Екатерина Гундерина | бизнес-методолог – Telegram
Екатерина Гундерина | бизнес-методолог
204 subscribers
172 photos
35 videos
10 files
41 links
Методолог корпоративного обучения и HR-проектов
Упаковка и стратегия для экспертов
@Ekaterina_UCreative

СЕО агентства "UCreativeLab"
Gunderina.ru

Создание решений с подбором экспертов под задачи бизнеса
Download Telegram
«Последствия» наличия личного бренда в B2B:

1. Запущена цепь рекомендаций эксперта от одной компании другим.

2. При выборе из нескольких экспертов выберут тебя, и не всегда фактор более высокой стоимости будет существенным.

3. «Кредит доверия» даже при первом опыте сотрудничества с экспертом.

4. Клиенты не уходят и увеличивают количество, сложность и глубину влияния совместных с экспертом проектов.

5. Можно быть клиентоцентричным, а не клиентоориентированным.
Если клиент видит решение задачи, и оно не самое лучшее, можно об этом сказать и сделать так как надо)

6. Возможны коллаборации с самыми топовыми партнёрами на рынке. И это позволяет увеличивать масштаб проектов и увеличивать чек.

7. Можно экспериментировать, идти в новое. Вместе с клиентами. Потому что так можно) Потому что с профессионалом идти в эксперимент - это интересно и сулит хорошую отдачу.

Это так, навскидку)) буду продолжать)

Ещё расскажу о критериях - как понять, что личный бренд «прокачан».)
🔥5👌1
🔥Привет, друзья!
Я сейчас обновляю бренд-стратегию.
Мне важна обратная связь как меня воспринимают люди.
Если бы ты описывал/а меня незнакомому со мной человеку, что бы ты сказал/а обо мне с точки зрения профессии и личности?

Буду благодарна, если ответите вот в этой форме:
👾👾👾👾👾👾👾👾👾👾👾

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVw2BbUSnzzgxaP1wSCY4NKuHessGA-jRkn3QwbHAOt93EDg/viewform?usp=sf_link
Нечасто я выступаю в роли спикера сама.
Тема личного бренда очень заряженная, и настолько не такая, какой ее принято представлять благодаря инфобизнесменам.
Чувствую своей миссией 🚀🌌рассказать правду и поделиться опытом, и нашей со стратегом-маркетологом @Olga_obl методологией.
Завтра проведу бизнес-завтрак в Черногории для сообщества @no_borders_mne
Думаю, у нас у всех будут инсайты)
🔥1
На бизнес-завтраке для женского сообщества в Черногории я рассказала:
1. формулу прибыли и где в ней личный бренд
2. почему хороший маркетинг может убить репутацию эксперта
3. можно ли построить личный бренд без рилсов и запретграма (спойлер: можно)
4. личный бренд как маркетинговую стратегию, весь процесс создания
5. что можно сделать уже сейчас: первые шаги по работе с личным брендом
6. custdev и как его делать правильно
2
Купила VIP-обучение. Креативные методики для бизнеса. С этого начинался наш UCREATIVELAB. И продолжаем в том же духе.
3
После возвращения из Черногории начался в период, когда мы активно контрактуемся параллельно с работой над проектами. А это значит создаём комплексные решения задач корпоративных заказчиков.

У нас нет каких-то суперактивных продаж, работаем на тех потоках заявок, которые сформированы, и создаю новые.

Это:
1. Постоянные клиенты. Тут kpi - чтобы масштаб и количество запросов росли по каждой компании. Это ключевой показатель. Трекеры меня поймут.
2. У нас есть рамочные договоры с крупнейшими федеральными провайдерами корп обучения и корп методологии. Это win-win с учётом нашей уникальной экспертизы и качества работы. Мы усиливаем друг друга компетенциями и опытом.
3. Новые клиенты по рекомендации старых)
4. Новые клиенты по рекомендации от партнеров и экспертов.
5. Клиенты, пришедшие на наш с Ниной Петуховой личный бренд.

Вот пример того, что я делала на прошлой неделе.
1. Контрактуюсь на разработку корпоративного курса по фин грамотности.
2. Программа и согласование условий по управленческому курсу компании из Новосибирска. Очка+онлайн.
3. Переговоры, участие и выигрыш в конкурсе и контракты - игра для федерального оператора телефонии и интернета. Тоже очка, Москва. И командная сессия для HR департамента этой же компании очно в Москве. Эксперты разные на проектах.
4. Стартовали управленческий курс для техлидов компании на букву Я. Все успешно. Конечно, эмоционально волнительно было)
5. Создавала полугодовую программу для развития продаж IT-компании. Совместили консалтинг + разработку дашборда по визуализации и отслеживанию показателей отдела продаж + обучение + трекинг отдела продаж. Задачка была прям непростой, но давно пора было доработать комплексный продукт по теме развития департаментов продаж.
6. Взяла в разработку запрос на аудит и далее, надеюсь😊, разработку тоже, двух проектов по обучению линейных руководителей добывающей компании. Первый на 3700 человек, второй на 3300.
7. И ещё список проектов, уже не буду вас грузить 😁.

Я ломаю стереотипы по сезонности уже второй год. Лето загружено больше, чем весна. Пока не поняла, это в целом тренды поменялись, или я так «раскачиваюсь» к лету 🙃.

Интересно вам про продажи и работу над большими корпоративными проектами обучения читать в моем канале?

Или лучше про:

- создание качественных образовательных продуктов для корпората

- продвижение, продюсирование и личную бренд-стратегию для экспертов и предпринимателей

- подробно описанные кейсы

- отдельные методологические «фишки» и инструменты

- мою жизнь, инсайты, размышления, истории

- переговоры и продажи в B2B

🔥31
В пятницу завершается мое обучение в вип-группе у Ивана Дьяченко на курсе по прорывному мышлению в бизнесе и решению сложных задач.

Для меня это реально ценный опыт, Иван собрал фреймворки практически на все случаи жизни) Я уже применяю их для своего бизнеса.

Есть целый блок фреймворков по исследованию целевой аудитории. Они обогащают нашу текущую методологию в этом направлении.

На примере Ивана я радуюсь, что некоторым людям Бог даровал быть хорошими методологами 😊.
Потому что иметь знание и передавать - это разные вещи.

А создавать/собирать фреймворки - это ещё и дать людям готовые инструменты мышления.

Чтобы долго не объяснять прикрепляю к этому посту очень популярный фреймворк - бизнес-модели (Lean canvas).

В определённом порядке заполняя эти ячейки, можно создать модель своего бизнеса и усовершенствовать ее.

Вообще, все начинается с фреймворка по формулировке задачи. Если сделать это правильно - то 80% решения уже есть.

Исходя из задачи выбирается цепочка фреймворков, заполнив которые эту задачу можно решить.

Особенность тех инструментов, которые даёт Иван в том, что в каждом из них зашиты подрывные механики, позволяющие найти инновационные решения. Решения нерешаемых задач. Выйти за рамки.

Если у вас есть какая-то сложная задача в бизнесе, пишите мне, я найду время и мы вместе подумаем над ней с применением уникальных креативных фреймворков для бизнеса.

Мне очень нравится сразу применять то, чему научилась 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8👍1