Мне тут написали, что я не указал, где же заявку-то подать можно.
Ссылку прикрепил к предыдущему посту. Но еще раз дублирую: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
Руки кривые, поэтому приходится вечером в субботу вам пинговать 🤷♂️
@proVenture
Ссылку прикрепил к предыдущему посту. Но еще раз дублирую: https://cbinsights.iad1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eW2ZaaPnqTTKQBw
Руки кривые, поэтому приходится вечером в субботу вам пинговать 🤷♂️
@proVenture
Qualtrics
CB Insights — Analyst Briefing Process
Initial Application (<1 minute) | 100% free of charge
💥 Венчурные инвестиции в проекты в области искусственного интеллекта упали более чем на 60% в 2020 году.
Попал в технорассылку от @thebell_io с новой статьей про инвестиции в стартапы в области искусственного интеллекта.
Статья тут: https://thebell.io/kuda-delis-investitsii-v-ii-zachem-yandeksu-azbuka-vkusa-i-komu-grozit-tsifrovoj-nalog
Статья основана на отчете Альманах Искусственного Интеллекта, который готовили ребята из OpenTalks, а я участвовал в подготовке секции про инвестиции в ИИ.
Самый главный вывод – если смотреть в лоб, то инвестиции в стартапы в области ИИ сократились на 63%, а количество сделок – на 26%.
Почему же это происходит? Ниже небольшое саммари статьи:
1/ Общее сокращение инвестиционного рынка. Первичный фактор – это влияние кризиса, при этом, справедливый критик отметит, что очищенный от крупных сделок рынок не падает.
2/ Интерес инвесторов к направлениям с бОльшими показателями роста (traction). В прошлом году глобальные инвесторы больше всего средств вложили в SaaS бизнесы, поэтому общий рынок вырос на 13-15% (в некоторых сегментах до 30%), а инвестиции в Deep Tech проекты – только на 9%.
3/ Инвесторы стали делать меньше сделок, но вкладывать более высокие чеки. В этих условиях сократилось среднее количество участников на в сделке. Инвесторы стали более избирательными.
4/ Ограниченность выходов. Еще больше в сравнении с инвестициями сократились выходы, которые являются одним из ключевых стимулов инвестиций в следующем цикле.
5/ Размытость. Все больше компаний применяют в своем бизнесе алгоритмы искусственного интеллекта, при этом это зачастую нельзя назвать ключевой функцией. Классических продуктовых компаний в AI в процентном отношении становится меньше, чем компаний, которые развиваются в том числе за счет AI. Поэтому включение или невключение ряда компаний в статистику является субъективным – в целом есть огромная тенденция на рост применения технологий искусственного интеллекта в бизнесе.
6/ Цикличность. Если взглянуть на историю, то, в некоторой степени, в России за успешным годом следует падение. Судя по первым данным 2021 года, в этом году рынок опять вырастет. В том числе потому, что сделки, которые начинали обсуждаться еще в прошлом году, закрылись или еще закроются.
7/ Неразвитость. Российский рынок еще не развит настолько, чтобы каждый сегмент устойчиво оценивать с позиции устойчивых трендов. Рынок, в котором единицы крупных сделок определяют динамику всего рынка, нельзя назвать сформировавшимся.
Сам отчет можно скачать в канале OpenTalks: https://news.1rj.ru/str/OpenTalksAI/364
@proVenture
#Ai #research
Попал в технорассылку от @thebell_io с новой статьей про инвестиции в стартапы в области искусственного интеллекта.
Статья тут: https://thebell.io/kuda-delis-investitsii-v-ii-zachem-yandeksu-azbuka-vkusa-i-komu-grozit-tsifrovoj-nalog
Статья основана на отчете Альманах Искусственного Интеллекта, который готовили ребята из OpenTalks, а я участвовал в подготовке секции про инвестиции в ИИ.
Самый главный вывод – если смотреть в лоб, то инвестиции в стартапы в области ИИ сократились на 63%, а количество сделок – на 26%.
Почему же это происходит? Ниже небольшое саммари статьи:
1/ Общее сокращение инвестиционного рынка. Первичный фактор – это влияние кризиса, при этом, справедливый критик отметит, что очищенный от крупных сделок рынок не падает.
2/ Интерес инвесторов к направлениям с бОльшими показателями роста (traction). В прошлом году глобальные инвесторы больше всего средств вложили в SaaS бизнесы, поэтому общий рынок вырос на 13-15% (в некоторых сегментах до 30%), а инвестиции в Deep Tech проекты – только на 9%.
3/ Инвесторы стали делать меньше сделок, но вкладывать более высокие чеки. В этих условиях сократилось среднее количество участников на в сделке. Инвесторы стали более избирательными.
4/ Ограниченность выходов. Еще больше в сравнении с инвестициями сократились выходы, которые являются одним из ключевых стимулов инвестиций в следующем цикле.
5/ Размытость. Все больше компаний применяют в своем бизнесе алгоритмы искусственного интеллекта, при этом это зачастую нельзя назвать ключевой функцией. Классических продуктовых компаний в AI в процентном отношении становится меньше, чем компаний, которые развиваются в том числе за счет AI. Поэтому включение или невключение ряда компаний в статистику является субъективным – в целом есть огромная тенденция на рост применения технологий искусственного интеллекта в бизнесе.
6/ Цикличность. Если взглянуть на историю, то, в некоторой степени, в России за успешным годом следует падение. Судя по первым данным 2021 года, в этом году рынок опять вырастет. В том числе потому, что сделки, которые начинали обсуждаться еще в прошлом году, закрылись или еще закроются.
7/ Неразвитость. Российский рынок еще не развит настолько, чтобы каждый сегмент устойчиво оценивать с позиции устойчивых трендов. Рынок, в котором единицы крупных сделок определяют динамику всего рынка, нельзя назвать сформировавшимся.
Сам отчет можно скачать в канале OpenTalks: https://news.1rj.ru/str/OpenTalksAI/364
@proVenture
#Ai #research
🎤 СЕГОДНЯ очень интересный вебинар на тему нового закона о конверт займах.
Как уже наверняка многие слышали, недавно Госдумой принят законопроект о конвертируемом займе, который в ближайшее время станет законом. Это важный момент для российской венчурной отрасли, так как все, кто с ней связан, наверняка будут с ним так или иначе сталкиваться.
В этой связи хочу всем порекомендовать вебинар моих больших друзей, юридической фирмы "Лурье, Чумаков и Партнеры" на эту тему.
УЖЕ СЕГОДНЯ в 19:00 Андрей Чумаков и Владислав Лурье разберут процедуру выдачи “конверта” по новому закону, расскажут об особенностях и проблемных точках.
Присоединяйтесь по ссылке https://norland-legal.timepad.ru/event/1679076/
Участие бесплатное, НО обязательна предварительная регистрация - нужно успеть до 17.00!
@proVenture
#реклама
Как уже наверняка многие слышали, недавно Госдумой принят законопроект о конвертируемом займе, который в ближайшее время станет законом. Это важный момент для российской венчурной отрасли, так как все, кто с ней связан, наверняка будут с ним так или иначе сталкиваться.
В этой связи хочу всем порекомендовать вебинар моих больших друзей, юридической фирмы "Лурье, Чумаков и Партнеры" на эту тему.
УЖЕ СЕГОДНЯ в 19:00 Андрей Чумаков и Владислав Лурье разберут процедуру выдачи “конверта” по новому закону, расскажут об особенностях и проблемных точках.
Присоединяйтесь по ссылке https://norland-legal.timepad.ru/event/1679076/
Участие бесплатное, НО обязательна предварительная регистрация - нужно успеть до 17.00!
@proVenture
#реклама
norland-legal.timepad.ru
Конверт в законе / События на TimePad.ru
Вебинар о том, по каким правилам в самом скором времени будут выдаваться конвертируемые займы в России
🔥 Какой венчурный фонд проинвестировал в большее количество стартапов-единорогов?
У меня дежа вю, и мне кажется, что я уже писал это, но не могу найти сам, поэтому напишу второй раз. А если это все же первый раз, то отлично!
В общем, Crunchbase выпустил просто очень интересную статью, где показал, какие VC являются самыми активными инвесторами в юникорны. Для начала, стоит сказать, что Crunchbase насчитал уже 824 единорога с общей капитализацией более $2.8 трлн, тогда как CB Insights говорит о 700+ компаниях с капитализацией $2.2 трлн. Разница существенная, кстати.
1/ Кто же является фондом, у которого в портфеле больше всего единорогов? Может быть, это Sequoia или Andreessen Horowitz? Почти! Андриссен находится на четвертом месте с 56 компаниями в портфеле, на третьем Coatue с 58 проектами, а вот Sequoia на втором месте c 61 стартапами, которые оценены выше $1 млрд. Так кто же на первом? На первом фонд, у которого БОЛЕЕ ЧЕМ В 2 РАЗА больше таких компаний, а именно 124! И это Tiger Global.
