🤓Вышел рейтинг публичных оборотов диджитал-агентств по объемам задекларированных в налоговой оборотов, который каждый год делают коллеги из Диджитал Клуба.

Выше — распределение по агентствам и группам. Есть обращающие на себя внимание нюансы:

1. Как коллеги понимают, что обороты агентства — диджитальные (а конкретнее — не медийно-цифровые, а именно перформанс, ведь в этом смысл)? Например, в этом году в рейтинге появился (вы удивитесь) Игроник диджитал. Как мы можем узнать, что Игроник не загнал в этот юнит обороты по наружке или, например, медийному интернету? На основе анализа налоговой отчетности? Никак.

2. Очень зыбкое разделение юрлиц в структуре агентств и групп (еще зыбче, чем в классификации АКАРА). Как регламентировать степень связанности агентских юрлиц? По учредителям? Да там каша — всем учредителям (и физлицам и холдингам) принадлежит куча всякой параллельной хрени, как отчленить одно от другого и выделить обороты?

Во втором пункте мы говорим о недовключенных юрлицах и невключенных оборотах. Напомним, что в отличие от участников рейтинга АКАР, интерес многих игроков диджитального рынка — обратный, не светить своими большими цифрами и прикидываться тихим середнячком.
🧟‍♂️ Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓В диалог с рынком онлайн-ритейла включился Самолет.
Волевым решением он отменил Диму и возвращает население к реальности.
До чего дойдет этот флеш-моб? Наблюдаем и записываем.
🧟‍♂️ Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Спасибо, что объяснили!

В новом логотипе нарисованы две 🐽чашки кофе, «акцентирующие внимание на диалоге, встрече и фирменной симметрии».
🧟‍♂️ Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!