💼 Рабочие визы (H-1B) стали неприлично дорогими

После указа Трампа за подачу на H-1B работодатель теперь обязан заплатить $100,000 за каждую новую визу. Это делает классический путь через рабочие визы практически недоступным для большинства компаний и кандидатов.

❓Что делать тем, кто планировал поехать в США работать?

⸻

🔄 Альтернативные решения

1️⃣ Представительская виза L-1
• Эта виза выдаётся сотрудникам международных компаний, у которых есть офисы и за пределами США.
• Если у Вас есть бизнес за рубежом, Вы можете открыть филиал или дочернюю компанию в Америке и перевести себя (или ключевых сотрудников) по L-1.
• В отличие от H-1B:
• Нет квоты (лотереи).
• Нет дополнительных $100,000 сборов.
• Оформляется быстрее.
• Даёт прямой путь к грин-карте по EB-1C (для международных менеджеров и руководителей).

2️⃣ Виза O-1 (для людей с выдающимися достижениями)
• Отлично подходит для специалистов в науке, бизнесе, технологиях, искусстве.
• Не требует работодателя-спонсора с квотой, как H-1B, и может быть реальной альтернативой для сильных профилей.

3️⃣ EB-1A или EB-2 NIW (грин-карта сразу)
• Да, требования выше, но если у Вас уже есть публикации, награды, лидерство в профессии или проекты национальной значимости — этот путь может оказаться быстрее и надёжнее.

⸻

📌 Вывод: если H-1B стала «золотой» и непрактичной, то L-1 и O-1 выглядят куда более разумными для предпринимателей, основателей и специалистов.

📞 В Relocode мы консультируем по всем трём маршрутам — L-1, O-1 и EB-1A — и подбираем оптимальный путь под Вашу ситуацию.
Напишите 👉 @relocode_dm

🇺🇸 Трамп “отменил” H-1B визы? Как теперь завозить сотрудников в США?

Многие заметили громкие заголовки: “Трамп отменил H-1B визы”. На самом деле — не совсем отменил.

👉 Введён заградительный сбор в размере $100 000 за подачу извне США.
Что это значит?

Для малого и среднего бизнеса H-1B становится фактически недоступной!

Программа, которая раньше давала десяткам тысяч специалистов путь в Америку, теперь превращается в инструмент только для корпораций с огромными бюджетами.

🔍 Какая есть работающая альтернатива

✅ L-1 — внутрифирменный перевод сотрудников
Эта программа существует давно и хорошо работает.
Главное преимущество — нет лотереи, нет случайности: решение зависит от качества подготовки кейса.
Подходит компаниям, у которых есть партнёр или филиал за пределами США.
Можно перевести в американский офис как руководителей, так и сотрудников со специализированными знаниями.

⚙️ Что мы делаем в Relocode

Мы давно занимаемся программой L-1 и:
отработали все решения;
предлагаем сопровождение под ключ;
берём на себя правовые, налоговые и бухгалтерские вопросы;
адаптируем стратегию под конкретную компанию, её обороты и структуру.

📌 Итог
H-1B стала «визой за $100 000» и потеряла смысл для большинства компаний.

Но альтернатива есть — L-1 внутрифирменный перевод. Это реальный путь перевезти сотрудников в США и продолжить развивать бизнес на американском рынке.

✍️ Запишитесь на бесплатную консультацию с адвокатом в Relocode — подберём оптимальное решение для Вашей компании.
👉 Пишите нам: @RELOCODE2USA

Отменяется ли программа EB-1A и EB-2 NIW в США?

О чем данный пост:

Этот пост объясняет, отменяются ли в США программы EB-1A и EB-2 NIW после введения президентом новой программы Gold Card. Рассматриваем, что сказал министр торговли, как он скорректировал своё заявление в X (CTX), чем отличается Gold Card от EB-категорий, и какие меры реально может предпринять президент в отношении EB-1A и EB-2.

1) Заявления министра торговли США

Сразу после подписания указа о Gold Card министр торговли США Howard Lutnick заявил, что Gold Card «заменит действующие категории EB-1 и EB-2», которые дают грин-карты людям с исключительными способностями.
Позднее в X (CTX) он уточнил, что речь идёт не о ликвидации EB-категорий, а о том, что Gold Card должна заменить Diversity Visa Lottery — «сломанный механизм иммиграции».
Прямая цитата: “It will replace broken visa categories like the diversity lottery…”

👉 Таким образом, официальная риторика была скорректирована: EB-1/EB-2 сохраняются, замене подлежит только лотерея Diversity.

2) Что предусматривает указ о Gold Card
Дата подписания: 19 сентября 2025 г.
Суть: создание ускоренного пути к грин-карте за счёт безвозвратного взноса (пожертвования).
Размер взноса:
$1 000 000 — индивидуально,
$2 000 000 — если платит компания.
Срок реализации: Commerce, DHS и Госдеп должны за 90 дней прописать правила подачи и проверки.
По замыслу авторов, этот взнос будет засчитываться как доказательство «исключительной способности» или «национального интереса» — то есть логика пересекается с EB-1A и EB-2 NIW. Однако юристы отмечают: указ не может отменить категории, закреплённые в Immigration and Nationality Act (INA).

