2025 стал отправной точкой для Модного бизнес-кампуса (REF)
♠️ — если были на (REF) 2025
❤️ — если планируете 2026
❤️ — если планируете 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤38 32🔥4🤔2
Март 2016 года.
Обложки российских модных изданий выглядели по-разному, но объединяло их одно — женщина в центре кадра.
Прошло десять лет.
Индустрия изменилась, форматы стали другими, ритм ускорился.
Но вклад женщин в моду остаётся основой — в редакциях, в ритейле, в искусстве, в предпринимательстве.
Сегодня женщины не только формируют вкус, они принимают решения.
С 8 марта.
Закрываем тренд на 2016 и объявляем новую главу.
⚫️ (REF) Модный бизнес-кампус
Обложки российских модных изданий выглядели по-разному, но объединяло их одно — женщина в центре кадра.
Прошло десять лет.
Индустрия изменилась, форматы стали другими, ритм ускорился.
Но вклад женщин в моду остаётся основой — в редакциях, в ритейле, в искусстве, в предпринимательстве.
Сегодня женщины не только формируют вкус, они принимают решения.
С 8 марта.
Закрываем тренд на 2016 и объявляем новую главу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2025 году (REF) впервые собрал более 1000 участников и более 60 спикеров, чтобы поговорить о том, как устроена индустрия на самом деле.
Программа была выстроена по трекам — «От идеи до запуска», «Точка роста» и «Переход к устойчивости». Это позволило вести диалог одновременно и с теми, кто только формирует первый продукт, и с теми, кто управляет масштабными компаниями.
На сцене выступили основатели брендов Monochrome, Ushatava, EKONIKA, Planta Rosa, а также представители Lamoda, The Blueprint и других ключевых игроков модной индустрии.
Представители Высшей школы экономики и Британской высшей школы дизайна обсудили будущее модного образования в России, а команды EKONIKA и VIVA LA VIKA рассказали о партнёрстве и коллаборациях — как инструментах роста и усиления бренда.
(REF) 2025 показал: индустрия готова к системному диалогу, который мы продолжим в 2026 году
⚫️ (REF) Модный бизнес-кампус |мы в MAX
Программа была выстроена по трекам — «От идеи до запуска», «Точка роста» и «Переход к устойчивости». Это позволило вести диалог одновременно и с теми, кто только формирует первый продукт, и с теми, кто управляет масштабными компаниями.
На сцене выступили основатели брендов Monochrome, Ushatava, EKONIKA, Planta Rosa, а также представители Lamoda, The Blueprint и других ключевых игроков модной индустрии.
Представители Высшей школы экономики и Британской высшей школы дизайна обсудили будущее модного образования в России, а команды EKONIKA и VIVA LA VIKA рассказали о партнёрстве и коллаборациях — как инструментах роста и усиления бренда.
(REF) 2025 показал: индустрия готова к системному диалогу, который мы продолжим в 2026 году
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 5❤3👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
КАК ПРАВИЛЬНО ПОДЕЛИТЬ ДОЛИ С ПАРТНЕРОМ?
➡️ Нормальные же люди, по ходу договоримся.⬅️
На (REF) 2025 Дмитрий Гриц — эксперт по эффективному бизнес-партнерству — разобрал один из самых болезненных вопросов в предпринимательстве: “Как делить доли в бизнесе?»
Партнерами выступили:
Ксения Собчак
Ибрагим Гациев
Диля Хасимова
В основе бизнеса три капитала:
Экономический — деньги и материальные ресурсы.
Человеческий — компетенции × время × ответственность.
Социальный — связи, репутация, доступ к возможностям.
Сначала партнёры оценивают, какой капитал важнее для успеха проекта, потом честно распределяют вклад внутри каждого капитала и только после этого считают доли.
Важно:
🖤 размер доли не равен праву быть главным
🖤 договорённость должна быть зафиксирована до старта, а не в момент конфликта
Если вы строите бизнес не в одиночку — этот разбор обязателен к просмотру.
⚫️ ️ Модный бизнес-кампус (REF) в MAX
На (REF) 2025 Дмитрий Гриц — эксперт по эффективному бизнес-партнерству — разобрал один из самых болезненных вопросов в предпринимательстве: “Как делить доли в бизнесе?»
Партнерами выступили:
Ксения Собчак
Ибрагим Гациев
Диля Хасимова
В основе бизнеса три капитала:
Экономический — деньги и материальные ресурсы.
Человеческий — компетенции × время × ответственность.
Социальный — связи, репутация, доступ к возможностям.
Сначала партнёры оценивают, какой капитал важнее для успеха проекта, потом честно распределяют вклад внутри каждого капитала и только после этого считают доли.
Важно:
Если вы строите бизнес не в одиночку — этот разбор обязателен к просмотру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СОБЧАК
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Готовимся к @refrefashion исключительно под этот трек))) в этом году звоним с 21 по 25 сентября в Сочи 😉❤️