🖋 دربارهی رقابت شکلنگرفته بین بخش خصوصی و صداوسیما
قبل از عید نوروز گزارهای مبنی بر سختی طراحی جدول زمانی پخش (یا همان به اشتباه کنداکتور) برای #صداوسیما و البته امکان ارائهی برنامههای باکیفیت از سرویسهای خصوصی و شکلگیری رقابتی جذاب بین آنها و صداوسیما در نوروز و رمضان ۱۴۰۱ بهعنوان دو بازهی زمانی مهم ازجهت ارائهی محتوای جذاب و باکیفیت ازسوی رستاک مطرح شد. در آن موقع این مسئله طرح شد که در صورت ارائهی برنامهی انتشاری جذاب توسط سرویسهایی چون فیلیمو، فیلم نت و نماوا و البته تاحدی شکست سازمان صداوسیما در طراحی جدول پخش و ارائهی محتوای جذاب، میتوان شاهد رقابتی جذاب بین این دو بخش بود. گزارهای که محقق نشد و البته شرح و دلایل عدم تحقق آن بسیار مهم است. چیزی که برای بسیاری از پژوهشگران و البته سیاستگذاران مبهم و البته توسط آنها موردکمتوجهی است.
در نوروز و رمضان، صداوسیما طبق روند هرساله به بستن یک جدول پخش فشرده شامل سریالها، فیلمهای سینمایی و شوهای مختلف پرداخت و بخش مهمی از برندهای پرمخاطب خود را در این ایام عرضه کرد(درمورد این که صداوسیما چطور درحال سوزاندن برندهای پرمخاطبش است بعدا خواهیم نوشت.). #تلوبیون هم بعنوان بازوی اصلی صداوسیما در فضای مجازی تلاش داشت فعالیت سازمان را تقویت کند و براساس برنامهای که معاونت فضای مجازی صداوسیما پیش از عید ارائه داده بود، همچون قابلیتهای جدید، محتواهای جدید و ترافیک رایگان، پیش رود که البته بخشی از برنامهاش را عملی نکرد.(مثل ورود صداوسیما به محتوای کاربرپدید (UGC) در عید). فارغ از جزئیات دقیق فیلم و سریالها و برنامههای صداوسیما و البته بازوی مجازی آن، جدول پخشی فشرده از دل این برنامهریزی بیرون آمد.
تولیدکنندهها و سرویسهای #بخشخصوصی اما باوجود انجام حرکت های جدید (مثل رایگان کردن بخش مهمی از آرشیو سرویس فیلیمو) کمتر از تصور ظاهر شدند. سه بازیگر اصلی بازار یعنی فیلیمو، نماوا و فیلم نت، بعضا فقط یک محتوای جدید ارائه دادند و به ادامهی محتواهای قبلی پرداختند و فقط فیلیمو تلاش داشت تا مقداری جای پای بیشتری در سبد مصرفی کاربر ایرانی داشته باشد و تمایل خود به رقابت را نشان دهد، در هفته 4 شب محتوا منتشر کند و البته بخش مهمی از آرشیو خود را به صورت کاملا رایگان در دسترس قرار دهد که تابهحال بدین شکل سابقه نداشته است و میتوان آن را حرکتی قابلتوجه دانست. سرویس نماوا نیز برای اشتراک خود تخفیفهایی گذاشت.
شاید با این مقدمه و شرح بسیار کوتاه این نکته به ذهن متبادر شود که بخش خصوصی در رقابت شکست خورده است اما درک در خلأ از بخش خصوصی در صنعت رسانههای صوتی-تصویری در ایران چنین گزارهی نادرستی را به ذهن میآورد.
برای تحلیل این وضعیت چند گزاره بهعنوان پاسخ مطرح میشود:
✔️ بخش خصوصی برنامهی رقابت داشته ولی شکست خورده است؛
✔️ بخش خصوصی برنامهی رقابت داشته اما بهواسطهی بازوی تنظیمگری سازمان صداوسیما محدود شده است؛
✔️ بخش خصوصی فعلا قصدی مبنی بر رقابت با صداوسیما بهصورت کلان نداره؛
✔️ بخش خصوصی قصد رقابت دارد ولی منطق متفاوتی از آنچه تصور میکنیم دارد؛
✔️ بخش خصوصی قصد رقابت دارد ولی به بلوغ کافی برای رقابت نرسیده است.