3) Отменяют ли EB-1A и EB-2 NIW?
Нет.
EB-1A (extraordinary ability): INA §203(b)(1)(A), 8 U.S.C. §1153(b)(1)(A).
EB-2 NIW (National Interest Waiver): INA §203(b)(2)(B), 8 U.S.C. §1153(b)(2)(B).
Эти категории закреплены в законе, который может изменить или отменить только Конгресс США, а не президент.

4) Что президент может сделать административно

Президент не может «закрыть» EB-1A или EB-2 NIW, но может усложнить их применение за счёт исполнительных полномочий:
Приостановка въезда (INA §212(f), 8 U.S.C. §1182(f))
Президент вправе временно запретить въезд иностранцев или категорий иностранцев, если считает это угрозой интересам США.
На этой норме основывались «travel bans».

Формально можно ввести временный запрет на въезд по EB-1A для отдельных стран.
Ужесточение процедур USCIS
Массовые RFE/NOID.
Повышение требований к доказательствам (публикации, цитируемость, награды).
Замедление рассмотрения петиций.
Приостановка Premium Processing.
Дипломатические меры через Госдеп
Ограничение слотов на интервью.
Дополнительные проверки на безопасности.
Временная приостановка выдачи виз.
Фискальные и организационные стимулы
Введение новых сборов.
Делать Gold Card более «быстрой» и приоритетной.
Перераспределение ресурсов USCIS и Госдепа в пользу Gold Card, что замедлит обработку EB-1/EB-2.

👉 Все эти меры не отменяют категорию, но делают её фактически недоступной или крайне затруднённой.
5) Ограничения полномочий президента
Полностью упразднить EB-1A или EB-2 NIW президент не может — это компетенция Конгресса.
Любые чрезмерные ограничения могут быть оспорены в судах.
Прецедент: Trump v. Hawaii (2018) — travel ban прошёл несколько судебных раундов и был скорректирован Верховным судом.

6) Итог

EB-1A и EB-2 NIW продолжают существовать.
Gold Card — новый маршрут, построенный на безвозвратном взносе ($1M / $2M).
Первоначально прозвучало, что он заменяет EB-1/EB-2, но министр торговли в CTX уточнил: речь о замене лотереи Diversity Visa, а не об отмене других категорий.
Президент не может ликвидировать EB-1A/EB-2 NIW, но может:
приостанавливать въезд для отдельных стран,
ужесточать стандарты и замедлять обработку,
перераспределять ресурсы в пользу Gold Card.

📌 Факт-блок

EB-1A / EB-2 NIW — законные категории, прописанные в INA.
Gold Card — создана указом президента, но может столкнуться с судебными вызовами.
Заменяет ли Gold Card EB-1A/EB-2? — нет, юридически не заменяет.

Что реально заменяет? — скорее всего, Diversity Visa Lottery (по словам министра).
Может ли президент отменить EB-1A/EB-2? — нет. Может лишь временно ограничить.
❓ FAQ
Отменят ли EB-1A в 2025 году?
Нет. Категория прописана в законе, президент не может её отменить указом.
Чем Gold Card отличается от EB-1A?
Gold Card — это «взнос-за-ускорение» ($1M/$2M), EB-1A — доказательства исключительных способностей.
Заменяет ли Gold Card EB-2 NIW?
Нет. Министр торговли уточнил, что Gold Card нацелена на замену Diversity Visa Lottery.
Может ли президент заблокировать EB-1A?
Временно — да, через INA §212(f), а также административно усложнив процедуры. Но окончательно отменить — нет.

Ключевой вопрос

Если вводится новая золотая виза Трампа через 90 дней, новые квоты должны утверждать Конгресс. Новые квоты не утверждены Конгрессом. Откуда возьмутся квоты на эту визу? И может ли президент без Конгресса перераспределить квоты внутри категории EB без привлечения Конгресса?

1. Откуда вообще берутся визовые квоты?

Количество иммиграционных виз (green cards) по каждой категории жёстко закреплено в Immigration and Nationality Act (INA).
EB-категории (Employment-Based) ограничены в совокупности примерно 140 000 виз в год (с учётом зависимых членов семьи).
Внутри этих 140 000 есть подкатегории и проценты:
EB-1 (Extraordinary Ability, Outstanding Professors/Researchers, Multinational Executives) — 28,6% от общего числа (~40 000 виз).
EB-2 (Advanced Degrees, NIW) — тоже 28,6%.
и т. д.

👉 То есть новые визы нельзя просто создать указом президента. Для этого нужно законодательное решение Конгресса, которое меняет INA и квоты.

2. Что может делать президент без Конгресса?

