📚 #دانلود_PDF کتاب :
Systems Thinking : Creative Holism for Managers
📝 نویسنده : Michael C. Jackson
⬇️دانلود در : yon.ir/iOvHV
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
Systems Thinking : Creative Holism for Managers
📝 نویسنده : Michael C. Jackson
⬇️دانلود در : yon.ir/iOvHV
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
📣 پژوهشگران وعلاقه مندان به موضوع #سیستمهای_دینامیکی و #تفکر_سیستمی میتوانند بامراجعه به بانک مقالات فارسی،اقدام به دانلودمقالات ازسایت موسسه سمام نمایند.
🌐کسب اطلاعات بیشتردر:
yon.ir/yqC5G
🌐کسب اطلاعات بیشتردر:
yon.ir/yqC5G
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎬 #ویدئو_آموزش : #تفکر_سیستمی چگونه مسائل پیچیده را حل می کند؟
📢سخنران : tom wujec
👈 ویدئو کامل در: yon.ir/FBjya
@SamamSystem
📢سخنران : tom wujec
👈 ویدئو کامل در: yon.ir/FBjya
@SamamSystem
🔆موسسه سمام از میان دانشجویان رشته مهندسی صنایع و علاقه مند به مباحث #سیسنم_های_دینامیکی و #تفکر_سیستمی کارآموز می پذیرد.
🌐اطلاعات بیشتر: yon.ir/kUFzr
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
🌐اطلاعات بیشتر: yon.ir/kUFzr
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
Forwarded from پیوند نگار
📐 #ابزارهای_تفکر_سیستمی
⭕️ #نردبان_ادراک
👈 #نردبان_ادراک (#Ladder of #Inference) یک #چارچوب بصری است که نشان میدهد چگونه افراد مختلف میتوانند باورهای خیلی متفاوتی را در مواجهه با یک #سیستم یکسان توسعه دهند.
⭕️ افراد اغلب جنبههای متفاوت یک موقعیت را درک و بر آن تمرکز میکنند.
⭕️ آنها مبتنی بر فرهنگ و تجارب شخصی خود در #گذشته، معانی متفاوتی را برای #داده ها و #اطلاعات یکسان درنظر میگیرند.
⭕️ این مهم، یک #چرخه_معیوب ایجاد میکند. باورهای ما بر چگونگی انتخاب ما از واقعیت پیرامون تاثیر میگذارد و بنابراین منجر به این خواهد شد که از برخی اطلاعات و دادههای لازم غفلت شود.
⭕️ نردبان ادراک فرآیند تفکر افراد را شرح میدهد.
◀️کانال تفکر سیستمی :
@samamsystem
⭕️ #نردبان_ادراک
👈 #نردبان_ادراک (#Ladder of #Inference) یک #چارچوب بصری است که نشان میدهد چگونه افراد مختلف میتوانند باورهای خیلی متفاوتی را در مواجهه با یک #سیستم یکسان توسعه دهند.
⭕️ افراد اغلب جنبههای متفاوت یک موقعیت را درک و بر آن تمرکز میکنند.
⭕️ آنها مبتنی بر فرهنگ و تجارب شخصی خود در #گذشته، معانی متفاوتی را برای #داده ها و #اطلاعات یکسان درنظر میگیرند.
⭕️ این مهم، یک #چرخه_معیوب ایجاد میکند. باورهای ما بر چگونگی انتخاب ما از واقعیت پیرامون تاثیر میگذارد و بنابراین منجر به این خواهد شد که از برخی اطلاعات و دادههای لازم غفلت شود.
⭕️ نردبان ادراک فرآیند تفکر افراد را شرح میدهد.
◀️کانال تفکر سیستمی :
@samamsystem
Telegram
attach📎
📣 #کارگاه_آموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار ونسیم برگزار می شود.
🌐کسب اطلاعات بیشتر در : goo.gl/biKCGR
@samamsystem
🌐کسب اطلاعات بیشتر در : goo.gl/biKCGR
@samamsystem
📣 پژوهشگران وعلاقه مندان به موضوع سیستمهای دینامیکی و تفکر سیستمی میتوانند بامراجعه به بانک مقالات انگلیسی،اقدام به دانلودمقالات ازسایت موسسه سمام نمایند.
