста. Кратко: создать и скоординировать модели, настроить резервирование и автопубликацию, создать координационную модель, проверки на коллизии и параметризацию и другое
✔️Регулярно контролировать качество моделирования и соответствие моделей EIR (не реже 1 раз в 2 недели)
✔️Составлять отчеты о проверке моделей, доводить их до команды и контролировать отработку
✔️Осуществлять комплексную проверку моделей в ключевых точках проекта (заход в экспертизу, выдача документации, выдача моделей, выход на строительную площадку и т.д)
✔️Осуществлять поддержку пользователей, отвечать на вопросы по моделированию: почему не работает или на какую кнопку жать
✔️Предлагать средства автоматизации проектирования
✔️Обучать команду работе с ПО и средствами автоматизации

Это список только в рамках проекта, есть еще не проектные задачи, связанные с актуализацией шаблона, формированием стандартов и инструкций, наполнением библиотек компонентов и др.

А вот, что точно не должен делать координатор:

❌ моделировать (часто ГИПу кажется, что BIM мало работает и его ресурсом можно заменить проектировщика - нет, нельзя)
❌ отрабатывать коллизии вместо проектировщиков (это изменяет проектные решения, чья подпись на чертеже стоит, тот и должен этим заниматься - это вопрос ответственности)
❌ оформлять документацию (см. Предыдущий пункт)
❌ вносить изменения в модель без согласования и запроса проектировщиков (все про то же)

Автор видео - Любовь Радочинская

⚡BIM без санкционных рисков: как СЗ ДОМ. РФ Девелопмент полностью ушёл от зарубежного ПО

Строительная отрасль в 2025 живёт в условиях, где использование зарубежного ПО — это прямой бизнес-риск:
➡блокировка лицензий и остановка проектов (убытки от млн до сотен млн);
➡проблемы с экспертизой и законодательством;
➡штрафы, налоговые риски, потеря данных;
➡невозможность кастомизировать ПО под российские процессы.

СЗ ДОМ. РФ Девелопмент уже прошёл через это — и полностью перешёл на российский Tangl:
— без потери функционала;
— без остановки процессов;
— с ростом скорости, прозрачности и юридической безопасности;

На вебинаре 27 ноября в 11:00 (мск) вы узнаете, как:
1⃣перейти на отечественный BIM без риска для проектов;
2⃣закрыть требования рынка и законодательства;
3⃣избежать юридических последствий и санкционных ограничений;
4⃣адаптировать Tangl под свои процессы за короткие сроки.

🎁 Бонусы для участников:
— Чек-лист «Как безопасно перейти с зарубежного на отечественное ПО»
— Гайд по юридическим рискам при использовании иностранного ПО
— Индивидуальный разбор сценария перехода под вашу инфраструктуру

Приходите на вебинар и узнайте, как построить свою экосистему - без зависимости от западных вендоров

➡ Зарегистрироваться