Президент действительно не может сам увеличить общее количество грин-карт. Но у него есть несколько инструментов:
Перераспределение уже существующих визовых номеров внутри одной фискальной системы.

INA позволяет, чтобы «неиспользованные» визы в одной категории перетекали в другие (например, из EB-4 или EB-5 в EB-1/EB-2).
Обычно этим занимается Госдеп и USCIS в рамках годовых Visa Bulletins.

Президент может через исполнительные приказы повлиять на то, как агентства считают приоритеты или в какой категории «распределить» излишки.

Изменение трактовки, что именно считается основанием для визы.
Вот здесь и «вклинивается» Gold Card: взнос в $1M/$2M можно трактовать как доказательство «исключительной способности» или «национального интереса».
Тогда «золотая виза» формально идёт не как новая категория, а как упрощённый способ подать на EB-1A или EB-2 NIW.
Установка приоритетов.

Президент может дать указание USCIS и Госдепу рассматривать Gold Card-петиции быстрее, а все остальные EB-1/EB-2 — медленнее.
Фактически это перераспределяет «доступ к квотам» в пользу Gold Card, хотя квоты по закону остаются те же.

3. Итог:
Новые визовые квоты Конгресс не утверждал. Значит, дополнительных 50 000 или 100 000 green cards для Gold Card не появятся «из воздуха».

Президент не может сам добавить квоты, но может перераспределять использование уже существующих внутри EB-категорий.

На практике Gold Card будет оформляться как ускоренный способ подачи на EB-1A или EB-2 NIW, а не как абсолютно новая категория с отдельными визами.

Это значит, что Gold Card-держатели будут конкурировать за те же самые визовые номера, что и обычные EB-1A/EB-2 заявители.
Чтобы создать отдельную визовую категорию с собственными квотами (как EB-5, например), нужен новый закон от Конгресса.

1. Может ли президент отдать все 140 000 EB-виз «золотой визе»?
Прямо — нет.

Квоты установлены законом (INA), и там прописано: 28,6% — EB-1, 28,6% — EB-2 и т.д.

Президент не имеет права менять эти процентные пропорции или «сдвигать» квоты между подкатегориями (например, EB-1 → EB-5). Это компетенция Конгресса.

Косвенно — частично да.

Президент (через DHS/USCIS и Госдеп) может сказать: «Каждый, кто сделал взнос $1M/$2M — это EB-1A или EB-2 NIW».

Тогда почти все EB-1/EB-2 визы будут заняты «золотыми» заявителями, если их будет много.

Остальные «обычные» EB-1A/EB-2 NIW кандидаты юридически остаются в очереди, но фактически могут уйти в бэклог, потому что квоты заняты.

2. Где пределы полномочий президента?

Президент не может сказать: «теперь все 140 000 виз только Gold Card».

Но он может:
приоритетно обрабатывать Gold Card кейсы,
затягивать рассмотрение обычных EB-1/EB-2,
интерпретировать доказательства так, что взнос $1M/$2M = автоматически «исключительные способности/национальный интерес».

В итоге: «де-факто» всё может быть занято «золотыми» кейсами, если приток инвесторов огромный, но «де-юре» категории EB-1A/EB-2 NIW сохраняются.

3. Возможные последствия
Для «обычных» заявителей возникает визовая очередь (бэклог), потому что их петиции одобрены, но квот нет.

Это типичная ситуация, например, для EB-2 Индии/Китая: там многолетние очереди из-за перегрузки квот.

Таким образом, да: бэклог может резко вырасти, если Gold Card-заявителей окажется много и они займут почти все визовые номера.

4. Правовые риски
Такая политика наверняка вызовет иски, потому что будет восприниматься как «административная отмена» доступа к EB-1A/EB-2 для всех остальных.

Суд может решить, что администрация вышла за пределы закона, потому что:
INA требует добросовестного рассмотрения всех петиций,
нельзя намеренно «выдавливать» заявителей из категории.

Вероятность судебных вызовов — почти 100%, если будет сделана попытка «перераспределить 100%».

5. Итог

Президент не может прямо перераспределить все 140 000 виз под Gold Card.

Но косвенно может добиться того, что Gold Card займёт подавляющую часть EB-1/EB-2 квот, оставив остальным очереди на годы.

В этом случае юридическая категория EB-1A останется, но фактический доступ к визам станет минимальным.
Это приведёт к судебным процессам и, скорее всего, к корректировкам через Конгресс или суды.

Коллеги, подскажите - кому актуально и какие темы самые важные?

🇺🇸 Коллеги, как и обещали — пусть и позже, чем планировали — мы запускаем наш мастер-майнд про Переезд в США ради бизнеса и карьеры!

🙏 Пожалуйста, пришлите свои предложения, уточнения и корректировки по темам — мы обязательно их учтём при формировании финальной программы.
Вы очень поможете, если напишете, какие именно вопросы важны для Вас.

