Друзья, в нашем сообществе L&D-экспертов сегодня пройдет крутое и бесплатное (!) мероприятие. Приглашаю.

🎯 Как вовлечь аудиторию и сделать тренинг запоминающимся
📅 18 июня (среда), 19:00 мск / 18:00 CET

Как сделать так, чтобы твои тренинги шумели на всю компанию, а участники ещё долго вспоминали яркие моменты?

На встрече:
✨ Приёмы для цепляющего анонса, мимо которого не пройти
🚀 Инструменты, чтобы выделиться среди других программ
🎲 Готовые шаблоны геймификации в Miro и Holst — бери и используй
😎 Как оживить даже «скучную» тему — с интересом и вовлечением

👤 Спикер: Лёша Чуваев, Испания 🇪🇸
T&D BP в MPSTATS, Skyeng, Orimi (Greenfield, Tess, Jardin), GE Money
👉 Брюс Уиллис в обучении коммерческих отделов: «Делаю круто, но уже сам не помню, как»
🔗 LinkedIn

📌 Регистрация обязательна — по ссылке:
https://forms.gle/SyMpXEHhMYMt24He8

Подробности: https://lnd.community/gaming-engage

🔥 Друзья, анонсирую следующий прямой эфир и приглашаю вас.

Он будет полезен топ-менеджерам и не только.
Тема: “Как соединить личную стратегию со стратегией бизнеса?”
📅 1 июля | 10:00 (МСК)
📍 В моем Telegram-канале
Топ-менеджер — это не только стратег компании, но и стратег своей жизни. Как добиться гармонии между личными амбициями и целями бизнеса?
💡 3 причины посмотреть эфир:
✅ Увидите четкий алгоритм синхронизации личных и корпоративных целей — без компромиссов.
✅ Получите инструменты для карьерного роста внутри компании, даже если сейчас кажется, что «потолок» близко.
✅ Узнаете, как оставаться мотивированным, когда бизнес-стратегия меняется, а ваши ценности — нет.
🎤 Кто поделится опытом?
💥 Екатерина Гундерина
— CEO методологического агентства для бизнеса “UCreativeLab”
— методолог корпоративных образовательных и консалтинговых проектов КРОК, Ростелеком, VK и др.
— Бренд-стратег экспертов и предпринимателей B2B-сферы, соавтор консалтинговой программы “Бренд-стратегия руководителя”
💥 Елена Кузнецова
— Управляющий партнер консалтинговой компании "Про смыслы"
— Фасилитатор стратегический и командных сессий
— Стратег для руководителей и собственников, автор курсов MBA "Лидерство и личный бренд руководителя", "Стратегическое управление"
📌 Разберем:
✔ Как определить свою личную стратегию.
✔ Как синхронизировать свою личную стратегию со стратегией бизнеса.
✔ Как использовать возможности для роста и развития внутри компании.
✔ Практические шаги для синергии.
💬 Будет как всегда полезно.
⏳ Ждём вас 1 июля в 10:00 (МСК).
#ТопМенеджмент #Стратегия #Карьера #ЛичныйБренд #УправлениеРепутацией

Тема «Как соединить свою личную стратегию со стратегией бизнеса». Эфир с Еленой Кузнецовой

Как соединить личную стратегию со стратегией бизнеса?
Вчера с Еленой Кузнецовой разбирали, почему топ-менеджеры горят на работе — или наоборот, чувствуют себя как в клетке. Оказалось, всё упирается в одно: насколько твои личные цели резонируют с целями компании.
💥 Главный инсайт:
«Личная стратегия — это не про воздушные замки. Это про действие. Если цели компании и твои — в разных галактиках, рано или поздно начнётся “раздрай”».
📌 Чек-лист: как не стать «винтиком» в чужой стратегии
1. Распакуй себя и “разложи на слои”
Выгрузи все свои навыки, даже те, что кажутся «обычными». Умение вести переговоры, анализировать данные или быстро адаптироваться — это не «просто работа», а твои суперсилы.
Выгрузи карьерную историю в таблицу Excel: что делал, какие навыки применял, где «горел». «Самому это сложно — слепая зона съедает 80% твоей самооценки».
Определи свои корневые ценности. Тесты, аналитика карьерной истории, сбор обратной связи от людей, коучинг. «Ценности — это не абстракция. Они проявляются в твоих действиях. Например, “дружба” может превратиться в долгосрочные партнёрства».
2. Синхронизируйся с бизнесом. Изучи стратегию компании. Если твои цели не вписываются — либо договаривайся о новых условиях (например, индивидуальный план развития), либо готовь «план Б».
Используй ресурсы компании: обучение, нетворкинг, проекты. Это твои инвестиции в себя.
3. Стейкхолдеры — твои союзники
HR, руководитель, коллеги — все они влияют на твою стратегию. Говори с ними на их языке: не «Я хочу расти», а «Вот как мой рост увеличит прибыль компании».
Определи, кто влияет на твою стратегию внутри: CEO, HR, коллеги.
Создай ценностное предложение для каждого. Например, для финансового директора: «Мой проект сократит издержки на 15%».
4. План B, C и даже D. Мир меняется быстрее, чем корпоративные KPI. Если компания решит оптимизировать твою должность, что ты предложишь рынку? Выясни это сейчас.
5. Выйди из операционки
Личная стратегия не рождается между совещаниями. Иногда нужно буквально уехать в горы или хотя бы выключить ноутбук на выходных.
6. Готовь «чемодан»
Оптимизация, сокращения, смена курса — это реальность. Держи резюме обновлённым, а нетворк — живым.Если компания не даёт роста — твой выход не «сгореть», а перейти в режим «осознанного найма».

