Михаил Плотников:
Как удалось сократить время на тушение пожаров?
Мы старались сделать так, чтобы максимально уменьшить время исправления багов в течение спринта.
Для этого:
1. Очень важно четко приоритезировать баги.
То есть договориться сразу заранее,какие баги мы исправляем сразу, а какие можем отложить и спокойно запланировать их в следующем спринте.
Эти критерии рисуются один раз, потом, в течение следующих спринтов они корректируются, уточняются. Это нормально.
То есть мы сразу на входе отрубаем часть багов и считаем их фичами, а часть багов чиним сразу.
2. Работать постоянно над качеством кода, который мы выпускаем каждый спринт. Чем жестче критерии готовности, тем качественнее конечный код, тем качественнее функционал и тем меньше к нему приходится возвращаться.
Это очень важно, чтобы продакт при приемке результатов спринта очень жестко сам спрашивал с команды за соответствие Definition of Done.
Если несколько раз пожурить команду за несоответствие критериям готовности, ребята начинают за ними следить, начинают писать более качественный код и меньше нужно возвращаться к проблемам. Меньше багов возникает.
3. И еще обязательное улучшение качества дает парное программирование, тогда и Code review не нужен.
Это наверное самый крутой метод, который позволяет писать сразу крутой код.
Учитывать все замечания.
Обычно достаточно двух человек.
Иногда можно конечно и втроем, вчетвером сесть.
Код тогда пишется медленнее. Но качество значительно выше.
Как удалось сократить время на тушение пожаров?
Мы старались сделать так, чтобы максимально уменьшить время исправления багов в течение спринта.
Для этого:
1. Очень важно четко приоритезировать баги.
То есть договориться сразу заранее,какие баги мы исправляем сразу, а какие можем отложить и спокойно запланировать их в следующем спринте.
Эти критерии рисуются один раз, потом, в течение следующих спринтов они корректируются, уточняются. Это нормально.
То есть мы сразу на входе отрубаем часть багов и считаем их фичами, а часть багов чиним сразу.
2. Работать постоянно над качеством кода, который мы выпускаем каждый спринт. Чем жестче критерии готовности, тем качественнее конечный код, тем качественнее функционал и тем меньше к нему приходится возвращаться.
Это очень важно, чтобы продакт при приемке результатов спринта очень жестко сам спрашивал с команды за соответствие Definition of Done.
Если несколько раз пожурить команду за несоответствие критериям готовности, ребята начинают за ними следить, начинают писать более качественный код и меньше нужно возвращаться к проблемам. Меньше багов возникает.
3. И еще обязательное улучшение качества дает парное программирование, тогда и Code review не нужен.
Это наверное самый крутой метод, который позволяет писать сразу крутой код.
Учитывать все замечания.
Обычно достаточно двух человек.
Иногда можно конечно и втроем, вчетвером сесть.
Код тогда пишется медленнее. Но качество значительно выше.
А еще напоминаем, что наши партнеры ScrumTrek, дарят вам 10% скидку на все свои тренинги и конференции до 31 декабря 2020
Промокод - BeeAgileKitchen_kz
Промокод - BeeAgileKitchen_kz
Всем привет!
Мы решили не терять связь с вами и продолжить анонсировать наши ивенты в этом канале
Мы решили не терять связь с вами и продолжить анонсировать наши ивенты в этом канале
Beeline Product meetup online!
Уже 27 мая пройдет первый продуктовый митап, организованный компанией Beeline в онлайн формате.
На этом мероприятии у вас будет возможность услышать доклады от казахстанских IT экспертов, узнать как менялись продукты и процессы в связи с текущей ситуацией и задать интересующие вопросы.
Александр Нагорный – директор по продуктам Kolesa Group
Тема: Удалёнка оптимизатор процессов.
Александр расскажет о том, как велась работа в Kolesa group до карантина и, как и организовать прозрачные процессы в нынешней ситуации.
Арман Жапаров – Сооснователь izi
Тема: Драконов не бывает.
Мы узнаем, как функционируют цифровые мобильные операторы, в чем их отличие от классических и о командной работе в условиях карантина.
Сергей Панченко – директор по развитию бизнеса ICT service
Тема: Как мы заменили ведущего новостей роботом.
Из доклада мы узнаем, как оптимизировать процессы на телевидении и не только, с помощью IT продуктов на основе машинного обучения.
