Всем привет!
Надеюсь скучали😇
Год подходит к концу. Закончена череда поездок по разным города с тренингами.
Подходят к концу проекты. Постараюсь в ближайшее время почаще писать и делиться результатами и планами.
Ну, а пока пара новостей.
По приглашению Натальи Бакулиной-Воронковой сходил на эфир программы "Бизнес-эксперты". Наталья сказала, что давно хотела меня пригласить, чтобы поговорить о консалтинге, трекинге.
Не стал отказываться. Как получилось не мне судить, кажется, что немного сумбурно, т.к. хотелось впихнуть многое и важное в 50 минут эфира.
Сможете оценить сами😜
P.S. Запись эфира будет.
Надеюсь скучали
Год подходит к концу. Закончена череда поездок по разным города с тренингами.
Подходят к концу проекты. Постараюсь в ближайшее время почаще писать и делиться результатами и планами.
Ну, а пока пара новостей.
По приглашению Натальи Бакулиной-Воронковой сходил на эфир программы "Бизнес-эксперты". Наталья сказала, что давно хотела меня пригласить, чтобы поговорить о консалтинге, трекинге.
Не стал отказываться. Как получилось не мне судить, кажется, что немного сумбурно, т.к. хотелось впихнуть многое и важное в 50 минут эфира.
Сможете оценить сами
P.S. Запись эфира будет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Время собирать премии камни
За год было много интересного. Были хорошие проекты и кейсы. Поэтому решил подать один из них для участия в профессиональных премиях.
Второй год подряд подал заявку на премию "Производственный трекер года", которую уже несколько лет организовывает Евгений Морозов и его Лаборатория производственного трекинга.
В прошлом году получилось выиграть в номинации "Масштабирование". Посмотрим, что получится в этом году. Подведение итогов уже на этой неделе - 29 ноября.
Также подал заявку на премию "Трекер года" Университета кратного роста Саши Бакеева. Сейчас там идет народное голосование, поэтому можете выразиться свое мнение. 🙈
Окончательное решение принимает профессиональное жюри, но голосование вроде бы тоже влияет.
За год было много интересного. Были хорошие проекты и кейсы. Поэтому решил подать один из них для участия в профессиональных премиях.
Второй год подряд подал заявку на премию "Производственный трекер года", которую уже несколько лет организовывает Евгений Морозов и его Лаборатория производственного трекинга.
В прошлом году получилось выиграть в номинации "Масштабирование". Посмотрим, что получится в этом году. Подведение итогов уже на этой неделе - 29 ноября.
Также подал заявку на премию "Трекер года" Университета кратного роста Саши Бакеева. Сейчас там идет народное голосование, поэтому можете выразиться свое мнение. 🙈
Окончательное решение принимает профессиональное жюри, но голосование вроде бы тоже влияет.
rightrack.ru
Премия Трекер года-2025
Единственная в России. Лучшие трекеры. Подведение итогов года.
🔥5
Время собирать премии камни
Вышел официальный релиз. Фоточек все равно нет, поэтому по-простому:
Я выиграл премию "Производственный трекер года" в номинации "Внедрение"
Второй год подряд получилось. До полной коллекции осталось 4 года🤣
В этом году был сильный кейс в корпорации - серьезный качественный результат и красивые цифры экономического эффекта. Правда они под NDA, но некоторые метрики показать получилось.
Сам кейс опубликую на сайте через две недели, когда подведут результаты еще одной премии.
Не знаю, что сказать. Если честно, то считал, что выиграю с большой долей вероятности. Но в моменте объявления все-таки нервничал. 🙈
Не знаю как это скажется на моей жизни, но, учитывая серьезность жюри, мне приятно. Кажется, что даже можно погордиться собой🤔
Вот такой хвастовства пост. Вопросы, лайки, комментарии принимаются😇
Вышел официальный релиз. Фоточек все равно нет, поэтому по-простому:
Я выиграл премию "Производственный трекер года" в номинации "Внедрение"
Второй год подряд получилось. До полной коллекции осталось 4 года
В этом году был сильный кейс в корпорации - серьезный качественный результат и красивые цифры экономического эффекта. Правда они под NDA, но некоторые метрики показать получилось.