Кому это актуально?
— Топам, которые чувствуют, что «переросли» свою роль.
— Тем, кто хочет выйти из найма, но боится.
— Всем, кто устал от вопроса «Кто я без компании?».
P.S. Полную запись эфира можно найти в сообщении выше. А если есть вопрос как создать свою стратегию — пиши в лс.
#стратегия #карьера #личностныйрост

Привет, друзья!
Как и обещала, выкладываю запись эфира/вебинара, который мы провели с операционным директором агентства “EdAgency” Анной Казиной.
🔥 Тема: «Разные подходы к разработке курсов – B2B vs B2C»
▪️Карта пути создания продукта в B2B и B2C.
▪️Как провести качественное custdev-исследование. Нужно ли его проводить для создания корпоративного обучения?
▪️Какие механики вовлечения учеников работают в B2B и B2C.
▪️Как делать вау-материалы для учеников, которые будут виральны и привлекут внимание.

Темы, затронутые в эфире:
1. Основные различия между ⚪️B2B и B2C в разработке курсов
⚪️Кто заказчик и ученик в каждом сегменте.
⚪️Цели заказчика и ученика.
⚪️Критерии успеха и способы их измерения.

2. Этапы разработки курсов
⚪️Исследование (интервью, конкурентная разведка).
⚪️Создание программы (структура, контент, задания).
⚪️Разработка материалов (сценарии, презентации, интерактивные форматы).
⚪️Продакшн (видео, анимация, дизайн).
⚪️Реализация (платформы, сопровождение).

3. Работа с экспертами
⚪️В B2B: внутренние эксперты, бизнес-тренеры, внешние спикеры.
⚪️В B2C: авторская экспертиза, привлечение инфлюенсеров.

4. Мотивация и вовлечение
⚪️Механики удержания учеников (геймификация, соцмеханики).
⚪️Вау-материалы (боксы, карточки, интерактивные воркбуки).

5. Советы и тренды
⚪️Важность дизайна и упаковки как в B2C, так и в B2В.
⚪️Гибкость и адаптивность в B2B.
⚪️Тренды на рынке онлайн-образования.

Привет, друзья! Вот это лето у меня!) Напишу и сама испугаюсь 😆. «Новости нашего городка»:
1. Проекты: раньше летом было больше исключительно методологической работы, этим летом все хотят учиться, не дожидаясь осени. В активной фазе образовательно-консалтинговые проекты - управление изменениями, проектное управление (2 курса завершаются и 1 начинается), и др.
2. Работаю как продюсер и программный директор над осенним запуском акселератора образовательных продуктов ДПО для вузов,
3. Готовлю продолжение курса подготовки кадрового резерва руководителей, будет продолжение с сентября по декабрь.
4. Много занимаюсь разработкой комплексных решений по новым запросам компаний, заключаю договоры на август и осень. Есть очень интересные. Буду рассказывать по мере реализации.
5. Веду проекты с экспертами и предпринимателями. Есть «выпускник» программы по бренд-стратегии, который вышел на серьезную монетизацию и стал эдвайзером сообщества Атланты.
И есть коучинговые проекты по созданию персональной стратегии, личностному и профессиональному росту по авторской методологии.
5. Конечно же, учусь))) Коучинг - one love)) Есть у меня особенность - если выбрала тему развития, то это системно и надолго.
6. Решила, что пора обновлять корпоративный сайт и потихоньку собираю продукты на него. Сама и с экспертами. К новому году сделаю релиз. В идеале с ребрендингом, но посмотрим).
7. Не забываю про наше сообщество LnD.community и провожу встречи с командой, работаю программным директором. Бесплатно)))
7. У нас ещё продолжается проект «поступление сына в университет». Успешно поступил в несколько вузов, во многие на бесплатное, мы выбирали,и выбрали. Осенью расскажу)
8. Из самого приятного - купила билеты в отпуск. Когда рабочее лето закончится, уеду на месяц на море, будет 2 страны, одна из них новая. Итого минимум 2 новые страны за этот год - отлично. Когда хочется отдохнуть и прокрастинировать - покупаю или изучаю что-нибудь онлайн для поездки)) Ожидание не менее приятно, чем сам отпуск.
9. Занимаюсь чек-апом здоровья, без пробок можно ездить по городу и быстро все сделать летом. Лайфхак: попробовала бесплатную медицину, и пребываю в восторге. Множество анализов, и даже самых недешевых я сдаю бесплатно, быстро, качественно, без очередей. Называется «диспансеризация». Лето, всем не до врачей. Пользуюсь моментом. Ну и, возможно, мне повезло с поликлиникой. Центр.
Конечно, и платно тоже хожу, к узким специалистам.
10. Тренируюсь и работаю над питанием.
11. Да, ещё провожу полезные прямые эфиры и вебинары с крутыми экспертами здесь, в моем канале. Завтра выложу новый анонс. Много всего у меня в этом году про проектное управление, поэтому буду раскрывать эту тему с практиками.

А как у вас проходит лето?