⸻

📅 Предварительная программа мастер-майнда (10 встреч)

1. Выбор штата для бизнеса и жизни
Delaware, Wyoming, Texas, Florida, California, New York — налоги, инфраструктура, где проще открыть компанию.

2. Поиск работы в IT и других сферах
Как устроен рынок труда, зарплаты, поиск через рекрутеров, американское резюме и собеседования.

3. Налоги в США
Federal vs State, LLC vs C-Corp, double taxation, что важно для предпринимателей и физлиц.

4. Банковские счета и санкции
Где реально открыть счёт, какие банки работают с иностранцами, риски KYC/AML и санкций.

5. Жильё и ипотека
Цены на аренду и покупку в ключевых городах, кредитная история, ипотека для иностранцев.

6. Обзор бизнес-ниш в США:
Где проще стартовать: AI, e-commerce, консалтинг, недвижимость.

7. Свой бизнес или франшиза?
Плюсы и минусы запуска с нуля vs покупки франшизы, сроки окупаемости, инвестиции.
8. Визовые варианты
Рабочие (H-1B, O-1, L-1) и бизнес-/инвестиционные (E-2, EB-1A, EB-2 NIW, EB-5). Практические кейсы.

9. Политические и бизнес-риски (Трамп / новая администрация)
Как политика влияет на визы, бизнес и налоги. Что делать предпринимателю.

10. «Золотая карта Трампа»
Обзор инициативы: инвестиционные требования, риски, сравнение с EB-5.

⸻

🔥 это проект программы — будем очень признательны за обратную связь, чтобы слетать действительно полезную программу.

📩 Пишите, пожалуйста, в @Relocode2usa

Можно добавлять я в группу мастермаинда https://news.1rj.ru/str/+KxqJcEmgZKcxYmMx

🚀 Открытый онлайн-семинар с адвокатом

📌 Лучшая программа для предпринимателей, которые хотят переехать в США с бизнесом!

Если у Вас есть компания за пределами США, Вы можете:
✅ Переехать вместе с семьёй в Америку
✅ Получить визу L-1 (Intra-company transfer)
✅ В перспективе — оформить Green Card через бизнес

🌍 На семинаре мы разберём:
• как работает программа L-1,
• требования к бизнесу и документам,
• реальный путь от визы до гринкарты.

🎓 Формат: онлайн, открытая встреча
👨‍⚖️ Спикер: лицензированный иммиграционный адвокат (США)
📅 Четверг, 2 октября, 18:00 (Париж) / 12:00 (Нью-Йорк) / 17:00 (Лондон)

💡 Участие бесплатное, но строго по предварительной записи.

📲 Записаться для участия: @relocode2usa

⚡ Количество мест ограничено!

СЕГОДНЯ (четверг, 2 октября) состоится Открытый онлайн семинар с адвокатом по США

Переезд и легализация в США через открытие представительства
По программе L1

В 18:00 по Парижу

ссылка для входа будет в этой группе Мастермаинда про Переезд в США

https://news.1rj.ru/str/+KxqJcEmgZKcxYmMx

🇺🇸 Как иммиграционная служба США проверяет доказательства по PR и публикациям?
На что они обращают внимание и как мыслят визовые офицеры, когда решают — считать ли медиа-материалы реальным доказательством признания или просто пиаром?

⸻

⚖️ 1. Юридическая логика USCIS

Офицеры USCIS действуют по Adjudicator’s Field Manual (AFM) и Policy Manual, а также судебным решениям вроде Kazarian v. USCIS (2010).
Их мышление строго пошаговое:

1️⃣ Проверка достоверности:
Офицер спрашивает — настоящее ли это доказательство и можно ли его проверить.
Проверяются сайт, издание, редакция, автор, архив, дата публикации, репутация СМИ. Публикации из PR-сетей вроде PR Newswire или IssueWire вызывают подозрение.

2️⃣ Проверка релевантности:
Материал должен быть именно о Вас и Вашей профессиональной деятельности, а не просто упоминание.
Если это пресс-релиз или заказная публикация — вероятность засчитанного доказательства снижается.

3️⃣ Проверка весомости:
Главный вопрос — отражает ли публикация реальное признание или это самореклама.
Смотрят на независимость источника, уровень издания, наличие редакционной политики и масштаб охвата (трафик, цитаты, просмотры).

⸻

🧠 2. Психология визового офицера

Офицеры — не журналисты, а аудиторы достоверности.
Их внутренняя логика проста:
• Почему это важно? — публикация должна показывать признание, а не просто факт.
• Кто это сказал? — независимый ли журналист, а не сам заявитель.
• Кто аудитория? — профессиональное сообщество или случайные читатели.
• Можно ли проверить? — офицер гуглит цитаты, проверяет дубли, AI-текст, фейковые сайты.
• Есть ли противоречия? — несостыковки в датах, должностях или компаниях моментально снижают доверие.

⸻

🧩 3. Практическая логика USCIS: как “попасть в их голову”

Думайте как офицер, которому нужно убедиться, что признание органическое, а не созданное самим заявителем.