2/ Уверен, что кто-то ожидал тут увидеть Tiger, потому что они не только один из самых активных инвесторов в последнее время, но еще и один из самых активных инвесторов на поздних стадиях последнего времени. Это значит, что они могут инвестировать в юникорны и расширять свой портфель, а не только и не столько растить их с seed или аналогичной стадии.
3/ У Tiger также больше всего новых единорогов в портфеле за неполный 2021 год – целых 45. На втором месте в этом году активно догоняющий Insight Partners с 22 компаниями (смотрите, и тут у Tiger 2x перед конкурентами), а также Accel с 19 компаниями. Andreessen Horowitz находится уже на 7 месте, а Sequoia нет даже в первой десятке.
4/ Данные за 2021 год также подтверждают нашу гипотезу – у большинства участников рейтинга в топе единороги появляются после тех раундов, где они лидируют. У Tiger это 37 лид инвестиций из 45, у Insight – 18 из 22, а у Accel – 17 из 19.
5/ Но Crunchbase показывает еще и героев ранних стадий. Кто же проинвестировал в большее количество потенциальных единорогов на seed стадии? Правильно, тут уже все логично – Y Combinator лидирует с 15 проектами в портфеле, далее идет Techstars с 6 проектами. Есть в рейтинге и классические фонды типа Accel с 5 стартапами или Khosla с 4 компаниями, или даже Index Ventures с 3 проектами. Но также и ангельские группы типа SV Angel, FundersClub или Zillinoize Angels с 5-ю, 4-мя и 3-мя проектами соответственно.
6/ Углубляясь далее мы понимаем, что Accel очень крут – он поддерживает стартапы, которые оказываются единорогами, на всех стадиях. Только что мы его видели на seed, так он еще и в рейтинге early stage (early growth) инвесторов с 17 сделками, да еще и на первом месте. Там же и Index с Insight Partners в тройке, а еще много знакомых имен типа Bessemer, Lightspeed, Battery Ventures, Ribbit или Union Square Ventures.
7/ Красной нитью через статью также проходит мысль о том, что все чаще в таких рейтингах (и не только на поздних стадиях) присутствуют Growth Equity фонды (в некоторой степени их даже можно назвать PE фондами). Даже на early stage стадии из 2 из 19, а уже на late stage их 7 из 17.
@proVenture
https://news.crunchbase.com/news/growth-firms-the-most-active-investors-doubling-down-on-new-unicorns-this-year/
#investors #research
У меня дежа вю, и мне кажется, что я уже писал это, но не могу найти сам, поэтому напишу второй раз. А если это все же первый раз, то отлично!
В общем, Crunchbase выпустил просто очень интересную статью, где показал, какие VC являются самыми активными инвесторами в юникорны. Для начала, стоит сказать, что Crunchbase насчитал уже 824 единорога с общей капитализацией более $2.8 трлн, тогда как CB Insights говорит о 700+ компаниях с капитализацией $2.2 трлн. Разница существенная, кстати.
1/ Кто же является фондом, у которого в портфеле больше всего единорогов? Может быть, это Sequoia или Andreessen Horowitz? Почти! Андриссен находится на четвертом месте с 56 компаниями в портфеле, на третьем Coatue с 58 проектами, а вот Sequoia на втором месте c 61 стартапами, которые оценены выше $1 млрд. Так кто же на первом? На первом фонд, у которого БОЛЕЕ ЧЕМ В 2 РАЗА больше таких компаний, а именно 124! И это Tiger Global.
2/ Уверен, что кто-то ожидал тут увидеть Tiger, потому что они не только один из самых активных инвесторов в последнее время, но еще и один из самых активных инвесторов на поздних стадиях последнего времени. Это значит, что они могут инвестировать в юникорны и расширять свой портфель, а не только и не столько растить их с seed или аналогичной стадии.
3/ У Tiger также больше всего новых единорогов в портфеле за неполный 2021 год – целых 45. На втором месте в этом году активно догоняющий Insight Partners с 22 компаниями (смотрите, и тут у Tiger 2x перед конкурентами), а также Accel с 19 компаниями. Andreessen Horowitz находится уже на 7 месте, а Sequoia нет даже в первой десятке.
4/ Данные за 2021 год также подтверждают нашу гипотезу – у большинства участников рейтинга в топе единороги появляются после тех раундов, где они лидируют. У Tiger это 37 лид инвестиций из 45, у Insight – 18 из 22, а у Accel – 17 из 19.
5/ Но Crunchbase показывает еще и героев ранних стадий. Кто же проинвестировал в большее количество потенциальных единорогов на seed стадии? Правильно, тут уже все логично – Y Combinator лидирует с 15 проектами в портфеле, далее идет Techstars с 6 проектами. Есть в рейтинге и классические фонды типа Accel с 5 стартапами или Khosla с 4 компаниями, или даже Index Ventures с 3 проектами. Но также и ангельские группы типа SV Angel, FundersClub или Zillinoize Angels с 5-ю, 4-мя и 3-мя проектами соответственно.
6/ Углубляясь далее мы понимаем, что Accel очень крут – он поддерживает стартапы, которые оказываются единорогами, на всех стадиях. Только что мы его видели на seed, так он еще и в рейтинге early stage (early growth) инвесторов с 17 сделками, да еще и на первом месте. Там же и Index с Insight Partners в тройке, а еще много знакомых имен типа Bessemer, Lightspeed, Battery Ventures, Ribbit или Union Square Ventures.
7/ Красной нитью через статью также проходит мысль о том, что все чаще в таких рейтингах (и не только на поздних стадиях) присутствуют Growth Equity фонды (в некоторой степени их даже можно назвать PE фондами). Даже на early stage стадии из 2 из 19, а уже на late stage их 7 из 17.
@proVenture
https://news.crunchbase.com/news/growth-firms-the-most-active-investors-doubling-down-on-new-unicorns-this-year/
#investors #research
Сколько получают топ-менеджеры в финтек стартапах?
Любопытная заметка от Sifted на тему компенсаций C-level сотрудников в финтек стартапах в Великобритании.
Давайте коротко взглянем:
1/ Для начала начну с конца. На начальных позициях годовой оклад в финтек стартапах составляет порядка £47.5k. Просто, чтобы было от чего отталкиваться.
2/ Теперь е делу. Минимальная коспенсация C-level сотрудники в финтеке начинается с £110k, и это в стартапе, где работает менее 25 человек. Если от 25 до 100, то минимум растет до £135k, а если более 100 – то уже до £150k.
3/ Самая недооцененная C-позиция у операционного директора (COO). Про его зарплату я уже писал раньше, а также постил в фб и развернул небольшой холивар. В общем, у него в среднем £100k. А самый высокооплачиваемый – это … CFO! Вот, немного неожиданно. Финансист может получать в среднем £170k, просто пропасть от COO.
4/ Еще можно коротко отметить, что до этого цифры были по UK. А в континентальной Европе (типа Амстердама и Берлина как тоже достаточно крупных хабов) компенсация ниже на более чем 15%. Но зато выше в США – там максимальная зарплата C-level специалиста для компании с количеством сотрудников от 25 до 100 человек достигает £205k, в UK - £190k, в Европе (Берлин и Амстердам) - £160k.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/fintech-exec-salaries/
#fintech #research
Любопытная заметка от Sifted на тему компенсаций C-level сотрудников в финтек стартапах в Великобритании.
Давайте коротко взглянем:
1/ Для начала начну с конца. На начальных позициях годовой оклад в финтек стартапах составляет порядка £47.5k. Просто, чтобы было от чего отталкиваться.
2/ Теперь е делу. Минимальная коспенсация C-level сотрудники в финтеке начинается с £110k, и это в стартапе, где работает менее 25 человек. Если от 25 до 100, то минимум растет до £135k, а если более 100 – то уже до £150k.
3/ Самая недооцененная C-позиция у операционного директора (COO). Про его зарплату я уже писал раньше, а также постил в фб и развернул небольшой холивар. В общем, у него в среднем £100k. А самый высокооплачиваемый – это … CFO! Вот, немного неожиданно. Финансист может получать в среднем £170k, просто пропасть от COO.
4/ Еще можно коротко отметить, что до этого цифры были по UK. А в континентальной Европе (типа Амстердама и Берлина как тоже достаточно крупных хабов) компенсация ниже на более чем 15%. Но зато выше в США – там максимальная зарплата C-level специалиста для компании с количеством сотрудников от 25 до 100 человек достигает £205k, в UK - £190k, в Европе (Берлин и Амстердам) - £160k.