تمامی گزارههای بالا میتواند تاحدی و یا بسته به هر سرویس صادق باشد اما پاسخ به این شکل نگرفتن رقابت را باید بیشتر در گزارهی آخر جست. این صنعت هرچند در دو سال گذشته سرعت رشد بسیار بالایی داشته و تلاش داشته تا خود را به روندهای جهانی نیز نزدیک کند، هنوز به حدود بلوغ نزدیک نشده و تا آن نقطه فاصلهی معناداری دارد. هرچند بخش خصوصی بعضاً گردش مالی بالایی در تولید درنسبت با صداوسیما دارد، هرچند امکانات آن را ندارد، ولی این گردش مالی نشانی کافی از توانایی رقابت نیست. بخش خصوصی در این حوزه در ایران هرچند از افراد باسابقه در تولید بهره میبرد، بلوغ محتوایی را غالباً در جذابیت و توانایی بازگشت سرمایه میبیند و هنوز به مرحلهی تولید محتوای «ماندنی» نرسیده و این نشانی از عدم بلوغ صنعت در حوزهی تولید باوجود گردش مالی بالای آن است. تا زمانی که بخش خصوصی به بلوغ در لایهی محتوا نرسد و درسطح کسبوکار (بیزنس) بماند، این توانایی رقابت حتی در درون بخش خصوصی نیز محل شک باقی میماند.
ذکر این نکته بسیار مهم است که این تنها عامل عدم شکلگیری رقابت نیست و حجم بالای مخاطب برنامههای صداوسیما باوجود تولیدات کمکیفیت نسبت به گذشته و ریشه و جایگاه آن در سبد مصرف رسانهای مخاطب ایرانی نباید نادیده انگاشته شود. این گزاره که «صداوسیما دست کم در حوزهی فیلم و سریال مخاطب خود را از دست داده است»، گزارهای غیرقابل اثبات و غیردقیق درسطح ملی است.
🔗 مطالعهی این یادداشت در ویرگول رستاک
#یادداشت
🔹رستاک؛گفتارهایی درباب حکمرانی رسانه در ایران🔸
🆔 @restalks
قبل از عید نوروز گزارهای مبنی بر سختی طراحی جدول زمانی پخش (یا همان به اشتباه کنداکتور) برای #صداوسیما و البته امکان ارائهی برنامههای باکیفیت از سرویسهای خصوصی و شکلگیری رقابتی جذاب بین آنها و صداوسیما در نوروز و رمضان ۱۴۰۱ بهعنوان دو بازهی زمانی مهم ازجهت ارائهی محتوای جذاب و باکیفیت ازسوی رستاک مطرح شد. در آن موقع این مسئله طرح شد که در صورت ارائهی برنامهی انتشاری جذاب توسط سرویسهایی چون فیلیمو، فیلم نت و نماوا و البته تاحدی شکست سازمان صداوسیما در طراحی جدول پخش و ارائهی محتوای جذاب، میتوان شاهد رقابتی جذاب بین این دو بخش بود. گزارهای که محقق نشد و البته شرح و دلایل عدم تحقق آن بسیار مهم است. چیزی که برای بسیاری از پژوهشگران و البته سیاستگذاران مبهم و البته توسط آنها موردکمتوجهی است.
در نوروز و رمضان، صداوسیما طبق روند هرساله به بستن یک جدول پخش فشرده شامل سریالها، فیلمهای سینمایی و شوهای مختلف پرداخت و بخش مهمی از برندهای پرمخاطب خود را در این ایام عرضه کرد(درمورد این که صداوسیما چطور درحال سوزاندن برندهای پرمخاطبش است بعدا خواهیم نوشت.). #تلوبیون هم بعنوان بازوی اصلی صداوسیما در فضای مجازی تلاش داشت فعالیت سازمان را تقویت کند و براساس برنامهای که معاونت فضای مجازی صداوسیما پیش از عید ارائه داده بود، همچون قابلیتهای جدید، محتواهای جدید و ترافیک رایگان، پیش رود که البته بخشی از برنامهاش را عملی نکرد.(مثل ورود صداوسیما به محتوای کاربرپدید (UGC) در عید). فارغ از جزئیات دقیق فیلم و سریالها و برنامههای صداوسیما و البته بازوی مجازی آن، جدول پخشی فشرده از دل این برنامهریزی بیرون آمد.