✅ Создавайте проверяемый след:
Издания должны быть найдены в Google, иметь ISSN, трафик, редакцию.
Избегайте публикаций, написанных Вами лично.

✅ Доказывайте независимость:
Приложите описание издания, авторитет и трафик.
Укажите, что материал был инициирован журналистом, а не куплен через PR-сеть.

✅ Показывайте эффект:
Сколько просмотров, цитат, последствий? Что изменилось после публикации — приглашения, контракты, внимание к проекту?

✅ Объясняйте контекст:
Пишите не просто «это статья обо мне», а:

“Эта статья вышла в независимом издании с аудиторией более X читателей и освещает мой проект в сфере Y. Автор — [имя], профессиональный журналист. Публикация демонстрирует общественное признание моей работы.”

⸻

🔎 4. Как USCIS определяет “фейк”

Основные “red flags”, по которым публикации обесцениваются:
• Размещение через PR Newswire, EIN Presswire, IssueWire и подобные платформы
• Forbes Councils, Entrepreneur Leadership Network и т.п. (не независимая журналистика)
• Medium, LinkedIn, личные блоги — самоиздание
• Сайты без адреса редакции или с низким трафиком
• Дублирующийся текст, плохой английский, следы AI
• Несостыковки в фактах, датах, должностях

⸻

🌍 5. Как строить достоверную картину признания

Офицеру важно увидеть логическую последовательность:

деятельность → общественный интерес → независимые публикации → подтверждённое признание.

Чтобы доказательства выглядели органично:
• Делайте публикации разных типов — интервью, новости, экспертные комментарии.
• Растяните их по времени, чтобы был естественный рост внимания.
• Для каждого СМИ добавьте пояснение, кто автор, какой охват, и почему материал значим.
• Ссылайтесь на конкретные положения 8 CFR §204.5(h) в сопроводительных письмах.

⸻

🗂️ Итог: USCIS не ищет идеальный глянец — они ищут логичную, проверяемую и независимую историю Вашего признания.
Главная мысль: докажите, что о Вас говорят не потому, что Вы заплатили, а потому что Вами интересуются.

🇺🇸 Продолжаем отвечать на вопросы участников Мастермайнда.
Переезд в США для карьеры и бизнеса.

Сегодня разбираем серию вопросов про программу EB-2 NIW — один из самых популярных способов получения грин-карты для предпринимателей и специалистов с высоким уровнем квалификации.

Напоминаем, что на Ваши вопросы мы отвечаем:
— текстом в канале,
— в ходе живых подкастов,
— или в мини-группах с адвокатом в США, которые мы проводим еженедельно в рамках Мастермайнда.

💬 Вопросы можно задавать в открытом чате Мастермайнда про переезд в США.

Участие в Мастермайнде бесплатное.
📎 Присоединиться можно по ссылке (добавим позже).

⸻

1. Какие существуют похожие иммиграционные программы на EB-2 NIW, и в чём их основные отличия?
🎙 *Программа EB-2 NIW является достаточно уникальной и очень интересной. В своё время она была очень популярной, и уровень одобрений по официальным данным миграционных служб США составлял более 95%.

При Трампе этот уровень одобрений снизился до 65% — на кандидатов стали смотреть более строго, и программа перестала быть настолько простой. Более того, надо учитывать, что существует бэклог, то есть очередь, по которой даже успешные кандидаты, получившие одобрение своей петиции на грин-карту, ждут собеседования около двух лет.

Программа EB-2 NIW — это иммиграционная программа, которая позволяет получить грин-карту на основании идеи проекта в национальных интересах США. Несмотря на то, что кажется, что это звучит достаточно просто, и несмотря на то, что в прошлом, при администрации Байдена, почти все поданные заявки получали одобрение — сейчас это уже не так. Требования достаточно сложные.

Альтернатив этой программе напрямую нет. Семейство Employment Based Program содержит в себе много вариантов получения грин-карты, но у всех совершенно разные основания. Это либо инвестиции, либо признание достижений на мировом и национальном уровне, либо участие в деятельности специфических организаций, например религиозных, либо грин-карты, получаемые через работодателя.

Поэтому прямого аналога такой программе нет. Но есть другие пути, которыми можно тоже прийти к данной цели — получение грин-карты США.*

⸻

2. Может ли человек подать EB-2 NIW самостоятельно, или обязательно нужно работать с лицензированным иммиграционным адвокатом?
🎙 *Формально, конечно, нет требования координироваться только с лицензированным иммиграционным адвокатом. И большое количество людей подают петиции от своего имени, даже когда консультируются с иммиграционными адвокатами и юристами.

Тем не менее, у подачи или у работы с привлечением иммиграционного адвоката есть большой плюс. Дело в том, что любой адвокат, который специализируется на данных программах, через него проходит огромное количество кейсов. И, получая ответы и уточняющие вопросы от иммиграционной службы США на поданные петиции, адвокат отслеживает изменения в политике и практике рассмотрения данных заявлений.