@proVenture
https://sifted.eu/articles/fintech-exec-salaries/
#fintech #research
Вы уверены, что знаете все технопарки Москвы? Уверен, я вас сейчас удивлю!
Я думал, что знаю весь ландшафт офисов, технопарков и других хабов для технологических проектов. Но нет. Недавно познакомился с проектом действующего технопарка Pererva, который находится в 15 минутах от станции метро «Марьино», ну или в 10 км от ТТК.
Так вот, сейчас в бизнес-центре Pererva есть возможность приобрести как небольшое офисное пространство от 28 м², так и целый этаж или несколько этажей, а также торговые помещения на первом этаже от 46,6 м². Стоимость начинается от 103 200 ₽/м². Продажа от застройщика, сейчас порог входа для офисных помещений – всего 4 млн рублей. К окончанию строительства цена вырастет на 10%. Вложение выгодное, так как в локации дефицит качественного предложения и лоты раскупают быстро.
Чем же хорош проект? Послушаем авторов:
- удачное расположение вблизи основных автомагистралей города (ТТК и МКАД);
- собственная инфраструктура (кафе, столовая, продуктовые магазины, аптеки и др.);
- огороженная охраняемая территория, круглосуточное видеонаблюдение;
- профессиональная управляющая компания от KR Properties;
- свободная планировка и технологичные пространства;
- панорамное остекление и потолки от 3,29 м;
- удобный паркинг.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Я думал, что знаю весь ландшафт офисов, технопарков и других хабов для технологических проектов. Но нет. Недавно познакомился с проектом действующего технопарка Pererva, который находится в 15 минутах от станции метро «Марьино», ну или в 10 км от ТТК.
Так вот, сейчас в бизнес-центре Pererva есть возможность приобрести как небольшое офисное пространство от 28 м², так и целый этаж или несколько этажей, а также торговые помещения на первом этаже от 46,6 м². Стоимость начинается от 103 200 ₽/м². Продажа от застройщика, сейчас порог входа для офисных помещений – всего 4 млн рублей. К окончанию строительства цена вырастет на 10%. Вложение выгодное, так как в локации дефицит качественного предложения и лоты раскупают быстро.
Чем же хорош проект? Послушаем авторов:
- удачное расположение вблизи основных автомагистралей города (ТТК и МКАД);
- собственная инфраструктура (кафе, столовая, продуктовые магазины, аптеки и др.);
- огороженная охраняемая территория, круглосуточное видеонаблюдение;
- профессиональная управляющая компания от KR Properties;
- свободная планировка и технологичные пространства;
- панорамное остекление и потолки от 3,29 м;
- удобный паркинг.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
В какой географии вкладывают топовые инвесторы?
В тему unicorn инвесторов, но теперь уже от CB Insights.
Давайте посмотрим на топ-10 инвесторов по их данным и зададимся вопросом, где же они инвестируют?
1/ Логично, что почти все в основном в США – если не брать китайские фонды, то минимальный процент США в портфеле – 38% у DST Global, а максимальный – 86% у Andreessen Horowitz.
2/ Самого Китая в портфеле до 2%, как у Accel и Sequoia, и до 22%, как у Coatue. Ну про Sequoia понятно, у них есть Sequoia China с долей Китая 79%.
3/ Вне США и Китая больше всего инвестируют Softbank и DST с 43% и 44%, соответственно. Пожалуй, можно еще выделить Coatue, у которого очень красивая структура – почти 60% в США, почти 20% в Китае и почти 20% в других регионах.
@proVenture
#research
В тему unicorn инвесторов, но теперь уже от CB Insights.
Давайте посмотрим на топ-10 инвесторов по их данным и зададимся вопросом, где же они инвестируют?
1/ Логично, что почти все в основном в США – если не брать китайские фонды, то минимальный процент США в портфеле – 38% у DST Global, а максимальный – 86% у Andreessen Horowitz.
2/ Самого Китая в портфеле до 2%, как у Accel и Sequoia, и до 22%, как у Coatue. Ну про Sequoia понятно, у них есть Sequoia China с долей Китая 79%.
3/ Вне США и Китая больше всего инвестируют Softbank и DST с 43% и 44%, соответственно. Пожалуй, можно еще выделить Coatue, у которого очень красивая структура – почти 60% в США, почти 20% в Китае и почти 20% в других регионах.
@proVenture
#research
Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit.
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Интересная статья про Y Combinator и про его трансформацию во после COVID. Очень рекомендую прочитать.
Это формат лонгридов, который мне не очень свойственен, потому что цифр там нет, но периодически я вам все равно что-то такое накидываю.
На что я обратил внимание, - повествование в классическом долинском стиле – we had a challenge, but we’ve done it right. Но самое главное читать между строк, и что лично я читаю.
1/ Это было сложно – переходить в онлайн, и все старались ловить те мелкие приятные плюсы вроде возможности подключения к Zoom из любой точки мира или возможность посмотреть на лица слушателей one-by-one.
2/ Онлайн – это переход на качественно другой уровень покрытия именно за счет того, что он более доступен. Это все такой же закрытый клуб, просто buy-in туда ниже. По итогу больше стартапов не из США и больше инвесторов на демо днях, что хорошо, но кулуарность уходить.
3/ Переход в онлайн все же временный. Это не pivot. Но трансформация уже неизбежна, будут новые форматы работы, в том числе и у YC. Как ответ на это – более гибкие дедлайны для аппликаций, развитие массовых продуктов типа Startup School, школы для начинающих фаундеров и т.п.
4/ Еще приведу Цитату Майкла Сибеля на тему трансграничности сделок – тренд, про который лично я пишу уже давно тут и в статьях.
“According to Seibel, the investment community that helps propel startups upward after their initial YC funding already appreciates the more far-flung nature of the newest batches. “A lot of investors have told me that they love that they’re getting access to international companies they’d never gotten access to before,” he says. “They’re learning about markets they never were able to learn about before.”.
@proVenture
https://www.fastcompany.com/90647983/y-combinator-michael-seibel-geoff-ralston-demo-day-covid-19
#YC #howtovc
Fast Company
Y Combinator was a deeply in-person experience—until the pandemic hit
For years, the accelerator insisted that founders come to the Bay Area to participate in its program. Then it was forced to go remote—and learned to like it.
❗ Возможность получить рекомендацию в Alchemist до 2 июля.
Друзья, сообщаю для тех, кто еще не знает, что Alchemist объявил о новом наборе, и я могу вам дать рекомендацию, которая поможет попасть на интервью в #1 b2b акселератор в мире.
Конечно, я не могу рекомендовать всех подряд. У Alchemist есть критерий, что рекомендовать надо тех, кого вы были бы рады сами поменторить.
Важно знать, что:
1/ Должен быть фокус на b2b / enterptise;
2/ Distinctive teams - речь как про технические команды, так и про бизнесовые.
Дедлайн - 2 июля (!).
Пишите мне в личку (с пометкой "за рекомендацией в Alchemist", чтобы я не потерял) + присылайте ваш дэк.
P.S. Приоритет будет тем стартапам, которые я уже знаю - со многими из вас мы общались. Если мы еще не общались, есть время познакомиться и дать мне комфорт вас рекомендовать. Если вы мне напишете 2-го числа впритык к дедлайну, скорее всего, я уже вас не порекомендую.
P.S.2. Вот вам небольшой райдер по нетворку в Alchemist.
Funds that have invested in Alchemist companies include Alta, Andreessen Horowitz, Bessemer, Citrix, Data Collective, DFJ, Felicis, Founders Fund, Greylock Ventures, Innovation Endeavors, K9 Ventures, Khosla Ventures, Menlo Ventures, NEA, Redpoint Ventures, Salesforce, Social Capital, Tugboat, True Ventures, US Venture Partners, and Voyager Capital.
Backers / Core Mentors in the Accelerator program include:
- Tim Draper, Founder, Draper Associates & Draper Fisher Jurvetson
- Vinod Khosla, Founder and General Partner, Khosla Ventures
- Dafina Toncheva, General Partner, US Venture Partners
- Ashu Garg, General Partner, Foundation Capital
- Adam Pisoni, Co-Founder, Yammer (MSFT)
- Timothy Chou, Stanford Lecturer, Former CEO, Oracle-on-Demand; Author, The End of Software
- Elaine Wherry, Co-Founder, Meebo (GOOG)
@proVenture
#alchemist
Друзья, сообщаю для тех, кто еще не знает, что Alchemist объявил о новом наборе, и я могу вам дать рекомендацию, которая поможет попасть на интервью в #1 b2b акселератор в мире.
Конечно, я не могу рекомендовать всех подряд. У Alchemist есть критерий, что рекомендовать надо тех, кого вы были бы рады сами поменторить.