تولیدکنندهها و سرویسهای #بخشخصوصی اما باوجود انجام حرکت های جدید (مثل رایگان کردن بخش مهمی از آرشیو سرویس فیلیمو) کمتر از تصور ظاهر شدند. سه بازیگر اصلی بازار یعنی فیلیمو، نماوا و فیلم نت، بعضا فقط یک محتوای جدید ارائه دادند و به ادامهی محتواهای قبلی پرداختند و فقط فیلیمو تلاش داشت تا مقداری جای پای بیشتری در سبد مصرفی کاربر ایرانی داشته باشد و تمایل خود به رقابت را نشان دهد، در هفته 4 شب محتوا منتشر کند و البته بخش مهمی از آرشیو خود را به صورت کاملا رایگان در دسترس قرار دهد که تابهحال بدین شکل سابقه نداشته است و میتوان آن را حرکتی قابلتوجه دانست. سرویس نماوا نیز برای اشتراک خود تخفیفهایی گذاشت.
شاید با این مقدمه و شرح بسیار کوتاه این نکته به ذهن متبادر شود که بخش خصوصی در رقابت شکست خورده است اما درک در خلأ از بخش خصوصی در صنعت رسانههای صوتی-تصویری در ایران چنین گزارهی نادرستی را به ذهن میآورد.
برای تحلیل این وضعیت چند گزاره بهعنوان پاسخ مطرح میشود:
✔️ بخش خصوصی برنامهی رقابت داشته ولی شکست خورده است؛
✔️ بخش خصوصی برنامهی رقابت داشته اما بهواسطهی بازوی تنظیمگری سازمان صداوسیما محدود شده است؛
✔️ بخش خصوصی فعلا قصدی مبنی بر رقابت با صداوسیما بهصورت کلان نداره؛
✔️ بخش خصوصی قصد رقابت دارد ولی منطق متفاوتی از آنچه تصور میکنیم دارد؛
✔️ بخش خصوصی قصد رقابت دارد ولی به بلوغ کافی برای رقابت نرسیده است.
تمامی گزارههای بالا میتواند تاحدی و یا بسته به هر سرویس صادق باشد اما پاسخ به این شکل نگرفتن رقابت را باید بیشتر در گزارهی آخر جست. این صنعت هرچند در دو سال گذشته سرعت رشد بسیار بالایی داشته و تلاش داشته تا خود را به روندهای جهانی نیز نزدیک کند، هنوز به حدود بلوغ نزدیک نشده و تا آن نقطه فاصلهی معناداری دارد. هرچند بخش خصوصی بعضاً گردش مالی بالایی در تولید درنسبت با صداوسیما دارد، هرچند امکانات آن را ندارد، ولی این گردش مالی نشانی کافی از توانایی رقابت نیست. بخش خصوصی در این حوزه در ایران هرچند از افراد باسابقه در تولید بهره میبرد، بلوغ محتوایی را غالباً در جذابیت و توانایی بازگشت سرمایه میبیند و هنوز به مرحلهی تولید محتوای «ماندنی» نرسیده و این نشانی از عدم بلوغ صنعت در حوزهی تولید باوجود گردش مالی بالای آن است. تا زمانی که بخش خصوصی به بلوغ در لایهی محتوا نرسد و درسطح کسبوکار (بیزنس) بماند، این توانایی رقابت حتی در درون بخش خصوصی نیز محل شک باقی میماند.