🌐 کسب اطلاعات بیشتردر:
yon.ir/qkSlU
🌐 کسب اطلاعات بیشتردر:
yon.ir/qkSlU
باسلام
🔆به اطلاع مخاطبین عزیزمیرسانیم؛
🕐برای استفاده ازتخفیف40درصدی!تهیه لوح فشرده«آموزش مدلسازی #سیستمهای_دینامیکی با #نرم_افزار_Vensim» فقط تاپایان امروزفرصت باقیست.
👈اطلاعات بیشتر:yon.ir/wEWz6
🔆به اطلاع مخاطبین عزیزمیرسانیم؛
🕐برای استفاده ازتخفیف40درصدی!تهیه لوح فشرده«آموزش مدلسازی #سیستمهای_دینامیکی با #نرم_افزار_Vensim» فقط تاپایان امروزفرصت باقیست.
👈اطلاعات بیشتر:yon.ir/wEWz6
Forwarded from پیوند نگار
📐 #ابزارهای_تفکر_سیستمی
👈 #حلقه_های_علی_و_معلولی
🔶 هدف اصلي از نمودارهاي علی و معلولی نشان دادن فرضيههاي علّي در طول تدوين مدل است.
🔷 به وسيله آن نمايش ساختار به صورت كامل و جامع امكانپذير میشود.
🔶 نمودارهاي علی و معلولی به مدلساز كمك ميكند تا به سرعت با ساختار بازخوري و پيشفرضهاي بنيادي سيستم ارتباط برقرار كند.
🔷 اين نمودارها به نمودارهاي تاثير نيز معروف هستند.
◀️ کانال تفکر سیستمی :
@SamamSystem
👈 #حلقه_های_علی_و_معلولی
🔶 هدف اصلي از نمودارهاي علی و معلولی نشان دادن فرضيههاي علّي در طول تدوين مدل است.
🔷 به وسيله آن نمايش ساختار به صورت كامل و جامع امكانپذير میشود.
🔶 نمودارهاي علی و معلولی به مدلساز كمك ميكند تا به سرعت با ساختار بازخوري و پيشفرضهاي بنيادي سيستم ارتباط برقرار كند.
🔷 اين نمودارها به نمودارهاي تاثير نيز معروف هستند.
◀️ کانال تفکر سیستمی :
@SamamSystem
Telegram
attach📎
Forwarded from پیوند نگار
〽️ #نقاط_اهرمی از دیدگاه #تفکر_سیستمی
👈نقاط اهرمی محلهایی از یک سیستم پیچیده (مثل سازمان، اقتصاد، بدن، شهر و اکوسیستمها) هستند که یک تغییر کوچک در یک جزء میتواند تغییرات بزرگی در همه اجزاء به همراه داشته باشد.
🌐 متن کامل در : yon.ir/nvDfW
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
👈نقاط اهرمی محلهایی از یک سیستم پیچیده (مثل سازمان، اقتصاد، بدن، شهر و اکوسیستمها) هستند که یک تغییر کوچک در یک جزء میتواند تغییرات بزرگی در همه اجزاء به همراه داشته باشد.
🌐 متن کامل در : yon.ir/nvDfW
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem
📌 محل موسسه سمام تغییر یافت
🌐 نشانی محل جدید و اطلاعات بیشتر در : yon.ir/wRHvm
◀️ کانال تفکر سیستمی :
@SamamSystem
🌐 نشانی محل جدید و اطلاعات بیشتر در : yon.ir/wRHvm
◀️ کانال تفکر سیستمی :
@SamamSystem
💥جلسه اول کارگاه آموزشی #سیستمهای_دینامیکی با #نرم_افزار_vensim در تاریخ 31 خرداد برگزار شد و جلسه دوم نیز در 1 تیر 97 برگزار می شود.