Важно знать, что:
1/ Должен быть фокус на b2b / enterptise;
2/ Distinctive teams - речь как про технические команды, так и про бизнесовые.
Дедлайн - 2 июля (!).
Пишите мне в личку (с пометкой "за рекомендацией в Alchemist", чтобы я не потерял) + присылайте ваш дэк.
P.S. Приоритет будет тем стартапам, которые я уже знаю - со многими из вас мы общались. Если мы еще не общались, есть время познакомиться и дать мне комфорт вас рекомендовать. Если вы мне напишете 2-го числа впритык к дедлайну, скорее всего, я уже вас не порекомендую.
P.S.2. Вот вам небольшой райдер по нетворку в Alchemist.
Funds that have invested in Alchemist companies include Alta, Andreessen Horowitz, Bessemer, Citrix, Data Collective, DFJ, Felicis, Founders Fund, Greylock Ventures, Innovation Endeavors, K9 Ventures, Khosla Ventures, Menlo Ventures, NEA, Redpoint Ventures, Salesforce, Social Capital, Tugboat, True Ventures, US Venture Partners, and Voyager Capital.
Backers / Core Mentors in the Accelerator program include:
- Tim Draper, Founder, Draper Associates & Draper Fisher Jurvetson
- Vinod Khosla, Founder and General Partner, Khosla Ventures
- Dafina Toncheva, General Partner, US Venture Partners
- Ashu Garg, General Partner, Foundation Capital
- Adam Pisoni, Co-Founder, Yammer (MSFT)
- Timothy Chou, Stanford Lecturer, Former CEO, Oracle-on-Demand; Author, The End of Software
- Elaine Wherry, Co-Founder, Meebo (GOOG)
@proVenture
#alchemist
🌐 Как использовать LinkedIn для продвижения b2b-продукта на зарубежных рынках? Как получать новых клиентов и партнеров и не ждать ответа неделями?
📌 На вебинаре 25 июня Николай Серкутан, ведущий трекер и эксперт GoGlobal «Акселератора ФРИИ», управляющий партнер агентства Space Digital, расскажет, как привлекать зарубежных клиентов с помощью этого инструмента и поделится рабочими стратегиями и фреймворками.
💻 Вы узнаете:
— как использовать LinkedIn для проверки гипотез на зарубежных рынках;
— с чего начать и как оформить профиль, чтобы вам отвечали;
— как "умная" стратегия коммуникации переводит холодные контакты в теплые, а также многое другое.
Гаджимурад Алиев, руководитель акселерационных программ ФРИИ, расскажет о том, как программа GoGlobal помогает предпринимателям выходить за рубеж, когда границы закрыты.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке.
@proVenture
#реклама
📌 На вебинаре 25 июня Николай Серкутан, ведущий трекер и эксперт GoGlobal «Акселератора ФРИИ», управляющий партнер агентства Space Digital, расскажет, как привлекать зарубежных клиентов с помощью этого инструмента и поделится рабочими стратегиями и фреймворками.
💻 Вы узнаете:
— как использовать LinkedIn для проверки гипотез на зарубежных рынках;
— с чего начать и как оформить профиль, чтобы вам отвечали;
— как "умная" стратегия коммуникации переводит холодные контакты в теплые, а также многое другое.
Гаджимурад Алиев, руководитель акселерационных программ ФРИИ, расскажет о том, как программа GoGlobal помогает предпринимателям выходить за рубеж, когда границы закрыты.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно по ссылке.
@proVenture
#реклама
👍1
🚀 8 вопросов по раунду #14 - блиц для основателей стартапов.
Сегодня в 14-й серии рубрики #прораунды стартап, который поднял очень большой раунд. Это ElectroNeek, который недавно поднял $20 млн от. А отвечает на вопросы мой давний друг Дмитрий Карпов, спасибо ему большое!
Поехали.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Весь процесс занял 4 месяца, сфокусированного, с питчами - около 5 недель
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50 фондов было на последнем этапе воронки, теплые контакты, которые мы прогревали постоянными апдейтами, и интересующиеся, сами выходившие на нас. Было из кого выбирать по итогу :)
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
- Слишком рано
- Непонимание рынка RPA
- Непонимание рынка Manages Service Providers (системные интеграторы и "внедренцы" в более широком понимании)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Который разделяет видение
- Который погружается глубоко в тему
- И имеет опыт инвестиции в глобальные компании, имеющие сильные позиции на развивающихся рынках (например, в Индии или Латинской Америке)
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не спешим рассказывать)
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы не разгоняли берн перед закрытием раунда, имели растущую выручку, поэтому runaway всегда был значительными и комфортным
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Текущие инвесторы как в США, так и в России, были очень активны и привели множество фондов в воронку. Никакими услугами агентов не пользовались
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хороший dataroom - путь к сердцу инвестора, наш хвалили очень многие, включая партнеров a16z. Мы решили поделиться нашим собственным темплейтом и советами по наполнению (см ниже).
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/06/01/rpa-platform-electroneek-raises-20m/
А если вам очень интересно, то ребята даже собрали большую подборку статей: https://electroneek.com/series-a-in-media/
❗️А также напоминаю, что про комнату данных от ElectroNeek я писал раньше тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1579. Там ссылка на video-explainer, на google doc со структурой комнаты и комментарии. Это 🔥.
@proVenture
Сегодня в 14-й серии рубрики #прораунды стартап, который поднял очень большой раунд. Это ElectroNeek, который недавно поднял $20 млн от. А отвечает на вопросы мой давний друг Дмитрий Карпов, спасибо ему большое!
Поехали.
1. Сколько у вас занял период сфокусированного фандрейзинга?
Весь процесс занял 4 месяца, сфокусированного, с питчами - около 5 недель
2. Со сколькими инвесторами общались?
Около 50 фондов было на последнем этапе воронки, теплые контакты, которые мы прогревали постоянными апдейтами, и интересующиеся, сами выходившие на нас. Было из кого выбирать по итогу :)
3. Топ-3 причины, почему вам говорили нет.
- Слишком рано
- Непонимание рынка RPA
- Непонимание рынка Manages Service Providers (системные интеграторы и "внедренцы" в более широком понимании)
4. Топ-3 качества хорошего инвестора для вас.
- Который разделяет видение
- Который погружается глубоко в тему
- И имеет опыт инвестиции в глобальные компании, имеющие сильные позиции на развивающихся рынках (например, в Индии или Латинской Америке)
5. Через сколько месяцев планируете следующий раунд?
Пока не спешим рассказывать)
6. Какой runway у вас оставался перед текущим раундом?
Мы не разгоняли берн перед закрытием раунда, имели растущую выручку, поэтому runaway всегда был значительными и комфортным
7. Кто-то помогал искать инвестиции? Плейсмент агенты, текущие инвесторы?
Текущие инвесторы как в США, так и в России, были очень активны и привели множество фондов в воронку. Никакими услугами агентов не пользовались
8. Поделишься какими-то хинтами для “коллег по цеху” в фандрайзинге?
Хороший dataroom - путь к сердцу инвестора, наш хвалили очень многие, включая партнеров a16z. Мы решили поделиться нашим собственным темплейтом и советами по наполнению (см ниже).
Про сам раунд можно прочитать тут: https://venturebeat.com/2021/06/01/rpa-platform-electroneek-raises-20m/
А если вам очень интересно, то ребята даже собрали большую подборку статей: https://electroneek.com/series-a-in-media/
❗️А также напоминаю, что про комнату данных от ElectroNeek я писал раньше тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1579. Там ссылка на video-explainer, на google doc со структурой комнаты и комментарии. Это 🔥.
@proVenture
VentureBeat
RPA platform ElectroNeek raises $20M
Robotic process automation platform ElectroNeek has raised $20 million in venture capital, the company announced.
📽 🔥 В выходные мы все любим смотреть сериалы. Теперь это можно делать и с пользой, поскольку выпущен сериал о развитии IT-продуктов!
Мои большие друзья Epic Growth совместно с Яндекс запустили сериал SEASONS (https://bit.ly/3wO6wOE) для продакт-менеджеров и маркетологов.
Что там внутри заявлено:
– 16 серий про разные аспекты управления продуктом от аналитики до развития команд;
– 60+ экспертов из самых быстрорастущих компаний СНГ и зарубежья;
– Емкий формат докладов до 15 минут;
– Контент для специалистов по продукту, руководителей продуктовых команд /CPO/CMO, маркетологам, аналитикам и IT-предпринимателям.
Ребята рассказали, что опытом поделятся топ-менеджеры из Яндекс, Тинькофф, Сбер, Авито, AliExpress, Dbrain, Мегафон, Flo, Miro, Wrike и другие! Каждая серия посвящена отдельному этапу развития продукта:
– Продуктовая стратегия и точки роста;
– Product-Led Growth: как расти без маркетинга;
– Активация, рост конверсии и удержание пользователей;
– Повышение среднего чека. Тестируем гипотезы по монетизации;
– Продвижение и продажа товаров через маркетплейсы.