Сам кейс опубликую на сайте через две недели, когда подведут результаты еще одной премии.
Не знаю, что сказать. Если честно, то считал, что выиграю с большой долей вероятности. Но в моменте объявления все-таки нервничал. 🙈
Не знаю как это скажется на моей жизни, но, учитывая серьезность жюри, мне приятно. Кажется, что даже можно погордиться собой
Вот такой хвастовства пост. Вопросы, лайки, комментарии принимаются
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Деловой квартал
Определились лауреаты III Ежегодной премии «Производственный трекер года»
Церемония награждения лучших в 2025 г. специалистов по сопровождению...
🔥13❤9👍5👏3
Пленар Формула технологического лидерства: позиция университетов и бизнеса
Ключевые тезисы
Потенциальные ингредиенты успеха:
- совместная стратегия индустриального партнёра и ВУЗа на 10-15 лет с точки зрения технологий. Стратегия захватывает большой диапазон проектов от НИОКР до стартапов
- вуз встроен в образовательной экосистему индустриального партнёра
- фокус в акселяционных программах с точки зрения как выбора ниши так и выделение ресурсов. Сотрудники ВУЗа в аксерационных программах заняты fulltime
- человек прошедший программы по техпреду в ВУЗе имеет дополнительные компетенции и более востребованы в компаниях
- компания сопровождает и мониторит все проекты ВУЗа, каждый проект вкладывается в программы портфели проектов которые в свою очередь ведут к достижению большой цели и реализации совместной стратегии
- компания предоставляет свои ресурсы не только с точки зрения экспертизы или выдачи запросов, но и предоставляет свою инфраструктуру для проведения экспериментов запуска пилотов и производства
- переход в мышление компании "от у вас патент у нас деньги" к созданию совместных активов
Ключевые тезисы
Потенциальные ингредиенты успеха:
- совместная стратегия индустриального партнёра и ВУЗа на 10-15 лет с точки зрения технологий. Стратегия захватывает большой диапазон проектов от НИОКР до стартапов
- вуз встроен в образовательной экосистему индустриального партнёра
- фокус в акселяционных программах с точки зрения как выбора ниши так и выделение ресурсов. Сотрудники ВУЗа в аксерационных программах заняты fulltime
- человек прошедший программы по техпреду в ВУЗе имеет дополнительные компетенции и более востребованы в компаниях
- компания сопровождает и мониторит все проекты ВУЗа, каждый проект вкладывается в программы портфели проектов которые в свою очередь ведут к достижению большой цели и реализации совместной стратегии
- компания предоставляет свои ресурсы не только с точки зрения экспертизы или выдачи запросов, но и предоставляет свою инфраструктуру для проведения экспериментов запуска пилотов и производства
- переход в мышление компании "от у вас патент у нас деньги" к созданию совместных активов
Итоги года. Тренинги ПУТП.
Вчера подвели итоги ещё одного проекта в этом году - тренинги предпринимательских компетенций для студентов.
Тренинги являются первой ступенью Платформы университетского предпринимательства и, на мой взгляд, самой работающей сейчас частью ПУТП.
Оператором федеральным является МФТИ. Был удивлен, что координация проекта, через который прошло более 100 тысяч студентов, занимается достаточно небольшая команда.
Было интересно послушать результаты и планы региональных операторов и площадок.
Пообщался с южными регионами. Надеюсь, что в следующем году получится посотрудничать вне тренингов - есть несколько интересных мыслей.
Благодаря организаторам, получилось подвести и свои итоги проекта 😁
Неожиданно вошёл в топ-6 тренеров по количеству тренингов. 5е место с 25 тренингами и 1850 студентов.
На фото есть:
команда Самарского университета, самой дружная и очень крутая. Отдельный респект Богатовой Елене, которая этой командой рулит;
- финальное фото с тренингов из Сеченовского университета - самой крутой площадки этого года. Респект всей команде и отдельно Германовой Олесе.