ذکر این نکته بسیار مهم است که این تنها عامل عدم شکلگیری رقابت نیست و حجم بالای مخاطب برنامههای صداوسیما باوجود تولیدات کمکیفیت نسبت به گذشته و ریشه و جایگاه آن در سبد مصرف رسانهای مخاطب ایرانی نباید نادیده انگاشته شود. این گزاره که «صداوسیما دست کم در حوزهی فیلم و سریال مخاطب خود را از دست داده است»، گزارهای غیرقابل اثبات و غیردقیق درسطح ملی است.
🔗 مطالعهی این یادداشت در ویرگول رستاک
#یادداشت
🔹رستاک؛گفتارهایی درباب حکمرانی رسانه در ایران🔸
🆔 @restalks
ویرگول
دربارهی رقابت شکلنگرفته بین بخش خصوصی و صداوسیما
به بهانهی تلاقی دو بازهی مهم نوروز و رمضان با یکدیگر و امکان رقابت بین بخش خصوصی و صداوسیما
👍1
شمارهی دوم رستاک منتشر شد
پروندهی ویژهی این شماره:
🔹کلاف سردرگم حکمرانی سینما در ایران🔸
✔️ باهمکاری مرکز مطالعات سیاستگذاری رسانه (مسیر)
🔗 دریافت شمارهی دوم رستاک
#سینما #نشریه
🆔 @restalks
پروندهی ویژهی این شماره:
🔹کلاف سردرگم حکمرانی سینما در ایران🔸
✔️ باهمکاری مرکز مطالعات سیاستگذاری رسانه (مسیر)
🔗 دریافت شمارهی دوم رستاک
#سینما #نشریه
🆔 @restalks
👍1
صداوسیما؛ بازیگر فرارادیو_تلویزیونی نظام حکمرانی رسانه ایران
🖋 این تلقی که سازمان صداوسیما تنها بازیگر رادیو و تلویزیون و بیشتر ارائهدهنده خدمت و تا حدی تنظیمگیری است، نگاهی تکبعدی است...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 این تلقی که سازمان صداوسیما تنها بازیگر رادیو و تلویزیون و بیشتر ارائهدهنده خدمت و تا حدی تنظیمگیری است، نگاهی تکبعدی است...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
👍1
پیشقدم؛ ضرورت پایش تحول در رسانه ملی
🖋 اکنون و با گذشت حداقل شش ماه از شروع تحولات و استقرار نسبی بخشهایی از نیروهای جدید در سازمان میتوان ادعا کرد که زمان مناسبی برای بررسی اولیه میزان تحقق ایدههای تحولی در بخشهای مختلف سازمان صداوسیماست.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 اکنون و با گذشت حداقل شش ماه از شروع تحولات و استقرار نسبی بخشهایی از نیروهای جدید در سازمان میتوان ادعا کرد که زمان مناسبی برای بررسی اولیه میزان تحقق ایدههای تحولی در بخشهای مختلف سازمان صداوسیماست.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
👍1
قدم اول: سیمای ملی؛ سکاندار حقیقی تحول در صداوسیما
🖋 حوزه سیما بهعنوان یک حوزه محوری در صداوسیماست که برای تحقق ایدههای تحولی جبلی بدون شک باید دستخوش تحولاتی شود.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #حوزهسیما
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 حوزه سیما بهعنوان یک حوزه محوری در صداوسیماست که برای تحقق ایدههای تحولی جبلی بدون شک باید دستخوش تحولاتی شود.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #حوزهسیما
#رستاک
🆔️ @restalks
👏1
قدم دوم: کنداکتور؛ معمار نمای شبکهها
🖋 بر مبنای اهمیت و تاثیر بالای جدول پخش در رسانه ملی، پیمان جبلی در رویکرد تحولی خود با مهندسی جدول پخش را به عنوان یکی از اهداف خود در نظر گرفته است...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #کنداکتور
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 بر مبنای اهمیت و تاثیر بالای جدول پخش در رسانه ملی، پیمان جبلی در رویکرد تحولی خود با مهندسی جدول پخش را به عنوان یکی از اهداف خود در نظر گرفته است...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #کنداکتور
#رستاک
🆔️ @restalks
👍1
صداوسیما؛ مهره ناخواسته سرویسهای جهانی
🖋 ...این جاست که تلوبیون، سرویس موظف به ارائه خدمت عمومی تبدیل به سرویس ارائهدهنده محتوای سرویسهای جهانی همچون نتفیلیکس میشود...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیون
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 ...این جاست که تلوبیون، سرویس موظف به ارائه خدمت عمومی تبدیل به سرویس ارائهدهنده محتوای سرویسهای جهانی همچون نتفیلیکس میشود...