Сериал доступен по подписке Epic Growth PREMIUM: внутри видеокейсы, онлайн-мероприятия и материалы про рост IT-продуктов. Посмотреть расписание серий и оформить подписку можно на сайте.
❗Кстати, первая серия УЖЕ ВЫШЛА 23 июня. Все, кто оформит подписку, смогут смотреть сериал и другой контент платформы бесплатно до 25 июля.
А что можно узнать из первой серии? Там про про стратегические подходы к масштабированию бизнеса.
– Как масштабироваться на рынке дарксторов
– Платформы vs Маркетплейсы
– Подход Product Led Growth (PLG)
Впереди еще 15 серий SEASONS, которые будут выходить каждую среду. Еще раз, за расписанием серий и оформлением подписки можно бежать на сайт.
@proVenture
#партнерство
Мои большие друзья Epic Growth совместно с Яндекс запустили сериал SEASONS (https://bit.ly/3wO6wOE) для продакт-менеджеров и маркетологов.
Что там внутри заявлено:
– 16 серий про разные аспекты управления продуктом от аналитики до развития команд;
– 60+ экспертов из самых быстрорастущих компаний СНГ и зарубежья;
– Емкий формат докладов до 15 минут;
– Контент для специалистов по продукту, руководителей продуктовых команд /CPO/CMO, маркетологам, аналитикам и IT-предпринимателям.
Ребята рассказали, что опытом поделятся топ-менеджеры из Яндекс, Тинькофф, Сбер, Авито, AliExpress, Dbrain, Мегафон, Flo, Miro, Wrike и другие! Каждая серия посвящена отдельному этапу развития продукта:
– Продуктовая стратегия и точки роста;
– Product-Led Growth: как расти без маркетинга;
– Активация, рост конверсии и удержание пользователей;
– Повышение среднего чека. Тестируем гипотезы по монетизации;
– Продвижение и продажа товаров через маркетплейсы.
Сериал доступен по подписке Epic Growth PREMIUM: внутри видеокейсы, онлайн-мероприятия и материалы про рост IT-продуктов. Посмотреть расписание серий и оформить подписку можно на сайте.
❗Кстати, первая серия УЖЕ ВЫШЛА 23 июня. Все, кто оформит подписку, смогут смотреть сериал и другой контент платформы бесплатно до 25 июля.
А что можно узнать из первой серии? Там про про стратегические подходы к масштабированию бизнеса.
– Как масштабироваться на рынке дарксторов
– Платформы vs Маркетплейсы
– Подход Product Led Growth (PLG)
Впереди еще 15 серий SEASONS, которые будут выходить каждую среду. Еще раз, за расписанием серий и оформлением подписки можно бежать на сайт.
@proVenture
#партнерство
💥 Fort Ross Ventures инвестировал $15 млн в e-grocery сервис Buyk в раунде на $46 млн.
Все вы знаете сервис Самокат, который основали предприниматели из Санкт-Петербурга Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Так вот, эти крутые фаундеры запускают похожий сервис в США, а к ним присоединяется Сергей Сульгин, бывший гендиректор Arrival Solutions (одно из направлений того самого Arrival, основанного Денисом Свердловым).
Про сам раунд можно прочитать в Bloomberg: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-26/russian-instant-grocery-delivery-service-sets-sights-on-u-s
И в Forbes: https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/433263-osnovateli-samokata-privlekli-46-mln-dlya-servisa-dostavki-produktov-v-ssha
1/ Сервис запустится в августе, а цель до конца года – доставлять 10,000 заказов в месяц. Продукт аналогичный – доставка в течение 5-20 минут из дарксторов в радиусе 1.5 км. Преимущество в том, что Самокат уже имеет отлаженные процессы и написанный софт – для зарождающегося рынка это очень большая фора.
2/ Инвестировали с нами в раунде CM Ventures, Citius и ряд бизнес-ангелов. Очень классная команда на старте!
3/ К слову, Самокат вырос в 14х с 2019 года и сейчас:
- занимает #2 место среди-3 e-grocery сервисов по выручке (после ВкусВилл);
- #1 по приросту онлайн продаж в деньгах (на #2 месте ВкусВилл);
- с 5.5 тыс заказов в месяц в 1.8х больше Яндекс.Лавки;
- и доставляет так же быстро (#1-2 Лавка и Самокат);
- а что еще важно – имеет наибольшую накопленную лояльность пользователей (#1 в рейтинге, далее #2 Перекресток и #3 ВкусВилл).
Иточник: https://datainsight.ru/sites/default/files/eGrocery_May2021.pdf
4/ И это все на рынке, где пенетрация e-grocery насчитывает только 0.9% (#9 место в мире). В США же ситуация другая – проникновение сервисов онлайн доставки продуктов гораздо больше, 6.1% (#3 место в мире после Южной Кореи и Великобритании).
5/ Кстати, команда активно нанимает – до 100 человек в operations. Так что имейте ввиду!
@proVenture
#FRV #deals
Все вы знаете сервис Самокат, который основали предприниматели из Санкт-Петербурга Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Так вот, эти крутые фаундеры запускают похожий сервис в США, а к ним присоединяется Сергей Сульгин, бывший гендиректор Arrival Solutions (одно из направлений того самого Arrival, основанного Денисом Свердловым).
Про сам раунд можно прочитать в Bloomberg: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-26/russian-instant-grocery-delivery-service-sets-sights-on-u-s
И в Forbes: https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/433263-osnovateli-samokata-privlekli-46-mln-dlya-servisa-dostavki-produktov-v-ssha
1/ Сервис запустится в августе, а цель до конца года – доставлять 10,000 заказов в месяц. Продукт аналогичный – доставка в течение 5-20 минут из дарксторов в радиусе 1.5 км. Преимущество в том, что Самокат уже имеет отлаженные процессы и написанный софт – для зарождающегося рынка это очень большая фора.
2/ Инвестировали с нами в раунде CM Ventures, Citius и ряд бизнес-ангелов. Очень классная команда на старте!
3/ К слову, Самокат вырос в 14х с 2019 года и сейчас:
- занимает #2 место среди-3 e-grocery сервисов по выручке (после ВкусВилл);
- #1 по приросту онлайн продаж в деньгах (на #2 месте ВкусВилл);
- с 5.5 тыс заказов в месяц в 1.8х больше Яндекс.Лавки;
- и доставляет так же быстро (#1-2 Лавка и Самокат);
- а что еще важно – имеет наибольшую накопленную лояльность пользователей (#1 в рейтинге, далее #2 Перекресток и #3 ВкусВилл).
Иточник: https://datainsight.ru/sites/default/files/eGrocery_May2021.pdf
4/ И это все на рынке, где пенетрация e-grocery насчитывает только 0.9% (#9 место в мире). В США же ситуация другая – проникновение сервисов онлайн доставки продуктов гораздо больше, 6.1% (#3 место в мире после Южной Кореи и Великобритании).
5/ Кстати, команда активно нанимает – до 100 человек в operations. Так что имейте ввиду!
@proVenture
#FRV #deals
Bloomberg.com
Russian Instant Grocery-Delivery Service Sets Sights on U.S.
Samokat, Russia’s biggest instant grocery-delivery service by orders, is aiming to be the first of its peers to take a share of the booming U.S. market.
Startup Dictionary: 20 common startup buzzwords briefly explained.
EU-Startups написали заметку из серии термины нашего городка. Мне такие штуки нравятся.
Не знаете, что такое SaaS, Scale Up, Seed Funding или что-то, что не начитается с буквы S? Читайте в статье.
Несколько терминов, которые я либо не знал, либо на которые точно стоит обратить внимание и не часто об этом пишут.
Bleeding Edge.
“Your company is on bleeding edge” – так говорят, если вы делаете граничную (frontier) технологию.
Deliverable.
Это некоторый осязаемый результат. Когда у действия или задачи вас есть deliverable, а не result, но он вполне конкретный.
Intrapreneur.
Это фактически предприниматель (entrepreneur), но находящийся в структуре корпорации.
Ping.
Мое любимое! Означает с кем-то связаться.
Stealth Mode.
Что это? Не знаете!? Тогда читайте в статье – это самый главный термин!
@proVenture
https://www.eu-startups.com/2021/06/startup-dictionary-20-common-startup-buzzwords-briefly-explained/
#howtovc #оффтоп
EU-Startups написали заметку из серии термины нашего городка. Мне такие штуки нравятся.
Не знаете, что такое SaaS, Scale Up, Seed Funding или что-то, что не начитается с буквы S? Читайте в статье.