Александр Замахов – Product owner направления Интернет дома от Beeline
Модератор митапа.
Beeline product meetup:
Когда: 27 мая 17:00
Где: онлайн трансляция на YouTube
Бесплатно
Регистрация: https://forms.gle/oARDT2HrnhBnxzJv7
Уже 27 мая пройдет первый продуктовый митап, организованный компанией Beeline в онлайн формате.
На этом мероприятии у вас будет возможность услышать доклады от казахстанских IT экспертов, узнать как менялись продукты и процессы в связи с текущей ситуацией и задать интересующие вопросы.
Александр Нагорный – директор по продуктам Kolesa Group
Тема: Удалёнка оптимизатор процессов.
Александр расскажет о том, как велась работа в Kolesa group до карантина и, как и организовать прозрачные процессы в нынешней ситуации.
Арман Жапаров – Сооснователь izi
Тема: Драконов не бывает.
Мы узнаем, как функционируют цифровые мобильные операторы, в чем их отличие от классических и о командной работе в условиях карантина.
Сергей Панченко – директор по развитию бизнеса ICT service
Тема: Как мы заменили ведущего новостей роботом.
Из доклада мы узнаем, как оптимизировать процессы на телевидении и не только, с помощью IT продуктов на основе машинного обучения.
Александр Замахов – Product owner направления Интернет дома от Beeline
Модератор митапа.
Beeline product meetup:
Когда: 27 мая 17:00
Где: онлайн трансляция на YouTube
Бесплатно
Регистрация: https://forms.gle/oARDT2HrnhBnxzJv7
Google Docs
Beeline Product MeetUp
27 мая, 17:00
Всем привет!
Ждем вас сегодня на нашем первом online Product MeetUp'е в 17:00
Ссылка на трансляцию - https://youtu.be/1doH1S1Bz6o
Спикеры:
Сергей Панченко
Директор по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
icts.kz
Арман Жапаров,
Сооснователь izi
"Драконов не бывает."
https://izi.me/ru
Александр Нагорный,
Директор по продуктам Kolesa Group
"Удалёнка оптимизатор процессов."
https://kolesa.kz/
Большая благодарность информационным партнерам:
Leadership KZ - Онлайн образовательная платформа
https://www.instagram.com/leadershipkz/
Продукторий Владимира Меркушева
https://news.1rj.ru/str/vladimir_merkushev
Ждем вас сегодня на нашем первом online Product MeetUp'е в 17:00
Ссылка на трансляцию - https://youtu.be/1doH1S1Bz6o
Спикеры:
Сергей Панченко
Директор по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
icts.kz
Арман Жапаров,
Сооснователь izi
"Драконов не бывает."
https://izi.me/ru
Александр Нагорный,
Директор по продуктам Kolesa Group
"Удалёнка оптимизатор процессов."
https://kolesa.kz/
Большая благодарность информационным партнерам:
Leadership KZ - Онлайн образовательная платформа
https://www.instagram.com/leadershipkz/
Продукторий Владимира Меркушева
https://news.1rj.ru/str/vladimir_merkushev
YouTube
Beeline Product MeetUp
Beeline product meetup #1
Спикеры:
Сергей Панченко
Директор по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
icts.kz
Арман Жапаров,
Сооснователь izi
"Драконов не бывает."
https://izi.me/ru
Александр Нагорный,
Директор по…
Спикеры:
Сергей Панченко
Директор по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
icts.kz
Арман Жапаров,
Сооснователь izi
"Драконов не бывает."
https://izi.me/ru
Александр Нагорный,
Директор по…
Презентация выступления Сергея Панченко
Директора по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
Директора по развитию бизнеса ICT service
"Как мы заменили ведущего новостей роботом."
Всем спасибо за участие в нашем митапе!
