Уже сегодня в 18:00 пройдёт презентация факультатива "Стартап с нуля"

🔥В самом начале своё напутственное слово скажет автор идеи факультатива - Зобнина Маргарита, преподаватель МФТИ и ВШЭ, управляющий партнёр Insighter Agency и автор книг "Стартап гайд" и "Business teens".

Не пропустите!

Публикуем презентацию факультатива "Стартап с нуля"

❗️Для тех, кто ещё не зарегистрировался, напоминаем, что это можно сделать по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6798dcebf47e73219180ad8c/

Приглашаем на День рождения наших партнёров из стартап-клуба МФТИ «Березовая роща». Клубу исполняется 2 года! 🎉🎉🎉

За это время к ребятам присоединилось более 650 человек. Зародившись на Физтехе, клуб смог объединить участников и из других вузов. На каждой встрече выступает 3 стартапа, предварительно выбранных общим голосованием, и эксперты, которые делятся своим опытом, мыслями, болями — всем тем, что не написано в книжках о бизнесе.
Главная цель клуба — чтобы каждый, кто пришел в «Березовую рощу», нашел контакт, который сделает его проект успешным.

🍃 Минимум скучных лекций, максимум живого общения, ведь именно так рождаются самые лучшие идеи!

🔻 Когда? 20 февраля в 19:00
🔻 Где? IQ Cafe, Зимний сад (г. Долгопрудный, ул. Первомайская, д.18; ст. МЦД «Новодачная»)

Зарегистрироваться можно здесь

Всем смотреть!
Выпусники РВК в телевизоре 😎👏
Сюжет о компании Виталия Яшина "МТ Синтез"

📍«МТ Синтез» на телеканале "Санкт-Петербург"

🟡 Целый день снимали материал для передачи "Залог успеха", где рассказывают про бизнесы, которые развиваются в Петербурге. Представители телеканала смогли уложить все буквально в 7 минут. Обязательно посмотрите 😉

🟡 Про все не расскажешь за такое короткое время, но в видео можно увидеть нашу лабораторию, производство, офис, а также рабочие моменты. Приятного просмотра!

Кирилл Дмитриев - глава Российского фонда прямых инвестиций, в структуры которого входит РВК, в составе российской делегации принял участие в переговорах с представителями администрации Президента США. https://www.forbes.ru/society/531036-glava-rfpi-dmitriev-rasskazal-o-vstrece-v-er-riade-s-clenami-komandy-trampa?ysclid=m7c59iua3a918137366

РВК - Российская венчурная компания, является базовой организацией кафедры РВК в МФТИ.

Дорогие подписчики, мы тут думаем расширить контент канала и писать не только про бизнес и предпринимательство, мероприятия и программы кафедры РВК, но еще и про технологии, инженерию. Что скажете?
Можно огоньками показать вашу реакцию :)

❗️Приглашаем Вас подать заявки и выступить с докладом в рамках секции "Инвестиции и инновации" 67-й Всероссийской научной конференции МФТИ.

🎓Авторы лучших докладов смогут без экзаменов поступить в магистратуру РВК или получить дополнительные баллы для поступления.

Кроме того, доклад и публикация по итогам конференции в сборнике Научных трудов МФТИ позволит Вам дополнить портфолио для поступления в аспирантуру.

Подать заявку и доклад можно по ссылке: https://conf.mipt.ru/view/conference/view_division/3513943

📌Заявки принимаются до 3 марта📌

Как не стоит вести себя на переговорах от преподавателя кафедры РВК, генерального директора Уралхим-Инновации 👇

Ох уж эта дипломатия

За свою жизнь я провела сотни переговоров: с родителями, друзьями, подчиненными, боссами, партнерами, коллегами, консьержем в подъезде (это отдельный спецназ), полицейскими и список безграничен.

Вывод, который я сделала:
Если я нападала или перебивала — даже когда была права на 100% — это гарантированное фиаско.

Мне даже часто говорили, ты права, но работай над формой изложения.

Мой алгоритм в отвественные моменты, когда получаю положительный результат:
1. Улыбаюсь. Если внутри цунами, то надо в другом месте выплескнуть, в конце концов выпить🥂, но не начинать переговоры с позиции обиженного и разьяренного. Это касается всех публичных переговоров. Это так сложно реализовать, но чем выше деловой статус, тем более развит должен быть этот навык. Чтобы не быть посмешищем на весь мир состав партнеров, надо уметь держать свои эмоции при себе
2. Слушаю не для ответа, а чтобы услышать. Как правило, собеседник сразу выдает свой настрой и я уже решаю - как дальше выстраивать диалог
3. Говорю только то, что собеседник готов услышать. Если он не готов, то бесполезно идити в «лоб». Или перестраиваю ход беседы или откладываю

Это не мое ноу-хау. В институте мы конспектировали Сунь Цзы «Искусство войны».

Известный принцип:

Побеждает тот, кто знает, когда сражаться, а когда — нет

Я для себя перефразировала это в:
❤️‍🔥Не воюй с тем, кого нельзя победить.
❤️‍🔥Не показывай когти, пока не видишь слабину в доспехах.

Дипломатия это не про покорность; если ты не умеешь сказать НЕТ, то твое ДА тоже ничего не стоит.

Но дипломатия и эмоции не совместимы, теперь мы многие себя увидели со стороны, жаль, что это урок - очень дорогой