Несколько терминов, которые я либо не знал, либо на которые точно стоит обратить внимание и не часто об этом пишут.
Bleeding Edge.
“Your company is on bleeding edge” – так говорят, если вы делаете граничную (frontier) технологию.
Deliverable.
Это некоторый осязаемый результат. Когда у действия или задачи вас есть deliverable, а не result, но он вполне конкретный.
Intrapreneur.
Это фактически предприниматель (entrepreneur), но находящийся в структуре корпорации.
Ping.
Мое любимое! Означает с кем-то связаться.
Stealth Mode.
Что это? Не знаете!? Тогда читайте в статье – это самый главный термин!
@proVenture
https://www.eu-startups.com/2021/06/startup-dictionary-20-common-startup-buzzwords-briefly-explained/
#howtovc #оффтоп
EU-Startups
Startup Dictionary: 20 common startup buzzwords briefly explained
As a sequel to our 2019 article on buzzwords in the startup ecosystem, we're bringing an update with some newer terms. Two years have gone by and what one
Если вы делаете продукт в области GovernmentTech, то не упустите шанс попасть в профильный акселератор!
Первый в России Government Technology акселератор Smartcitylab при поддержке Министерства Строительства РФ — объявляет приём заявок!
Когда заканчивается прием заявок?
До 31 июля.
Для кого этот акселератор?
Принять участие может любой стартап в области технологий умного города (цифровое правительство, городская среда, технологии в области транспорта и дорожного строительства).
В чем его особенность?
Фишка акселератора Smartcitylab — прямое сотрудничество с госзаказчиками.
Это настоящее «окно возможностей» для стартапов, проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий.
Участие в акселерационной программе бесплатное! Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
👉Подать заявку и более подробно ознакомиться с программо можно на сайте.
@proVenture
#реклама
Первый в России Government Technology акселератор Smartcitylab при поддержке Министерства Строительства РФ — объявляет приём заявок!
Когда заканчивается прием заявок?
До 31 июля.
Для кого этот акселератор?
Принять участие может любой стартап в области технологий умного города (цифровое правительство, городская среда, технологии в области транспорта и дорожного строительства).
В чем его особенность?
Фишка акселератора Smartcitylab — прямое сотрудничество с госзаказчиками.
Это настоящее «окно возможностей» для стартапов, проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий.
Участие в акселерационной программе бесплатное! Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
👉Подать заявку и более подробно ознакомиться с программо можно на сайте.
@proVenture
#реклама
🔥 The State of European Insurtech.
Интересный отчет от Dealroom про очень перспективную область финтека – страховую. Помогали им ребята из Mundi Ventures, у которых есть отдельный фонд с фокусом на InsurTech.
1/ Глобальный рынок страхования оценивается в $6 трлн, он больше, чем mobility и немного меньше, чем рынок здравоохранения.
2/ В страховании так же, как в банкинге – огромное количество посредников типа перестрахователей, агентов, банков (которые предоставляют капитал).
3/ Loss ratio по рынку составляет примерно 65% (столько выплат делается по отношению к собранным страховым премиям), а 17.5% от выплат (или 50%+ от общих затрат) занимают затраты на дистрибуцию страховок. К тому же затраты страховщиков растут, и во время COVID легче не стало, хотя он подтолкнул к цифровизации и пенетрация цифровых услуг в страховании выросла с 23% до 31% в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
4/ Растут также и инвестиции в InsurTech – в 4.1х с 2016 по 2020 год, до $7.3 млрд. Но инвестиции почти в 4х меньше финтек инвестиций. Европа из этого - €1.2 млрд, меньше 20%.
5/ Но в Европе за январь-май 2021 года InsurTech стартапы подняли уже €1.8 млрд, то есть, за год они должны будут поднять €4.3 млрд. (да еще и количество сделок должно вырасти с 64 до 78). А общая стоимость InsurTech стартапов в Европе достигла уже €23 млрд, 45% из которых занимают full stack страховщики, а 25% SaaS для продаж и подобные сервисы.
6/ А с точки зрения структуры рынка – на P&C страхование приходится 70-75% инвестиций, но только 32% бизнеса. Оставшаяся часть – у страхования жизни и здоровья, область, которая сильно недоинвестирована.
7/ Великобритания за 2016-2021 аккумулировала 40% инвестиций в InsurTech в Европе, Германия – 29%, Франция – 14%, а еще 14% занимают другие страны. При этом Франция почти удвоила долю с 12% в 2020 году до 21% к маю 2021 года. А мега-раунды вообще случаются только в этих трех странах.
8/ Еще одна особенность – на текущий момент почти 40% раундов проходит с участием стратегов (страховых компаний и их CVCs), а на стадии B и выше стратеги участвуют в 55% сделок!
9/ Это не особенность для современного рынка Европы – на рынке большое влияние имеет иностранный капитал. С Series C инвесторы из США и Азии занимают более 40%, а с Series D они уже больше половины – 58%.
10/ Среди активных инвесторов можно выделить глобальных специалистов в финтеке типа Ribbit и региональных крупных игроков типа Kima Ventures или Balderton.
11/ Интересно, что несмотря на то, что 50% сделок делается со стартапами в области b2b, это только 20% финансирования. В 2021 неполном году также очень большой процент инвестиций идет в full stack бизнесы – 54%!
12/ Еще хочется обратить внимание на доходности (на странице 30) – 5 из 7 IPO в итоге торгуются в красной зоне к цене IPO. Вот вам и доходности рынка IPO!
В отчете также разбираются интересные кейсы, почитайте, если кто-то хочет копнуть глубже, а также факторы развития InsurTech в будущем.
Полный отчет на [50 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#fintech #insurtech #research
Интересный отчет от Dealroom про очень перспективную область финтека – страховую. Помогали им ребята из Mundi Ventures, у которых есть отдельный фонд с фокусом на InsurTech.
1/ Глобальный рынок страхования оценивается в $6 трлн, он больше, чем mobility и немного меньше, чем рынок здравоохранения.
2/ В страховании так же, как в банкинге – огромное количество посредников типа перестрахователей, агентов, банков (которые предоставляют капитал).
3/ Loss ratio по рынку составляет примерно 65% (столько выплат делается по отношению к собранным страховым премиям), а 17.5% от выплат (или 50%+ от общих затрат) занимают затраты на дистрибуцию страховок. К тому же затраты страховщиков растут, и во время COVID легче не стало, хотя он подтолкнул к цифровизации и пенетрация цифровых услуг в страховании выросла с 23% до 31% в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
4/ Растут также и инвестиции в InsurTech – в 4.1х с 2016 по 2020 год, до $7.3 млрд. Но инвестиции почти в 4х меньше финтек инвестиций. Европа из этого - €1.2 млрд, меньше 20%.
5/ Но в Европе за январь-май 2021 года InsurTech стартапы подняли уже €1.8 млрд, то есть, за год они должны будут поднять €4.3 млрд. (да еще и количество сделок должно вырасти с 64 до 78). А общая стоимость InsurTech стартапов в Европе достигла уже €23 млрд, 45% из которых занимают full stack страховщики, а 25% SaaS для продаж и подобные сервисы.
6/ А с точки зрения структуры рынка – на P&C страхование приходится 70-75% инвестиций, но только 32% бизнеса. Оставшаяся часть – у страхования жизни и здоровья, область, которая сильно недоинвестирована.
7/ Великобритания за 2016-2021 аккумулировала 40% инвестиций в InsurTech в Европе, Германия – 29%, Франция – 14%, а еще 14% занимают другие страны. При этом Франция почти удвоила долю с 12% в 2020 году до 21% к маю 2021 года. А мега-раунды вообще случаются только в этих трех странах.
8/ Еще одна особенность – на текущий момент почти 40% раундов проходит с участием стратегов (страховых компаний и их CVCs), а на стадии B и выше стратеги участвуют в 55% сделок!
9/ Это не особенность для современного рынка Европы – на рынке большое влияние имеет иностранный капитал. С Series C инвесторы из США и Азии занимают более 40%, а с Series D они уже больше половины – 58%.
10/ Среди активных инвесторов можно выделить глобальных специалистов в финтеке типа Ribbit и региональных крупных игроков типа Kima Ventures или Balderton.
11/ Интересно, что несмотря на то, что 50% сделок делается со стартапами в области b2b, это только 20% финансирования. В 2021 неполном году также очень большой процент инвестиций идет в full stack бизнесы – 54%!
12/ Еще хочется обратить внимание на доходности (на странице 30) – 5 из 7 IPO в итоге торгуются в красной зоне к цене IPO. Вот вам и доходности рынка IPO!
В отчете также разбираются интересные кейсы, почитайте, если кто-то хочет копнуть глубже, а также факторы развития InsurTech в будущем.