В целом, много заряженных людей на всех уровнях проекта, что очень круто и объясняет результаты - потихоньку воронка стартаперов создаётся, уже есть первые запущенные успешные проекты с продажами и инвестициями.
В общем, я доволен этим годом в тренингах - много новых городов, много новых хороших людей и интересных идей.
Буду ждать следующего года
#итоги2025 #тренингипутп
Вчера подвели итоги ещё одного проекта в этом году - тренинги предпринимательских компетенций для студентов.
Тренинги являются первой ступенью Платформы университетского предпринимательства и, на мой взгляд, самой работающей сейчас частью ПУТП.
Оператором федеральным является МФТИ. Был удивлен, что координация проекта, через который прошло более 100 тысяч студентов, занимается достаточно небольшая команда.
Было интересно послушать результаты и планы региональных операторов и площадок.
Пообщался с южными регионами. Надеюсь, что в следующем году получится посотрудничать вне тренингов - есть несколько интересных мыслей.
Благодаря организаторам, получилось подвести и свои итоги проекта 😁
Неожиданно вошёл в топ-6 тренеров по количеству тренингов. 5е место с 25 тренингами и 1850 студентов.
На фото есть:
команда Самарского университета, самой дружная и очень крутая. Отдельный респект Богатовой Елене, которая этой командой рулит;
- финальное фото с тренингов из Сеченовского университета - самой крутой площадки этого года. Респект всей команде и отдельно Германовой Олесе.
В целом, много заряженных людей на всех уровнях проекта, что очень круто и объясняет результаты - потихоньку воронка стартаперов создаётся, уже есть первые запущенные успешные проекты с продажами и инвестициями.
В общем, я доволен этим годом в тренингах - много новых городов, много новых хороших людей и интересных идей.
Буду ждать следующего года
#итоги2025 #тренингипутп
🔥6👏2🎉1
Налоги и стратегия
В разговорах с клиентами и предпринимателями тема налогов сейчас всплывает постоянно.
Многих беспокоит сейчас налоговая реформа: повышение НДС, снижение льготного порога на УСН и прочие нововведения, и очевидно, на мой взгляд, что это не предел.
Налоговая стратегия часть стратегии бизнеса. Если нет, то риски высоки (потеря рентабельности, налоговые доначисления, репутация в особо крупных случаях свобода)
Завтра, 18.12 меня пригласили на совместный эфир с налоговым адвокатом Екатериной Белокопытовой, где будем разбираться в теме.
Задавайте свои вопросы в комментариях, и мы их разберем на эфире.
Репосты, лайки приветствуются😇
В разговорах с клиентами и предпринимателями тема налогов сейчас всплывает постоянно.
Многих беспокоит сейчас налоговая реформа: повышение НДС, снижение льготного порога на УСН и прочие нововведения, и очевидно, на мой взгляд, что это не предел.
Налоговая стратегия часть стратегии бизнеса. Если нет, то риски высоки (потеря рентабельности, налоговые доначисления, репутация в особо крупных случаях свобода)
Завтра, 18.12 меня пригласили на совместный эфир с налоговым адвокатом Екатериной Белокопытовой, где будем разбираться в теме.
Задавайте свои вопросы в комментариях, и мы их разберем на эфире.
Репосты, лайки приветствуются
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Екатерина Белокопытова — налоговый консалтинг для бизнеса
• Адвокат
• Государственный советник РФ
• 25+ лет работы с налогами
• Руководитель Совета Липецкого РО "Деловая Россия"
Налоговое, банкротное и юридическое сопровождение бизнеса.
📱7906829439
• Государственный советник РФ
• 25+ лет работы с налогами
• Руководитель Совета Липецкого РО "Деловая Россия"
Налоговое, банкротное и юридическое сопровождение бизнеса.