Мы будем вам благодарны за обратную связь, так вы поможете сделать наши ивенты лучше
В этой же форме вы можете задать вопросы спикерам и предложить новую тему для следующего мероприятия
https://forms.gle/Km7mdbhwQKSh76yw5
Ответы на вопросы, которые мы не успели затронуть, мы разместим в этом канале
Мы будем вам благодарны за обратную связь, так вы поможете сделать наши ивенты лучше
В этой же форме вы можете задать вопросы спикерам и предложить новую тему для следующего мероприятия
https://forms.gle/Km7mdbhwQKSh76yw5
Ответы на вопросы, которые мы не успели затронуть, мы разместим в этом канале
Google Docs
Отзывы о Beeline Product MeetUp'е
Коллеги, спасибо за участие в нашем митапе
Надеемся он был полезен для вас
Чтобы сделать наши ивенты еще лучше, оставьте пожалуйста нам обратную связь
Не все вопросы обязательны, но мы будем вам благодарны, если вы ответите на большинство из них
Надеемся он был полезен для вас
Чтобы сделать наши ивенты еще лучше, оставьте пожалуйста нам обратную связь
Не все вопросы обязательны, но мы будем вам благодарны, если вы ответите на большинство из них
BeeTech online meetup
“Теория Большого Взрыва продуктовой разработки в Beeline Казахстан”
Коллеги, 25 июня мы решили провести онлайн митап о том:
Как эволюционировала продуктовая разработка
Как в ходе этой эволюции рождались и развивались процессы
Какие они получились сейчас:
- внутри одной команды
- между командами
- внутри всего IT блока и компании в 3500 человек в целом
У вас будет возможность задать вопросы про процессы на всех уровнях, узнать какие были челенджи роста и что помогло нам их преодолеть.
Тема митапа будут интересны как тем, кому нужно налаживать процессы взаимодействия в маленьких IT командах, так и лидерам, которых волнуют процессы синхронизации внутри больших систем.
Основной спикер митапа Марат Жунусов - директор службы Delivery в Beeline Казахстан.
В качестве модератора мы пригласили Дмитрия Ботанова, операционного директора Kolesa Group, чтобы с помощью его вопросов углубить контент и сделать митап максимально честным.
Также гостями митапа будут Андрей Волошин, директор по развитию продуктов в Beeline Казахстан, Александр Пузеев, руководитель службы разработки цифровых продуктов в Beeline Казахстан и Альмира Таалайбекова, Product Owner веб-приложения для продавцов Beeline в B2B сегменте - Digital Sales
Трансляция митапа будет на YouTube
Регистрация по ссылке - https://bit.ly/3dazgq1
“Теория Большого Взрыва продуктовой разработки в Beeline Казахстан”
Коллеги, 25 июня мы решили провести онлайн митап о том:
Как эволюционировала продуктовая разработка
Как в ходе этой эволюции рождались и развивались процессы
Какие они получились сейчас:
- внутри одной команды
- между командами
- внутри всего IT блока и компании в 3500 человек в целом
У вас будет возможность задать вопросы про процессы на всех уровнях, узнать какие были челенджи роста и что помогло нам их преодолеть.
Тема митапа будут интересны как тем, кому нужно налаживать процессы взаимодействия в маленьких IT командах, так и лидерам, которых волнуют процессы синхронизации внутри больших систем.
Основной спикер митапа Марат Жунусов - директор службы Delivery в Beeline Казахстан.
В качестве модератора мы пригласили Дмитрия Ботанова, операционного директора Kolesa Group, чтобы с помощью его вопросов углубить контент и сделать митап максимально честным.
Также гостями митапа будут Андрей Волошин, директор по развитию продуктов в Beeline Казахстан, Александр Пузеев, руководитель службы разработки цифровых продуктов в Beeline Казахстан и Альмира Таалайбекова, Product Owner веб-приложения для продавцов Beeline в B2B сегменте - Digital Sales
Трансляция митапа будет на YouTube
Регистрация по ссылке - https://bit.ly/3dazgq1
Всем привет!
Наш meetUp состоится уже сегодня в 16:00
Ждем вас по ссылке - https://youtu.be/QPxnNDC7IZQ
Готовьте свои вопросы, задать их можно будет в чате
Наш meetUp состоится уже сегодня в 16:00
Ждем вас по ссылке - https://youtu.be/QPxnNDC7IZQ
Готовьте свои вопросы, задать их можно будет в чате
YouTube
BeeTech online MeetUp "Теория Большого Взрыва продуктовой разработки в Beeline Казахстан"
О том, как эволюционировала продуктовая разработка
О том, как в ходе этой эволюции рождались и развивались процессы
Какие они получились сейчас:
внутри одной команды
между командами
внутри всего IT блока и компании в 3500 человек в целом
У вас будет возможность…
О том, как в ходе этой эволюции рождались и развивались процессы
Какие они получились сейчас:
внутри одной команды
между командами
внутри всего IT блока и компании в 3500 человек в целом
У вас будет возможность…