Полный отчет на [50 страниц] в сообщении ниже.
@proVenture
#fintech #insurtech #research
Куда идти стартапам в Африке.
Очень прикольная статья на тему венчурного рынка Африки.
Вообще для меня другой мир – я в Африке ничего не понимаю. Но интересно наблюдать, хотя бы поверхностно – начнем с того, какая инфраструктура есть.
Конечно, я не понимаю, почему там нет Seedstars – мы достаточно активны в Африканском регионе. Но тут все же локальные игроки, простительно.
А статья интересная в любом случае.
@proVenture
https://rb.ru/countries/africa/
#howtovc
Очень прикольная статья на тему венчурного рынка Африки.
Вообще для меня другой мир – я в Африке ничего не понимаю. Но интересно наблюдать, хотя бы поверхностно – начнем с того, какая инфраструктура есть.
Конечно, я не понимаю, почему там нет Seedstars – мы достаточно активны в Африканском регионе. Но тут все же локальные игроки, простительно.
А статья интересная в любом случае.
@proVenture
https://rb.ru/countries/africa/
#howtovc
rb.ru
Куда идти стартапам в Африке
Куда идти стартапам в Африке? Стартап-комьюнити, Африканские акселераторы и инкубаторы, стартапы и инвесторы, а также деловые мероприятия и медиа.
💥 Fort Ross Ventures поучаствовал в раунде C на $75 млн израильского стартапа Explorium – почему мы выбрали этот стартап? + бонус!
У нас на этой неделе много анонсов, но я ждал, чтобы рассказать на эту новость потому, что еще захотелось добавить истории.
Для начала сама новость про сделку: https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3907924,00.html
Про сделку.
1/ Explorium поднял новый раунд спустя всего 10 месяцев после предыдущего. В очередь стояли многие инвесторы, но лид инвестором стал Insight Partners, который в последнее время делает все больше сделок в AI. Со-инвесторами помимо нас выступили Zeev Ventures, Emerge, F2 Capital, 01 Advisors, Fort Ross Ventures, Vintage и Dynamic Loop Capital.
2/ В итоге Explorium довел общий объем привлеченного финансирования до $127 млн, включая этот раунд на $75 млн и прошлый на $31 млн.
3/ Почему инвесторы поддержали компанию всего спустя 10 месяцев после предыдущего раунда. Прошлый раунд был уже тогда, когда COVID начался. И компания стала активно расти – в 2х по клиентской базе и более чем в 4х(!) по выручке. Среди клиентов можно выделить такие крупные компании, как BlueVine, GlassesUSA.com, Melio или PepsiCo.
4/ Что же делает Explorium? Он помогает улучшать модели машинного обучения для клиентов, анализируя модели и предлагая альтернативные и максимально подходящие источники данных. А данные для AI&ML моделей – это едва ли не самое важное. В итоге производительность моделей растет.
5/ Сейчас в компании работает 130 человек, и они планируют активно расширять бизнес как в Израиле (и Европе), так и в США.
Про нас.
Наш партнер в Израиле, Шарин Фишер, рассказала нашу историю взаимодействия с Explorium – как она познакомилась с основателями Маора Шломо и Ора Тамира еще 3 года назад и почему поверила в них и в продукт еще тогда. А еще там более лаконично описано, почему:
- работа с данными сейчас критически важна для бизнеса
- что именно отличает отличную ML модель от хорошей
- и какой процент компаний на самом деле рассматривает использование внешних данных для моделей. Думаете, 20% или 50%?
Смотрите в статье Шарин: https://sharin-fisher.medium.com/why-we-invested-in-explorium-b633d4c6b91c
❗️ Бонус! Еще больше про внешние данные – исследование.
Добавлю тут еще полезности. В моем стиле это про отчеты и циферки. Explorium недавно провел исследование того, как компании используют внешние данные для обогащения своих моделей искусственного интеллекта.
Ссылка: https://www.explorium.ai/resources/homepage-recommendation-stream-hidden/explorium-2021state-of-external-data-acquisition
Качайте там отчет на [24 страницы].
Что там есть интересного помимо того, что там есть х% компаний (см. в статье Шарин), которые в целом хотят использовать внешнюю дату.
- внешние данные могут быть самыми разными: демографическими, данными компаний, финансовыми и т.п.
- данные используются в основном для BI, advanced analytics и ML.
- 93% считают, что нужно предпринять средние или значительные усилия для того, чтобы достать нужные данные и только 7% считают, что это легко.
- 81% тратят $100K и более в месяц для приобретения внешних данных, при этом 50% тратят от $100K до $500K, а еще 24% от $500K до $1 млн в месяц.
- при этом только 33% внедрили стратегию получения таких внешних данных.
@proVenture
#FRV #deals #research
У нас на этой неделе много анонсов, но я ждал, чтобы рассказать на эту новость потому, что еще захотелось добавить истории.
Для начала сама новость про сделку: https://www.calcalistech.com/ctech/articles/0,7340,L-3907924,00.html
Про сделку.
1/ Explorium поднял новый раунд спустя всего 10 месяцев после предыдущего. В очередь стояли многие инвесторы, но лид инвестором стал Insight Partners, который в последнее время делает все больше сделок в AI. Со-инвесторами помимо нас выступили Zeev Ventures, Emerge, F2 Capital, 01 Advisors, Fort Ross Ventures, Vintage и Dynamic Loop Capital.
2/ В итоге Explorium довел общий объем привлеченного финансирования до $127 млн, включая этот раунд на $75 млн и прошлый на $31 млн.
3/ Почему инвесторы поддержали компанию всего спустя 10 месяцев после предыдущего раунда. Прошлый раунд был уже тогда, когда COVID начался. И компания стала активно расти – в 2х по клиентской базе и более чем в 4х(!) по выручке. Среди клиентов можно выделить такие крупные компании, как BlueVine, GlassesUSA.com, Melio или PepsiCo.
4/ Что же делает Explorium? Он помогает улучшать модели машинного обучения для клиентов, анализируя модели и предлагая альтернативные и максимально подходящие источники данных. А данные для AI&ML моделей – это едва ли не самое важное. В итоге производительность моделей растет.
5/ Сейчас в компании работает 130 человек, и они планируют активно расширять бизнес как в Израиле (и Европе), так и в США.
Про нас.
Наш партнер в Израиле, Шарин Фишер, рассказала нашу историю взаимодействия с Explorium – как она познакомилась с основателями Маора Шломо и Ора Тамира еще 3 года назад и почему поверила в них и в продукт еще тогда. А еще там более лаконично описано, почему:
- работа с данными сейчас критически важна для бизнеса
- что именно отличает отличную ML модель от хорошей
- и какой процент компаний на самом деле рассматривает использование внешних данных для моделей. Думаете, 20% или 50%?
Смотрите в статье Шарин: https://sharin-fisher.medium.com/why-we-invested-in-explorium-b633d4c6b91c
❗️ Бонус! Еще больше про внешние данные – исследование.
Добавлю тут еще полезности. В моем стиле это про отчеты и циферки. Explorium недавно провел исследование того, как компании используют внешние данные для обогащения своих моделей искусственного интеллекта.
Ссылка: https://www.explorium.ai/resources/homepage-recommendation-stream-hidden/explorium-2021state-of-external-data-acquisition
Качайте там отчет на [24 страницы].
Что там есть интересного помимо того, что там есть х% компаний (см. в статье Шарин), которые в целом хотят использовать внешнюю дату.
- внешние данные могут быть самыми разными: демографическими, данными компаний, финансовыми и т.п.
- данные используются в основном для BI, advanced analytics и ML.
- 93% считают, что нужно предпринять средние или значительные усилия для того, чтобы достать нужные данные и только 7% считают, что это легко.
- 81% тратят $100K и более в месяц для приобретения внешних данных, при этом 50% тратят от $100K до $500K, а еще 24% от $500K до $1 млн в месяц.
- при этом только 33% внедрили стратегию получения таких внешних данных.
@proVenture
#FRV #deals #research
Как в Москве реализуется градостроительная концепция WORK.LIVE.PLAY.LEARN и подход Human Scale?
Мне недавно рассказали о ярком проекте ÁLIA и его обособленном корпусе 2.2. Это башня ÁLIA SIGNATURE и расположена она в самом сердце жилого района ÁLIA, рядом с ландшафтным парком.