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیون
#رستاک
🆔️ @restalks
👏1
نوستالژی در قاب رسانه ملی
🖋 ..عدم توجه به بحران جذب مخاطب، کامیابی این رسانه را در نیل به اهداف خود با خطر جدی مواجه میکند. برای عبور از این بحران، باید به امکانات و ظرفیتهای صداوسیما توجه کرد، یکی از مهمترین ظرفیتهای صداوسیما حس نوستالژی است . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #نوستالژی
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 ..عدم توجه به بحران جذب مخاطب، کامیابی این رسانه را در نیل به اهداف خود با خطر جدی مواجه میکند. برای عبور از این بحران، باید به امکانات و ظرفیتهای صداوسیما توجه کرد، یکی از مهمترین ظرفیتهای صداوسیما حس نوستالژی است . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #نوستالژی
#رستاک
🆔️ @restalks
تلوبیونپلاس؛ شبهه انحصار و امکان تخریب صنعت خدمات مبتنی بر تقاضا
🖋 .. وجود پلتفرمی چون تلوبیونپلاس که بهطور رایگان به ارائه خدمت میپردازد، خود میتواند مصداق یک بنگاه انحصارطلب باشد که با قیمتگذاری تهاجمی سعی در جذب مخاطب و انحراف رقابت دارد.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیونپلاس
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 .. وجود پلتفرمی چون تلوبیونپلاس که بهطور رایگان به ارائه خدمت میپردازد، خود میتواند مصداق یک بنگاه انحصارطلب باشد که با قیمتگذاری تهاجمی سعی در جذب مخاطب و انحراف رقابت دارد.
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیونپلاس
#رستاک
🆔️ @restalks
👍2
پلتفرمهای کوچک صنعت؛ دهک آسیبپذیر از راهاندازی تلوبیون پلاس
🖋.. مهمترین اثر رفتار قیمتگذاری تهاجمی بر روی شرکتهای کوچک بازار خواهد و همچنین ورود شرکتهای نوآور جدید به بازار را سختتر میکند . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیونپلاس
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋.. مهمترین اثر رفتار قیمتگذاری تهاجمی بر روی شرکتهای کوچک بازار خواهد و همچنین ورود شرکتهای نوآور جدید به بازار را سختتر میکند . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیونپلاس
#رستاک
🆔️ @restalks
👍1
کلاف درهمپیچیده حضور صداوسیما در فضای مجازی
🖋 شاید بتوان آسیبهای حضور سازمان صداوسیما را با یک عبارت کلی توصیف کرد: راهبردهای زیاد، پراکنده و نامنسجم . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #فضایمجازی
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 شاید بتوان آسیبهای حضور سازمان صداوسیما را با یک عبارت کلی توصیف کرد: راهبردهای زیاد، پراکنده و نامنسجم . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #فضایمجازی
#رستاک
🆔️ @restalks
خبر، خانه اول تحول پیمان جبلی
🖋 جبلی را میتوان اولین و آخرین معاون خبر در صداوسیما دانست. این پیشینه تخصصی و مسئولیتی موجب شده است تا جبلی طرحهای تحولی خود را از معاونت سیاسی و اخبار صداوسیما آغاز کند . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #خبر
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 جبلی را میتوان اولین و آخرین معاون خبر در صداوسیما دانست. این پیشینه تخصصی و مسئولیتی موجب شده است تا جبلی طرحهای تحولی خود را از معاونت سیاسی و اخبار صداوسیما آغاز کند . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #خبر
#رستاک
🆔️ @restalks
سرمقاله: ضرورت دیدهبانی تحول در سازمانهای فرهنگیرسانهای
🖋 این نخستین بار نیست که در سخنان و اسناد این سازمانها به ضرورت تحول یا اشکال و راهکارهای آن اشاره میشود . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
🖋 این نخستین بار نیست که در سخنان و اسناد این سازمانها به ضرورت تحول یا اشکال و راهکارهای آن اشاره میشود . . .