Благодаря этому он гораздо лучше может подсказать, на что именно обратить внимание в подготовке доказательств, под каким углом зрения на эти доказательства будет смотреть иммиграционный офицер, какие ошибки нужно учесть.

И что самое важное — это всё происходит в режиме реального времени. Получая каждый день ответы и реакции иммиграционной службы на поданные ранее петиции, адвокат может быстро учесть любые изменения в вашей заявке и таким образом значительно повысить шансы на одобрение.

Разумеется, один человек, который подаёт в своей жизни только одну собственную заявку, не будет иметь такой насмотренности и статистики.*

⸻

5. Как можно заранее определить, соответствую ли я требованиям EB-2 NIW до начала процесса?
🎙 *Очень правильный вопрос. Разумеется, чем более адекватно вы оцените своё соответствие требованиям программы, тем больше вы сэкономите время и деньги, не пойдя неправильным путём.

Напомним, что цель одна — получение грин-карты в США, а путей, как к ней прийти, много. И для каждого подходит свой собственный путь. Не нужно гнаться за программой, о которой больше пишут или по которой выше рейтинг одобрений.

Все программы иммиграции в США очень специфичны и предназначены для узкой целевой аудитории. И очень важно понять, к какой категории заявителей относитесь именно вы.

Программ получения грин-карты и неиммиграционных виз, как одного из способов выйти на грин-карту, очень много. Иммиграционная система США очень развитая, поэтому важно собрать как можно больше разных мнений. Мы рекомендуем получить второе и третье мнение у разных адвокатов.

Для этого желательно максимально детально описать ваш профиль в LinkedIn или подробно оформить своё резюме — указать опыт, уровень образования, достижения.

Что касается EB-2 NIW, то здесь важно иметь короткое, структурированное описание идеи вашего проекта с объяснением, почему вы считаете, что данный проект лежит в русле национальных интересов США.

Мы не рекомендуем сразу приносить 100-страничный документ. Оптимально описать идею проекта на 3–5 страницах максимум — иначе будет слишком много деталей.

Если актуально, мы также проводим бесплатную оценку шансов. Пишите нам: @relocode_dm

🇺🇸 Нужно второе мнение по шансам переезда в США? Бесплатная консультация с адвокатом!

Хотите визу в США? Relocode — 90% одобрений, 3500+ клиентов.
Наши адвокаты дадут экспертную оценку Вашего кейса и помогут с EB-1A, L-1, O-1 и др.
👉 Пишите: @relocode_dm

💡 Чтобы усилить — добавьте описание критериев членства, историю организации, ссылки на сайт и подтверждение рекомендаций.

⸻

🔹 6. Авторство публикаций

Сильное: статьи в peer-reviewed журналах (Nature, Science, IEEE, Springer), индексируемые в Scopus или Google Scholar, с цитируемостью.

Среднее: отраслевые white papers, публикации в профессиональных журналах без рецензирования.

Слабое: блоговые посты, корпоративные статьи, PR-тексты.

💡 Усилить можно ссылками на цитирования, индекс публикации, упоминания другими исследователями, участие в конференциях.

⸻

🔹 7. Ключевая роль в организациях

Сильное: должность CEO, CTO, Head of Product или другой C-level в известной компании, стартапе с инвестициями, акселераторе, инновационном центре.

Среднее: управление проектом или командой с доказанным влиянием — рост выручки, клиенты, эффективность.

Слабое: формальные должности без результатов, роли без полномочий.

💡 Усилить можно отчётами, кейсами, финансовыми результатами, отзывами партнёров и прессой о компании.

⸻

🔹 8. Высокий доход

Сильное: доход в топ-10% отрасли по статистике (BLS, Glassdoor, Payscale). Это объективное доказательство исключительного уровня.

Среднее: зарплата выше средней по региону или отрасли.

Слабое: справка работодателя без сравнений.

💡 Приложите официальные отчёты рынка труда и данные о зарплатах в аналогичных позициях.

⸻

🔹 9. Публичные демонстрации и выставки

Сильное: участие в международных мероприятиях — CES, SXSW, Venice Biennale, London Design Week, Expo.

Среднее: национальные или отраслевые выставки, конференции, фестивали.

Слабое: внутренние презентации или онлайн-мероприятия без широкой аудитории.

💡 Для усиления добавьте афиши, каталоги, пресс-материалы, фотографии и отзывы.

⸻

🔹 10. Коммерческий успех (для артистов, дизайнеров и творцов)

Сильное: чарты Billboard, миллионы стримов на Spotify или YouTube, кассовые сборы, контракты с крупными лейблами.

Среднее: региональные успехи, участие в фестивалях, профессиональные рецензии.

Слабое: самопубликации без аудитории.

💡 Усилить можно реальными цифрами, аналитикой продаж, рейтингами и прессой.