🌐اطلاعات بیشتر : yon.ir/Cs0vg
@Samamsystem
🌐اطلاعات بیشتر : yon.ir/Cs0vg
@Samamsystem
📣پژوهشگران و علاقه مندان به موضوعات سیستمی میتوانندبارجوع به بانک نشریات معتبرعلمی در سایت موسسه، اقدام به بهرهمندی ازمقالات ومستندات علمی مندرج دراین نشریات نمایند.
🌐اطلاعات بیشتردر:yon.ir/IDIn9
🌐اطلاعات بیشتردر:yon.ir/IDIn9
Forwarded from پیوند نگار
🔺مهارت حل مسئله عبارت است از فرآیند شناختی و رفتاری که توسط فرد هدایت میشود و فرد سعی میکند با کمک آن، راهحلهای مؤثر یا سازگارانه برای مسائل زندگی روزمره خویش پیدا کند.
🔺به این ترتیب این مهارت یک فرآیند آگاهانه، منطقی، تلاشبر و هدفمند است.
◀️کانال تفکر سیستمی :
🆔@SamamSystem
🔺به این ترتیب این مهارت یک فرآیند آگاهانه، منطقی، تلاشبر و هدفمند است.
◀️کانال تفکر سیستمی :
🆔@SamamSystem
Telegram
attach📎
💥برگزاری جلسه دوم کارگاه #سیستمهای_دینامیکی با #نرم_افزار_Vensim
🌐اطلاعات بیشتر : yon.ir/no7fS
🆔@SamamSystem
🌐اطلاعات بیشتر : yon.ir/no7fS
🆔@SamamSystem
📣 پذیرش کارآموز در موسسه سمام
👇👇👇👇 کسب اطلاعات بیشتر و بررسی شرایط 👇👇👇👇
🌐 yon.ir/f6lXE
◀️ کانال تفکر سیستمی
🆔@SamamSystem
👇👇👇👇 کسب اطلاعات بیشتر و بررسی شرایط 👇👇👇👇
🌐 yon.ir/f6lXE
◀️ کانال تفکر سیستمی
🆔@SamamSystem
Forwarded from پیوند نگار
🆔 @SamamSystem
⚠️در مسابقه #فوتبال انگلستان و تونس شبکه ملی برق انگلستان برای افزایش مصرف 500 مگاواتی آماده شده بود که ممکن بود پیامد بازکردن 23 میلیون یخچال بین دو نیمه بازی برای رفع تشنگی فوتبالدوستان باشد! 😳
🔍 صرفنظر از صحت و سقم خبر، بررسی این موضوع با نگاه #تفکر_سیستمی خالی از لطف نیست.
👈در جایی از آلبرت انیشتین می خواندم:
Intellectuals solve problems, geniuses prevent them
عاقلها، مشکلاتِ پیشآمده را حل میکنند. امّا عاقلترها، مراقبند که اساساً مشکلی پیش نیاید.
🔵 افراد زیادی در سازمانها ادعای مدیریت یا رهبری دارند و مدعی تدوین سیستم ها و ساختارهای تحت نظر به نحو احسن هستند.
اگر می خواهید بدانید طراحی یک سیستم مفروض چقدر حرفه ای بوده است ببینید نگاه طراحان به آن سیستم #prenoscriptive بوده است یا #proactive؟
🔴 در نگاه prenoscriptive یا تجویزی، طراحان و صاحبان سیستم، مشکلات را فقط بعد از بروز می بینند و سپس به ارائه راهکار و تجویز آن می پردازند. در این نگاه مشکلات را پیش بینی نمی کنیم بلکه صبر میکنیم تا بمحض بروز، اصطلاحا به آن رسیدگی و نهایتا آنرا حل کنیم.
🔵 اما در نگاه proactive یا پیش کنشی قبل از بروز و ایجاد مشکل، آن را پیش بینی کرده و فرآیند یا روشی برای حل آن از قبل طراحی میگردد.
این طرز تفکر ناشی از تفکر سیستمی است. افرادی که ساختار ذهنی آنها بصورت سیستمی شکل گرفته است، به تمام مشکلات و معضلات قبل از بروز توجه می کنند و سبک کار آنها این است که سعی دارند تا تمامی مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و اصطلاحا ریسک طراحی را مدیریت می کنند.
