🇲🇩 Сегодня на брифинге президент Молдавии Майя Санду предложила создать «Национальный центр информационной защиты и противодействия пропаганде» под названием «Патриот».

Санду отметила, что центр будет создан именно для борьбы с «российской пропагандой».

📌 Структура будет координировать политику государства в сфере «информационной безопасности и стратегической коммуникации в целях выявления дезинформации на национальном уровне».

Президент уверяет, что центр необходимо создать как можно скорее, так как «каждый день Кремль и преступные группировки (имеется ввиду любая оппозиция) осуществляют гибридные атаки с использованием пропаганды».

🔻После тотальной зачистки пророссийских СМИ, правительство Молдавии продолжает логичные шаги по усилению контроля в медиа пространстве с целью транслировать единственно верную точку зрения.

А проект Центра почти наверняка появился по совету западных кураторов. Поскольку совсем недавно в ЕС объявили о создании аналогичного «Центра анализа информационных угроз для борьбы с дезинформацией» с похожими целями — противодействие российскому влиянию и оппозиции внутри европейских государств.
#ЕС #Молдавия
@rybar

Поддержать нас

14 лучших креативных методик
_______

1. ТРИЗ. Теория Решения Изобретательских Задач - отечественная креативная методика, разработанная Генрихом Артшуллером. В основе системы - набор из 40 креативных приемов, выявленных путем анализа тысяч успешных изобретений.

2. Шесть шляп мышления. Метод Эдварда де Боно. Рассматривая задачу с разных плоскостей мышления, Вы выходите за рамки привычных решений и получаете абсолютно новые и свежие идеи

3. Дизайн-мышление. Комплексная практика, разработанная в Стэнфордском Университете и основанная на способности взглянуть на задачу глазами других людей, например, потенциальных клиентов.

4. Мозговой штурм (брейншторм). Методика группового поиска идеи или решения, основанная на масштабном высказывании разных вариантов, включая самые абсурдные. В итоге, с помощью специальной системы оценки из общей массы идей выделяются наиболее интересные и перспективные.

5. Метод синектики. Вариация брейншторма, при которой формируется постоянная группа, которая в статичном составе периодически привлекается к решению различных проблем. Постепенно, участники группы «притираются» друг к другу, перестают реагировать на критику, и, зная ход мышления коллег, глубже прорабатывают идеи. В методе применены четыре вида аналогий — прямая, символическая, фантастическая, личная.

6. Дельфийский метод. Многоуровневая система анализа, позволяющая обощить и систематизировать идеи и мнения различных экспертов. в основу метода положен тезис, что незнакомые и несвязанные друг с другом люди, не поддающиеся влиянию друг друга, путем опосредованных опросов и интервью могут дать более точное и качественное решение, нежели в случае с классическим брейнштормом.

7. Метод Уолта Диснея. Проводится в форме ролевой игры, в которой участники рассматривают поставленную задачу с трёх точек зрения: творческой, реалистичной и критической. Метод разработан одним из основателей НЛП Робертом Дилтсом.

8. Метод SCAMPER. В основе методики - использование проверочного списка, в рамках которого изучаются различные аспекты задачи, в том числе те, которые мало используются и могут послужить основой для итоговой идеи.

9. Морфологический анализ. В рамках данного метода, задача разбивается на части, для каждой из которой находится свое креативное решение. Итоговая идея строится на комбинаторном варианте решений для отдельных частей.

10. Майндмэппинг. Использование ментальных карт для свободного ассоциативного поиска новых решений конкретной задачи.

11. Фрирайтинг. Это механическое записывание всех возникающих в голове мыслей в течение определенного времени, при полном отсутствии как внешней, так и внутренней критики.

12. Рефрейминг. Метод, основанный на смене точки зрения на рассматриваемый вопрос. Существует довольно богатый инструментарий этого метода, например, альтернативные вопросы, использование синонимов, поиск положительного в отрицательном и наоборот.

13. Метод вымышленных персонажей. Создание виртуальной группы для креатива из вымышленных и реальных персонажей (сказочных, исторических, из мира литературы, искусства и т.д.). Такой подход позволяет задействовать нетипичные для Вас творческие паттерны.