Коротко о плюсах проекта и корпуса:
- мастер-план и архитектура от Skidmore, Owings & Merrill (SOM);
- экологичные материалы: клинкерная плитка, стекло, алюминий;
- спокойные благородные оттенки фасадов и разноэтажные дома;
- окна высотой до 3,45 метров и панорамные виды на Москву-реку;
- современный бизнес-кластер рядом с домом;
- собственные парк и набережная для утренних пробежек и вечерних прогулок;
- школы, детские сады, поликлиника, магазины, кафе и бытовые службы на территории;
- многофункциональный спортивный комплекс с ледовыми аренами, фитнес-центром с бассейном и профильными учебными центрами;
- высокая транспортная доступность: благодаря удобному выезду на Волоколамское шоссе за 30 минут на автомобиле можно добраться в любую точку города.
В дизайнерском лобби ÁLIA SIGNATURE жителей и гостей всегда встретит приветливый персонал, а планировки квартир понравятся даже самому взыскательному покупателю, ведь они продуманы исходя из потребностей современного человека в комфорте и безопасности.
Обособленная башня SIGNATURE – это настоящий бизнес-класс и, пожалуй, лучший выбор для тех, кто любит спокойствие и приватность.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Мне недавно рассказали о ярком проекте ÁLIA и его обособленном корпусе 2.2. Это башня ÁLIA SIGNATURE и расположена она в самом сердце жилого района ÁLIA, рядом с ландшафтным парком.
Коротко о плюсах проекта и корпуса:
- мастер-план и архитектура от Skidmore, Owings & Merrill (SOM);
- экологичные материалы: клинкерная плитка, стекло, алюминий;
- спокойные благородные оттенки фасадов и разноэтажные дома;
- окна высотой до 3,45 метров и панорамные виды на Москву-реку;
- современный бизнес-кластер рядом с домом;
- собственные парк и набережная для утренних пробежек и вечерних прогулок;
- школы, детские сады, поликлиника, магазины, кафе и бытовые службы на территории;
- многофункциональный спортивный комплекс с ледовыми аренами, фитнес-центром с бассейном и профильными учебными центрами;
- высокая транспортная доступность: благодаря удобному выезду на Волоколамское шоссе за 30 минут на автомобиле можно добраться в любую точку города.
В дизайнерском лобби ÁLIA SIGNATURE жителей и гостей всегда встретит приветливый персонал, а планировки квартир понравятся даже самому взыскательному покупателю, ведь они продуманы исходя из потребностей современного человека в комфорте и безопасности.
Обособленная башня SIGNATURE – это настоящий бизнес-класс и, пожалуй, лучший выбор для тех, кто любит спокойствие и приватность.
Подробности по ссылке.
@proVenture
#реклама
Основатель Product Hunt Райан Хувер запустил микро фонд Wekkend Fund 3 с сотнями LP инвесторов.
Помните, я недавно писал про Firstminute Capital, которые подняли фонд от десятков LPs, в основном основателей стартапов-единорогов. Это для того, чтобы дать больше value портфельным компаниям, но и в целом непростая штука, потому что у них стало уже 100 инвесторов!
Но Илья Пестов, автор @groks, нашел еще более интересную штуку. Управляющим фондами посвящается, так сказать: https://news.1rj.ru/str/groks/1854. А сама новость тут: https://www.weekend.fund/1-000-true-lps.
В общем, Райан Хувер запустил микро-фонд (какой объем я что-то так и не понял, но я так понял, что с рынка он поднимал $1 млн, когда полез на страницу, где они привлекали деньги, в дополнение к средствам, поднятым у инвесторов предыдущих фондов). Он не только микро, но и поднят у ОГРОМНОГО количества инвесторов – 350! Некий party fund.
Почему это стало возможно?
1/ Он воспользовался более сложной опцией привлечения денег, когда нужны доказательства того, что инвесторы – квалифицированные. Это не распространено в США, обычно действует принцип так называемой self certification (ты заявляешь, что ты квалифицированный инвестор, и тебе верят, но если потом окажется обратное – быть беде). Так вот, он выбрал путь доказательства своей “квалификации” – дольше, сложнее, но в США это позволило ему маркетировать фонд и рекламировать привлечение средств в него. Прямо в Twitter!
2/ Он разбил инвесторов на несколько фондов, которые действуют группой, чтобы по количеству привлечь еще больше инвесторов.
3/ Те управляющие VC фондами, которые меня читают, думают – боже, как же это дорого! И да, и нет, потому что Райан запустил фонды на Angellist, у них появилась для этого платформа. Свечку не держал, но заявляют, что стало дешевле.
4/ Ну и как управлять этим хозяйством инвесторов? Представьте у себя в captable 350 инвесторов! Е-мое. Но у них есть выстроенный технологический стэк: https://www.weekend.fund/our-stack-at-a-10m-fund и система апдейтов инвесторам, чтобы все были довольны: https://www.weekend.fund/how-we-write-lp-updates-at-weekend-fund. А тут еще и Google Doc с примером апдейта: https://docs.google.com/document/d/1OGgbtlFgRxYflbdN1WxiA8RJC39zpEX0HvQs2vnFtAY/edit.
5/ Оговорюсь отдельно – это легче, чем иметь акционеров в captable, потому что вопросов для согласования с LP в фонде не так много на самом деле.
6/ Почему так не делают все? Делают многие – погуглите статьи про Rolling Funds, Community Driven Funds и проч. А все потому, что SEC расширил определение квалифицированных инвесторов. Я об этом писал тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1143
7/ Ну и все равно же не все! В США большинство крупных фондов хотят быстрее подписывать инвесторов и все же не хотят активно маркетировать свои фонды. Ну а вдруг не поднимут, да? Ну а для НЕамериканцев все равно инвестиции через оффшорные фонды являются лучшим вариантом – нет налоговой отчетности и почти нет рисков получить себе в подарок ряд специфических для американцев налогов. И инвестировать за пределами США легче.
@proVenture
#howtovc
Помните, я недавно писал про Firstminute Capital, которые подняли фонд от десятков LPs, в основном основателей стартапов-единорогов. Это для того, чтобы дать больше value портфельным компаниям, но и в целом непростая штука, потому что у них стало уже 100 инвесторов!
Но Илья Пестов, автор @groks, нашел еще более интересную штуку. Управляющим фондами посвящается, так сказать: https://news.1rj.ru/str/groks/1854. А сама новость тут: https://www.weekend.fund/1-000-true-lps.
В общем, Райан Хувер запустил микро-фонд (какой объем я что-то так и не понял, но я так понял, что с рынка он поднимал $1 млн, когда полез на страницу, где они привлекали деньги, в дополнение к средствам, поднятым у инвесторов предыдущих фондов). Он не только микро, но и поднят у ОГРОМНОГО количества инвесторов – 350! Некий party fund.
Почему это стало возможно?
1/ Он воспользовался более сложной опцией привлечения денег, когда нужны доказательства того, что инвесторы – квалифицированные. Это не распространено в США, обычно действует принцип так называемой self certification (ты заявляешь, что ты квалифицированный инвестор, и тебе верят, но если потом окажется обратное – быть беде). Так вот, он выбрал путь доказательства своей “квалификации” – дольше, сложнее, но в США это позволило ему маркетировать фонд и рекламировать привлечение средств в него. Прямо в Twitter!
2/ Он разбил инвесторов на несколько фондов, которые действуют группой, чтобы по количеству привлечь еще больше инвесторов.
3/ Те управляющие VC фондами, которые меня читают, думают – боже, как же это дорого! И да, и нет, потому что Райан запустил фонды на Angellist, у них появилась для этого платформа. Свечку не держал, но заявляют, что стало дешевле.
4/ Ну и как управлять этим хозяйством инвесторов? Представьте у себя в captable 350 инвесторов! Е-мое. Но у них есть выстроенный технологический стэк: https://www.weekend.fund/our-stack-at-a-10m-fund и система апдейтов инвесторам, чтобы все были довольны: https://www.weekend.fund/how-we-write-lp-updates-at-weekend-fund. А тут еще и Google Doc с примером апдейта: https://docs.google.com/document/d/1OGgbtlFgRxYflbdN1WxiA8RJC39zpEX0HvQs2vnFtAY/edit.
5/ Оговорюсь отдельно – это легче, чем иметь акционеров в captable, потому что вопросов для согласования с LP в фонде не так много на самом деле.
6/ Почему так не делают все? Делают многие – погуглите статьи про Rolling Funds, Community Driven Funds и проч. А все потому, что SEC расширил определение квалифицированных инвесторов. Я об этом писал тут: https://news.1rj.ru/str/proventure/1143
7/ Ну и все равно же не все! В США большинство крупных фондов хотят быстрее подписывать инвесторов и все же не хотят активно маркетировать свои фонды. Ну а вдруг не поднимут, да? Ну а для НЕамериканцев все равно инвестиции через оффшорные фонды являются лучшим вариантом – нет налоговой отчетности и почти нет рисков получить себе в подарок ряд специфических для американцев налогов. И инвестировать за пределами США легче.
@proVenture
#howtovc