Эта «статистика» меня буквально преследует последние дни.

Очень смешно!

Запускаем «Подкаст-Подкаст»!

Зарождение подкаста вы могли видеть прошлым летом, когда мы активно готовились к нашей ежегодной конференции Ural Digital Weekend 2024. Тогда в мини-формате мы выпустили 14 интервью. Кстати, посмотреть их можно здесь.

И вот сейчас мы запускаем «Подкаст-Подкаст» — полнометражные интервью с гостями из IT на разные темы — тренды и профессиональный взгляд на них, карьерный путь, рост и развитие, управление разработкой и бизнесом.

Пока держим интригу про первого гостя, но выпуск опубликуем уже завтра!

Снимаем все в Перми в уютной студии, которую собрали прямо у нас в офисе. Если планируете оказаться в наших краях (и тем более если готовы прилететь целенаправленно) — пишите, обсудим съемку интервью с вами!

О, ура, наконец-то и на RuTube загрузилось 😅

Ссылочка: https://rutube.ru/video/4586bbd42ec129e285e884cfd69bb376/

Очень интересно, что скрывается за этим пунктом в резюме!

«Айтишка испорчена долгим поступательный ростом»

По рекомендации посмотрел на выходных офигенный подкаст про текущее состояние дел на кадровом ИТ-рынке, теперь рекомендую и вам. Выпуск очень отрезвляет, если вы думаете что рынок на подъеме и вокруг все растет.

Очень многое из сказанного совпадает с моими наблюдениями и моим понимаем текущей ситуации. Еще на ряд моментов посмотрел под новым углом + в целом, всегда интересно услышать мнение людей-практиков с высокой насмотренностью и большим актуальным кругозором.

Вот вам несколько спойлер-тезисов из подкаста:
— Самый большой рост ЗП за последние 2 года — у 1Сников (а не Java и Go, как многие бы подумали)
— Войти в АйТи через QA — уже так себе стратегия
— Сейчас не «кризис», а «нормирование рынка»
— Много миддлов с накрученным опытом, это проблема для многих игроков. Как решение «в лоб» — многие отказываются от удаленки в пользу офиса
— Ситуация на рынке труда РФ: если ты Middle+ и выше, то работу ты найдешь, но вот роста ЗП от смены места уже ждать не приходится

В общем, рекомендую.
VK: https://vkvideo.ru/video-224967259_456239073
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=36v3KnpmZyM

Breaking news

YouTube работает без VPN (Ростелеком, Мегафон, Билайн)

Билайн неожиданно заблокировал мою Казахстанскую сим-карту, теперь не могу в онлайн-банк зайти и что-то подписать.

В общем, в срочном порядке собрался и в пт-сб буду в Астане.

На самом деле, удачно сложилось, так как в четверг едем в Екатеринбург писать выпуск Подкаст-Подкаст с крутым гостем, а из Екб есть прямые самолеты. Если все сложится и получится все организовать - еще и в Астане получится записать интересное

У нас тут вышел новый подкаст, где один Олег взял интервью у другого Олега и вместе они очень плотно поговорили про QA, SDET, развитие в тестировании, взаимодействие QA и бизнеса и много чего еще полезного.
Кстати, думаю, что многие с трудом представляют, что такое «SDET» – так что точно будет полезно)

DeepSeek со своими DeepThink и Search, конечно, хорош.

Но нормально им пользоваться пока невозможно из-за постоянных зависаний :(

Наконец-что приехала книга «Бизнес. Смерть. Роботы.» от Макса Десятых

Уже слышал хорошие отзывы от прочитавших, очень ждал доставку. Буду читать, впечатлениями обязательно поделюсь.

