Жиза планирования

У меня очень сложно с планированием спринтов и пониманием собственной вместительности.

Когда я хорошо себя чувствую и полна энергии, я могу взять задач сверх меры. В моменте, конечно, ничего страшного не происходит — я справляюсь с набранной горкой и беру следующую. А через пару месяцев такого режима чувствую себя ужасно уставшей.

Получается, что я сижу на адовой качели и раскачиваюсь туда-сюда из состояния гипер продуктивности в состояние глубокой усталости и подгорания.

Всё осложняется тем, что мне в базовых настройках очень сложно отказывать. И весь прошлый год я училась это делать — брать не столько, сколько дают, а столько, сколько влезет, и честно говорить, что что-то не помещается. Тут уже заметен прогресс, я стала чаще обсуждать приоритеты вместо того, чтобы пытаться запихнуть всё желаемое в одну неделю.

Теперь я перешла на следующий уровень сложности — учусь не испытывать угрызений совести после того, как отказалась брать ещё одну задачу. Вот, например, вчера на планировании спринта я сказала, что у меня перегруз и я объективно не успею, а потом весь вечер мучилась галлюцинациями вроде «я плохой дизайнер, раз не справляюсь с задачами».

Чтобы хоть как-то заглушить внутренний голос, вышла на пробежку и бахнула рекордные для себя 4,5 км.

В комментариях принимаются лайфхаки для планирования — как вы понимаете, сколько задач осилите?

Профессионализм, фокус и кое-что важное.

В воздухе буквально витает идея быстрого роста. Все эти бесконечные разговоры про другие компании на рынке, классные продукты, лучшие условия, повышение вилок, pet-проекты, построение личного бренда, прокачку LinkedIn, ведение блогов, нетворкинг и т. д., и т. п.

Честно говоря, меня тоже какое-то время затягивала эта пучина. Но недавно в разговоре с коллегой я обнаружила, что у меня, оказывается, нет идеи расти быстрее, чем я расту сейчас. Ну не хочу я бросать себя в «доменную печь» переработок ради стремительного карьерного взлёта. Зачем мне этот быстрый рост? Важно ли это для меня? Что вообще для меня важно?

У каждого – свой ответ. Кто-то хочет расти ради денег, кто-то – ради признания, кто-то – ради самореализации, а кто-то – чтобы что-то доказать себе или другим, или ещё по каким-то причинам.

Моя мотивация в работе — самореализация и ощущение себя профессионалом. И тут нет ни слова о скорости... Значит, можно себя и не гнать (кстати, однажды я так делала, и всё закончилось тем, что меня увезли на скорой прямо из офиса).

Значит ли это, что я работаю спустя рукава и не расту как дизайнер? Нет, не значит. Значит ли это, что мне неинтересно работать? Тоже нет. Просто мне интересно кое-что ещё, помимо работы.

Сегодня 8 августа, большая часть лета уже позади. И в этом году я, наконец, смогла его заметить. Я вечерами не утыкалась лбом в пиксели, а гуляла, общалась с близкими или занималась спортом. Практически перестала читать дизайн-каналы. Не сходила ни на одну конференцию и дизайн-тусовку. А с недавних пор стала всё чаще предлагать: «давай не будем говорить о работе».

Со смещением фокуса с работы ведение блога тоже отошло на второй план. Почти каждый день мне пишут: предлагают разместить рекламу, приглашают в новую дизайн-папку или рассказать про очередной крутой проект. Мой ответ на каждое такое сообщение — нет, сейчас я не занимаюсь продвижением. И пусть кто-нибудь из авторов сопоставимо крупного канала скажет, что я могла бы получать какую-то выгоду... Могла бы, но сейчас не хочу, потому что мой фокус на другом.

В итоге: я не упарываюсь в работу, но расту в своём темпе. Не размещаю здесь рекламу, но продолжаю делиться мыслями. Не стремлюсь стать арт-директором через пару лет, запустить какой-то супер-пупер pet-проект или заработать все деньги мира... Потому что всё это для меня неважно 🖤

Как расти

На первых этапах всё очевидно — развивать дизайнерские харды, нарабатывать базу, оттачивать умения, увеличивать сложность задач, которые можешь делать.

В какой-то момент становится ясно, что важно быть не только прокачанным специалистом, но и отличным коллегой.