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول
#رستاک
🆔️ @restalks
فضای مجازی، هویتساز چندپاره صداوسیما
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #فضایمجازی
#رستاک
🆔️ @restalks
به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#پیششماره #صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #فضایمجازی
#رستاک
🆔️ @restalks
📚 انتشار مجموعه یادداشتهای مشترک رستاک
و مرکز مطالعات توسعه و رقابت
در پیوست
با موضوع حضور سازمان صداوسیما در فضای مجازی:
🖋 صداوسیما؛ مهره ناخواسته سرویسهای جهانی
محمد حسین خلیلی
🖋 تلوبیونپلاس؛ صیانت از منافع عمومی یا خسارت به کسبو کارهای خصوصی؟
حمید عزیزیان
🖋 پلتفرمهای کوچک صنعت؛ دهک آسیبپذیر از راهاندازی تلوبیون پلاس
محمدمهدی جعفریان
🖋 تلوبیونپلاس؛ شبهه انحصار و امکان تخریب صنعت خدمات مبتنی بر تقاضا
سیدعلی رضوی
امیر علی سلطان محمدی
مطالب بیشتر به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیون
🆔️ @restalks
🆔 @competitionstudies
و مرکز مطالعات توسعه و رقابت
در پیوست
با موضوع حضور سازمان صداوسیما در فضای مجازی:
🖋 صداوسیما؛ مهره ناخواسته سرویسهای جهانی
محمد حسین خلیلی
🖋 تلوبیونپلاس؛ صیانت از منافع عمومی یا خسارت به کسبو کارهای خصوصی؟
حمید عزیزیان
🖋 پلتفرمهای کوچک صنعت؛ دهک آسیبپذیر از راهاندازی تلوبیون پلاس
محمدمهدی جعفریان
🖋 تلوبیونپلاس؛ شبهه انحصار و امکان تخریب صنعت خدمات مبتنی بر تقاضا
سیدعلی رضوی
امیر علی سلطان محمدی
مطالب بیشتر به زودی در شماره سوم رستاک؛
🔹پرونده ویژه این شماره: دیدهبان تحول در رسانه ملی🔸
#صداوسیما #رسانهخدمتعمومی #تحول #تلوبیون
🆔️ @restalks
🆔 @competitionstudies
پیوست
پیوست - رسانه راهبردی مدیریتی در حوزه فناوری اطلاعات
پیوست، اولین رسانه راهبردی مدیریتی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران است که به صورت تخصصی به تولید محتوا در حوزه ICT می پردازد.
📚شمارهی سوم نشریهی تخصصی رستاک منتشر شد . . .
پروندهی ویژهی این شماره:
🔹دیـدهبـان تحـــول در رســـانهی ملـی🔸
در این شماره میخوانید:
✔️ چکیدهی بخشی از گزارش جامع «دیدهبان تحول در رسانهی ملی» در حوزههای سیما، کنداکتور، خبر و فضای مجازی
✔️ پروندهی بررسی حضور سازمان صداوسیما در فضای مجازی
✔️ بررسی جایگاه سازمان صداوسیما در نظام حکمرانی رسانهی ایران
و مطالب دیگر . . .
🔗 دریافت شماره سوم رستاک
(پس از ورود روی ایجاد لینک دانلود در پایین صفحه کلیک کنید.)
◀️ این شماره با همکاری مرکز مطالعات توسعه و رقابت منتشر شده است.
#رسانهخدمتعمومی #صداوسیما #تحول #نشریه
🆔 @restalks
پروندهی ویژهی این شماره:
🔹دیـدهبـان تحـــول در رســـانهی ملـی🔸
در این شماره میخوانید:
✔️ چکیدهی بخشی از گزارش جامع «دیدهبان تحول در رسانهی ملی» در حوزههای سیما، کنداکتور، خبر و فضای مجازی
✔️ پروندهی بررسی حضور سازمان صداوسیما در فضای مجازی
✔️ بررسی جایگاه سازمان صداوسیما در نظام حکمرانی رسانهی ایران
و مطالب دیگر . . .
