❤3🔥1
Представляем новую рубрику #стоитпочитать!
В ней мы будем рассказывать о книгах, ресурсах и других материалах, которые могут быть полезны предпринимателю.
Сегодня расскажем об одной из самых популярных книг по тайм-менеджменту — «Тайм-драйв.Как успевать жить и работать» от Глеба Архангельского.
В ней мы будем рассказывать о книгах, ресурсах и других материалах, которые могут быть полезны предпринимателю.
Сегодня расскажем об одной из самых популярных книг по тайм-менеджменту — «Тайм-драйв.Как успевать жить и работать» от Глеба Архангельского.
❤🔥4🔥3
Самообладание и умение принимать взвешенные решения — важные качества успешного управленца, но как быть, если захлёстывают эмоции?
Рассказали на карточках.
#польза
Рассказали на карточках.
#польза
❤5
Какие события ты мог пропустить? Узнаем в дайджесте от Росмолодёжь.Бизнес!
📌 Открылась регистрация на самое масштабное событие года в сфере молодёжного предпринимательства — Всероссийский фестиваль «Бизнес молодых»
https://clck.ru/3EBWVf
📌 24 октября во Владивостоке завершился проект «Бизнес не спит. Разбор 360», запись трансляции в нашей группе в ВКонтакте
https://clck.ru/3EBhYT
📌 Продолжается регистрация на участие в проекте «Бизнес не спит. Разбор 360» в Нижнем Новгороде (12 ноября)
https://clck.ru/3CnKsX
📌 Вступай в Клуб молодых предпринимателей Росмолодёжь.Бизнес — https://clck.ru/3Cn9vJ
#Дайджест
📌 Открылась регистрация на самое масштабное событие года в сфере молодёжного предпринимательства — Всероссийский фестиваль «Бизнес молодых»
https://clck.ru/3EBWVf
📌 24 октября во Владивостоке завершился проект «Бизнес не спит. Разбор 360», запись трансляции в нашей группе в ВКонтакте
https://clck.ru/3EBhYT
📌 Продолжается регистрация на участие в проекте «Бизнес не спит. Разбор 360» в Нижнем Новгороде (12 ноября)
https://clck.ru/3CnKsX
📌 Вступай в Клуб молодых предпринимателей Росмолодёжь.Бизнес — https://clck.ru/3Cn9vJ
#Дайджест
❤2
Лови небольшую шпаргалку о том, как ставить цели по методу SMART!
Вечером расскажем подробнее, как определять ключевые показатели эффективности (KPI) для сотрудников.
S (Specific) Конкретные: подробно опиши конечный результат цели со всеми деталями.
M (Measurable) Измеримые: убедись, что показатели можно количественно оценить — используй цифры и другие точные данные, чтобы сделать цель измеримой.
A (Achievable) Достижимые: не ставь планку слишком высоко, цели должны быть реалистичными и достижимыми.
R (Relevant) Значимые: задай себе вопрос «зачем мне это?» — возможно, цель нужно будет переформулировать или вообще убрать из списка.
T (Time-bound) Временные: установи срок для достижения — это стимулирует и не даёт расслабиться.
Вечером расскажем подробнее, как определять ключевые показатели эффективности (KPI) для сотрудников.
S (Specific) Конкретные: подробно опиши конечный результат цели со всеми деталями.
M (Measurable) Измеримые: убедись, что показатели можно количественно оценить — используй цифры и другие точные данные, чтобы сделать цель измеримой.
A (Achievable) Достижимые: не ставь планку слишком высоко, цели должны быть реалистичными и достижимыми.
R (Relevant) Значимые: задай себе вопрос «зачем мне это?» — возможно, цель нужно будет переформулировать или вообще убрать из списка.
T (Time-bound) Временные: установи срок для достижения — это стимулирует и не даёт расслабиться.
❤2👌1
Установка ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников — это важный процесс, который помогает оценивать их производительность и достигать целей компании. В карточках собраны несколько шагов для эффективной установки KPI.
#польза
#польза
❤2🔥1