14. Метод Киплинга. Метод, который предполагает последовательную задачу шести вопросов (Как? Почему? Кто? Что? Когда? Где?) к ключевым аспектам поставленной задачи.

«Шпионские битвы превратили нас в величайшего врага России»: Британские журналисты решили исследовать долгую историю вражды России и Британской империи и начали с этимологии фразы «англичанка гадит».

The Times: «От Большой игры до «холодной войны» - Кремль на протяжении долгого времени считает нас вечным врагом – но это односторонняя ненависть. Непростые отношения между Россией и Великобританией длятся столетия. Существует русская фраза 200-летней давности, которая идеально отражает поток оскорблений, изливающихся в настоящее время из России и направленных в адрес Британии: «Англичанка гадит». Считается, что это выражение было придумано русским генералом Александром Суворовым, взбешенным тем, что он считал британским двуличием во время войн наполеоновской эпохи, и лучше всего его можно перевести как «англичане всегда где-нибудь ворошат дерьмо». Так одной фразой выражается долгая история российской неприязни и недоверия, и это позволяет объяснить, почему Россия сегодня относится к Британии с таким особым отвращением».

Армии, спецслужбы и разведка в России будут частными. В высокой степени, до 50%. Будем жить как в Соединенных Штатах. Для обывателя будет еще менее понятно, что это за группа опасных мужчин в полосатых купальниках. Это частный подрядчик государства? Или это само государство? Или это просто компания Васи Пупкина? Поди разбери.

Аргументы ЗА вполне понятные:

🛰частные конторы эффективнее, потому что хотят заработать денег, конкурируют друг с другом, и в них сложнее голову морочить одному и тому же начальнику десять лет подряд; либо ты зарабатываешь деньги (решая задачи), либо ты разоряешься; а в госсекторе как: всегда есть следующий год, а там бюджет на следующий год, а там новый начальник вместо старого, но тоже очень сговорчивые, с которым можно деньги заработать вышестоящему начальнику, и так далее, и тому подобное; нельзя сказать, что в частных компаниях этого нет, но этого гораздо меньше;

🛰частные конторы хороши своей узкой экспертизой; допустим, у тебя какое-то ведомство секретное государственное, которые занимается, ну, скажем, кибербезопасностью; но так вышло, что в профильное учебное заведение, откуда набирают в это ведомство, нужные специалисты не попадают, и сейчас их нет; в государственной системе подобный специалист просто очутиться не может — находить его сложно, на работу он не хочет, приходится что-то выдумывать; да, можно заставить таких людей работать разными уловками (вплоть до угроз), но до эффективности обычной компании такому подходу далеко; топовые спецы будут работать в частном секторе, где можно по-белому заработать по-настоящему хорошие деньги;

🛰частные конторы хороши по политическим соображениям; когда у тебя кругом ФСБ или МинОбороны, люди нервничают, им кажется (совершенно оправдано), что государство их сверху донизу обложило своими коварными щупальцами, что государство повсюду, и «это что, мои налоги на это что ли идут?»; а если у тебя множество частных компаний, которые занимаются своими делами и якобы с государством не связаны, то граждане чувствуют себя лучше; и если один фиг на разных этажах Лубянки сотрудники не знают, чем занимаются на других этажах их коллеги, то почему бы им вообще в разных компаниях не работать? плюс, если у тебя воюет МО, то потери среди личного состава это потери России; это критичная цифра; а на твоей стороне воюет десять частных армий, то это уже не потери России, это какие-то люди куда-то ездили за деньги работать и умерли, просто такая вот работа опасная у них (то есть, всё ровно то же самое, но медийный эффект гораздо мягче);

🛰частные конторы в среднем раза в два более современные, чем государственные ведомства или министерства; в бизнесе невозможно себе представить настолько идиотские потери времени и настолько нерациональное поведение, которое в каком-нибудь ведомстве ты будешь видеть каждый божий день; уровень организованности менеджера рекламных стендов на несколько миллионов порядков выше, чем уровень организованности майора Российской Армии; при одинаковой заработной плате;

Ладно, сильно углубляться не будем. Сниму об этом ролик. Разберем взаимодействие ЦРУ и частных аналитических центров, работу частных подрядчиков из Штатов в Ираке и Афганистане, а также почему знаменитый самолет-шпион U-2 сделали в частной авиастроительной компании.