🔗 دریافت شماره سوم رستاک
(پس از ورود روی ایجاد لینک دانلود در پایین صفحه کلیک کنید.)
◀️ این شماره با همکاری مرکز مطالعات توسعه و رقابت منتشر شده است.
#رسانهخدمتعمومی #صداوسیما #تحول #نشریه
🆔 @restalks
👍4
مرکز مطالعات توسعه و رقابت با همکاری خانهی اندیشهورزان و رستاک برگزار میکند:
🔰نشست دوم از سلسله نشست های چالشهای رقابت و انحصار در بازار دیجیتال (بازار رسانههای صوتی)
📌 باحضور
✅دکتر محمدحسین ظریفیان
مدیرکل دفتر توسعه کتاب و کتابخوانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
✅حمیدرضا شربتیان
مدیرعامل پلتفرم نوار
✅امیر هادی شریفی
مدیر اجرایی سرویس بیپ تونز
✅موسی زمانزاده
موسس خانه خلاق و نوآوری کی پلاس، مدیرعامل سرویس آیتونز
🕙 سهشنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۱
ساعت ۱۴:۰۰ الی ۱۶:۰۰
💢مکان: تهران، خیابان انقلاب اسلامی، مابین خیابان ولیعصر و برادران مظفر، پلاک ۹۰۷، خانه اندیشه ورزان
#رویداد #رسانههایدیجیتال
🆔 @competitionstudies
🆔 @restalks
🔰نشست دوم از سلسله نشست های چالشهای رقابت و انحصار در بازار دیجیتال (بازار رسانههای صوتی)
📌 باحضور
✅دکتر محمدحسین ظریفیان
مدیرکل دفتر توسعه کتاب و کتابخوانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی
✅حمیدرضا شربتیان
مدیرعامل پلتفرم نوار
✅امیر هادی شریفی
مدیر اجرایی سرویس بیپ تونز
✅موسی زمانزاده
موسس خانه خلاق و نوآوری کی پلاس، مدیرعامل سرویس آیتونز
🕙 سهشنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۱
ساعت ۱۴:۰۰ الی ۱۶:۰۰
💢مکان: تهران، خیابان انقلاب اسلامی، مابین خیابان ولیعصر و برادران مظفر، پلاک ۹۰۷، خانه اندیشه ورزان
#رویداد #رسانههایدیجیتال
🆔 @competitionstudies
🆔 @restalks
به بهانهی مسائل اخیر پیرامون مسئولیت پلتفرمها
🔹رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران🔹
✅ نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی
❓تجربیات و چالشهای اتحادیهی اروپا در مسئلهی مسئولیت پلتفرمها
⁉️ مانع ابهامات نظام مسئولیت پلتفرمی بر سر راه توسعهی اکوسیستم دیجیتال در ایران
⬅️ در رویداد مسئولیت پلتفرمی در ایران
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه
🕰 از ساعت ۱۳ الی ۱۹:۳۰
📍خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @gpttir
🆔 @khane_andishevarzan
🔹رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران🔹
✅ نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی
❓تجربیات و چالشهای اتحادیهی اروپا در مسئلهی مسئولیت پلتفرمها
⁉️ مانع ابهامات نظام مسئولیت پلتفرمی بر سر راه توسعهی اکوسیستم دیجیتال در ایران
⬅️ در رویداد مسئولیت پلتفرمی در ایران
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه
🕰 از ساعت ۱۳ الی ۱۹:۳۰
📍خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @gpttir
🆔 @khane_andishevarzan
👍1
رستاک
به بهانهی مسائل اخیر پیرامون مسئولیت پلتفرمها 🔹رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران🔹 ✅ نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی ❓تجربیات و چالشهای اتحادیهی اروپا در مسئلهی مسئولیت پلتفرمها ⁉️ مانع ابهامات نظام مسئولیت پلتفرمی بر سر راه توسعهی…