Часто вижу, что именно софты ограничивают рост. Например, предположим, что есть очень крутой дизайнер, который создаёт вокруг себя туман загадочности. Всё вроде круто, но его коллеги не понимают, чем он занимается, выполнит ли он задачу в срок, через сколько он ответит на сообщение, допинает ли задачу до прода и т.д.

И вот проходит какое-то время — уже у бывшего коллеги на новой работе открывается ставка дизайнера. Позовёт ли он к себе того классного, но загадочного дизайнера с прошлой работы? Вряд ли.

Люди работают с людьми и выбирают в команду тех, с кем комфортно. Мир продуктового дизайна очень тесный, и если кажется, что «ничего страшного, в другом месте меня не знают, начну с чистого листа», то у меня плохие новости… 😅


Что отличает отличного коллегу от посредственного:

— Прозрачность и умение управлять ожиданиями. Ты делаешь апдейты по своим задачам, у команды есть понимание, когда и что ты сделаешь. Если что-то идёт не так — ты проактивно об этом сообщаешь, а не ждёшь, когда дедлайн пройдёт.

— Обязательность. Ты выполняешь свои обещания, а если не уверен, что сможешь — прямо про это говоришь и не обещаешь лишний раз.

— Предсказуемость. Коллеги понимают, чего от тебя ожидать, а не живут как на вулкане.

— Навык приоритизации. Ты не хватаешься за всё подряд, а умеешь понять, на чём важно сконцентрироваться. Умеешь обсудить приоритеты с коллегами.

— Умение находить подход к людям. Кому-то нужно написать структурированный список с фактами, кто-то любит обсуждать всё на встречах, кто-то тревожится и хочет всё контролировать… Ты понимаешь, как с кем работать, и умеешь подстроиться.

— Эмпатия. Ты чувствуешь, когда что-то идёт не так, и можешь это обсудить.

— Умение давать обратную связь. Без обид, без наездов — конструктивно, с твоим видением, как можно решить ситуацию.

— Рефлексия и умение признавать ошибки. Умеешь остановиться и проанализировать своё поведение, можешь сделать выводы и не повторять прошлых ошибок. Тебе не страшно признаться, что ты в чём-то был неправ.

— Гибкость и адаптация. Ты умеешь подстроиться, отказаться от какого-то решения, войти в положение и не терять темп.

Прокачивать харды довольно просто. На это есть лекции, туториалы и 10 тысяч часов потной практики. А вот софты просто так не выучишь. Они растут из опыта, из ошибок и из честного разговора с собой. Это ежедневная малозаметная сложная работа, но без неё никак.

Хей!
Я опять с радостной новостью — мы активно растём, и я ищу к себе и в соседнюю команду двух мачурных дизайнеров в офис в Москву!

Внутри Yandex Go мы проектируем транспортные и кросс-дистрибуционные сценарии. У нас крутая команда и культура, которой хочется гордиться и рассказывать снаружи 💜

Если тебе нравится разбираться в сложных задачах и упрощать их через интерфейсы — приходи!

Если есть вопросы, пиши Тимофею @thattimofey

Моё самое «любимое» время в году — перед новогодним фризом разработки. ☃️

В этом году в нашей команде ещё в октябре всё начало кипеть от проектов, которые мы пытались утрамбовать до новогоднего дедлайна. Сейчас конец ноября, а проекты и доделки всё продолжают появляться.

Ощущаю себя героиней из какой-нибудь сказки с искажённым временем и пространством — стены отодвигаются, как только к ним подходишь; время то замирает, то бешено разгоняется; люди ходят по потолку, иногда срываются вниз, но встают, отряхиваются и идут дальше.

За собой заметила, что за последние месяцы моя скорость работы выросла раза в 1,5. От этого и гордо, и грустно, потому что порой сильно перегреваюсь.

С замиранием сердца жду времени, когда в этом году уже нельзя будет ничего-ничего катить, и мы примемся в срочном порядке рисовать то, что будем катить сразу после праздников. 😆

А как у вас с Новым годом? Ощущается?

А давайте дружно сами себя похвалим?

Я начну:

На этой неделе я молодец, потому что выстояла под натиском супер-пупер-срочного запуска и не сломалась. 🤌🏻