Если тоже хотите, то вот: https://book.desyatykh.ru/

Ох уж этот новоиспеченный НДС

С юристами проконсультируйся.
С клиентами договорись.
Дополнительные соглашения с клиентами подпиши.
Менеджерам все объясни.
Все таблички обнови.
Счета-фактуры выставлять начни.
Формы счетов-актов-договоров все обнови.
Управленку доработай, в ПланФакте все перенастрой.
Внутренние системы доработай.
Что теперь значит «Цена без НДС» всем объясни.
Исходящий НДС случайно не потрать.
Налоги заплати.
Декларации подать запланируй и потом не забудь.

(И это я, наверняка, что-то упустил)

В общем, жизнь у многих предпринимателей в этом году стала веселей.

Но ничего, работаем :)

Популярные посты за последний месяц

Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.

1) Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
Первый выпуск Подкаст-Подкаст, где я взял интервью у Сергея Костина

https://news.1rj.ru/str/release_it/134

2) Айтишка испорчена долгим поступательный ростом
Рекомендация одного из самых полезных выпусков подкастов, который я посмотрел в этом году

https://news.1rj.ru/str/release_it/138

3) Сняли подкаст с руководителем Центров Разработки Т-Банка Урала и Сибири, Еленой Козловой
Микро-пост про то, как мы съездили в Екатеринбург и отсняли выпуск для П-П (сам выпуск выйдет позже)

https://news.1rj.ru/str/release_it/141

Оценка разработки. Участники и основные артефакты

Ранее: Оценка разработки. Декомпозиция, Оценка разработки. Неопределенности и «вилка»

Описанное применимо для оценки сложных и долгих проектов по разработке цифровых продуктов.

Участники

1. Руководитель проектного офиса. Тот, кому «больше всех надо». Локальный проджект-раннер, который собирает всех и менеджерит процесс подготовки сметы

2. Проджект-менеджер. Генерирует ресурсный и календарный плана на основании артефактов от других участников

3. Архитектор. Супер-компетентный чувак, который способен понять бизнес-задачу и уже на старте задать правильные вопросы, рационально определить подходящие технологии, сформировать предварительную архитектуру будущего решения, подсветить основные риски, провести верхнеуровневую оценку трудоемкости скоупа

4. Аналитик. Делает бОльшую часть работы по подготовке сметы: детально изучает входящие материалы, старается сократить неопределенность в требованиях (или, как минимум, подсветить места, где она есть), готовит подробную функциональную декомпозицию, помогает осознать детали требований другим участникам процесса

5. Тимлиды. Валидируют оценки от архитектора, помогают осознать чисто технические риски по тем или иным элементам сметы. Надо сказать, что часто оценка делается тимлидами совместно с архитектором


Артефакты

1. Функциональная декомпозиция с оценкой. В одном из постов про оценку уже писал, что мы делаем функциональную декомпозицию, где каждый пункт подразумевает комплексную экспертизу (фронт, бэк, QA, UI/UX etc). Каждый пункт имеет оценку по всем компетенциям, текущий уровень неопределенности и, собственно, вилочную стоимости. Это — основа для всех остальных артефактов

2. Календарный план. На основе декомпозиции, оценок и предварительного разбиения разработки на релизы формируется примерный календарный план. Обычно планирование идет на уровне недель, иногда на уровне месяцев

3. Ресурсный план. Про это многие забывают и/или пренебрегают, но мы его делаем для любой оценки. Указываем, какие именно люди будут задействованы и моделируем график их аллокации в FTE прямо по месяцам. Очень важно, чтобы функциональная оценка не противоречила ресурсной оценке проекта (!)

4. Архитектурные решения. Базовые схемы того, как мы видим будущую архитектуру и как разрабатываемый продукт вписывается в текущий ландшафт

5. UI для ключевых интерфейсов. Да, мы часто рисуем ключевые интерфейсы еще до заключения контракта — это помогает и нам и клиенту убедиться, что мы друг друга слышим и смотрим в одном направлении

6. Презентация. Она же «КП». Приводятся основные данные по бюджету, основные риски, архитектурное решение, UI, календарный и ресурсный план, ссылки на все остальные артефакты

В следующий раз напишу про процесс оценки (хотел тут, но ТГ не дает из-за ограничений)