پنل اول رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران
🔹پلتفرمهای دیجیتال؛ چالش تنظیمگری یا بازوی اصلی توسعه؟ 🔹
نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی
با حضور:
✔️ دکتر محمد جلال
مشاور فناوری اطلاعات وزیر اقتصاد و امور دارایی
✔️ دکتر محمد اصغری
متخصص حقوق کسبوکارهای دیجیتال و بنیانگذار پلتفرم «دادیاب»
✔️ مصطفی عبداللهی
کارشناس رگولاتوری هلدینگ هزاردستان
✔️ حنانه اکبری نوری
سیاستپژوه حوزهی پلتفرم و پژوهشگر اندیشکده حکمرانی شریف
✔️ محمدمهدی جعفریان
مدیر مرکز مطالعات توسعه و رقابت
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه ۱۴۰۱
🕰 ساعت ۱۳
📍 خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @Gpttir
🆔 @Khane_andishevarzan
🔹پلتفرمهای دیجیتال؛ چالش تنظیمگری یا بازوی اصلی توسعه؟ 🔹
نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی
با حضور:
✔️ دکتر محمد جلال
مشاور فناوری اطلاعات وزیر اقتصاد و امور دارایی
✔️ دکتر محمد اصغری
متخصص حقوق کسبوکارهای دیجیتال و بنیانگذار پلتفرم «دادیاب»
✔️ مصطفی عبداللهی
کارشناس رگولاتوری هلدینگ هزاردستان
✔️ حنانه اکبری نوری
سیاستپژوه حوزهی پلتفرم و پژوهشگر اندیشکده حکمرانی شریف
✔️ محمدمهدی جعفریان
مدیر مرکز مطالعات توسعه و رقابت
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه ۱۴۰۱
🕰 ساعت ۱۳
📍 خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @Gpttir
🆔 @Khane_andishevarzan
رستاک
به بهانهی مسائل اخیر پیرامون مسئولیت پلتفرمها 🔹رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران🔹 ✅ نقش پلتفرمهای دیجیتال در توسعهی ملی ❓تجربیات و چالشهای اتحادیهی اروپا در مسئلهی مسئولیت پلتفرمها ⁉️ مانع ابهامات نظام مسئولیت پلتفرمی بر سر راه توسعهی…
پنل دوم رویداد مسئولیت پلتفرمی در اکوسیستم دیجیتال ایران
🔹حکمرانی محتوا؛ چه کسی در پلتفرمها مسئول است؟ 🔹
#گفتگوی_بینالمللی دربارهی تجربه و چالشهای اتحادیهی اروپا پیرامون شکلدهی به چهارچوب مسئولیت پلتفرمی
با حضور:
✔️ دکتر مارکو مندولا
متخصص حقوق فناوری اطلاعات و طراحی قانونی
✔️ دکتر محمد اصغری
متخصص حقوق کسبوکارهای دیجیتال و بنیانگذار پلتفرم «دادیاب»
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه ۱۴۰۱
🕰 ساعت ۱۵:۳۰
📍 خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @Gpttir
🆔 @Khane_andishevarzan
🔹حکمرانی محتوا؛ چه کسی در پلتفرمها مسئول است؟ 🔹
#گفتگوی_بینالمللی دربارهی تجربه و چالشهای اتحادیهی اروپا پیرامون شکلدهی به چهارچوب مسئولیت پلتفرمی
با حضور:
✔️ دکتر مارکو مندولا
متخصص حقوق فناوری اطلاعات و طراحی قانونی
✔️ دکتر محمد اصغری
متخصص حقوق کسبوکارهای دیجیتال و بنیانگذار پلتفرم «دادیاب»
🗓 یکشنبه ۲۱ اسفندماه ۱۴۰۱
🕰 ساعت ۱۵:۳۰
📍 خانهی اندیشهورزان ایران
#رویداد
🆔 @restalks
🆔 @competitionstudies
🆔 @Gpttir
🆔 @Khane_andishevarzan