⸻

💡 Итог

Офицеры USCIS оценивают не форму, а масштаб и влияние.

📘 Книга весомее онлайн-курса, если она опубликована издательством и цитируется.
⚙️ Патент, реально внедрённый в рынок, выше просто популярного продукта.
🧠 Научная статья весомее PR-поста.
🏛️ Жюри международного конкурса убедительнее внутреннего хакатона.
🏅 Forbes 30 Under 30 сильнее любых “Top 100 Entrepreneurs”.

• Для кого: специалисты, готовые пройти обучение в колледже США по своей или смежной профессии (welding, electrical, HVAC, industrial maintenance).
• Плюсы: легальный въезд, право на работу во время и после учёбы, понятный путь к грин-карте.
• Минусы: требуется время на обучение.
• Решение: помогаем подобрать колледж, оформить документы и сопровождать адаптацию.

⸻

⚙️ Что предлагает Relocode

🔹 Программа “Work Pathway USA” — юридически выверенный путь для специалистов рабочих профессий, которые хотят жить и работать в США легально.

Включает:
• оценку квалификации и проверку соответствия требованиям;
• подбор работодателя или визового спонсора;
• полное юридическое сопровождение визового процесса;
• поддержку на этапе адаптации и переезда.

⸻

🧭 Мы создаём решения не только для стартаперов и IT-предпринимателей, но и для тех, кто действительно строит Америку руками — сварщиков, механиков, инженеров и электриков.
Эти профессии были и остаются основой экономики США — и сейчас открыты реальные пути, чтобы стать её частью.

📩 Приходите на бесплатную консультацию — пишите в Telegram @relocode_dm

#Relocode #WorkPathwayUSA #Relocation #РаботаВСША #РабочиеВСША #ВизаВСША

🇺🇸 Как специалистам рабочих профессий переехать в Америку?

Весь интернет заполнен предложениями о том, как специалистам в области искусственного интеллекта, биотехнологам и уникальным программистам переехать в Америку.
Но очень мало кто рассказывает, как в США могут переехать специалисты рабочих профессий — сварщики, электрики, механики, инженеры и другие профессионалы, которые сегодня невероятно востребованы на американском рынке труда.

Если вы попробуете ответить на вопрос «Кто построил Америку?», то это будут не математики и не IT-программисты (которые, несомненно, помогают Америке зарабатывать), а именно люди рабочих профессий.
Сегодня в США — огромный дефицит квалифицированных рабочих кадров, в то время как в странах Восточной Европы, Азии и СНГ наблюдается профицит опытных специалистов.

Как же специалистам рабочих профессий можно легально переехать в Америку и получить разрешение на работу?
👉 Давайте разбираться вместе.

⸻

🇺🇸 Возможные решения для квалифицированных рабочих и инженеров

1️⃣ H-2B / H-2A — временные рабочие визы
• Для кого: строители, сварщики, механики, электрики, водители, рабочие логистики и сельхозсектора (H-2A).
• Условия: требуется американский работодатель, готовый подать заявку на привлечение иностранной рабочей силы, если в США нет доступных кандидатов.
• Плюсы: реальная рабочая виза, быстрое оформление, возможен переход на другие категории (например, L-1 или EB-3).
• Минусы: привязка к конкретному работодателю, временный статус.
• Решение: мы помогаем найти работодателя, оформить контракт и подготовить визу.

⸻

2️⃣ EB-3 — грин-карта для квалифицированных рабочих (Skilled Workers)
• Для кого: специалисты с опытом работы более 2 лет и подтверждённой квалификацией.
• Условия: нужен американский работодатель-спонсор (PERM Labor Certification).
• Плюсы: даёт постоянное проживание (Green Card).
• Минусы: процесс может занять от 1,5 до 3 лет.
• Решение: мы ищем спонсора, готовим документы и сопровождаем подачу.

⸻

3️⃣ L-1 — внутрифирменный трансфер
• Для кого: инженеры, технические специалисты, менеджеры и руководители, которые уже работают в компании за пределами США.
• Суть программы: позволяет перевести сотрудника в американское подразделение или открыть филиал в США.
• Плюсы: быстрый путь к переезду всей семьи, реальная рабочая виза, возможность получения грин-карты в будущем.
• Минусы: нужно наличие компании за рубежом, где человек официально трудоустроен не менее года.
• Решение: мы сопровождаем структуру сделки — от создания филиала в США до получения визы и переезда.

⸻

4️⃣ O-1 — виза для специалистов с выдающимися достижениями
• Для кого: инженеры, технологи, мастера производств, проектировщики, изобретатели, руководители инженерных и строительных проектов.
• Плюсы: не требует инвестиций, подходит как для индивидуальных специалистов, так и для работников компаний.
• Условия: нужно подтвердить высокий уровень профессиональных достижений (публикации, проекты, лидерство, награды, экспертные роли).
• Решение: мы анализируем досье и подготавливаем доказательства под стандарты USCIS.

