Перекладання відповідальності

В Запоріжський наступ ми зайшли з післясмаком звільнення правобережжя Херсонщини і боїв за Бахмут. Дуже важливо було провести аналіз проведених дій саме початкового етапу Херсону через певну схожість: наступ на підготовленого противника, який був обізнаний про наші плани, в нас не було критичної переваги в силах і засобах. Рівень планування і виконання Херсону був відверто слабким: ми понесли значні втрати під час спроб прориву ще на етапі висування з глибини. Водночас результату вдалось досягти через кривавий тривалий тягни-штовхай в поєднанні з обмеженням мобільності противника і вогневим впливом на його логістику. На це годі й було розраховувати на Запоріжжі: Дніпро за спиною в противника відстунє.

Але АПД ймовірно було на папері. Зі словами: "Наступати треба не там де треба а там де треба наступати", — ми взяли в охапку наш стратегічний резерв, призначили над цим всім двіжем головним генерала Х (трешового мікроменджера - бездарного тактика) і полетіли покоряти зуби дракона десь між Роботине і Вербовим.

В результаті замість колон 24, 28, 57, що горіли під Давидом Бродом і Правдине, в нас горіли колони 47, 33, 116, 117, 118 бригад на Запоріжжі. Так само противник був обізнаний про плани (ВСІ БЛЯТЬ БУЛИ ОБІЗНАНІ, ВОНИ БУЛИ В ІНТЕРНЕТІ ЗЛИТІ), уражав нас ще в районах очікування, на етапі висування з глибини і розгротання перед переднім краєм. Темп було втрачено одразу і все перетворилось в кривавий тягни-штовхай. Введення резервів в бій було більше схоже на деп/додеп і виглядало як спроба взяти хоча б ще трошечки. Генерал X (та Y і Z) же сидів на ксп батальйонів і управляв в рацію штурмовими відділеннями в посадках.

Ба більше сама структура нашого резерву, що була результатом зазначеної військової підготовки, була резервом на папері. Жоден мобілізаційний потенціал би нам не допоміг,адже увесь 22-23 рік ми спамили мертвонароджені підрозділи: від нових 2х-15х бригад до різноманітних окремих батальйонів, оцінка боєздатності яких не була реалістичною. Так, навіть маючи ще десяток 118 бригад, ми б не здобули переваги, їх неможливо були задіяти в наступі, а в обороні спроба дати таким бригадам смугу призводила до необхідності відновлювати втрачене положення вже через тиждень. Наприклад провал 42 бригади в серебрянському лісництві змусив нас задіювати на напрямку 12 НГУ Азов, а провали в районі Куп'янська і Борової не давали перемістити десантно-штурмові та штурмові частини.

Оцінка власних сил не була проведена належним чином. Для цього ВФЗ пасувало б напевно вийти на вулицю і потрогати траву, а не опиратись на звіти оперативних командувань про виконання чергової директиви про формування чергової новостворенки шляхом прискоренного забивання штату.

Результати воргеймів були сумнівними, провал оцінки противника, провал оцінки наших сил, провал оцінки місцевості та перешкод, провал підготовки, ба більше навіть завдання і час не були чітко окреслені, адже мету Запоріжської операції після провалу початкового задуму в період з 20 червня по жовтень (кривавого тягни-штовхай) не знає ніхто.

Проваливши тактичний і оперативний рівень, досить легко роздумувати про стратегічний. В результатів 23 року є чіткі військові причини в тому числі, а наслідки хаотичного масштабування СОУ наздоганяють нас і досі (привіт 15х).

" В нас було 24 бойових бригади". Тепер в нас 100+ бригад, з яких частина небоєздатні, а боєздатні затерлись, ахуєнно.

- Hello, John. How are you doing today? I remember you were looking for some insights on the current situation on the Ukrainian battlefield, to see if there are any super profitable Polymarket bets going around.
- Yeah, I may have.
- Okay, great. The reason for the call today, John, is something just came across my desk. It is perhaps the best thing I've seen during the entire SVO. The name of the village, Orikiv, or Orihiv. It's down south... actually, it doesn't event matter. What matters is that five of Gerasimov’s top divisions are currently assaulting the village, and it is being held by only 40 busified Ukrainian soldiers, demotivated and overwhelmed. You know what "busification" in Ukraine is, right?
- Yeah, I’ve heard. It’s like the Volkssturm in Nazi Germany, right?
- Yes, John, exactly. The khokhols are using 14-year-old kids with MP-40s to defend themselves at this point. And imagine what? Our sources on the ground report that, at this very moment, Russian troops are only about 300 yards from entering the village of Okiriv. From what experts are witnessing, Ukrainian positions there are being relentlessly bombarded by artillery and aviation, and Russian «Armata» tanks are already closing in. So, John, If I had to guess, by tonight, that whole area will fall. All we have to do is wait a few days at most until ISW updates the map and the market resolves to “Yes”, John. Right now, the “Yes” shares are trading at 10 cents each. Your profit on a mere $6,000 investment could be upwards of $60,000!
- Jesus! That's like 5 thousand packs of Bud Light, man.
- Exactly. You could stock up on beer for the rest of your life.
- Okay, let's do it. I'll do four grand.
- $4,000? That'd be 40,000 shares, John. Let me lock in that trade right now and get back to you with my secretary with an exact confirmation. Sound good, John?
- Yeah, sounds good.
- Great. Hey, John. Thank you for your vote of confidence in the Russian army. Glory to the SVO!

Коли виконавча влада реально працює, а не робить вигляд — жодні схеми не виживають.

Законів для цього більш ніж достатньо.
Приклад — мережа «ТАНО». Насправді один власник, а на папері — 144 ФОПи. Так роками ховали обороти й не платили податки.

Дякую БЕБ за переведення субʼєкта в легальне поле роботи. Таким чином, ТАНО:
• дроблення припинили;
• усі 117 магазинів працюють через одного платника зі сплатою ПДВ;
• людей офіційно оформили.

Висновок простий: коли є бажання — результат є.
Вимагаю від ДПС та БЕБ системної роботи задля викорінення цього ганебного явища!

Малий бізнес має бути малим, а схеми з подрібнення — знищені. Все інше — відмовки.

НАЗК виявило причину потрапляння неякісних дронів до війська.

У дослідженні «Корупційні ризики під час здійснення закупівель БПЛА та РЕБ для ЗСУ» зазначається, що вимоги до ТТХ та обґрунтування потреб формуються централізовано Генштабом без належного зворотного зв’язку з бойовими підрозділами.

В. о. керівника управління формування політики доброчесності у сфері безпеки та оборони у НАЗК Марта Івашків в інтерв'ю NV наголосила, що незрозуміло, чим наразі керується Генштаб, коли формує пропозиції до Переліку.

«В нашому дослідженні ми використовували дані, які отримали, зокрема, від благодійного фонду «Спільнота Стерненка», — який проводив опитування у бойових підрозділах щодо якості, ціни та інших показників наданих їм державою безпілотних систем. І військові говорили, що частина дронів неефективні».

Більше того, держава вже має інструменти для оцінювання ефективності дронів — систему ситуаційної обізнаності «Дельта», маркетплейс DOT-Chain Defence, а також дані із системи е-балів.

Россия действует в Украине хирургическим способом, это не война в прямом смысле слова - Путин.