📱7906829439
❤2
Forwarded from Екатерина Белокопытова — налоговый консалтинг для бизнеса
Почему налоговая стратегия не работает без стратегии бизнеса
Как налоговый адвокат, я часто говорю о важности налоговой стратегии.
Но есть одна вещь, которую важно произнести вслух:
Налоги — это всегда следствие.
Следствие модели бизнеса, организации процессов, целей и решений собственника.
🌿 Можно придумать идеальную схему налоговой нагрузки, но:
➡️ если бизнес хаотичен — её некуда встроить;
➡️ если у собственника нет целей — мы не понимаем, что оптимизируем;
➡️ если нет структуры — компания будет постоянно выстреливать себе в ногу.
Налоговая стратегия — это архитектура.
Стратегия — это управляемая логика действий, которая:
- задаёт направление;
определяет рамки и ограничения;
- превращает хаос в ясность;
- позволяет бизнесу предсказывать последствия решений.
Без этого налоговое решение может быть малоэффективным.
Со стратегией — это инструмент роста и безопасности.
Поэтому 18.12 в 10:00 я проведу эфир поговорим о том, почему грамотная налоговая стратегия всегда начинается с бизнес-стратегии.
Эфир пройдет в формате диалога. Моим собеседником будет Сергей Тюльпин — консультант и бизнес-трекер, который помогает предпринимателям собирать все элементы бизнеса в единую работающую систему.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке 👉
https://forms.yandex.ru/u/693ba814d04688170a46eec1
Как налоговый адвокат, я часто говорю о важности налоговой стратегии.
Но есть одна вещь, которую важно произнести вслух:
Налоговая стратегия сама по себе не имеет смысла, если в компании нет стратегии бизнеса.
Налоги — это всегда следствие.
Следствие модели бизнеса, организации процессов, целей и решений собственника.
🌿 Можно придумать идеальную схему налоговой нагрузки, но:
Налоговая стратегия — это архитектура.
Стратегия — это управляемая логика действий, которая:
- задаёт направление;
определяет рамки и ограничения;
- превращает хаос в ясность;
- позволяет бизнесу предсказывать последствия решений.
Без этого налоговое решение может быть малоэффективным.
Со стратегией — это инструмент роста и безопасности.
Поэтому 18.12 в 10:00 я проведу эфир поговорим о том, почему грамотная налоговая стратегия всегда начинается с бизнес-стратегии.
Эфир пройдет в формате диалога. Моим собеседником будет Сергей Тюльпин — консультант и бизнес-трекер, который помогает предпринимателям собирать все элементы бизнеса в единую работающую систему.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке 👉
https://forms.yandex.ru/u/693ba814d04688170a46eec1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея
Сергей Тюльпин.
Работаю с собственниками и руководителями компаний.
1. Определяем куда идем - цели, цифры
2. Создаем стратегию достижения целей
3. Реализуем изменения в компании
Описываю сделанные проекты в виде кейсов. @styulpin
Работаю с собственниками и руководителями компаний.
1. Определяем куда идем - цели, цифры
2. Создаем стратегию достижения целей
3. Реализуем изменения в компании
Описываю сделанные проекты в виде кейсов. @styulpin
❤2
Зачем надо заниматься развитием?
Вчера услышал определение слова "развитие", в контексте бизнеса, которое, как мне кажется, отвечает на этот вопрос, во-первых, а, во-вторых, помогает сфокусировать усилия и правильно ставить задачи и выбирать проекты.
Мне кажется, суперактуально для нынешних времен и ожиданий от будущего года.
Хорошая тема для размышлений.
#путьконсультанта #цитаты
Вчера услышал определение слова "развитие", в контексте бизнеса, которое, как мне кажется, отвечает на этот вопрос, во-первых, а, во-вторых, помогает сфокусировать усилия и правильно ставить задачи и выбирать проекты.
Развитие - это такая деятельность компании, в результате которой повышается ее (компании) выживаемость.
Мне кажется, суперактуально для нынешних времен и ожиданий от будущего года.
Хорошая тема для размышлений.
#путьконсультанта #цитаты