⸻

5️⃣ J-1 Trainee / Internship Program
• Для кого: инженеры, механики, технологи, специалисты с опытом до 10 лет.
• Суть: американская организация-спонсор приглашает на оплачиваемую стажировку или практику.
• Плюсы: быстрый въезд, легальный статус, возможность получить американский опыт.
• Минусы: ограниченный срок пребывания (12–18 месяцев).
• Решение: оформляем через утверждённых спонсоров программы, сопровождаем получение визы.

⸻

6️⃣ EB-2 NIW — грин-карта без работодателя (для инженеров и технологов)
• Для кого: инженеры и специалисты с уникальными навыками, проектами, внедрениями, влияющими на промышленность.
• Плюсы: самоподача, без работодателя, прямая грин-карта.
• Минусы: требуется доказать «национальный интерес США».
• Решение: готовим стратегию, анализ доказательств и полную петицию.

⸻

7️⃣ F-1 — обучение + работа по OPT/CPT

Что такое AFM?

AFM (Adjudicator’s Field Manual) — это внутреннее руководство (policy & procedure manual) Службы гражданства и иммиграции США (USCIS), предназначенное для сотрудников, которые рассматривают (adjudicate) иммиграционные петиции/заявления.

“Adjudicator” означает офицера, принимающего решение по делу (petition, application, статус и т.д.). Руководство AFM было своего рода “рабочей инструкцией” и сборником норм, процедур, стандартов и направлений, которыми должны руководствоваться такие офицеры в полевых подразделениях и офисах.

AFM содержало главы по различным типам иммиграционных дел (семейные петиции, статус, неиммигранты, доказательства, интервью, пересмотры и пр.).

⸻

Кто издал / утвердил AFM? Кто использовал?
• AFM был внутренним документом USCIS, часть её управленческой и операционной политики.
• Он был принят / поддержан USCIS (в рамках Департамента внутренней безопасности — DHS).
• Использовался всегда внутри USCIS — офицерами, адвокатами (для понимания, как работают офицеры), судами в некоторых случаях как источник понимания внутренней логики USCIS, исследователями, юристами по иммиграции.
• Но AFM сам по себе не обязательно был нормативным документом с силой закона — скорее, это внутреннее руководство политики и процедур.

Важно: некоторые его положения могли быть “policy guidance”, не “binding regulations”, а офицерам всё же оставалась некоторая дискреция.

⸻

Перемещение / “отставка” AFM и Policy Manual
• В мае 2020 года USCIS официально отменил / объявил о выходе из использования AFM как основного центра политики, и начал процесс переноса содержимого AFM в USCIS Policy Manual (централизованный публичный справочник политики).
• Сейчас AFM больше не является “живым” основным руководством — USCIS говорит, что всё актуальное руководство должно быть в Policy Manual.
• Но пока переход полностью не завершён — некоторая часть AFM всё ещё доступна как PDF-документы, особенно те разделы, которые ещё не полностью интегрированы в Policy Manual.
• Если существует конфликт между тем, что было в AFM, и обновлённой политикой в Policy Manual, USCIS говорит, что Policy Manual приоритетен (то, что в нём — “prevails”).

По сути, USCIS сейчас “фазово” переносит материал: части AFM уже “исчезли” или “устарели”, другие ещё живут в PDF.

⸻

Доступность AFM — можно ли посмотреть?

Да — части AFM всё ещё находятся в публичном доступе:
• На сайте USCIS можно найти PDF-версии отдельных глав AFM, особенно тех, которые не были ещё перемещены полностью. Например, “AFM Chapter 10: An Overview of the Adjudication Process” в PDF.
• Также есть “crosswalk” (сводка / карта соответствий) между содержимым AFM и тем, куда оно было перемещено в Policy Manual.
• Однако веб-страница AFM как отдельного справочника удалена / недоступна — посещение “AFM website” перенаправляет на сайт Policy Manual.
• То есть — вы не найдёте AFM в “навигируемом справочнике” на сайте USCIS, как раньше, но куски всё ещё размещены как PDF.

⸻

Зачем и как USCIS использует/использовал AFM?

AFM являлся инструментом унификации практики для сотрудников USCIS в полевых офисах, национальных центрах, региональных офицерах. Через AFM обеспечивалась:
1. Единообразие процедур при рассмотрении дел
2. Инструкции по тому, как офицер должен действовать: как запрашивать дополнительную информацию, как оформлять отказ, как вести интервью, как проверять доказательства и т.д.
3. Политические директивы, которые можно обновлять и распространять: через “policy memos” и обновления AFM
4. Контроль качества — надзор и аудит использования AFM офицерами

Офицеры, рассматривающие дела, могли ссылаться на положения AFM для обоснования своих действий или отказов.

Сейчас USCIS хочет, чтобы все такие инструкции были централизованы в Policy Manual — более публично, прозрачнее и проще обновлять.

⸻

Важные нюансы
• AFM не был тем же, что “закон” (statute) или “регламент” (regulation).