🔴 آنها اجازه نمی دهند مشکل بوجود آمده، صدای اعتراض (مشتریان، کارکنان و ...) بلند شود و سپس به آن رسیدگی کنند. از همان ابتدا برای مشکلات موجود راهکاری اندیشه کرده تا در زمان وقوع، عاملان و دست اندرکاران برای حل آن، سردرگم نشده و به مدیریت مراجعه نکنند.
🔵 سیستم های مدیریت ژاپنی عمدتا بر اساس proactive طراحی شده اند. در #تفکر_کنش_گرا طراحان با صاحبان سیستم به بحث و بررسی نیاز ذینفعان پرداخته و نگاه آنها کاملا فرآیندی است.
📌برگرفته از کانال مدیریت منابع انسانی و تولید - مرتضی جوشقانی . خرداد ماه ۱۳۹۷
◀️کانال تفکر سیستمی :
🆔 @SamamSystem
⚠️در مسابقه #فوتبال انگلستان و تونس شبکه ملی برق انگلستان برای افزایش مصرف 500 مگاواتی آماده شده بود که ممکن بود پیامد بازکردن 23 میلیون یخچال بین دو نیمه بازی برای رفع تشنگی فوتبالدوستان باشد! 😳
🔍 صرفنظر از صحت و سقم خبر، بررسی این موضوع با نگاه #تفکر_سیستمی خالی از لطف نیست.
👈در جایی از آلبرت انیشتین می خواندم:
Intellectuals solve problems, geniuses prevent them
عاقلها، مشکلاتِ پیشآمده را حل میکنند. امّا عاقلترها، مراقبند که اساساً مشکلی پیش نیاید.
🔵 افراد زیادی در سازمانها ادعای مدیریت یا رهبری دارند و مدعی تدوین سیستم ها و ساختارهای تحت نظر به نحو احسن هستند.
اگر می خواهید بدانید طراحی یک سیستم مفروض چقدر حرفه ای بوده است ببینید نگاه طراحان به آن سیستم #prenoscriptive بوده است یا #proactive؟
🔴 در نگاه prenoscriptive یا تجویزی، طراحان و صاحبان سیستم، مشکلات را فقط بعد از بروز می بینند و سپس به ارائه راهکار و تجویز آن می پردازند. در این نگاه مشکلات را پیش بینی نمی کنیم بلکه صبر میکنیم تا بمحض بروز، اصطلاحا به آن رسیدگی و نهایتا آنرا حل کنیم.
🔵 اما در نگاه proactive یا پیش کنشی قبل از بروز و ایجاد مشکل، آن را پیش بینی کرده و فرآیند یا روشی برای حل آن از قبل طراحی میگردد.
این طرز تفکر ناشی از تفکر سیستمی است. افرادی که ساختار ذهنی آنها بصورت سیستمی شکل گرفته است، به تمام مشکلات و معضلات قبل از بروز توجه می کنند و سبک کار آنها این است که سعی دارند تا تمامی مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و اصطلاحا ریسک طراحی را مدیریت می کنند.
🔴 آنها اجازه نمی دهند مشکل بوجود آمده، صدای اعتراض (مشتریان، کارکنان و ...) بلند شود و سپس به آن رسیدگی کنند. از همان ابتدا برای مشکلات موجود راهکاری اندیشه کرده تا در زمان وقوع، عاملان و دست اندرکاران برای حل آن، سردرگم نشده و به مدیریت مراجعه نکنند.
🔵 سیستم های مدیریت ژاپنی عمدتا بر اساس proactive طراحی شده اند. در #تفکر_کنش_گرا طراحان با صاحبان سیستم به بحث و بررسی نیاز ذینفعان پرداخته و نگاه آنها کاملا فرآیندی است.
📌برگرفته از کانال مدیریت منابع انسانی و تولید - مرتضی جوشقانی . خرداد ماه ۱۳۹۷
◀️کانال تفکر سیستمی :
🆔 @SamamSystem
Telegram
attach📎